最新国家开放大学电大《资源与运营管理》机考终结性5套真题题库及答案1.docx

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1、最新国家开放大学电大资源与运营管理机考终结性5套真题题库及答案1最新国家开放高校电大资源与运营管理机考终结性5套真题题库及答案 盗传必究 题库一 试卷总分：100 答题时间：90分钟 客观题 一、单选题（共60题，共60分） 1. 针对反对者的看法，赞成者认为，提出的这些弊端并不是不能变更的，有许多解决方法。这些方法包括（ ）。加强嘉奖制度为管理者和员工留出肯定的培训时间团队工作对反对者实行强制看法 A B C D 2. 创新管理包括五个阶段的工作，关于这五个阶段，描述不正确的是（ ）。A 谛视和调查企业的环境，从中找到潜在的创新信息 B 对潜在的创新信息进行选择，并将企业的资源投入到有战略意

2、义的创新项目中 C 为企业的战略进行物质资源的成本分析 D 实施创新活动，并进行反思和总结 3. 对愿景的描述，不正确的是（ ）。A 能快速地呈现出变革胜利后的完备景象 B 能够描绘变更之后的工作情景 C 是对变革结果更为详细的说明 D 是干脆的、鼓舞人心的 4. 公司打算实行弹性工作制，有的人说：“我更习惯朝九晚五的工作制度，这样能与我的家人保持一样的步调。”这种人对变革的反应属于（ ）。A 反对者 B 追随者 C 伪装者 D 领导者 5. 小张为了解决在管理过程中出现的问题，把候选方案一个一个地进行试验，直到找到合适的方案为止。这属于决策技巧中的（ ）。A 反复试验 B 类比法 C 与别人

3、沟通以及别人的参加 D 收集和筛选信息 6. 某食品企业为了适应激烈的市场竞争，确定开发一种新产品，研发部门在上报的安排中写道：我们的目标是开发一种适合年轻人的新口味的咖啡。谛视这个目标，没有体现SMART原则中的（ ）原则。A 明确的 B 可测的 C 可实现的 D 有时间约束的 7. 管理者要处理大量不同类型的问题，供应商未刚好供货属于（ ）。A 长期问题 B 短期问题 C 琐碎问题 D 次要问题 8. 假如你是一名项目经理，打算制定一份工作任务书以便向团队成员布置工作任务，可以帮助你更加有效地完成这项工作的参考要点是（ ）。说明项目的目标和每个单项的目标；明确担当的责任；明确参加人员须要具

4、备哪些学问、技能要求；明确绩效标准和指标。A B C D 9. 对项目的可行性进行分析主要有两种方法，成本效益分析方法和（ ）。A 风险评估 B 成本预料 C 价值评估 D 甘特图法 10. 在6标准中，容错范围与过程中的自然偏差是一样的，则处理实力（ ）。A 等于1 B 小于1 C 大于1 D 无法衡量 11. 王经理刚被任命为公司客户服务部的经理，他想通过客户关系管理（CRM）来满意客户需求。CRM的缺点是（ ）。A 成本太高 B 依据客户的反馈，降低实行行动的实力 C 对客户的响应时间太快 D 无法运用组织所驾驭的信息 12. 某公司为了了解它的各种洗发产品的受欢迎程度，向购买者发放调查

5、表并回收进行分析。这种确认客户需求的方式是（ ）。A 电话访谈 B 问卷调查 C 视察 D 当面交谈 13. 某企业领导确定将企业资源安排引入到组织中，但大部分员工要么根本没听说过，要么对这一安排一知半解，所以整个公司人心惶惶，对企业变革后的状况捉摸不定。在这种状况下，作为领导者，现在最须要做的是（ ）。A 预见反应和抗拒，打算应对方法 B 直面抗拒 C 明确变革目标，展示变革的理由和利益 D 对变革充溢热忱 14. 某公司准备开展一场变革，并就某些问题开会探讨，但有两个部门的经理以工作忙为借口，拒绝参与会议。这种对变革的抵制属于（ ）形式。A 指责变革 B 坚决反对 C 公开抗拒 D 消极抵

6、制 15. 变革随处可见，但并非全部的改变都是变革，依据变革的概念，不属于组织变革的是（ ）。A 公司重组 B 部门改名称 C 组织中来了一位新员工 D 更换公司主要负责人 16. 张总在工作中遇到一个问题，不能立刻凭直觉做出确定，同时也不能借助“四步法”来处理，这时，他可以通过（ ）决策解决此类问题。A 直觉型 B 程序化 C 常规型 D 反复试验型 17. 管理者在工作中常常会遇到的五方面问题是（ ）。人的问题 工作流程的问题 人与政府的问题 人与工作流程的问题 管理者本身的问题 组织的问题 A B C D 18. 项目完成之后，应当（ ），使项目的发起人能够看到团队所取得的成果，并对团队

