推荐述职报告模板锦集七篇.docx

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1、推荐述职报告模板锦集七篇 述职报告 篇1 20xx年，我院护理工作在院领导的关心、支持、重视下，在全院护士的共同努力下，圆满完成了年初下达的护理工作计划，同时，积极投身于优质护理服务活动，对照标准，逐条逐项抓好各项工作，有效的促进我科护理管理制度化、规范化，护理质量稳步提高，现总结如下：一、脚踏实地，从护理基础工作做起。首先，科室人员偏年轻化，工作经验不足，专科知识欠缺，为提高护理服务质量，从基础护理工作入手，严格执行查房程序和交班制度，将晨间护理与交接班作为交流平台，深入细致的开展专科健康知识教育，和人性化沟通，有效的提高病人满意度，取得良好效果。同时，将核心制度落实作为本年度考核重点，每周

2、考核一项，逐步规范工作流程。另外，提高服务质量，从改进工作细节入手：1.改进查对方式，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人主动回答，避免查对差错发生的可能性;2.提供微波炉、多功能衣挂、红糖等，免费供病人使用，为病人特别是孕产妇提供很大方便;3.建立护士交流沟通本，将日常工作质量控制内容，传达会议内容，交接须注意事项等写入沟通本，各班参阅，减少须开会才能传达的周期长、不能及时改进的弊端，达到质量持续及时改进目的。4.联合天乐照相馆，免费为新生宝宝提供出生第一照，将新生的喜悦留给我们，也留给病人全家，取得特殊的良好效果。二、抓制度落实，明确工作分工，防范工作漏洞。将工作细化，进行分

3、工，文书书写由责任护士和质检员二人负责，改成责任护士完成病历，责任组长把关，质检员质控的三级质控模式，有效的控制书写错误和不规范书写，提高书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人，形成人人有事管，事事有人负责，大家共同参与科室管理，有效提高了大家的积极性。三、严格产房管理，完成布局改造。加强产房管理，印制产科常见急症抢救流程，张贴在产房内墙，强化操作流程化，落实腕带识别制度，严格执行新生儿腕带配戴工作，建立产房交接流程并督导实施，有效加强产妇及新生儿安全管，同时完善疫苗上报及查对程序，加强疫苗管理。另外，根据管理年验收标准，再次进行产房改进，配置消毒用品，调整待产室、隔离

4、产房、及隔离待产室位置，以达到标准要求。四、苦练技术，严把质量关。针对护理人员年轻化情况，制定操作训练计划，将基础操作项目纳入日常考核，每周检查督导一项，将常用操作项目逐一进行考核，制定操作标准，全员训练，并在操作考核中不断改进操作流程。提高操作技术，有效提高服务质量。五、开拓创新，不断学习，完成继续教育及带教工作。不断充实专科知识，派出助产士一人到哈市学习，护士长到哈尔滨进修学习，引进新的理念和技术，改进工作，提高技术，带动科室学习气氛，完成业务学习每月两次，同时，督导全科护士完成继续教育任务，加强专科知识学习。今年实习生人数多，为保证带教质量，制定详细带教计划及带教老师授课计划，确保每批学

5、生接受专科知识两次，圆满完成全年带教任务。一年的付出，算不上美满，总有获得与失去同在，充实与惆怅并行，不满足现状才是进步的开始，在又一个年度展开之际，只有努力启航，进入又一个奋斗的轮回。述职人：xx20xx年xx月xx日 述职报告 篇2 尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！很荣幸能够在这里向大家汇报我本人在20xx年度的工作及思想状况。自20xx年7月份进入沃尔特以来，在公司领导和同事们的关怀与支持下，我从一名离心操作工一步步走到现在的工作岗位。在这16个月的时间里，我深切感受到了沃尔特的不断发展与壮大。在我入厂时，三单体车间刚开始投第一批料，至今我们投料总批次已经达到了-批，这不单纯是一个

