电力企业管理在线测试与答案.doc
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1、优质文本?电力企业管理?在线测试及答案?电力企业管理?第01章在线测试第一题、单项选择题每题1分,5道题共5分 1、管理的两重性是指管理的自然属性和A。 A、社会属性 B、方案属性 C、组织属性 D、指挥属性 2、管理的两重性是指管理的社会属性和A。 A、自然属性 B、方案属性 C、组织属性 D、指挥属性 3、由人本原理引出的两条二级原理包括集体协作原理和A原理。 A、个体能力开发原理 B、异途同归原理 C、放大原理 D、系统原理 4、现代管理的系统原理包括D。 A、个体能力开发原理 B、集体协作原理 C、人本原理 D、系统要素、结构、功能原理 5、现代管理的系统原理包括B。 A、人本原理 B
2、、放大原理 C、个体能力开发原理 D、集体协作原理第二题、多项选择题每题2分,5道题共10分 1、管理科学的开展经历的阶段有。 A、最新管理 B、传统管理 C、科学管理 D、现代管理 E、近代管理 2、现代管理的系统原理包括。 A、系统要素、结构、功能原理 B、集体协作原理 C、放大原理 D、异途同归原理 E、开放的、动态平衡原理 3、电力工业具有的特征有。 A、电力工业是一种无形的、不能储存的二次能源。 B、电能必须严格保持功率和能量上的平衡。 C、电网必须统一指挥、统一调度、统一管理。 4、电力工业的性质有。 A、开展先行性的根底产业 B、社会公用效劳性质的社会公益型行业 C、供需一体化产
3、业 D、能源转换传输型行业 E、技术资金密集型行业 F、地方专营行业 5、电力企业管理根底工作的特点有。 A、科学性 B、群众性 C、经常性 D、先行性 E、变动性 F、先进性第三题、判断题每题1分,5道题共5分 1、管理与社会制度没有直接联系的职能,具有管理的社会属性。 错误 2、管理直接决定生产关系的社会性质,具有管理的自然属性。 错误 3、科学管理的主要特点是注重工作方法德科学性和程序的标准化。正确 4、科学管理的特点是突出经营决策的作用。 错误 5、目前所谓的“丰田经验属于行为科学理论。 正确?电力企业管理?第02章在线测试 第一题、单项选择题每题1分,5道题共5分 1、电力企业在发、
4、输、配、售电全过程上都实行垄断经营与管理,属于D运营模式。 A、零售竞争型 B、批发竞争型 C、买电型 D、垄断型 2、允许一个买电机构,负责从不同的发电公司买电,不允许发电厂将电能直接卖给追踪用户,属于B。 A、垄断型运营模式 B、买电型运营模式 C、批发竞争型运营模式 D、零售竞争型运营模式 3、在发电领域引进竞争机制的同时,允许配电公司选择合作伙伴,属于C。 A、垄断型运营模式 B、买电型运营模式 C、批发竞争型运营模式 D、零售竞争型运营模式 4、要求输电网和配电网都是开放的,属于D。 A、垄断型运营模式 B、买电型运营模式 C、批发竞争型运营模式 D、零售竞争型运营模式 5、电力市场
5、的载体是A。 A、电网 B、电网经营企业 C、电能 D、市场管理者第二题、多项选择题每题2分,5道题共10分 1、电力市场具有的根本特性有。 A、开放性 B、竞争性 C、方案性 D、协作性 2、电力市场的根本要素包括。 A、电力市场主体 B、电力市场客体 C、电力市场载体 D、电力市场价格 E、电力市场运行规那么 F、电力市场监管 3、电力市场的主体包括。 A、电力企业 B、输电网 C、电网经营企业 D、电力消费者 E、市场管理者 4、电力市场监管的主要职能是。 A、监管电力市场的交易行为和竞争行为 B、防止不正当竞争 C、调节纠纷和争端 D、仲裁投诉 5、电力市场的运营模式有。A、垄断型运营