7、的努力工作表示感谢。A 召开项目总结会议 B 分析项目可行性 C 撰写项目报告 D 评估项目成果 19. 小周是一名项目负责人，为了确保项目切实可行，确定对项目进行初步的成本分析，他不须要（ ）。A 估计须要多少设备和设施 B 估计须要多长时间 C 确定计算成本的方法是什么 D 确定每个人应担当的责任 20. “在一个组织中，谁应当做什么主要的活动、进程和过程、工作目标、业务描述、实施目标等”这属于系统管理五个方面中的（ ）要素。A 限制过程 B 明确权责并进行记录 C 提高质量 D 监督与检测 21. 客户是组织的生存依据，组织的客户不包括（ ）。A 竞争对手 B 立法者 C 用户 D 员工

8、 22. 在资源性能评估中，每一次交付中含有的有缺陷的、污染的或破损的数量属于（ ）性能标准。A 质量 B 速度 C 牢靠度 D 弹性 23. 为了完成生产目标而制定的支配是（ ）调度。A 工作 B 时间 C 库存 D 生产 24. 用德尔斐法进行预料，操作过程通常采纳匿名的方式，对这样做的缘由说法不正确的是（ ）。A 避开较低职位的人不敢表达自己的观点和看法 B 避开较高职位的人的看法比较低职位的人的看法更受重视 C 使得每个人的重要性都相同 D 提高整个过程的趣味性 25. 统计需求分析方法以（ ）为基础。A 需求因素 B 个人阅历 C 问卷调查 D 供求关系 26. 假如一家保险公司今年

9、卖了12，000张人寿保险单，想要预知明年的销量。长期的趋势表明销售量每年增长5%。那么，利用趋势分析法计算，预料明年销售量为（ ）张。A 12600 B 18000 C 11400 D 600 27. 设施维护和保存记录属于资源管理流程中的（ ）阶段。A 安排 B 组织 C 限制 D 测评 28. 不同的企业虽然各自须要和拥有的资源不同，但都要将这些资源通过转化过程形成产品，才能创建价值。对于农场来说，其所需的资源（输入）不包括（ ）。A 种子 B 农用器械 C 农产品 D 农业工人 29. （ ）平安检查表是由专业机构所编制的平安检查表。A 审查设计 B 厂级 C 工段及岗位 D 专业性

10、30. （ ）教化不属于企业应当对员工进行健康与平安管理方面培训与教化的范畴。A 事故教训 B 平安意识 C 平安技术学问 D 职业修养 31. 关于职工享有的平安生产保障权利和应尽的义务，说法正确的是（ ）。A 职工在生产过程中权利远大于义务 B 职工要主动履行义务，权利不要也行 C 权利和义务是对等的，没有无权利的义务，也没有无义务的权利 D 假如不运用享有的权利就没有必要履行义务 32. 不属于企业职工享有的平安生产保障权利的是（ ）。A 检举建议权 B 知情权 C 言论自由权 D 紧急避险权 33. 李经理最近想要实行一些措施提高成本效率，他可以实行的措施不包括（ ）。A 削减奢侈 B

11、 提高绩效 C 改善质量 D 扩编人员 34. 改善财务预算的协助手段包括围绕关键性预料绽开灵敏度分析和（ ）。A 忽视新生事物 B 只利用一种成本计算方法 C 忽视安排外的微小改变 D 对新生事物或重大改变做出理性推断 35. 关于盈亏平衡点，说法不正确的是（ ）。A 各种类型公司的盈亏平衡点的高度都是一样的 B 销售收入位于盈亏平衡点以下，则表示亏损 C 销售收入位于盈亏平衡点以上，则表示盈利 D 盈亏平衡点是指销售收入和总成本的交点 36. 投资活动的现金流入结构比率等于（ ）。A 投资活动现金流入量/投资活动现金流出量 B 投资活动现金流入量/现金流入量总额 C 投资活动现金流入量/筹

