学校学期工作反思总结.docx
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1、学校学期工作反思总结学校学期工作反思总结7篇 总结中,须对工作的失误等有个正确的相识,勇于承认错误,可以形成指责与自我指责的良好作风。下面就是我给大家带来的学校学期工作反思总结,希望能帮助到大家! 学校学期工作反思总结1 一年来,学校沿着年初制订的目标,团结奋进,务实进取。全面贯彻教化方针,加强学校管理,仔细实施素养教化,努力提高教化质量,主动创建丰富多彩的校内文化等方面取得了肯定的成果。 一、抓师德师风,践行大爱教化 “学高为师,身正为范”,良好的师德师风是学校教化教学工作的基础保障。学校结合全市教化系统“三个年”活动之-“师德师风提升年”,要求每位老师在平凡的工作岗位上,努力做到八个字:敬
2、业、爱生、博学、善教。在全校范围,接着深化开展学习“最美老师”,争做“最美老师”各项活动;仔细组织老师开展“学在_”“生本课堂 活力教化”“三教三学”系列大探讨;大力挖掘师德先进典型,树立榜样,激励老师向身边的先进典型学习,接着开展“感动校内老师”评比活动。 特殊是我校把每周一次的“师德师风学习日”活动落到了实处,每周四晚的师德师风学习活动开展得绘声绘色。从中国最美老师张丽莉到_市师德楷模先进事迹的学习,再至学校中“感动校内”老师的现身说法,每位老师都切切实实地感受到了一股股正能量激荡着她们的心扉,激励她们时时用“最美”要求自己。现在,学校中的每一位老师都树立了作为一名人民老师的责任感和使命感
3、,安心本职工作、为人师表,以自己的良好形象和行为为学生树立榜样,埋头苦干,将奉献教化当做乐趣。 二、抓常规制度,促进规范管理 教学质量是学校的生命线。在学区的统一布置下,我们接着一丝不苟地抓好常规制度建设和管理,想方设法提质量。我们主要实行了以下措施: 1.狠抓教学常规,强化过程管理 教学常规的落实是提高教学质量的保证。因此,我们在教学管理中,学校制定了细致的教化教学常规,细化了各学科教学规范。要求老师严格根据教学常规的要求,仔细做好备课、讲课、作业的布置与批改等。教育处每学期期中、期末对老师的备课、作业批改进行细致地检查,并形成总结,由校长亲自由专题会议上对优秀老师进行表扬,对表现不够的老师
4、提出指责,并要求她们刚好改正。 学校针对青年老师,开设了特地的备课、课堂、批改等常规的培训活动。组织学校骨干老师担当新老师的师傅,为她们进行手把手地指导。 学校还建立了由校长、副校长、教育处两位主任、工会.等5人组成的“抓常规、促规范”督查小组,建立石门小学“抓常规 促规范”工作纪律。每周轮番对老师的值班、教学、卫生、平安等学 校系列常规工作进行督查,刚好发觉问题,解决问题。 2.加强学生常规管理,进行行为习惯教化 学校以贯彻实施小学生守则和小学生日常行为规范为准则,对学生进行爱国主义教化和良好的行为习惯教化。由于德育工作抓得扎实有力,学风、班风、校风明显好转,绝大部分学生养成了爱学习、守纪律
5、、讲文明、有礼貌的良好行为习惯,真真正正成为班级小主子,学校的小主子。 3.狠抓平安常规,保障校内平安 学校建立了门卫、食堂员工督查考核制度,建立了严格的老师值周制度、午睡管理制度、节假日值班制度、学生乘车点名护送制度、科任老师点名制度等常规制度与督查措施。我们还结合平安活动月开展了平安逃命演练、防溺水专题教化等各项活动,确保校内平安。 三、取得的成果 20_年我校老师共有32篇论文在_市级及以上获奖。其中,周慧玲老师撰写的让孩子在责任感中欢乐成长在浙江教化报的征文竞赛中荣获三等奖;徐春娟、刘永玉撰写的心与心沟通 师与生共进获衢州市共享才智征文竞赛三等奖;王轶鸥撰写的让民族音乐在音乐课堂中发芽
6、、生根、结果获_市学科论文竞赛一等奖;此外,还有5篇论文获二等奖,23篇论文获_市三等奖。 课题探讨成果不俗。童水燕主持的小课题农村小学六年级“屡犯错误”学生的教化对策及探讨获_市一等奖;周良明主持的_市重点课题农村小学生“胆商”现状及提高策略的实践与探讨获_市二等奖;其他六项课题获_市三等奖。20_年学校又有七项课题分别在衢州和_立项。 在课堂教学、师训方面表现优异。孙洪霞老师在“衢州市首届体育大会篮球竞赛女子三人制”竞赛中获第一名;林小爱老师在“古道千年-地方课程课堂评比”中获二等奖;周平艳老师在“_市中小学德育导师基本功竞赛”中获二等奖。主动参与各级培训,徐春娟在_市小学数学骨干老师素养