6、数字的增长，在-的背后，凝聚了沃尔特人的心血与汗水。在这里，我谨代表三单体车间全体员工对大家表示衷心的感谢！感谢大家一直为三单体车间生产工作保驾护航！20xx年，我主要负责车间工艺管理及生产安全两方面的工作。在担任带班副主任期间，充分发挥出了工人的积极性与工作热情，将7月份月度劳动竞赛的优势扩大到24吨之多，更是与大家一起，在8月份创下了348吨的高产纪录。8个月的带班经验，让我对三单体生产有了更加深入的了解，奠定了良好的工艺管理基础，让我在车间工艺与生产安全管理工作中能够更好的把握问题的切入点。现在，我将本年度个人工作情况汇报如下：一、生产安全方面：牢固树立安全第一的主导思想，坚持事先策划。

7、坚持安全无小事的指导方针，履行自身工作职责，严格对生产及检修方案进行预审，注重细节，确保工艺设备的安全稳定运行，确保无人身伤害事故的发生，狠抓员工操作规范，坚持安全意识灌输，坚持四不伤害原则，随时随地对员工进行安全知识教育，使新老员工在人身安全与设备安全方面的认知程度都有了长足的进步。同时，将班组长纳入车间安全管理队伍，明确其工作职责，划分安全管理范围，对消防器材、急救箱等采取责任到人并严格交接班的管理模式。加大外围施工队伍安全管理力度，强化属地管理理念，在最大限度上消除各种安全隐患，确保了车间生产安全有序运行。二、工艺管理方面：通过公司领导的悉心指导与工作总结，我制定出了生产加工铁手抓质量、

8、质量管控铁手抓过程、过程管理铁手抓细节等工作方针，以全面提升车间各个工序操作质量为目标，本着狠、严、细的工作原则，在工艺参数执行、中控质量标准、员工业务培训等方面坚持不懈，开拓创新，大胆管理，逐步完善工艺考核制度，是车间工艺操作质量有了显著提高，尤其在中控指标控制方面，合格率提升了接近40个百分点。本年度工艺管理工作主要围绕以下方面展开：1、在整个生产过程中，始终牢记质量就是生命的工作理念，狠抓质量意识这根弦，并且在车间班子的支持与帮助下，将产品质量考核纳入车间绩效考核体系，全面提升了员工的质量意识。2、狠抓规范操作。规范操作是保证生产质量的技术基础，我们密切配合公司制定的员工培训计划，同时开

9、展了在实际生产过程中的帮教，使新老员工在操作技术规范上进行着持续的提高。 述职报告 篇3 实习真的是一种经历，仅有亲身体验才知其中滋味。课本上学的知识都是最基本的知识，不管现实情景怎样变化，抓住了最基本的就能够以不变应万变。如今有不少学生实习时都觉得课堂上学的知识用不上，出现挫折感，但我觉得，要是没有书本知识作铺垫，又哪能应付这瞬息万变的社会呢?经过在职的这几天里，我深感自我的不足，我会在以后的工作学习中留意此方面的知，并及时地吸收。努力，取长补短，虚心求教。相信自我在未来的某一天若是有了自我的公司，会在以后的工作中更加得心应手，表现更加出色!不管是在什么地方任职，都会努力。刚去上班的第一周，

10、我的顶头上司邓主任便让我在办公室里把我们医院文件都看一遍，从而到达对自我工作单位的了解，便于自我以后再医院的工作。从这些文件中我初步的了解了医院的基本情景，对于之后我在医院的工作有了很大的帮忙。经过这次实习，虽然时间很短。可我学到的却是我两年大学中难以学习到的。就像如何与同事们相处，相信人际关系是现今不少大学生刚踏出社会遇到的一大难题，于是在实习时我便有意观察前辈们是如何和同事以及上级相处的，而自我也尽量虚心求教，不耻下问。要搞好人际。要搞好人际关系并不仅仅限于本部门，还要跟别的部门例如市场部等其他部的同事相处好，那样工作起来的效率才会更高，人们所说的“和气生财”在我们的日常工作中也是不无道理

11、的。并且在工高，人们所说的“和气生财”在我们的日常工作中也是不无道理的。并且在工作中常与前辈们聊聊天不仅仅能够放松一下神经，并且能够学到不少工作以外的事情，尽管许多情景我们不必须能遇到，可有所了解做到心中有数，也算是此次实习的目的了。实习虽然结束了，有许多让我回味的思绪，在这个春意盎然的季节，伴随着和煦的春风一齐飞扬，飞向远方，去追逐我的梦! 述职报告 篇4 20xx年转眼已经过去了，这一年虽说在国家相关政策的影响下，整个餐饮行业形势普遍下滑，但我们xx在公司战略发展大旗的引导下，稳步发展，逆势扩张增长，公司旗舰店xx酒楼也顺利开业了，本人工作岗位也因公司发展安排，4月份从咸安店厨师长调至潜山