12、资活动现金流入量 D 投资活动现金流出量/投资活动现金流入量 37. 在新员工起先工作后，帮助员工发展的正确途径是（ ）。A 凌驾于新员工之上 B 为员工预留肯定的谈话时间，最好是正式的 C 不忽视看上去无关紧要的问题 D 员工工作遇到困难时让他们自己想方法解决 38. 新员工就职过程中，大部分公司会向员工供应就职信息包。关于就职过程，说法不正确的是（ ）。A 就职过程从新员工起先独立做第一份任务起先 B 就职过程中要向员工介绍档案记录等相关工作 C 公司应支配一段时间对新员工进行就职导向 D 就职信息包中包含薪资状况，如付薪时间 39. 小李是一家外贸公司的销售员，他第一天去公司上班会被告知

13、一些事项，除了（ ）。A 公司的办公区域支配 B 健康和平安培训 C 公司的规章制度 D 其他员工的具体薪酬状况 40. 资格这个术语是用来描述全部与工作相关的个人品质、学问、阅历、技能。任职资格是人力资源管理职能中（ ）的依据和基础。人员聘请绩效评估员工培训工作分析 A B C D 41. 关于人员规范的概念及要点，说法正确的是（ ）。A 人员规范定得越高，所聘请的人员越能胜任工作的须要 B 人员规范一经确立不宜变更 C 人员规范不能在性别、残疾等问题上具有卑视倾向 D 人员规范是对一项工作的职责和范围的描述 42. 在聘请中，为了保证工作描述是最新的，须要分析的方面不包括（ ）。A 是否须

14、要担当新责任 B 运用的技术是否有改变 C 工作模式是否发生了改变 D 是否具备与工作相关的个人品质 43. 关于全面生产设备管理（TPM）的要素，说法不正确的是（ ）。A TPM致力于使设备综合效率最大化的目标 B TPM对设备建立彻底的预防修理体制 C TPM只须要生产部门和财务部门共同推动 D TPM由自主的小组活动来推动 44. 不属于选择供应商时须要考虑的典型的产品标准是（ ）。A 兼容性 B 财务稳定性 C 价格 D 范围 45. 小刘开了一家中式餐馆，每到吃饭时间，来就餐的人特别多，现有的几个员工根本忙不过来。依据这种状况，小刘在制订资源安排时应当实行（ ）安排。A 限制需求 B

15、 等产量 C 需求跟随 D 限制资源 46. 为了防止平安和健康事故发生，应当遵循的原则不包括（ ）。A 发生事故后，等高层领导指示后再实行行动 B 特性化评估 C 执行防范措施 D 尽力避开事故的发生 47. 2008年，某省发生了一起严峻的溃坝事故，共有200多人遇难身亡。依据生产平安事故报告和调查处理条例，这起事故属于（ ）事故。A 特殊重大 B 重大 C 一般 D 较大 48. 依据我国平安生产法的规定，（ ）是平安生产的第一责任者。A 政府相关部门 B 从业人员 C 职工 D 企业法定代表人 49. 某公司由于业务量增加，新员工聘请安排提前，本季度薪水支付增加了1200元，这属于（）

16、造成的预料差异。A 销售生产力 B 业务级别的变更 C 企业文化 D 价格差别 50. 一家出版社某书籍的预料销售量是30000本，盈亏临界点的销售量是20000本，库存量是5000本，该公司的平安边际是（ ）本。A 10000 B 15000 C 5000 D 25000 51. 关于成本会计，说法正确的是（ ）。A 有固定的法律文本 B 记录的是企业的“财务历史” C 是管理层获得财务信息和其他数据的依据 D 可以根据企业的须要进行格式调整 52. 关于支出的三种形式，说法正确的是（ ）。A 由于营业支出没有长久价值，所以企业应想尽方法取消一切营业支出 B 由于资本支出是支出的一种，所以支

17、出产生时就干脆冲减了利润 C 资产只会随着折旧减值而不行能增值 D 混合成本是营业支出和资本支出的混合 53. 某公司聘请了一名会计人员，在该员工就职后的前几周，公司应当支配（ ）来帮助他尽快适应工作。A 项目团队 B 客户 C 助理 D 指导伙伴 54. 库存一般可以分为有效库存和非有效库存，属于有效库存的是（ ）。A 经经销商验收合格，下午打算来提取的一批服装 B 具有大量库存的商品 C 未能刚好根据客户要求进行组装的商品 D 未能在客户指定时间送达客户指定地点的商品 55. 资源有主要资源和协助资源之分，说法正确的是（ ）。A 在汽车制造方面，车间、土地是主要资源 B 大公司才有主要资源

