保安队长转正工作总结-精选范文精品资料.doc

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1、保安队长转正工作总结 保安队长转正需要写工作总结，那保安队长转正的时候怎么做工作总结呢？下面小编就和大家分享保安队长转正工作总结，来欣赏一下吧。 保安队长转正工作总结 光阴似箭时光如梭，转眼间一年又过去。回顾在胡市支行一年来的工作.可以说成绩尚可，但也存在不足。为了更好地做好今后的各项工作,现对一年来保安工作总结如下两点： 一、银行安全保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作，可我没有因此而胆怯、畏惧。我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。坚决完成上级领导和银行交给我的每一项任务,做到让领导放心,让银行安心,让储户有信心。随着农行胡市支行安全保卫工作的不断开

2、展，我经常思索：如何才能更进一步地做好安全防范工作，如何提高我的自身的素质和工作能力！ 二、回顾一年来的工作，在取得成绩的同时,我也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在: 1、思想上依赖组织性较强,关键时刻缺少敢拍板决断的大将风格,显得不够自信与畏怯;2、有时候办事不够机动圆练,太过墨守陈规；3、洞悉问题,解决问题能力还是不够，对问题的预见性不够,离银行和公司的要求还有一定的距离;、业务知识方面特别是相关法律法规掌握的还不够扎实; 5、我的工作方法还有待进一步的创新和改进; 6、工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做

3、得更好、更出色。来年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大,这就对我的工作提出了新的更高的要求。我一定正视现实，承认困难,但不畏困难.我们将迎难而上,做好工作。保安队长工作总结 本年度，保安服务有限公司在主管业务部门的正确领导下，全体员工团结一致，务实苦干，开拓进取,外树形象，内强素质，以“服务服从公安工作，服务经济建设和社会安全为宗旨，将科学发展观引入公司日常管理中,紧紧围绕年初公司制定的发展规划和任务目标开展工作,不断巩固推进人防建没,进一步发展壮大安防中心，稳步拓展印章承制业务,充分履行了企业的社会责任,实现了公司业务的良性健康发展，取得了明显的社会效益和经济效益。现将全年主要工作报告如

4、下： 1、继续完善各项规章制度,推行规范化建设模式 企业要发展，管理是关键，企业管理是公司每天都要直面的问题,如何建立适应社会主义市场经济体制的现代企业制度，大有文章可做.公司在实施企业管理过程中，严格按制度管人，依制度办事。在制定各项规章制度中始终贯穿以人为本的思想理念，发现问题及时改进和完善,初步形成了适用于本公司的人事管理,经营管理,后勤管理，财务管理，队伍管理等管理制度。克服了管理中的随意性和可操作性。大到经营决策、人事、财务管理，小到保安员的招收条件、培训时间、执勤要求等,做到有程序，有规定,有标准，有要求.达到了统一、规范、科学、有效的标准化管理。 、强化保安服务管理。社会需要保安

5、，保安需要规范，公司将规范化纳入到保安员的日常管理中;全面实行招聘制、培训制、考核制、持证上岗制、岗位责任制，奖惩制和淘汰制.对于新招聘的保安员，按照规章制度，严把形象关、政审关、素质关和岗前培训关。新保安上岗后，必须由驻勤点的班长或保安骨干带领实习三天,熟习驻勤点的情况和自己的职责后才能正式上班。对于在岗保安员，严格按照仪容仪表、服务态度、处理问题的应变能力等制定的达标标准，做到奖惩分明。在部队,班长被誉为“军中之母.在保安队伍中，班长同样是兵头将尾，发挥着不可替代的作用。公司要求人防部平时从细微之处入手，从貌似平常的事物中找出下属不凡的特质，细心识别真假人才,对于好夸耀的人不予重用,华而不