12、店任厨师长，后又在8月份调至公司总办厨务部，同时兼xx厨部副厨师长，进行了两次调整。现对本人20xx年工作做以下三个阶段进行总结：一、1-3月份咸安店厨部：随着20xx年咸安店厨部全年各项管理工作的不断完善，在这三个月中工作开展较为顺利，厨部毛利也达到公司要求，较20xx年同期提高#；在生产出品管理上，加强了管理督导，出品速度及质量(特别是宴席菜肴)得到了一定的提高；在员工管理方面，主动加强了与员工的交流沟通，在整个春节期间无人员流失，保障了春节前后正常的营运生产，同时将厨部整体团队打造出了一定的良好氛围，保证了三月底调动工作的顺利交接。二、4-7月份潜山店厨部：四月份原潜山店厨师长李建华外出

13、学习，本人调入潜山店厨部任厨师长，针对潜山店厨部出品速度慢、异物事件多、毛利率一直徘徊等问题，加强了对员工厨部各方面管理意识的灌输，加大了餐前准备工作的督导力度，菜品标准量化的严格执行及原材料合理的综合利用，厨部出品速度明显加快，毛利率也明显提升且稳定在#左右，为潜山店厨部以后的管理及毛利率管控打下了良好的基础；同时加强了对厨部环境卫生的清洁，菜品异物事件也明显下降。但在潜山店四个月的工作之中，也存在一些不足，如四月份上旬刚接手就接连发生三起小型安全生产事故、新菜品的开发力度不够等。三、8-12月份在xx厨部及总办厨务部：8月份公司总部因工作安排成立厨务部，本人调任总办厨务部负责。(一)前期工

14、作以协助xx开业前期的筹备为主，对xx厨部的各项管理制度进行了整理制作，先后针对食品安全整理制定了xx酒楼食品中毒紧急预案、食品成品留样制度、xx厨部食品安全责任构架图、xx厨部食品添加剂使用管理制度；针对厨部管理整理了xx厨部卫生管理制度、厨部各岗位职责及每日工作流程、厨部安全生产管理制度、xx厨部冻库管理制度、xx厨部青菜间管理制度等相关制度，并制作成标示牌进行了张贴，同时组织员工进行了培训，有力的的支持了xx厨部的前期筹备，保障了xx8月26日顺利开业；开业两个月后，原xx厨师长涂继军因个人发展，离开公司，厨部员工也有部分变动流失，本人临时负责xx厨部行政管理，及时进行厨部人员的招聘补充

15、，在xx新厨师长罗利平来后的顺利交接平稳过渡。(二)协助公司成立总仓及加工厂，先后协调配合加工厂对豆制品的加工、腊肉、风干鱼的腌制进行了生产。(三)顺利组织举行了首届xx厨师技能大比武及20xx年全年员工晋级考核。在这一年三个阶段的工作中，虽说各个阶段的工作开展都取得了一定的成效，但也存在很多的不足，主要有：(一)与各店厨部的沟通交流有点偏少，导致无法实际帮助各厨部及时解决问题：如咸安店的厨部管理问题未及时提供支持、潜山店的设备维修、各店厨部人员的短缺等，一定程度上影响了各店的生产管理(二)对各店厨部的管理工作督导不够，导致公司的相关管理制度得不到很好的实施，部分工作安排无法及时执行，各店厨部

16、管理提升缓慢，部分厨部管理甚至逐步混乱；(三)厨部部分管理制度还未完善，需尽快整理制定，如新产品开发制度、外出考察学习制度、厨部管理绩效制度等。回首过去，把握现在，展望未来。 述职报告 篇5 本人现任县委常委、统战部长，主管全县统战工作，负责和参与交通、公路、稳定、招商引资、民营经济发展、城镇建设、二产、三产工作，同时分包慈镇。一年来，在县委的正确领导下，按照常委分工，恪尽职守，扎实工作，锐意进取，争创一流，圆满完成了县委分配的各项工作任务。按照市委安排，现将本人20xx年度履行职责和勤政廉政情况报告如下：一、加强理论学习，自身素质得到加强为更好地适应新时期工作的需要，圆满完成各项任务，自己主