7、提升培训活动中被评为优秀学员。另有10多位老师在各类竞赛中获_市二、三等奖。学生参与各类竞赛,有70多人次在地、市级获奖。 学校工作千头万绪,有胜利也有挫折,有成果也有不足,希望在今后的工作中,同心同德,扬长避短,在逆境中求发展,在成果上求创新,把学校工作再推上一个新的台阶。 学校学期工作反思总结2 在院董事会、.委、行政班子的正确领导下,20_年院教务处(含_二级单位:图书馆、信息中心、试验中心和一个挂靠单位:双创中心)紧紧围绕规范教学管理、迎接教学评估以及加快转型发展、深化创新创业教化两大战略目标,兢兢业业、主动创新,较好地完成了全年各项目标任务,取得了肯定的成果。下面,从两个方面来总结2
8、0_年度的工作 一、规范日常管理工作、实现教学平稳有序。 1.在教学运行方面,完成了两学期教材征订与发放(283种/360种)、教学安排核对、课表编排(435头/628头)、工作量统计、公选课(6752人次)、公共课排课(每学期约20门课程,共40门次,上半年435个课头,下半年628个课头,共1063个课头(含60个尔雅课),老师两学期近200人)、重修(9903人次)、教室管理(577人次)、日常教学调度(473人次)、班车、餐补统计发放等工作。 2.在考务管理方面,完成了两学期期中、期末统一考试(上半年考试科目347门次,共1101场次,参与考试55208人次。下半年考试科目550门次,
9、共888场次,参与考试57853人次)。两次CET考试(13221人次)、两次NCRE考试(7964人次)的考务组织工作,完成了专升本(413人)、NECCS、转专业、高校生阅读大赛等考务工作。 3.在实践教学方面,完成了本年度试验实习安排、经费的编制与执行工作,完成了20_届毕业设计(论文)及2021届毕业设计(论文)的启动工作。协作培训中心、团委等做好了机房的运用工作。完成了年度试验室统计工作。启动了艺术系展厅、机械系汽车电控、测绘试验室等新建和扩建工作。完全了全年的学科竞赛管理工作(共立项19项,获省部级以上嘉奖76项目)。 4.在学籍学历管理方面,本年度共完成3239名新生信息采集、核
10、对、制证等工作;完成2838名毕业生学历学位资格审核、制证、信息注册等工作;完成了全体在校生转专业158名、学籍处理15名、日常休学16名、退学26名、复学24名、保留学籍40名等日常工作。帮助财务处完成了全年欠费学生处理工作。 5.在信息维护方面,完成了本年度教务系统中老师、教室、学生、培育方案、教学安排、选课、考务、成果等教学信息维护工作,维护修理教务系统近十次。完成了毕业设计系统中老师、学生、选题、项目进展、检查、论文定稿等信息维护工作,教务处网站、图书馆网站、信息中心网站、质量工程信息网等信息发布平台发布信息精确刚好,并主动向学院网站供应新闻信息,通过交互平台回答学生及家长提问50多条
11、,全年信息工作精确刚好,对提高管理效率和精确度起到了较好的作用。帮助有关单位完成了教学基本状态统计工作。 6.在制度建设方面,新制订修订了转学实施方法、实习管理方法、老师外出参与学术活动暂行方法、振兴安排项目管理暂行规定等10项新制度,教学运行和管理进一步规范。 7.在教学保障条件建设方面,本年度共完成新建扩建试验室4个;图书馆:新进图书30余万册、完成20_年度报刊订阅、签收管理,以及2021年度报刊预订;完成过刊合订8060册;续订中国知网期刊数据库、专利数据库;新增郑蒲港校区图书馆并开放;信息中心:完成郑蒲港校区网络一期建设工作,总完成建设网络信息点位数3300个左右。完成新老校区网络互
