生产管理人员月度工作总结.docx

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1、生产管理人员月度工作总结 生产管理人员月度工作总结 总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等状况加以回忆和分析的一种书面材料，通过它可以正确生疏以往学习和工作中的优缺点，不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是我收集整理的生产管理人员月度工作总结，期望能够关怀到大家。 xxxx年xx月以来，经受一个月现场实际工作。现从两方面进展总结，其一个人，其二公司。 对于个人主要工作如下： 第一：提高自身素养，履行自己的工作职责。 为了适应当前工作的需要，应当时刻把学习放在第一位，提高自身管理类专项素养，并逐步涉猎电玩方面的学问。能够快速融入公司团队，了解并提高新的业务素

2、养；学习公司的规章制度，把握宣威群众消遣倾向的最新动态以及公司相关资料；主动参与公司召开的大小会议并主动激发员工的主观能动性。视员工为姐妹，关怀她们日常生活中的问题，经常沟通交心，为她们营造一个舒适温馨的工作环境。再者，要提高她们的工作效率，首先要提高我自己的综合素养。 其次：坚决执行领导交办的任务 精益求精工作思路，依据领导的要求，合理支配员工工作日程。耐烦客观地对员工实施引导监视作用。 第三：把管理落到实处。 准时处理员工与顾客之间的关系，维护好公司的忠诚顾客，准时解决危机顾客问题。关注员工心理动态，平常主动鼓舞他们、信任她们、让她们放手去干，目的是发挥各职能部门的主观能动性，做到各司其责

3、，处理问题的失误更少。而我，严格要求自己，做到以身作那么，起到了良好的带头模范作用。 第四：工作中优点和缺乏之处。 在一个月的实际工作中，我能生疏公司业务的根本流程和管理框架，对于明确的工作任务能够主动响应，高效率的完成。但也存在缺乏之处：做事主动性不够，由于在工作完成之余过于放松。另外，缺乏对管理类理论与业务学问的深化了解，在今后的工作中，我会更加主动努力提高自己，不断总结阅历教训，在工作中如有不对的地方，还需领导批判指正。特殊指出，如今我们在做“美味大餐和“捕鱼达人两种机器的活动，每天人流集中，在接下来的工作中，我会更加人性化支配她们的上班方式，有机协调，合理支配任务。 对于公司： 无极是

4、一家领先同类电玩行业的系统化的公司。但公司要快速进展以致在行业中处于领先地位，还需要在很多方面需要完善。 第一：严格的制度化管理 一个公司假设没有一套严格的管理制度，整个公司就像一盘散沙，没有约束，没有分散力，何谈提高效益？制度好定执行难，公司每制定一项制度，先试行，一段时间后正式执行。执行管理制度的时候，无论是谁，制度面前人人公平。 其次：内部管理方面。 我们需要建立核心的企业文化，文化是价值的根底，有了共同的精神支柱，整个团队目标全都、步调全都，企业就具有了持续进展的动力。我建议经常举办内部的小型培训班，努力提高员工的职业素养。 第三：在员工内部营造良性竞争的气氛 依据这几个月的阅历来看，责任细化到个人，能避开偷懒懈怠现象的发生。公司经理营造良性竞争的另外一个关键是和员工之间建立信任、准时沟通的气氛，公司经理要有“员工、顾客无小事，事事有人管，人人都管事，准时关怀他们解决困难和问题。 综上所述，是我一月以来学习、工作得来的感悟和体会的总结，望各位领导批判指正，在今后的工作中挖掘更大的潜能，加快成才成型的步伐，为公司制造价值。第 3 页