推荐主任述职报告范文集合六篇.docx
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1、推荐主任述职报告范文集合六篇 主任述职报告 篇1 尊敬的各位领导、各位同事:今天我做为外科副主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事批评指正:在担任外一科副主任的五年工作期间,本人认真履行副主任职责,积极配合科主任工作,以提高管理水平和业务能力为前提,以增强理论知识和提高业务技能为基础,积极带领全科职工齐心协力、努力工作,圆满完成了各项工作任务,现从三方面述职如下:一、加强学习,不断提高自己的政治水平和业务素质。思想上,政治觉悟进一步提高,一
2、年来,我始终坚决拥护中国共产党的领导,热爱祖国、热爱社会、拥护改革开放,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,坚决抵制一切腐朽思想的侵蚀,明辨是非,坚持真理,用正确的人生观、世界观和价值观指导自己的学习、工作和生活实践。工作中,为了不断提高自身素质和业务技术水平,积极参加医院组织的业务学习活动,努力提高自身的业务水平。不断加强业务理论学习,积极到省内、外三甲级医院进修学习。订阅大量业务杂志及书刊,学习有关普外科、泌尿外科专业知识。通过学习丰富了自己的理论知识,提高了业务水平。二、求真务实,不断开创工作新局面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作,能熟练掌握普外科、泌尿外科的常见病、多发病及疑难病症的
3、诊治技术,能熟练诊断处理外科失血性休克、感染性休克、及其他外科并发症及合并症,熟练诊治普外科各种急症、重症病人,能够完成甲状腺、乳腺及胃肠等恶性肿瘤的根治手术治疗。自20xx年在我院开展小切口胆囊切除术,填补我院空白。近年来随着微创外科的迅速发展,熟练掌握了腹腔镜的操作技能,能够独立完成腹腔镜下胆囊切除及阑尾切除术,腹腔镜下肝囊肿去顶开窗减压术。熟练操作膀胱镜,用于诊治泌尿外科疾病,能够独立完成经尿道前列腺电切术、经尿道膀胱肿瘤电切术。三、打造良好团队精神。注重人才的培养,自任职以来,积极指导下一级医师的工作,将自己多年的临床工作经验毫无保留的传授给下级医师,从而提高了下级医师的工作能力,带动
4、了科室的发展,真正起到了传、帮、带的作用,真正充分发挥了科室业务技术骨干作用,出色的完成好了本职工作。积极配合科主任工作,工作中能够积极协调科室各位医护人员之间的关系,齐心协力、求真务实、大胆创新,不断吸取先进的管理经验,坚持走临床与理论相结合的路子。通过不断学习,提高科室和自身的医疗技术水平,内强素质,外塑形象,使本科室的临床工作上了一个新台阶,促进了各项工作的开展。 主任述职报告 篇2 现在担任酒店综合管理办公室主任。在以往的工作中,由于工作思路不清晰,宏观协调能力较差,管理和组织安排方面做得不到位,导致工作效率低下,执行力不到位。针对以上问题,在汤总和崔老师的指导帮助下,作为办公室主任在
5、今后的工作中我要做到以下几点:一、转变工作思路,做好上传下达沟通协调工作1、围绕上级领导思想开展各项工作,以总经理会议及日常布置工作为工作重点,变被动接受工作方式为主动请示汇报工作方式;2、在总经理指导下,做好上传下达工作,细心观察和领会上级领导工作思路和表达意图,积极主动与上级领导和各部门做好协调沟通工作;3、规范各项文档工作操作流程,学会并运用报告或请示方式汇报和传达各项工作,把总经理的工作意图传达到相关领导和各个部门;4、做好总经理助手,多向崔老师请教学习,全面沟通协调各部门相关后勤工作并组织实施,为上级领导排除部分战略工作干扰。二、联系各职能部门,做好各项涉外事务接待工作1、负责与市政
6、机关等相关职能部门沟通协调,以企业利益最大化为出发点,请示汇报,协调处理相关事宜;2、全面负责各项外事接待安排、包括食、宿等招待工作的协调和把关工作。三、重视员工培养,做好人事招聘和档案建立工作1、严格招聘程序,规范入职离职流程,按相关规定与各部门经理做好沟通,重视新员工入职观察和能力培养,并做好档案和反馈记录;2、协助崔助理做好酒店相关制度和流程的完善建立工作,要求各部门经理注重员工培训和按岗位职责制分工工作;3、主动做好完善和提高员工劳资和福利待遇提议和请示工作,并按上级批示执行相关工作。四、注重工作能力培养,做好日常行政事务工作1、善于主动开展工作,请教学习,制定各项责任工作管理办法,经