6、模式 B、买电型运营模式 C、批发竞争型运营模式 D、零售竞争型运营模式第三题、判断题每题1分,5道题共5分 1、电力市场中的管理机制采用的是法律手段。 正确 2、电力市场的客体是电网。 错误 3、电力市场的客体是电能。 正确 4、电力市场的载体是电能。 错误 5、在批发竞争型运营模式下,要求输电网和配电网向用户开放。 错误?电力企业管理?第03章在线测试第一题、单项选择题每题1分,5道题共5分 1、由两个以上负无限责任的股东出资组成,股东对公司债务负连带无限清偿责任,指的是A A、无限公司 B、 C、两合公司 D、其它 2、B是股东行使所用权的组织,是企业的最高权利机构。 A、董事会 B、股
7、东会C、监事会 D、总经理 3、B是公司最高决策和领导机构,是公司的法定代表。 A、股东会 B、董事会 C、监事会 D、总经理 4、D负责公司的日常经营事务。 A、股东会 B、董事会 C、监事会 D、总经理 5、有限责任公司由A个以上,一定人数以下的股东出资组成。 A、2 B、3 C、4 D、5第二题、多项选择题每题2分,5道题共10分 1、属于法人企业的是。 A、个体业主制企业 B、有限责任公司 C、股份 D、合伙制企业 2、股东会的权限包括。 A、人事权 B、重大事项决策权 C、受益分配权 D、决定公司内部管理机构的设置和根本管理制度 E、财产处置权 3、董事会的主要职责是。 A、决策公司
8、的经营 B、决定公司内部管理机构的设置和根本管理制度 C、受益分配权 D、挑选、委托和监督经理人员 4、股东会与董事会之间是A关系。 A、信任托管 B、委托代理 C、监督 D、其它 5、董事会与总经理之间是B关系。 A、信任托管 B、委托代理 C、监督 D、其它第三题、判断题每题1分,5道题共5分 1、合伙制企业,出资者承担有限责任。 错误 2、无限公司由两个以上负无限责任的股东出资组成。正确 3、有限责任公司由两个以上,一定人数以下的股东出资组成。 正确 4、股东会具有人事权。 正确 5、董事会决定公司内部管理机构的设置和根本管理制度。 正确?电力企业管理?第04章在线测试 第一题、单项选择
9、题每题1分,5道题共5分 1、目标管理根本过程的第一阶段是B。 A、实施目标 B、制定目标 C、评价目标 D、其它 2、确定企业目标一般遵循C原那么。 A、关键性 B、清晰性 C、整体性 D、参与性 3、确定企业目标一般遵循C原那么。 A、目的性 B、清晰性 C、可行性 D、整体性 4、确定企业目标的第一步是B。 A、拟定目标方案 B、掌握情报信息 C、评估目标方案 D、选择最优方案 5、对目标管理的组织领导,应坚持B。 A、关键性原那么 B、统一领导、分级管理原那么 C、可行性原那么 D、灵活性原那么第二题、多项选择题每题2分,5道题共10分 1、目标管理的特点有。 A、目的性 B、清晰性
10、C、整体性 D、层次性 E、参与性 2、确定企业目标一般遵循以下原那么。 A、关键性原那么 B、定量性原那么 C、可行性原那么 D、协商性原那么 E、鼓励性原那么 F、灵活性原那么 G、先进合理性原那么 3、电力企业企业目标的内容一般有。 A、方案目标 B、利益目标 C、开展目标 D、其它 4、目标展开主要包括。 A、目标分解 B、对策分解 C、目标协商 D、明确目标责任 E、编制目标展开图 5、目标实施前的准备包括。 A、人员准备 B、技术文件准备 C、设备、工具准备 D、原材料准备 E、资金准备第三题、判断题每题1分,5道题共5分 1、对目标管理的组织领导,应坚持统一领导、分级管理。 正确