12、联互通工作,做到了新老校区共用一套信息应用系统。完成互联网出口的扩容工作,对校内网速进行了大幅提速。升级了FTP服务器,提升了FTP服务器的工作效率,现服务器吞吐量可达2Gbps每秒。有效的缓解了出口的带宽。完成校内网全年维护工作。试验中心:完成了全年的试验室运行维护工作,保障了试验开出率100%。 8.在综合管理方面:完成了全年的预算执行工作,坚持召开专题工作会(全年11次)、教学例会制度(全年10次),刚好形成会议纪要并检查完成状况,对教学过程中的问题和要求刚好的探讨和部署。筹备召开了以“聚焦应用,改革培育模式”为主题的20_年度教学工作会议。完成了全年的档案、资产、新闻、考核等工作。 9
13、.在教学建设与改革方面:本年度完成了20_年3个专业(通信、地质、信管)学士学位授予权评审工作,完成了2个新专业的申报工作(平安工程、公共艺术)。加强对在建18个省级质量项目的检查和指导工作,新申报获批了11个省级质量工程项目。获得1项振兴安排新专业建设项目(地质工程)。组织20_年度校级质量工程申报和结题工作,本年度共收到质量工程立项申请书37份,结题申请书18份。接着开展青年老师讲课竞赛等活动,组织实施了学院14-15学年预决赛(33人次)、开展了15-16学年预赛工作,组织了6名老师分别参与了应用联盟青年老师讲课竞赛活动和.省讲课竞赛。帮助有关部门做好新老师岗前培训工作。根据学院要求完成
14、了转设的材料归档工作。 10.在教学质量监控方面:完成了每学期3次常规教学检查和学生网上评教工作,与督导组主动联系,解决日常教学工作中的问题。接受并处理了学生信息员反馈信息数十条。 二、围绕战略目标、主动创新工作思路和方法 1.大力推动转型发展和应用型高校建设工作:制定了.五学科专业发展规划(草案)、学院综合改革方案、应用型高校建设申报书等重要文件,总结了阅历,进一步明确了今后的工作的思路。制定了20_年度人才培育方案修订的指导性看法,完成了20_版人才培育方案的修订工作。组织各系成立了有行业企业专家参加的教学指导委员会。协作人力资源部开展了双能型老师的评比与认定工作。立项建设了12门应用型课
15、程,加大专业核心课程的建设与改革力度。推动了3门MOOC课程的建设工作(水电站、材料力学、高校计算机基础)等。 2.深化创新创业教化有新举措:完整总结了前一阶段学院创新创业教化工作的基本状况,制定了创新创业训练项目、创新创业师资队伍及文化建设等工作方案,完成了学院双创实践中心的规划工作,启动了双创实践中心设计大赛以及互联网+创新创业大赛等活动。 3.进一步完善了教学质量监控体系:颁布了教学质量监控与评价实施方法,搭建了学院质量监控与评价的主要框架。建立了老师教学质量评价方法、学生教学信息员、教学督导工作条例(草案)、期末教学检查等新制度,第一次撰写发布了本科教学年度质量报告,帮助有关部门完成了
16、教学基本状态统计工作。 4.拓展了学科竞赛的范围和受益面:帮助有关单位组织开展了周力源力学竞赛、互联网+创新创业大赛、江淮杯工业设计大赛、美国数学建模竞赛等若干具有较大影响力的竞赛项目,在同类院校中成果名列前茅。优化了学科竞赛的组织方式,要求全部立项的竞赛活动都在校内开展初赛、宣讲等活动,进一步扩大了学科竞赛的学生受益面。 5.严格经费管理:对振兴安排项目、学科竞赛、学生实习、老师外出参与学术活动等专项工作严格根据预算和有关规定按支出类别、有关标准进行支出,严格了经费管理,增大了经费的运用效益。 学校学期工作反思总结3 教务处在上级相关部门的领导下,紧紧围绕学期初提出的学校办学思路及详细教学目
17、标,科学支配,扎实工作,大胆创新,充分发挥教务处指导监督、整合推动的功能,进一步增加服务意识,深化教学改革,加强师资队伍建设,加强教学检查、规范老师的教学行为,精彩地完成了学期初制定的各项工作安排,刚好全面精确地为学校领导带给教学信息。 一、教学检查常规化,切实促进教学质量提高 1、狠抓教学“五仔细”。一年来教务处严格执行扬中市教学规范,对全校老师的导学案审批、听课笔记和作业批改、辅导、上课进行了定期和不定期检查,并进行了刚好的总结和反馈。对于存在问题,有的进行个别沟通指导,有的透过年级和教研组进行指导并限期改正,有效地促进了青年老师教学业务的成长。我们始终把教学“五仔细”作为平常教学工作的目