18、，小公司没有主要资源 C 用于核心业务的资源是主要资源，因此协助资源可有可无 D 主要资源和协助资源并没有明确的界限，在一个业务中是主要资源的在另一个业务中可能是协助资源 56. 危急性等级中的临界等级是指（ ）。A 不会造成人员伤亡 B 处于事故的边缘状态 C 会造成人员伤亡 D 造成人员重大伤亡 57. 财务预算的报表有多种形式，不属于财务预算的报表是（ ）。A 预料利润表 B 成本核算表 C 预料资金流量表 D 预料资产负债表 58. 吴总是一家建筑公司的老板，在对公司成本进行计算时，他的公司适合采纳（ ）成本模式。A 单位 B 项目 C 混合 D 总体 59. 企业的运作会产生管理费用

19、，不属于管理费用的是（ ）。A 财务成本 B 研发费用 C 后勤部门成本 D 机器设备成本 60. 关于财务的几个基本概念，说法不正确的是（ ）。A 资产是企业拥有限制权的、能以货币计量并能为企业供应将来经济利益的经济资源 B 全部者权益也就是利润 C 负债是企业所担当的能以货币计量、需以资产或劳务方式偿付的债务 D 全部者权益是在特定的日期平衡全部资产和负债的余额 二、案例选择题（共4题，共40分） 1. 2001年之前，某公司通常须要11天的时间才能确定一个订单并将其交给供应商。并且从发货单的接收到供应商结算通常平均花费168小时。但是，2001年以后，由于采纳了一个新的资源安排信息系统，

20、确定并出具订单只须要2个小时，而结算则只须要1个小时。选购流程总共只须要19个小时。2002年，由于这个系统和相关处理流程的改进，公司在供应管理方面的成本节约了四百万到六百万元。(1). ()不会影响到公司供应管理方面的效率。A 选购系统的效率 B 供应商的结算速度 C 信息系统的处理效率 D 物料的价格水平 (2). 确定一个订单并将其交给供应商是选购流程中的（）。A 第一阶段（提出选购申请） B 其次阶段（拟定选购说明） C 第三阶段（供应报价单） D 第四阶段（提出订购单） (3). （）不属于该公司确定的订单中描述的内容。A 货物的数量 B 货物的报价 C 运输费用 D 交付期限 (4

21、). 一般来说，企业的选购量是以（）为前提。A 顾客需求量 B 领导的个人主见 C 企业的利润 D 供应商的供货实力 (5). 该公司采纳了新的资源安排信息系统，此系统对库存限制带来许多好处，不属于这些好处的是（）。A 可以削减库存量 B 某项物料的数据不精确，不会影响物料需求安排 C 可以比较精确地预料产品的需求量 D 发出订单的效率提高 2. 2001年，某镇煤矿发生瓦斯爆炸事故，死亡29人。该煤矿上一年产量3万吨，税利60万元，企业上一年平均职工人数是105人，工作日数是300天。这次事故因人身伤亡所支出的费用是640万元，善后处理费用是130万元，财产损失价值达280万元，停产、减产损

22、失价值20万元，资源损失价值30万元。并经过有关部门调查，该起事故是由于矿工长期的平安意识薄弱、纪律松散造成的。(1). 该起事故是由于矿工长期的平安意识薄弱、纪律松散造成的，企业应当对员工进行三级平安教化，关于三级平安教化，说法正确的是（ ） 。A 三级平安教化只针对新员工进行 B 平安教化后员工无需考核就可以上岗 C 在进行教化前，首先要明确教化的对象，不同对象平安教化的目的也不同 D 平安教化持续的时间半天或一天都可以 (2). 三级平安教化中，部门的职责不包括（ ）。A 介绍本部门或车间生产特点、性质 B 介绍消防平安学问 C 介绍部门或车间平安生产和文明生产制度 D 讲解国家有关平安

23、生产的方针、政策、法律和法规 (3). 企业新职工应按规定接受三级平安教化，这里的新职工不包括（）。A 新聘正式员工 B 新客户 C 新招合同工 D 新招兼职人员 (4). 该煤矿团队领导在事故发生后，应做的工作是（ ）。A 马上上报有关部门 B 和伤亡者订立赔偿协议，私下解决问题，以躲避法律制裁 C 隐私调查，对事故责任人处以巨额罚款 D 封锁消息以免人心惶惶 (5). 员工在煤矿生产中的健康与平安责任不包括（ ）。A 正确运用工作设备 B 关切他人的健康与平安 C 报告并调查事故 D 刚好汇报工作场所的平安隐患 3. 梁先生是一家建筑公司的老总，他想通过资产负债表来分析公司的经营状况。他要