11、 2、目标责任制度化,必须坚持责任、权力、利益相结合。 正确 3、目标的制定要坚持关键性原那么。 正确 4、目标的制定要坚持可行性原那么。 正确 5、目标实施中要保证目标实施的均衡性。 正确?电力企业管理?第05章在线测试 第一题、单项选择题每题1分,5道题共5分 1、按危机的程度不同,危机分为核心危机和c A、人为危机 B、突发性危机 C、边缘危机 D、蔓延性危机 2、按危机的程度不同,危机分为边缘危机和b。 A、突发性危机 B、核心危机 C、周期性危机 D、蔓延性危机 3、c是由于企业内部根源造成的。 A、自然灾害 B、技术危机 C、生产危机 D、公众危机 4、d是由于企业外部根源造成的。
12、 A、生产危机 B、财务危机 C、形象危机 D、社会危机 5、危机预测的第一步是a。 A、搜集资料 B、处理资料 C、分析结果 D、其它第二题、多项选择题每题2分,5道题共10分 1、危机的特质有。 A、危机的程度性 B、危机的破坏性 C、危机的复杂性 D、危机的动态性 E、危机的扩散性 F、危机的结构性 2、危机按危机产生的原因分为。 A、突发性危机 B、周期性危机 C、人为危机 D、蔓延性危机 E、非人为危机 3、危机按危机开展的速度分为。 A、突发性危机 B、周期性危机C、人为危机 D、蔓延性危机 E、非人为危机 4、企业危机产生的内部根源有。 A、生产危机 B、企业素质危机 C、财务危
13、机 D、技术危机 E、竞争危机 F、形象危机 5、危机预测的方法有。 A、定性评估法 B、类推预测法 C、定量预测法 D、模拟实验预测法第三题、判断题每题1分,5道题共5分 1、从控制论的观点看,危机是系统的失控和变态。 正确 2、危机按照产生的原因可分为突发性危机和周期性危机。错误 3、自然灾害属于企业危机的外部根源。 正确 4、技术危机属于企业危机的内部根源。错误 5、竞争危机属于企业危机的外部根源。错误?电力企业管理?第06章在线测试 第一题、单项选择题每题1分,5道题共5分 1、企业有了开展,企业的使命在内容上就有了创新,一般包括企业定位、企业理念、公众形象和C。 A、企业的生产技术能
14、提供的产品或本钱 B、企业产品或效劳所提供的效益 C、利益群体 D、自我意识 2、在波士顿矩阵分析法中,应该缩小经营范围,加强内部管理或及早采取措施退出经营的是D。 A、高增长/低竞争地位的“问题业务 B、高增长/强竞争地位的“明星业务 C、低增长/强竞争地位的“现金牛业务 D、低增长/弱竞争地位的“瘦狗业务 3、利用通用矩阵进行行业综合竞争力分析时,最适合采取增长与开展战略的是A。 A、左上方三个方格 B、右下方三个方格 C、对角线上三个方格 D、/ 4、利用通用矩阵进行行业综合竞争力分析时,企业应采取停止、转移、撤退战略的是B。 A、左上方三个方格 B、右下方三个方格 C、对角线上三个方格
15、 D、/ 5、利用通用矩阵进行行业综合竞争力分析时,企业应采取维持或有选择的开展战略的是B。 A、左上方三个方格 B、右下方三个方格 C、对角线上三个方格 D、/第二题、多项选择题每题2分,5道题共10分 1、在企业结构简单的情况下,企业使命的内容主要有。 A、企业的生产技术能提供的产品或本钱 B、企业产品或效劳所提供的效益 C、企业产品或效劳在某个细分市场上为顾客所提供的满足 D、企业家有关企业的自我意识 E、企业的公共形象 2、企业战略的构成要素主要有。 A、资源配置 B、竞争优势 C、经营范围 D、协同作用 3、构成企业退出障碍的主要因素有。 A、固定资产高度专业化 B、退出本钱过高 C
16、、协同关系密切程度 D、转换本钱 E、感情障碍 F、政府限制 4、企业核心竞争力的特点有。 A、持续性和延展性 B、对消费者提供显著奉献的能力 C、不可模仿性和不可替代性 D、独特性 5、核心竞争力的评价标准有。 A、占用性 B、持久性 C、转移性 D、复制性第三题、判断题每题1分,5道题共5分 1、在波士顿矩阵分析法中,“问题业务应在短期内优先供应他们所需要的资源,支持他们开展。 错误 2、在波士顿矩阵分析法中,“现金牛业务市场地位有利,盈利率高,本身不需要投资。 正确 3、在波士顿矩阵分析法中,“瘦狗业务应在短期内优先供应他们所需要的资源,支持他们开展。 错误 4、用通用矩阵法分析综合竞争
