托一小课改计划.docx
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1、托一小课改计划 课改兴校追求卓越 托克逊县第一小学课改工作 安排课堂是学校教化发生的最主要场所,课堂教学是促进学生发展、提高教学质量的最根本途径,是确定一所学校办学品位的核心。为了促进我校课堂教学改革,使广阔老师适应课程改革的要求,引导老师将课改的先进理念转化为课堂教学改革行为,有效提高课堂教学效益和学校办学水平,特制订本安排。一、 建立健全组织机构,加强课程改革有效引领 成立以校长为组长,包括业务校长,学科组长在内的学校课改行动领导小组,领导、组织、协调全校的课改试验工作,制定课改的整体规划,组织老师培训;同时成立课改工作小组(内设课题探讨指导小组、信息技术运用指导小组),详细组织课改试验工
2、作,负责制定各项与课改有关的工作安排、年度实施安排,指导试验教室的教学、备课、探讨及业务培训。 二、 创新做实校本教研,促进老师团队专业发展(一)强化课改意识,深化课改实践 1、以研促学。通过宣扬、培训、课堂实践,使校本教研的理念深化每一个老师心中,老师对新课程理念、课标、纲要的学习成为一种自觉行动和须要。开展多种形式的教研学习活动。2、以研促教。我校的教研活动以少教多学为核心,以校本教研为途径,依据校情、师情和生情、学情,成立了 8 个学科教研组。各组长根据拟定安排,每两周组织开展一次教研活动,结合教 师教学实际和遇到的问题开展探讨,充分发挥校本教研促进老师专业发展的实效性。组织全体老师按时
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