7、领导批准,严格执行份内管理工作;2、按十个一长效管理运行机制,认真开展各项工作,做好企业文化建设和日常巡检督查等制度落实工作;3、组织并主持日常会务工作,做好会议记录和会后协调落实工作;4、做好内部行政事务宣传、通报、纪要、简报等相关文档汇总整理出台工作;5、服务好总经理,做好文秘、生活关照、日常事务料理工作。五、提高组织管理能力,做好综合办分工立项和管理工作1、出台采购管理办法,做好劳动纪律,采购流程、报账流程、出入库流程等相关手续规范,并监督实施;2、制定车辆管理制度,对出车、派车、加油、维修等各项工作作出规范要求,并严格实施;3、规范工程部人员分工及绩效考核办法,了解并跟催工程部工作重点
8、任务布置落实情况;4、要求保安部和工程部做好日常巡检和安全巡查工作,并及时反馈回报;5、制定质检标准、产品质量检验把关标准、工程检修标准和安全排查标准等相关工作立项,并组织实施;6、做好内部人员协调沟通和人员分工工作,优化工作流程,高效顺畅开展内部管理工作。六、关注员工生活、搞好后勤保障工作1、员工宿舍:列入质检项目,重视区域卫生和安全检修工作,要求管理员做好节能降耗和安全巡查工作,及时发现、反映并上报解决相关问题;2、员工澡堂:列入质检项目,及时解决上报相关问题。按季节需要调整开放时间,保障员工福利待遇的真正落实;3、员工食堂:定标立项,在提高员工生活水平的同时,进一步制定员工餐绩效考核标准
9、,做好成本费用控制。4、根据实际情况,开展有益于丰富员工生活,提高团队凝聚力和企业向心力的业余活动,逢年过节,考虑并提议实施改善员工生活和福利待遇等措施。七、扑捉内外部信息,及时反馈相关情况1、了解并掌握特殊员工工作状态和思想动态,及时联系相关部门,并亲自做思想工作,做好员工内部公关工作;2、收集外部行业相关信息,及时给上级领导汇报并提出相关合理化建议;3、做好承租户外联及内部协调工作,相关问题请示汇报,跟催合同签订及租金收缴工作。以上各项工作,我会在总经理指导下认真组织实施,做好企业后勤保障和内部协调工作,为一线运营部门服务,为总经理及各上级领导作出经营战略决策提供后方支持,以保证营销部门做
10、出更好的工作业绩,为企业贡献自己的一份力量! 主任述职报告 篇3 各位领导、同志们,大家好!我叫xxx,xx矿工会女工委主任。现就一年来自己在思想作风、业务管理方面的主要工作总结汇报如下,不妥之处,敬请批评指正。一、思想作风方面:1、在管理理念上:一是坚持安全是第一要务的理念;二是坚持创建优秀女工团队的理念,开展女工先锋号活动,建设“五好”女工班组;三是坚持创建和谐女工劳动关系理念,落实女工福利,帮扶困难女工,维护女工权益,开展各项活动,丰富女工生活,建设和谐女工群体;四是坚持以人为本的理念,发挥基层女工委作用,积极组织女工岗位技能比武,提高女工技术素质;五是坚持文化引领的理念,开展班组岗位知
11、识竞赛和事故案列宣教活动,推进班组安全文化建设。一年来,女工工作始终围绕企业“安全、和谐、发展”这一中心工作,为矿安全发展做出了应有的贡献。2、在工作作风上:一是勤于深入基层,开展“三违”帮教活动,推进女工安全二道防线建设;二是召开月度女工例会,制定工作计划,有的放矢的开展工作;三是组织要害岗位女工职业培训工作,强化岗位安全廉洁意识,确保企业利益和要害部位运行安全;四是细化工作项目,注重过程管理,做好每一件事;五是认真学习女工管理知识,提高自身业务素质,积极完成领导交办的任务,把各项工作有重点、有秩序地落到了实处。二、业务工作方面:1、规范女工管理,健全女工组织。按照“哪里有工会,哪里就要有女