24、求财务部门给他供应一份公司的资产负债表，下表是梁先生公司2008年9月30日的资产负债表： 表 资产负债表（单位：万元） 资产 现金及现金等价物 279,352 应收账款 46,481 预付账款及应收票据 28,421 固定资产 76,936 商誉 55,555 商标 6,086 限定用途现金 2,673 其他资产净值 4,525 资产总额 500,029 负债及全部者权益 应付账款 8,614 应付费用 35,431 应付债券 30,080 应交税金 28,180 其他应付款 42,103 负债总额 144,408 全部者权益 355,621 (1). 依据上表，可以推出公司的全部者权益等于

25、（ ）。A 资产+负债 B 资产-负债 C 现金及其等价物+负债 D 现金及其等价物+资产 (2). 在该公司的资产负债表中，属于该公司的无形资产的是（ ）。A 应收账款 B 现金 C 商誉 D 预付账款 (3). 依据上表，属于梁先生公司的长期负债的是（ ）。A 应付债券 B 应交税金 C 应付账款 D 应付费用 (4). 假如梁先生想知道公司在一个财政年度里的盈利或亏损状况，应当制作（ ）。A 损益表 B 现金流量表 C 财务报表 D 收支报表 (5). 不属于该公司的流淌资产的是（ ）。A 现金 B 应收账款 C 应收票据 D 商标 4. 在某高校的一个小型会议室里，某公司正在对前来应聘

26、的高校生进行逐一的面试。以下是毕业生小李与主考官的对话实录： 主考官甲：请坐！介绍一下自己，好吗？ 小李：您好，我叫李华。我对软件开发很感爱好，同时作为班团干部也参加、组织了不少社会活动。这是我的成果单和个人简历，请您过目。主考官甲：你了解我们公司吗？ 小李：贵公司是国内闻名的电讯公司，我从上高校起就非常憧憬毕业后到贵公司工作。我认为到贵公司工作能最大限度地展示我的才华，我不怕吃苦，就怕无事可做。主考官甲：你学过的课程与我们的工作有什么关系？ 小李：计算机技术的广泛采纳是电讯业的特点和发展趋势。我们计算机专业的课程设置几乎涵盖了硬件和软件技术的主要方面，这为我们打下了坚实的理论基础，同时也使我

27、们有较强的适应实力，前面我已说过对软件开发有爱好，我想这方面的学问和实力或许是将来的工作须要的。主考官乙：你对加班、出差怎么看？ 小李：我近几年不会考虑结婚，没有家庭负担，加班没有问题。至于出差更是乐意的。主考官们对小李提出一系列与工作相关的问题后，告知小李一个星期内他们将公布此次聘请的毕业生名单。(1). 从面试的过程中可以看出，小李与该公司之间进行的是（）。A 个别面试 B 小组面试 C 成组面试 D 会议型面试 (2). 不同的面试方式各有优点，该公司实行的面试方式的优点在于（）。A 加深应聘者与面试人员的相互了解 B 有利于应聘者与面试人员建立较为密切的关系 C 增加不同面试者之间的可

28、比性 D 提高推断的精确性，克服个人偏见 (3). 依据主考官在面试中的提问种类，此次面试属于（ ）面试。A 非结构化 B 结构化 C 不干脆提问 D 集成化 (4). 在这种面试的实施过程中，建立关系阶段考官应当（ ）。A 干脆切入主题，从源头上提高面试的效率 B 给面试者核实应聘者工作水平的机会 C 提出一些无关工作的封闭式话题，帮助应聘者放松心情 D 不再引入新话题 (5). 在这种面试的实施过程中，核心阶段考官应当（ ）。A 提出考核问题，搜集应聘者的相关信息 B 向面试者展示友好的看法，消退其惊慌心理 C 不再引入新话题 D 提出两三个开放式问题，倾听应聘者的回答 题库二 试卷总分：

29、100 答题时间：90分钟 客观题 一、单选题（共60题，共60分） 1. 不是全部人都认为全面质量管理（TQM）是有效的。他们反对TQM的缘由不包括（ ）。A 管理层无法做出必要的支配 B 工具手段、系统和标准过于困难 C 使员工保持高涨的心情 D 并不适合全部的组织 2. “将创新构思变成最终的创新产物外部市场的新产品和新服务，或者企业内部运用的技术和方法。”这个阶段属于创新管理的（ ）。A 第一阶段：谛视和调查企业的环境，从中找到潜在的创新信息 B 其次阶段：对潜在的创新信息进行选择，并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中 C 第四阶段：实施创新活动 D 第五阶段：进行反思和总结 3

