产品质量计划书精品资料.doc
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1、运涛光电质量部 质量计划书合肥运涛光电科技有限公司质量计划书编 制:审 核:质量保证审核: 批 准:合肥运涛光电科技有限公司质量部 年 月 日目 次1. 品质概述-2. 质量方针、目标-13. 质量划分-14. 质量保证体系-25. 质量控制-26. 质量人员职责说明-47. 质量保证措施-5运涛光电质量部 质量计划书1质量概述本部门是负责运涛光电科技有限公司所有的来料、半成品、成品及成品的质量,为了使产品达到客户之要求。特编制此质量计划书。2。质量方针和目标2。 质量方针 质量是我们的生命,服务是我们的宗旨。2。2质量目标产品批次交检合格率98%;年整机返修率(仪器)5%;2顾客满意率达9;
2、国家权威单位抽查:无不合格率。3质量划分l 来料质量控制(IQC)l 制程质量控制(LQC)l 制程巡检控制(IPQC)l 成品质量控制(QA)l 出货质量控制(QA)l 质量记录(文控)4. 质量品质保证体作业流程图 NONONONONONO出货前检验出货1:不合格品的控制 2:质量异常报告原料进厂IQC检验半成品终检组装领用首件确认批量生产IPQC巡检装箱确认装箱入库NO退货原料放行入库NO生产领用NO成品放行首件确认成品终检NO批量生产眼NOIPQC巡检半成品放行5质量控制51质量控制程序 相关样品与材料由业务与采购实施完成后,由IQC对来料进行抽检合格放行后放入仓库;再由仓库依据加工订
3、制单数量与生产进行物料发放,IPQC对相关物料、人员作业进行核对及监督、LC对相关产品定点定位的在拉上全检以保证品质全部合格,成品后由生产将要出货之产品送入手中全检合格放行后入仓。质量控制检测点等级 表.序号质量检测点控制 要 素A点(来料检验)检验时必须将采购所有来料,与样板、承认书、BOM表、一一核对,并做到来料受检率00。如有不良品按不合格品控制程序进行处理2B点(IPC巡检)必须在三个环节上对制程进行控制:1、首件的确认(必须将产线做的首件与客户的样板进行一一核对包括外观、功能2、在制程中如有不良率超过3功能时必须发出异常品质报告并跟踪改善3、对产线人员的操作手法与物料抽检一定要做到合
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