《临床重点专科建设管理办法》.doc
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1、1/8新泰市人民医院关于公布临床重点专科建立管理方法的通知新泰市人民医院关于公布临床重点专科建立管理方法的通知新医院字【2015】28 号关于公布临床重点专科建立管理方法的通知各科室:为全面深化医药卫生体制改革,进一步加强医院临床重点专科建立,提高技术水平和效劳能力,促进我院医疗技术可持续开展,满足人民安康需求。经研究,确定心科等科室为我院临床重点专科建立单位加以管理,特制定临床重点专科建立管理方法,望各相关科室认真遵照执行。附件 1:新泰市人民医院临床重点专科建立管理方法附件 2:新泰市人民医院临床重点专科建立领导小组附件 3:新泰市人民医院临床重点专科建立单位二 O 一五年七月十四日新泰市
2、人民医院临床重点专科建立管理方法第一章 总那么第一条 为加强对我院临床重点专科的建立与管理,着力打造我院的品牌和优势,全面提升核心竞争力,参照国家、省临床重点专科管理规定与省临床重点专科评估试点评分标准,结合我院实际情况,制定本管理方法。第二条 本管理方法适用于我院院级、市级和省级重点专科的建立与管理。第三条 本方法所指的重点专科,是指在临床医疗、教学、科研等方面的整体实力较强,在本专科领域有所突破和创新,在省同领域中具有突出优势,经建立后有望到达省领先水平,成为我院的品牌专科。2/8第四条 重点专科建立方针:以功能为目的实现相关专业的最优组合;以科技为先导促进临床诊疗水平的提高;以人才为根底
3、增强开展后劲;以信息为保障提高质量和效率;以评估为手段促进公平竞争,鼓励医院各科积极申报重点专科。第五条 重点专科管理将引入竞争机制,实现管理的科学化、规化、制度化。第二章 申报程序第六条 专科设置与条件:1、专科名称以卫计委颁诊疗科目为标准。2、建立的标准,以国家、省临床重点专科管理规定与 省临床重点专科评估试点评分标准 作为评估重点专科的条件和依据。3、在临床重点专科设置规划,根据专科开展水平和评审得分,择优设置。4、省颁标准中未涵盖的专业,应参照有关标准进展创立。第七条 院级重点专科确实定,采取自愿申报的方法,院学术委员会评审,院委会讨论,择优确定。第八条 对符合省、市重点专科条件的,按
4、以下程序申报:1、各专科可根据省临床重点专科评估试点评分标准自查评估。2、各专科根据评估情况,分类填表申报,并按规定填写临床重点专科申请书。3、医院根据各专科申报情况,院学术委员会进展院评审。4、通过院评审的专科,提请并承受省、市重点专科评审组评审。第三章 目标管理第九条 重点专科建立的开展规划与专科建立的远期目标:通过三年建立使2-4个专科到达省级重点专科标准,5-10个专科到达市级重点专科标准,10-15个专科到达院级重点专科标准,同时应有一支学术造诣深、治学严谨、科学道德和职业道德良好、团结协作、能攀登医学顶峰的专科带头人与后备人才队伍。实行重点专科分级管理,使专科建立管理逐步科学化、规
5、化,形成整体推进、重点突破的格局,使我院重点专科整体技术水平进入全省先进展列。第四章 组织管理第十条 医院成立“新泰市人民医院重点专科建立领导小组全面负责医院重点专科建立的管3/8理工作。领导小组下设办公室,办公室设在医务部,在医院重点专科建立领导小组的领导下对重点专科建立进展具体管理,并做好专科评审迎检工作。第十一条 院学术委员会负责对重点专科建立规划和建立过程中存在的问题提出决策性意见,并参与重点专科建立的监视、检查、评估工作,以加强对重点专科建立工作的指导与管理。第十二条 各重点专科成立以科主任为核心的专科建立小组,由科主任具体负责专科建立的日常管理工作,并负责承受医院和上级有关部门的检
6、查考核。第五章 临床重点专科的权利和义务第十三条 享受的权利1、具有申请资助的资格,优先享受省、市卫生行政部门每年拨入卫生事业经费中的重点专科建立经费。2、享受医院的各种鼓励政策。第十四条 承当的义务1、重点专科必须完成省、市卫生行政部门和医院下达的医疗、科研、教学等方面的指令性工作任务。2、重点专科建立经费的使用,必须承受医院的监视和审计。3、重点专科承受医院行政职能科室的管理和检查考核。第六章 运行管理第十五条 制定专科规划重点专科建立单位应制定重点专科建立规划,有明确的预期目标、研究方向,以与人才培养、科学研究、学术梯队和实验室建立等具体计划,把专科建立落到实处。第十六条 建立年报制度重
7、点专科建立单位每年 12 月 31 日前要向医务部报送专科建立规划、年度执行情况和下年度工作计划以与专科管理情况的综合报告。第十七条 建立专科负责人目标责任制4/8重点专科项目负责人对重点专科建立负有主要责任。项目确定后,要签订目标责任书,明确责、权、利。第七章 具体管理措施第十八条 专科建立管理措施1、医院根据临床重点专科建立单位评审情况进展相应的专项建立,对专科建立实行项目全程管理、人才计划管理、科研分类管理、经费项目管理,以项目管理促进专科开展。2、医院将对进展跟踪临床重点专科建立单位考核,每半年进展一次检查,每年为一个考核周期,考核期,对未完成重点专科计划目标的单位将给予警告。连续二年
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