30、. 根据变革规模的大小，目标可表现为（ ）。A 愿景、结果 B 期望值、目的 C 结果、期望值 D 愿景、目的 4. 小郑所在的公司打算进行生产方式的变革，小郑虽然内心并不真正认同这次变革，但由于变革是始终支持他的吴经理提出的，所以他仍会尽力推动变革。在这次变革中他属于（ ）。A 伪装者 B 追随者 C 领导者 D 反对者 5. （ ）是水平思索方法的一种，即把要解决的问题同其他事情作一个类比，从中找到问题的解决思路。A 逻辑思维 B 类比法 C 换角色思索法 D 反复试验 6. SMART原则中的S代表（ ）。A 明确的 B 可测的 C 可实现的 D 相关的 7. 管理者要处理大量不同类型的

31、问题，制订员工职业生涯规划属于（ ）。A 长期问题 B 短期问题 C 琐碎问题 D 次要问题 8. 工作任务书（SOW）是一种确定工作安排的行之有效的方法，它建立的基础是（ ）。A 领导的意愿 B 项目任务时辰表已经创建 C 对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意 D 部分团队成员满足 9. 对项目的可行性进行分析主要有两种方法，成本效益分析方法和（ ）。A 风险评估 B 成本预料 C 价值评估 D 甘特图法 10. 6标准中的处理实力等于（ ）。A 容错范围/正态分布 B 容错范围/过程中的自然偏差 C 过程中的自然偏差/容错范围 D 正态分布/容错范围 11. 客户关系管理（CRM）

32、有许多好处，但也有一些缺点，许多小企业不能运用它，主要缘由不包括（ ）。A 成本太高 B 实施费用太高 C 所需软件系统过于浩大 D 对客户响应时间太快 12. 确认客户需求通常可以采纳问卷、当面交谈和（ ）的方式。A 普遍调查 B 培训 C 主观推断 D 广告 13. 组织的变革只有得到人们的支持才能得以进行。关于赢得支持和参加的方式，说法不正确的是（ ）。A 为每个关系人列出利益清单 B 领导施加压力，强制员工参加 C 告知关系人变革为其带来的诸多利益 D 让员工参加到变革的安排过程当中 14. 某公司最近准备改革公司的绩效体制，结果收到员工的联名反对信。这种对变革的抵制形式属于（ ）。A

33、 消极抵制 B 公开抗拒 C 束之高阁 D 隐瞒信息 15. 变革随处可见，但并非全部的改变都是变革，依据变革的概念，不属于组织变革的是（ ）。A 办公区域合并 B 有一位老员工退休 C 更新发票系统 D 部门重组 16. 管理者发觉有人今日不能来上班，则打电话到临时雇员机构请人来代替。这种决策类型是（ ）。A 常规型 B 思索型 C 反复型 D 请示型 17. 赵经理在日常工作中常常会遇到许多方面的问题，其中人与工作流程的问题在于其（ ）。A 不确定性 B 确定性 C 共存性 D 相对性 18. 关于项目收尾和该阶段须要做的事情，说法不正确的是（ ）。A 项目收尾阶段的工作经常是零碎、烦琐、

34、费时、费劲的 B 项目收尾阶段重要的是坚持所设定的步骤和时间，不要让事情松懈下来而导致失败 C 项目收尾时应当召开项目总结会议 D 项目收尾阶段最重要的两件事是项目监督和项目验收 19. 王经理为了确保项目切实可行，确定对项目进行初步的成本分析，他不须要做的是（ ）。A 估计须要多少人和多长时间 B 估计须要多少设备和设施 C 确定计算成本的方法是什么 D 明确项目的实施程序 20. “选用合适的人员、原材料、信息、设施和基础设备，使它们达到质量要求”这属于系统管理五个方面中的（ ）要素。A 限制过程 B 规划和供应资源 C 提高质量 D 监督与检测 21. 王明是一家公司的总经理，他想确认一

35、下自己的内部客户和外部客户，属于他的外部客户的是（ ）。A 下属 B 供销商 C 上级领导 D 其他部门经理 22. 在资源性能评估中，每一次交付中含有的有缺陷的、污染的或破损的数量属于（ ）性能标准。A 质量 B 速度 C 牢靠度 D 弹性 23. 关于资源调度的类型，说法不正确的是（ ）。A 各个类型的资源调度都是为了保证合适的资源在合适的时间被送到合适的地方 B 库存调度是对资源需求和库存交付时间的支配 C 生产调度是为了完成生产目标而制定的支配 D 工作调度是针对团队或个人的关于工作或任务的时间支配，它不能基于项目制 24. 对于产品需求的预料既有定性分析也有定量分析，（ ）属于定性分

