学校绩效工作方案.docx
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1、学校绩效工作方案学校绩效工作方案 为了发挥绩效工资的调整功能,体现多劳多得、优级优酬、适当兼顾公允的安排原则,学校经过多次探讨谈论,参照兄弟学校做法,结合本校实际,在以前多学期试行的基础上,经行政会探讨,特制定本方案。一、绩效工资构成和安排: 学校绩效工资总量由上级拨付的嘉奖性工资、门店效益、寄宿部和幼儿部利润及社会赞助款合并构成,在总量内进行班主任和校务津贴、超课时津贴、加班和质量奖惩金四个方面的安排。二、绩效工资考核监督小组以及考核形式 1、领导小组组长: 成员:略 2、监督小组: 组长:略 3、考核形式:考核结果由考核组负责统计公布,监督组复核后交组长确认发放。三、绩效工资计算和发放方法
2、 1、月超课时津贴计算方法:老师实际周超平均课季节数(不含午间课)x 10元为本人月课时津贴。老师周课季节数按学科系数和班额系数折算。学科系数:语文、数学1.2,其它有单元测试的1.0,无单元测试的0.8。班额系数:30人以下的0.8,30-40人的1,40人上每多5人加0.1。任教两班或以上语文数学者每月另加200元。57岁以上老师(女52岁)任教主课的每月另加100元。毕业班主科老师每月加200元。此项由教务主任制表。本学期平均课时按校长任课9.6节计算,督导员享受一半平均课时。2、班主任基本津贴计算方法:10元x学生数。57岁以上老师(女52岁)任班主任每月另加100元。此项由政教主任制
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- 学校 绩效 工作方案
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