17、动加强理论和业务知识的学习，用新理论、新观念、新方法来武装自己，解决工作中出现的困难和问题。一是积极参加县委中心组理论学习。坚持以科学发展观为指导，较系统学习了党的十七大和十七届三中全会精神，学习市场经济知识、法律知识、科技知识等，自身政治理论水平有了较大提高。二是加强统战业务知识学习。认真学习了全国、省委、市委统战工作会议精神，进一步增强了贯彻执行党的统一战线各项方针政策的自觉性和主动性。三是注重理论知识的转化。自己在学习中坚持理论联系实际，学以致用，努力把理论知识转化为科学的思想方法和讲政治的具体能力，从而使思想觉悟、认识问题、分析问题的能力不断提高，政治坚定性和敏锐性不断得到增强。四是深

18、入开展调查研究。平时，我经常抽出时间，多次深入到基层一线，特别是一些引资新项目、台资企业和民营企业中进行调研，积极主动征求意见和建议，认真总结群众的实践经验，不断提高自己的科学决策能力，进一步增强了做好统战工作的针对性和策略性。在搞好理论学习的同时，我坚持撰写学习心得和理论文章，一年来，我撰写的10余篇理论性文章先后在人民政协报、中国统一战线、商丘日报、商丘统战等中央、省、市级报刊杂志上发表。二、树立发展意识，为县域经济发展减压助力紧密结合省、市开展的“三新”、“三大”活动，我始终紧紧围绕发展这个第一要务，以科学发展观指导具体工作，着力在党委、政府最关心、最关注、最揪心、最烦心的事上下功夫。一

19、是积极开展招商引资工作。以商招商，以情留商，由我直接引进福建泉州正大集团投资2亿元人民币兴建的正大商住广场和正大旺街项目，开创了亿元以上项目的先例。目前，正大商住广场已于“十一”前交付使用，正大旺街的地面硬化、绿化等正在抓紧施工，预计明年“五一”前顺利完工；为积极扩大招商引资成果，坚持走出去，请进来，我负责组织了赴珠三角、长三角和闽浙等地的招商引资活动，结识了一批朋友，洽谈了一批项目，促成深安集团投资8000万人民币的电子厂项目落地；结合“三新”、 “三大”活动，向广大统战干部及统战成员发出倡议，鼓励开展全民大创业，我们专门抽调1名副部长、1名工商联副主席专职创业招商。同时，还积极争取外出务工

20、有成人员返乡创业。目前已有10余名在外务工有成人员回家乡投资办厂，累计投资金额达2亿多元。二是为正大旺街建设搞好协调服务。在我的统一指挥协调下，对在正大旺街项目施工中遇到的困难和问题给予及时解决，对那些干扰施工、强装强卸、故意刁难的行为给予了严厉打击，保证了施工的顺利进行。今年10月份，从统战、公安、民宗、城关镇等有关部门抽出专干，组成工作组，在我的统一组织下，对那些回迁户、购房户所欠的房款进行了强制回收，截至目前，已回收欠款近1000万元。三是认真搞好上海路的治理。在我的统一指挥下，上海路（即东环路）综合建设治理工作正在有条不紊地进行中，12户居民已拆迁到位，上下水管道工程已全部结束，慢车道

21、的绿化、硬化等工作正着手进行。目前，已有10多个项目在这里投资开发，上海路已成为外地客商在柘投资兴业的一片热土。四是扎实推进湖西路建设。湖西路建设是北旧湖开发改造的重点项目，湖西路南北全长1500米，投资20xx万元，纵穿西关回民聚居区，涉及穆斯林群众房屋拆迁达210多户，该项目曾几度中途搁浅停工，成为历届县委、县政府最头疼的一个项目。今年“五一”后，由我负责牵头以来，丈量拆迁工作紧张有序进行，白师傅清真食品有限公司老厂区等已拆迁结束，湖西路建设正扎实稳步推进。五是认真开展了植树造林工作。为响应上级号召，我们投资10万元完成了长3000米的S326线两旁的绿化工作任务，共植树2万余株，得到了县