36、析方法。A 季节性分析方法 B 统计需求分析 C 时间序列分析 D 德尔斐法 25. 刘总作为一家手机供应商的总经理，提出一个需求预料公式，预料在其公司所在地区手机的年度销售额为80000台，该公司采纳的需求预料方法是（ ）。A 随机事务分析法 B 统计需求分析法 C 季节性模式分析法 D 前导指数分析法 26. 时间序列分析一般包括四种分析方法，不属于这四种分析方法的是（ ）。A 趋势分析法 B 周期分析法 C 季节性模式分析法 D 因果分析法 27. 安排是资源管理流程的一个阶段，这一阶段所涉及的关键要素不包括（ ）。A 预料 B 资源安排 C 选择供应商 D 保存记录 28. 对一个企业

37、的生产系统来说，产品属于企业的（ ）环节。A 输入 B 输出 C 转化过程 D 交易过程 29. 雪花冷饮的冷冻仓储部门要对压力容器进行定期的平安检查，应当采纳（ ）的平安检查表。A 审查设计 B 厂级 C 工段及岗位 D 专业性 30. 企业中发生许多事故，部分是因为员工的工作责任感不强、纪律松散而造成的，针对此状况，企业首先应当对员工进行（ ）的教化。A 阅历和事故教训 B 平安规程 C 平安技术学问 D 平安意识 31. 不属于企业职工应尽的平安生产保障义务的是（ ）。A 遵章守纪 B 接受平安生产教化 C 发觉事故隐患刚好汇报 D 执行管理者做出的任何指挥 32. 发生生产平安事故后，

38、职工有权依照劳动合同和工伤保险有关规定，享有相应的补偿金，这属于企业职工享有的（ ）。A 求偿权 B 检举建议权 C 知情权 D 紧急避险权 33. “在同样成本的基础上取得更多的业务，或者在取得同样业务的基础上降低成本”，这属于利用（ ）方法改进成本效率。A 提高绩效 B 削减奢侈 C 改善质量 D 缩减人员 34. 耗资7亿多英镑的英国伦敦的“千年穹顶”因游人不足而关闭。这说明在做预算时，应当（ ）。A 忽视新生事物 B 只利用一种成本计算方法 C 不重视可能会出现的重大改变 D 对新生事物或重大改变做出理性推断 35. 某企业的盈亏平衡点是10，000件货物，这个季度的销量是10，500

39、件，表示该企业（ ）。A 亏损 B 盈利 C 不亏不盈 D 无法推断 36. 经营活动的现金流入结构比率等于（ ）。A 经营活动现金流入量/经营活动现金流出量 B 经营活动现金流入量/现金流入量总额 C 经营活动现金流入量/筹资活动现金流入量 D 经营活动现金流出量/经营活动现金流入量 37. 为了使新员工尽快适应工作，须要全程关注新员工的发展，对于“监督新员工”这一问题的相识，正确的是（ ）。A 监督员工意味着凌驾于新员工之上 B 只有试用期期间才可以监督新员工 C 监督的目的是为了帮助他们并教给他们更有效的工作方法 D 监督新员工就是等他们犯了错误之后再指责教化 38. 在设计就职导向支配

40、的时候应留意让新员工尽快起先工作和（ ）。A 记住公司全部的相关规定 B 支配新员工做困难的工作 C 一次不要覆盖太大范围 D 放任自由 39. 新员工第一天上班须要被告知一些事项，以便以后能快速地适应工作，关于被告知的相关事项，说法不正确的是（ ） A 第一天就职引导的内容取决于工作的内容 B 新员工第一天上班应向其供应核心客户的资料，以便早日进入角色 C 第一天被告知的事项最好以书面的形式供应 D 新员工第一天上班应向其供应健康、平安和灾难意识方面的培训 40. “某一特定级别的员工证明自己资格的行为方式”属于任职资格中的（ ）。A 核心行为 B 边缘行为 C 角色行为 D 领导行为 41

41、. 人员规范是用来描述从事某项工作的志向人选所需具备的基本条件和要点的文件，这些要点包括（ ）。技能、学问和实力阅历个人品质和状况工作目的和范围 A B C D 42. 对于某个职位所从事工作的目的和应当担当的责任进行具体总结的文件是（ ）。A 工作描述 B 人员规范 C 任职资格 D 业绩标准 43. TPM是现代组织，尤其是制造型企业越来越重视的话题，它指的是（ ）。A 设备保全管理 B 全面生产设备管理 C 质量保全管理 D 事务改进管理 44. 选择供应商往往依据肯定的标准，关于选择供应商的标准，说法正确的是（ ）。A 对于一个须要购买软件类产品的企业，选择供应商时的标准可能会更看重是