18、标和规范,从高处要求、细处入手,力求每个环节都能出效益,为教学质量的提高夯实基础。在一年来的教学中尝试了高效课堂的实施,取得了不错的成果。 2、为了使教学常规得以更好地实行,一年来我处严格支配新课程实施方案要求,加大了课堂教学改革力度,对课前预备、老师拖堂、不按时进课堂、随意调课、早读课等各项常规性检查,以表扬优秀、订正不足。教学常规的规范实施促使广阔老师更加重视探讨课堂教学技艺,实施教学改革,提高课堂教学效益。课堂教学素养化、教学过程优质化已成为我校老师共同的追求目标。 3、多方收集信息,刚好进行教学总结。 教务处一年来召开了多次老师教研座谈会和两次送课下乡活动,全面充分发挥小学语文名师工作
19、室示范引领作用,透过名师送课、课后研讨沟通,老师之间相互取长补短,共同提高处理教材、支配教学、备课教研、驾驭课堂、敏捷处理课堂突发事务等专业水平,并以此为契机加快提升老师队伍的教学、教研潜力,促进我乡老师专业水平整体提高,听取老师相互听课评课及对教学的反馈看法,定期进行家访,并不遗余力地作好答复与落实,以更好的改善和完善我们的教学工作。 4、加强督导力度 一年来,我们特地对各备课组电子备课的教学案及各人的特性化教案进行了检查,对各班级的学生作业进行了抽查。对检查状况逐一登记备案,对发觉的问题刚好找相关人员沟通了解,促其整改,受到了明显的效果。对做得较好的备课组及个人我们刚好通报,公开表扬。 二
20、、深化教学改革,加强师资队伍建设 教学改革是一个学校发展的源动力,师资队伍建设事关学校的将来和发展。我们在加强常规管理的同时,实行多种措施,为提高老师的业务水平和教改潜力搭建学习、展示、提高的平台。 1、校本培训与外出轮训相结合。学期初在学校统一支配下进行了教学人员新课标培训学习,并组织了全体老师参与“新课程、新动向、新标准”的课堂教学比武,组织老师参与教学反思、案例、论文、课件等的评比活动,合理支配老师外出学习、进修,这些活动促进了老师的教学水平的提高,极大的推动了我校的教化教学质量。 2、“青蓝工程”走向深化,青年老师提速发展。 “青蓝工程”正由点向面,由表层向纵深发展。“老带新”工作扎扎
21、实实,轰轰烈烈,新老老师互帮互学,共同提高。一年来初,开展了一次骨干老师人人公开课活动,期中还进行一次青年老师潜力测试,很大程度上熬炼了青年老师,有效地深化了教学改革,掀起了教改教研的.,促进了师资队伍的快速发展。“青蓝工程”为青年老师的成长带给了一个良好的平台,为我校的可持续发展带给了不竭动力。 3、开学初对各教研组的工作规范作了要求,强化了教务处对教研工作的看法,对各教研组、各位老师一年来务必参与的教研活动作出了明确规定。透过定期教研刚好驾驭最新的最的教学信息,同时校内也加强群众备课,大家相互沟通、相互学习,促进老师改善教学方法,优化教学结构,提高教学效益。目前专心参与校内外教研活动已由学
22、校要求逐步转变为老师自觉行为。 4、为了创设浓郁的教学探讨氛围,促进青年老师专业快速成长,我们要求35岁以下老师每人写一篇教学论文,并激励他们参与全市、省论文评比。我们共组织了数十篇论文参与省蓝天杯论文大赛,有近一半的论文获得了一二三等嘉奖,极大地鼓舞了青年老师参与教学探讨的专心性。同时在广阔老师中开展了教学基本功竞赛。 三、重视文体工作,确保“两课、两操”平安高效 一年来我们加强对文体组的领导和管理,规范音乐、美术、体育、劳技老师的课堂教学行为,保证了活动课的活动时间;加大对课间操、眼保健操以及课外活动的管理力度。 四、狠抓师德建设,提高老师师德修养 老师潜力,师德为先。老师作为人类灵魂的工
23、程师,不仅仅要教好书,还要育好人,各个方面都要为人师表。老师是学生增长学问和思想进步的导师,老师必需要在政治思想上、道德品质上、学识学风上,全面以身作则,自觉领先垂范。在教学工作中,它体此刻每一位老师的一言一行中,体此刻详细的教化教学工作中。一年来,教务处依托班主任例会、校本培训等形式专心开展师德教化,引导全体老师注意加强自身修养,树立教化民主思想,提高全体老师法制意识,提倡建立师生交往、专心互动、共同发展的新型师生关系。 五、存在问题和不足 1、“老带新”工作还有待于进一步加强实效性。 2、备课组活动的效率还需进一步提高,个别老师的合作意识、教学行为还须要进一步加以引导和规范。 3、组内研讨
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