17、力时,处于右下方三个方格的业务,最适合增长与开展战略。 错误 5、采用本钱领先战略时,竞争者可能采用非价格的和差异化的竞争战略来抗衡。 正确 ?电力企业管理?第07章在线测试第一题、单项选择题每题1分,5道题共5分 1、以下C不属于人力资源的特征。 A、具有不可剥夺性 B、具有生物性 C、形成不受时代条件制约 D、具有主观能动性 2、以下D不是人力资源管理的特征。 A、管理视角视人力资源为本 B、管理活动多为主动开发 C、管理地位处决策层 D、部门性质为非生产与效益部门 3、双因素理论认为B。 A、人们工作满意的反面是工作不满意 B、人们工作满意的反面是没有工作满意 C、人们工作不满意的反面是
18、工作满意 D、/4、以下C属于人事管理的特征。 A、管理地位处决策层 B、部门性质为生产与效益部门 C、多为被动反响 D、管理内容丰富 5、影响奖惩制度制定的主要因素有C。 A、外在因素 B、内在因素 C、外在因素和内在因素 D、/第二题、多项选择题每题2分,5道题共10分 1、人力资源的特征有。 A、不可剥夺性 B、生物性 C、形成不受时代条件制约 D、具有主观能动性 E、存在时效性 F、开发具有连续性 2、人事管理与人力资源管理的区别有。 A、人事管理视人为本,人力资源管理视人力资源为本 B、人事管理多为被动反响,人力资源管理多为主动开发 C、人事管理简单,人力资源管理丰富 D、人事管理处
19、执行层,人力资源管理出决策层 E、人事管理为非生产与效益部门,人力资源管理为生产与效益部门 3、人力资源管理的根本原理包括。 A、同素异构原理 B、能位匹配原理 C、互补增值、协调优化原理 D、动态优势原理 E、奖惩强化原理 F、相互竞赛原理 4、奖惩制度建立应遵循的原那么有。 A、公平性 B、竞争性 C、鼓励性 D、经济性E、合法性 5、绩效考评的内容包括。 A、德 B、勤C、能 D、绩第三题、判断题每题1分,5道题共5分 1、人力资源管理的管理地位处执行层。 错误 2、人事管理的管理地位处决策层。错误 3、人事管理的部门性质为非生产与效益部门。 正确 4、双因素理论认为,人们工作满意的反面
20、是没有工作满意。 正确 5、双因素理论认为,人们工作满意的反面是工作不满意。错误?电力企业管理?第08章在线测试第一题、单项选择题每题1分,5道题共5分 1、决策的风险程度取决于敏感性系数的大小,敏感性系数越大,那么B。 A、决策越稳定 B、决策越不稳定 C、 D、 2、确定型决策指的是A。 A、知道某种自然状态必然发生 B、不知道哪一种自然状态必然发生,但每一种自然状态发生的可能性知道 C、不知道哪一种自然状态必然发生,连自然状态发生的概率也不知道 D、 3、风险型决策指的是B。 A、知道某种自然状态必然发生 B、不知道哪一种自然状态必然发生,但每一种自然状态发生的可能性知道 C、不知道哪一
21、种自然状态必然发生,连自然状态发生的概率也不知道 D、 4、非确定型决策中的乐观法,决策原那么是B。 A、小中取大 B、大中取大 C、 D、 5、非确定型决策中的悲观法,决策原那么是A。 A、坏中选好 B、好中选好 C、 D、第二题、多项选择题每题2分,5道题共10分 1、电力企业经营总目标有。 A、企业目标 B、收益目标 C、社会目标 D、国家目标 E、成长目标 2、经营决策按内容分为。 A、经营战略决策 B、技术决策 C、销售决策 D、程序化决策 E、财务决策 F、人事决策 3、经营决策按决策的性质分为。 A、确定型决策 B、程序化决策 C、非程序化决策 D、风险型决策 E、非确定型决策
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