产品可追溯性管理程序精品资料.doc

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1、 产品可追溯性管理控制程序程序编号修订号页码SGQCX09A5 / 3制定方品证部批准审核制定管理方品证部制定日212。305修改履历栏：N版次修改记录修改页修改人修改日期目的通过对公司原材料、半成品、完成品的标识与可追溯性管理，确保能在公司内发生异常及客户投诉产品质量环保问题时,能追溯到发生异常及客户投诉产品的来料、半成品、完成品的来料日期、生产日期、生产班次、数量等记录,为不良原因分析提供依据。锁定不良范围。 2.范围 所有生产用原材料、半成品、完成品的标识与追溯性管理均适用3. 412 EF 滼2885870BA 為6L32367E5A 繚4. 职责3.1生产部负责生产全部过程流程管理。

2、3.品证部负责生产全部过程流程品质管理.4原材料类别无5 工作程序5。1原材料入库5.。1生产管理仓库管理人员核对供应商“送货单”,对材料材质，材寸及数量是否一致进行核对，核对无误后签收，并将材料指令书（卷材）、现品票(板材)贴在原材料包装上,并将物料置于“待验区”内，通知品证部受入检查员对原材料实施检查。5.1.2品证部受入检查员对原材料进行品质检查时,对照原材料化学成分检测报告管理明细表,对材料的材质成分证明的有效期（有效期年）进行确认。51。品证部受入检查合格时在材料指令书/现品票上盖“合格”印后,生产管理仓库管理将原材料入库并填写材料出、入库明细表，不合格时在现品票上盖“不合格印，放入

3、原材料不合格置场。.2原材料检验。1品证部受入检查员按照检查规定及检查基准进行检查.。2检验结果合格时在材料现品票上盖“合格”印，不合格时在材料现品票上盖“不合格”印5.2。3不合格的处理按照不合格品控制程序执行；5原材料标识与记录5.3.。1保持原有供应商现品票5.3。.2材料指令书、现品票.3。3受入检查结果判定印。w200E 亁2586 26 拆g134 8E61 蹡30 5BCC 富53.1.记入到原材料受入记录表.5.2半成品、完成品标识与记录51在部品生产前,填写“工程流转票，将部品部番、生产数量、生产LOT、材料材质、作业者、检查者、检查结果判定状况填入到“工程流转票”中，工程流

4、转票随部品流动。5。4.2 完成品入库时，现品票上检查员栏内必须盖有检查者印章及工程外观检查者的“检”印。.43完成品发生不合格时，检查员在部品包装上贴附“待选品票”.全数外观检查部品入库时，外观检查员在现品票备注栏中注明“全检品不贴附“待选品票”。 入库人员将贴附“待选品票”或现品票备注栏注明“全检品”的部品运送至修复班组进行修复作业。修复班组修复及外观全数检查实施后，由外观检查员再次进行检查确认，合格后在现品票右下方盖“检”印后入库.5出荷品的标识与记录55。1对于出货的完成品，顾客对出荷现品票有格式要求时,按顾客格式；.52现品票的粘贴要牢固，避免脱落；5.3待检品要放置在“出荷待检区.

5、5。完成品检查记录5。6.1按照检查规定实施。5。7产品追溯5.7实现可追溯性的标识5.7.1。1生产T按照部品包装箱上的工程流转票上记录的成品O号进行识别。5.7.2对于外购部品，由物流部门将外购部品上现品票标识的出荷日期记入到入库单中。7。2。1可追溯性路线的说明 详见原材料追溯性管理流程6. 引用文件726 9232鈲8050 69 涒W27965 6D3D 洽5 9E 鹨408297 齽. 检查规定6。2 不合格品控制程序7。 形成记录7。原材料受入检查记录.2原材料入库明细表73原材料领用单74工程流转票7.出荷记录明细76出荷检查记录77工程检查记录。生产日报79材料出、入库明细表70每日盘点表