22、植树造林指挥部的一致认可。六是农村公路建设顺利完成。由我任指挥长，牵头负责完成了67公里的农村公路建设任务。七是公路交通环境综合治理工作成绩突出。在我的牵头组织下，在全市交通公路环境综合治理中，我县取得了农村公路排名第一、干线公路排名第二的好成绩。八是两城创建工作成效显著。两城创建是县委、县政府重点工作中的一个门面工程，已列入全县目标考核内容。这项工作由我部全面负责两城创建的日常工作。在我的统一指挥下，从统战、民宗、建委、市场管理、市容、工商等部门抽出精干力量，组成执法队，扎实有序的推进了两城创建工作。目前，周三、周五下午打扫卫生，已成为广大干部职工积极参与两城创建的义务劳动日。九是深入开展了

23、企村帮扶工作。在我的支持与关注下，一年来，我县已有10家民企与10个村结对帮扶，50家个体工商户与50个特困户结成帮扶对象。共在就医就学就业方面办实事20余件，涉及帮扶项目10余个，帮扶资金达100余万元，免费送农资价值达1万多元，为农村富余劳动力提供就业岗位500个。十是踊跃参与抗震救灾工作。5.12汶川大地震，牵动着各级统战干部和广大统战成员的心。灾情发生后，我们迅速发出倡议，要求全县统战部门和广大统一战线成员迅速行动起来，以实际行动为党和国家分忧，帮助灾区群众度过难关。全体统战系统机关干部以自愿捐助、特殊党费等形式共向灾区捐款26000余元；广大民营企业家纷纷慷慨解囊，捐款捐物价值达60

24、多万元；动员民族宗教界代表人士及信教群众捐款8万余元；这批捐资已通过正当渠道邮汇到灾区。近期，我们又组织统战系统干部职工积极为四川地震灾区捐款3000多元、捐物80余件，帮助灾区群众安全越冬。十一是组织开展了“四下乡”活动。8月初，我们组织了无党派人士中的10余名医药、科技专家，深入到集镇曹庄村开展了“送科技、送卫生、送文化、送法律”四下乡活动，共发放科技明白卡600多份，免费义诊680余人次，送医送药价值达3000余元，送健康优惠卡400张。此项活动深受当地群众的一致欢迎。三、坚持团结民主，多党合作和政治协商达到新水平构建社会主义和谐社会的重要基础是政治和谐，政治和谐的集中体现是政治制度的稳

25、定。我们以贯彻上级文件精神为契机，认真学习，深刻领会，着力推进我县民主政治建设的制度化和规范化。一是进一步加强有关党外人士制度建设。结合我县实际，进一步健全完善县“四大家”领导与党外人士联系交友制度，政府有关部门与工商联对口联系制度，以及协商会、双月座谈会、情况通报会制度等。坚持重大问题协商于决策之前，寓于决策之中，贯彻于决策之后，协助县委、县政府先后3次召开各界人士座谈会、情况通报会，就我县非公经济发展、旧城改造、两城创建等重要事项，向党外人士通报情况，征求意见。二是充实调整了党外代表人士后备队伍。今年8月份，我们对后备干部队伍进行了充实调整，将由46名干部组成的党外后备干部队伍，纳入全县人

26、才和干部队伍建设的总体规划。三是深入开展主题教育活 述职报告 篇6 二0xx年十一月我被农业党委任命为地区畜牧总站副站长，分管动物防疫监督工作。二0xx年在地委、行署及农业党委的正确领导下，在王博总站长及畜牧总站全体同志的支持下，认真履行岗位职责，把动物防疫监督工作作为主要任务。通过动物防疫监督战线广大专业人员的共同努力，完成了预定的工作任务，有效地防止了牲畜W并禽流感疫情的发生，其它动物疫病也得到了有效的控制;猪、鸡的各种疫病的免疫接种密度均达到或超过省要求的水平;动物防疫监督功能也有所加强。二0xx年上半年大牲畜饲养量23148头，其中马6281匹，牛19634头;羊饲养量51360只;猪

