PMC部门岗位职责与权限.doc

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1、部岗亭职责与权限PMC一、岗亭职责及权限司理职责与权限1.PMC转达下级唆使，踊跃推进部分各项治理任务开展，对上司严峻掉职行动担任。1.1兼顾及督导1.2相干任务，不时优化及进步交付告竣率及库存控制程度。MC、PC订单交期评审及构造督导施行告竣。1.3与别的部分的任务相同与和谐共同。1.4任务相干资本的请求，人事、行政及相干一样平常事件的审批治理。1.5下级暂时交办任务的处置。1.6车间消费方案主管职责与权限2.PC方案员任务，并赐与任务指点，对上司严峻渎职行动担任。转达下级唆使，调配和谐及督导各2.1PC依照出货方案编排消费主方案月，周，日方案，并跟踪落实，确保订单定时交货。2.2进展产能负

2、荷剖析及消费方案跟交货情况告竣剖析，实时调剂生产方案布置。2.3工单实现情况的梳理，未结工单的跟踪与确认。与别的部分的任务相同与和谐共同。2.5主管暂时交办任务处置。2.62.4推销主管职责与权限3.MC物控及外发员任务，并赐与任务指点，对上司严峻渎职行动负责。MC转达下级唆使，调配和谐及督导各3.1制品申购单进展考核。OEM担任订单及委外加工物料需要计划体例，并对需要物料含3.2依照消费周方案布置体例物料回货方案并实时跟踪物料回厂。3.3专案工程、年夜订单瓶颈物料的跟进和谐及库存物料的平安控制。3.43.5与别的部分的任务相同与和谐共同。下级暂时交办任务的处置。3.6车间消费方案员职责与权限

3、4.PC消费工单的拟制散发及工单了案情况的跟进。4.1超领单等。/依照消费方案对上线前物料作再次确认，物料异常的处置跟进含消费物料退补料4.2消费进程进度跟催及异样情况的和谐跟进。4.3产品入仓及出货方案告竣相干事件跟进。4.4生管数据报表的拟制及提交。4.5FP001-05C部岗亭职责与权限PMC下级暂时交办任务事件。4.6推销员职责与权限5.MC5.1订单需要物料申购及呈报及物料需要方案的拟制跟进。库存凝滞料的核查消化及替换料的运用提出。5.2跟催请购物料按交期及方案定时回货，满意消费需要。来料异样情况的实时反应与和谐跟进。5.4物料操纵数据报表的拟制与提交。5.55.3下级暂时交办任务事件。5.6外发员外协人职责与权限6.MC6.1委外加工单的提出及委外加工方案及回货方案的拟制跟进。跟催加工物料按交期及方案定时回货，满意消费需要。6.2委外加工异样的实时反应与和谐跟进。6.3委外厂商含外部报价审考核查及呈报，加工对帐单之考核、用度核算、转嫁及货款领取情况跟进。6.4委外加工数据报表的拟制与提交。6.56.6部分外部相干文职任务的处置跟进。下级暂时交办任务事件。6.7FP001-05C