6、实，言而无物的人不予使用，采取由人防部推荐，驻勤点保安员选举,公司考察相结合，从保安队伍中培养和选拨优秀人才来担任各驻勤点的班长;并针对班长及骨干人员文化修养，专业知识和管理能力等综合素质高低不一，参差不齐的现状，在今年的7月份，专门对现任保安员班长及骨干分子35人进行15天的基础队列动作训练和业务管理能力的培训,着力提高保安班长及骨干的执行力、控制力、纠错力和凝聚力.保安督察是保安队伍日常管理重要一部分，从内务卫生、执勤情况、仪容仪表等开始督察,以不定期、不定时的方式,检查保安员的着装形象、台帐记录、环境卫生、礼节礼貌，并经过夜间查哨、查铺，了解保安员的到位、巡逻等落实情况。通过客户单位监督

7、反馈、公司抽查、人防部自纠自查和保安督察。 保安队长工作个人总结尊敬的公司领导：您们好！ 时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年,回顾208年的工作，在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下，保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展，特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有一定程度的提高，现就208年的工作情况总结如下： 一、严格要求自己，自觉遵守公司的各项规章制度，处之身先士卒，事事以身作则,作为保安队长始终坚持打儿先得自身硬的要求，在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，同时不断加强自我学习，提高自身业务知识和写作

8、水平，通过不懈努力，自己所写的文章陆续在xx资讯上发表,为公司企业文化宣传尽了一份力。 二、加强班长队伍建设,班长作为”兵头将尾在工作中有着至关重要的作用,通过多次业务知识培训和工作指导，培养了领班的模范带头作用,提高了其管理水准和处理各类突发事作的能力，每月对全体队员（特别是新入职队员)进行不定期培训，合他们全面了解公司企业文化理念,紧紧围绕董事领导提倡的21年我们要把服务做得更好”及x总监倡导的十米责任制”、”首问责任制等，诸多细节文化,由于培训到位，不仅减少了保安队的投诉率,还取得良好的效果,全年共收到业主感谢信七封（其中x居四封，xx三封），树立了公司良好的形象。三、重视小区安全防范，

9、加强对外来人员，出租房的管理,特别是对租住在小区内的无业人员,能够掌握其动态及配合派出所不定期清查，杜绝了治安隐患，在全体队员的精诚协作和共同努力下，去年成功抓获和预防盗窃案件9起（其中x居3起,x起)，针对xx华庭装修高峰期，严格加强对装修工管理,凭证出入,制止超时作业和装修工在小区留宿，通过大力整顿,截止目前为止,未发现倒违规现象，和业主的相关投诉. 四、重视消防工作，始终坚持”预防为主，防消结合的原则,每月定期对消防设备设施进行检查，确保其良性运作，同进培养队员养兵千日,用兵一时的指导思想,成功扑灭一居期8301火灾,救出被困住户两名，减少了住户的经济损失，避免了一起重大事故的发生,收到

10、住户感谢信一封,锦旗一面。 五、善始善终的严抓车辆临停收费工作,制定完善的收费管理制度，每天对收费工作进行检查和监督，在x居工作期间,每月收费份额达2000元左右,在x华庭短短四个多月时间里（9-月）,累计收费金额达1451元，取得了有史以来的成绩. 六、培养队员廉洁奉公,不谋私利的职业道德思想,如队员李x拾得3期18-30业主手机,杨超拾得5期2002业主钱包（内有人民币若干)驾驶证等物品，都能主动上交,维护了公司良好形象和声誉,在业主心目中留下了良好口碑. 七、合理利用资源，减少公司的支出，为公司创造经济效益出谋划策,积极建议管理处加强对收废品、送水、送石油气等人员管理,仅对收废品人员管理就为公司创造经济收入000元，目前相关人员有证方可进入小区. 八、其他方面： 1、加强军事训练，提高队员的军事素质,强化岗位纪律。 、培养队员集体荣誉感和力争第一的思想,在公司组织十周年庆典活动中,荣获团体和个人一等奖。3、积极配合其他部门完成各项工作,圆满完成公司领导赋予的各项任务。当然,我们工作中还存在许多不足和困难，如业主电动单车的丢失，给公司造成了一定的负面影响，因此在成绩面前我们能骄傲,只有不断提高业务素质，加强业务训练和学习,不断改进工作中的不足，以更加热情。