27、饲养量69166头;禽饲养量596262只，其中鸡饲养量552114只。畜禽死亡率分别为：马0.49%;牛0.48%;羊1.7%;猪1.6%;禽4.9%，均低于国家控制指标。现就二00三年的主要工作情况述职一、牲畜W病防治工作认真落实了“五强制两强化”的综合性防治措施，狠抓了两次强制免疫大会战工作。根据省防五指挥部的安排和部署，在全区范围内开展牲畜口蹄疫强制免疫大会战。集中对猪、牛、羊实施口蹄疫强制免疫接种，全区出动130人，其中兽医65人，防疫员65人，对猪、牛、羊进行免疫接种，共免疫牛14343头，羊43351只，猪34578头。除仔、弱、孕、病畜外免疫率达100%。为了搞好强制免疫工作，

28、在4月18日地区召开了由县、区畜牧局主管副局长(兽医站长)参加的县、区防五会议。会上按省20xx年牲畜口蹄疫强制免疫大会战实施方案安排部署了我区强制免疫工作。地防指强调了强制免疫工作的重要性，要求一定要周密安排、精心组织、扎扎实实搞好。要落实好目标管理责任制，层层分解任务和指标，逐级分片包干确保免疫质量和免疫密度要加强领导、确保强制免疫工作的顺利实施，并要求各县、区必须做到：1、充分认识强制免疫工作的重要性，一定要保质保量完成本次工作。2、明确责任，确保疫苗接种质量，免疫密度达100%，做到“乡不漏一村，村不漏一户，户不漏一畜”。3、认真准备做好疫苗接收发放工作。疫苗的运输、保管、使用一定要在

29、冷链中循环。4、按省要求实行免疫标识制度，对免疫接种的牲畜实行一畜一证一标识并登记造册。5、加强监督检查，派人到基层指导实施强制免疫，并对实施情况进行检查。地区防五办和各县区防五办签订了责任状，责任状明确了强制免疫工作的各项任务和责任。全区各地成立了会战领导小组，制定了会战实施方案，做到有计划、有部署、一级对一级负责完成这项工作。塔河、漠河、呼玛、加区等地，召开了强制免疫紧急动员大会，并对强制免疫工作做了具体部署，为确保免疫质量各县、区畜牧总站对乡镇兽医进行了认真的培训，要求要严格按操作规程进行注射，确保免疫接种工作安全有效。在整个免疫注射工作中，各县区都强调了必须严格执行牲畜口蹄疫免疫证制度

30、，做到一畜一证一标识。严格执行操作规程，冷链运输、保管、使用疫苗，确保免疫接种的安全，并认真向畜主交待注意事项，以避免意外情况的发生。由于各地坚决贯彻消灭传染源、切断传播途径，通过强制免疫，保护易感动物群的综合性防治措施，同时加大了疫情监测力度，保证了免疫效果，目前我区没有牲畜W病的发生。二、动物防疫监督工作1、加大力度，抓好基础免疫工作。我区的动物防疫工作，首先抓队伍的建设，巩固和进一步完善了三级防疫网。为加强动物防疫监督工作，呼玛县、塔河县已将乡镇兽医站三权上收，加区在白桦、加北两乡各村均配备了专职防疫人员。防疫工作中，加大了动物防疫工作的宣传力度，使养殖户进一步地认识到防疫的重要性;加强

31、了防疫工作的领导，层层签订了责任状，成立了领导机构，使动物防疫工作能按计划、有步骤、有检查、高标准、高质量地完成。通过举办不同类型的学习班，狠抓了动物防疫工作人员素质的提高，掌握了防疫灭病的最新技术，使畜禽防疫工作达到了规范化、科学化。全区共培训防疫人员138人次。春季防疫工作，是全年动物防疫的重中之重，全区都将此项工作作为重要工作抓紧、抓实。为了保证工作的按时开展，地区站和各县、区、局兽医站在资金十分紧张的情况下，多方筹集资金。购入防疫用的疫苗、器械、药品等，并及时下发到各县、区、局、乡镇、林场和村屯，抢前抓早地安排好春秋防疫工作，保障了春防疫的时间和质量。以确保免疫效果。疫苗管理上按农业部