12、工组织”的原则,健全了基层女工机构和女工班组,建立了女工岗位档案,形成了完整的女工组织管理体系。目前,全矿有15个基层女工委,41个女工班组,女工入会率达到了100%。2、落实女工福利,维护女工权益。今年先后组织了女工保健、疾病预防知识培训、女工心理健康知识讲座和女工权益知识竞赛活动,并对全矿女工进行了两次体检和特检;落实了女工特病医疗报销政策,得到了女工的好评,收到了良好的效果。3、开展“三违”帮教,建设二道防线。今年针对“三违”员工一是组织女工安全协管员进班组、进宿舍、进家户对违章员工进行安全教育,开展包保帮教活动;二是组织职工与家属签订安全保证书,开展安全家庭活动,对优胜家庭进行表彰奖励
13、;三是组织员工家属走进班组上讲台,开展亲情安全教育活动。今年矿井和洗煤厂共组织开安全帮教活动32人次,受到了职工的好评。4、建设女工班组,开展先锋号活动。以“安全、任务、质量、和谐”为内容,开展女工先锋号班组活动,实行月度考评,季度表彰。今年以来共表彰了12个优秀女工班组,12名优秀女工班组长,36名优秀女工,并先后组织了外出疗休,有效的推进了女工班组建设。5、建设亮点窗口,优质服务职工。今年我们对矿井和洗煤厂两个女工服务站女工进行了岗位培训,一是配置统一职业服装和上岗证件,实行标准化服务;二是购安了两台净化水热水器,彻底解决了职工饮水的水质问题和用电操作的安全问题;三是围绕一线员工所需,组织
14、井口和洗煤厂主厂房送温暖活动。全年共组织送温暖和安全有奖问答活动20余次,真正做到了急职工所急,想职工所想,被集团公司女工部表彰为优秀女工服务窗口。6、开展女工“三进”班组活动,推进班组安全文化建设。组织女工安全文艺小分队和女工协管员走进班组,一是开展面对面的职工岗位应知应会知识有奖竞赛活动;二是安全文艺小分队进行安全节目演出;三是安全协管员进行事故案列宣讲。今年以来我们在矿井、洗煤厂、什林煤业区队车间共组织“三进”班组活动24次,进一步提高了职工安全意识和安全操作的自觉性。7、组织技能比武,提高女工素质。今年以来我们先后在矿井和洗煤厂组织了瓦斯监测监控、煤质化验、内调煤计量、重介选煤、浮游选
15、煤、后勤服务等技能比武9次,表彰了技术班组和优秀女工技术能手,建立了女工技能比武档案,提高了女工岗位技能水平。8、开展女工扶贫活动,推进女工和谐建设。一是组织女工贫困调查,建立女职工扶贫档案;二是开展工会女工干部和基层女工主任与困难女工一帮一活动;三是对大病和工病亡困难家属及时救济,解决她们的生活困难。今年共慰问救济女工、家属126人次,发放救济金4万余元,有力的维护了女工群体稳定。今年我矿女工工作在集团公司女工检查考评中取得了好的成绩,受到了女工部好评。三、存在的不足:今年以来女工工作虽然取得了一定的成绩,但还存在着不足,一是自身业务水平有待进一步提高;二是工作经验不足,在处理和化解矛盾的方
16、式方法上有待于进一步总结提高。三是在女工创新工作上需下大功夫,全面提高女工工作水平。总结过去,以利再战。我将继续以“习勤劳以尽责,克轻浮以效力”的精神,以人为本,扎扎实实地搞好每件工作,使我矿的女工工作再上一个新台阶。谢谢大家! 主任述职报告 篇4 神经外科在院领导的领导下,务实创新,以十八届四中全会为指导,以党的群众路线实践活动为契机,紧紧围绕创建“三甲”医院这一中心工作,深入开展“创先争优”,“优质护理服务”,“三好一满意”等活动,加强全体医护人员管理和教育,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,社会效益和经济效益比往年均有明显提高。现将20xx年工作情况汇报如下:
17、一 以创建“三甲”医院为动力,向管理要效益创建“三甲”医院活动主要是通过开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的一系列工作,帮助医院和科室完善管理制度,健全管理机制,实现对现有工作的持续改进,从而实现“向管理要质量,向管理要人才,向管理要效率”的科学管理目标,并更好地为人民群众的健康服务。我科在开展和推进“创先争优”, “优质护理服务”活动中,坚持实事求是,重在改进的原则,立足于客观认识缺陷,持续改进工作,效果明显。同时加强脑卒中的筛查和随访工作,构建和谐医患关系,在过去的一年的.工作中,我科未出现过一次医疗纠纷和差错,得到了广大患者的一致好评。二 强化“三好一满意”,杜绝医疗违规行为
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