42、否供应技术支持 B 对于单一供应商不存在选择标准的问题，供应什么就接受什么 C 全部企业选择供应商的首要标准都是成本 D 牢靠度和财务稳定性都属于服务标准 45. 小刘开了一家中式餐馆，每到吃饭时间，来就餐的人特别多，现有的几个员工根本忙不过来。依据这种状况，小刘在制订资源安排时应当实行（ ）安排。A 限制需求 B 等产量 C 需求跟随 D 限制资源 46. 为了防止平安和健康事故发生，应当遵循的原则不包括（ ）。A 发生事故后，等高层领导指示后再实行行动 B 特性化评估 C 执行防范措施 D 尽力避开事故的发生 47. 某市造船厂船坞工地在吊装主梁过程中发生坍塌，造成2人死亡，9人重伤。依据

43、生产平安事故报告和调查处理条例，这次事故属于（ ）事故。A 特殊重大 B 重大 C 一般 D 较大 48. 对从业人员享有的平安生产权利和应尽的义务加以规定的法律是（ ）。A 消防法 B 职业病防治法 C 建筑法 D 平安生产法 49. 星盛集团由于年度保险费比预料高，所以每月的保险费比预期的高出25元，这属于（）造成的预料逆差。A 销售生产力 B 业务级别的变更 C 安排外支出 D 企业文化 50. 平安边际率是用相对数来表示的平安边际，它等于（ ）。A 现有的销售量-盈亏临界点的销售量 B 现有销售量/平安边际 C 1-现有销售量/盈亏临界点的销售量 D 1-盈亏临界点的销售量/现有销售量

44、 51. 企业预期将来要实现的报表是（ ）的结果。A 成本会计 B 安排和预算会计 C 管理睬计 D 财务账户 52. 支出（成本）包括三种形式，不属于这三种形式的是（ ）。A 营业支出 B 混合成本 C 资本支出 D 一般成本 53. 对给员工支配指导伙伴这一问题的看法，正确的是（ ）。A 支配指导伙伴会增加新员工的惰性，无需支配 B 指导伙伴的选择很重要，不当的选择可能会事倍功半 C 绩效突出是指导伙伴必备的素养 D 指导伙伴只要耐性就可以了 54. 某家具供应商未能在客户指定的时间内送达客户订购的家具，这批家具属于（ ）。A 次品 B 有效库存 C 非有效库存 D 损坏的商品 55. 对

45、于一个蔬菜种植基地来说，（ ）是它的主要资源。A 大棚 B 塑料薄膜 C 土地 D 工具 56. 危急性等级中的危急等级是指（ ）。A 不会造成系统损坏 B 处于事故的边缘状态 C 会造成人员伤亡 D 造成人员重大伤亡 57. 财务管理包括许多环节，各环节间相互关联，其中财务预算是财务限制的（ ）。A 结果 B 先导 C 详细化 D 定量化 58. 小张所在的公司是一家管理询问公司，在进行成本计算时，该公司适合运用（ ）成本模式。A 总体 B 单位 C 项目 D 混合 59. 在肯定的产量范围内，与产量的增减改变没有干脆关系的费用被称为（）。A 生产费用 B 干脆成本 C 可变成本 D 管理费

46、用 60. 广义的现金，还包括在途现金和（ ）。A 收益 B 发票 C 资产 D 银行存款 二、案例选择题（共4题，共40分） 1. 某面粉厂特别重视原料的选购库存管理。他们每月召开月度联席会议，探讨销-产-购安排，但会议最重要的内容是分析小麦原料价格走势，并依据分析结论做出选购决策(而不是依据生产安排来做选购安排)。当推断原料要涨价，他们就会加大选购量，增加库存；相反，就渐渐削减库存。该公司有3万吨的原料仓库容量，满仓时可以满意6个月的生产用量，在1994年、2000年等几个小麦大涨价的年份，该公司都是超满仓库存，仓库不够用，就想方设法在仓库之间和车间过道设临时的“帐篷仓”，有时侯还让几十艘运粮船长时间在码头旁边排队等候卸货，无形中充当了临时仓库。正是通过这种“低价吸纳，待价而沽”的原料管理绝技，公司在过去的十多年里，不但能够平安度过原料波动所带来的冲击，而且从中获得了丰厚的价差利润。(1). 一个好的选购流程可