32、2号令的要求，由各级兽医卫生防疫站统一采购、统一供苗。结合兽药药政检查，对全区兽药经营企业(个体)进行了定期检查和不定期的抽查，共检查兽药经营企业(个体)22个次。主要疫病常规免疫情况为：猪瘟免疫67337头，免疫率97%;猪丹毒免疫67337头，免疫率为97.5%;口服肺疫苗65016头，服苗率94%;接种鸡新城疫I系疫苗536239只，免疫率97%;雏鸡L系免疫接种221368羽份，免疫率99%;鸡马立克氏病接种157000只。2、实施动物免疫标识制度寄生虫的防治，以牛羊肝片吸虫并畜禽线虫、蝇蛆、螨虫为重点进行药物驱虫。在45月集中对畜禽进行了驱虫，牛、羊、猪的驱虫率达85%以上，马、禽类

33、的驱虫率达60%以上。3、动物防疫监督和动物检疫工作。按动物防疫法的要求，各地都进一步加强了动物防疫监督和动物检疫工作。随着社会主义市场经济体制的建立和完善，监督管理必须要运用法制、经济和行政手段，坚持监督与管理、内部监督与外部监督、行为监督与技术监督三并重的原则，使之达到规范化、法制化，各地为了提高监督、检疫人员的职业道德和法制观念，采取不同形式组织监检人员学习动物防疫法、黑龙江省动物防疫条例及其它配套法规。通过学习提高了监检人员的业务素质和执法水平，建立和健全了地县两级动物防疫监督和动物检疫 述职报告 篇7 这半年是我从一个维护管理岗位向农村机线员岗位的改变。我比较有体心人在不同环境，不同

34、的状态、有不同的想法、思路、这时应该用笔或电脑记录来;等n久以后再细细品味、寻找当时的工作思途。这就是工作善于积累、总结的方法。 说说我现在的机线员工作、相比我以前干维护管理及支撑工作。感觉机线员工作虽然简单、轻松、就是体力有点累;但要干好这项工作也需要自已用心去干;在日常的工作中也发现了一些问题、也体会出一些细节规范的建议;我把我的工作一共分成了三大类。一、装机服务工作平时我基本都是两点一线、去机房拿工单、装机、回单。整个工作虽然简单、平泛;我基本上每天就12部新装、每当宽带装好，交付给用户我就发现一个问题。工单上的宽带帐号，密码给用户写在纸上;但时间一长如果用户重装系统、可能宽带帐号密码就

35、丢失了;虽然是个细节;后来我自已利用买一些a4不干贴纸、利用excel排版、打印出来了做了张不干贴(小贴士)，、把宽带帐号、密码、及维护人员的手机号码的小贴士(小贴纸)统一贴在modem上、如果用户重装了系统、帐号和密码也不会找不着了。虽然是个很小的细节、对于用户和电信形象来讲是个服务的一大步。二、排障服务工作一般上午去机房拿障碍单、联系用户、去修好、再回单。整个闭环过程比较简单。基本上每天就23个障碍。有时一天也没有个障碍。虽然工作轻松、但我也从中发现了一些问题。 分公司经常讲为用户服务好、我个人论为，做好培训就是做好服务的生命力;如果自身培训力度不够、很多技术问题都难以较快解决;从而对于我

36、们的服务失去了信用。最后用户将会对我们的产品会产生质疑。在农村营业部工作我经常会接到兄弟们打给我关于宽带掉线、丢包、不稳定、请教我的电话，我几乎都能解决。农村分支机构装维人员很多人都不懂adsl维护。、对一般故障都难以判断解决。我感觉是分公司缺少对农村宽带adsl线路维护的针对性培训。虽然有五级、四级、星级达标考试。但总感觉是应服过关。没有实质的效果。我论为分公司可以做个阶段性的实战线路维护培训。来提高adsl线路维护水平。三、营销服务工作目前电信的主线工作就是发展、营销量收。由于以前在上饶电信，我一直干得技术维护，对技术维护基本根底还是比较扎实的。营销就是从此营业部开始的， 有感于现有的竞争压力、真是群雄逐鹿、各领风骚。我们现有的3g手机体验式营销，有感于，卖产品先卖理念、用户选择产品、就是为客户服务的开始。工作思路是正确的;但如何成功卖手机、正面引导用户接受产品。我感觉还是通过自身的对套餐的了解、及学会引导方法。来促成用户办理手机或其它产品的达成。第 19 页 共 19 页