机械行业安全管理规章制度汇编.docx

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1、机械行业安全管理规章制度汇编 * * * * 公 公 司 司 安 安 全 全 管 管 理 理 制 制 度 度 汇 汇 编 编 *有限公司 二二年十月六日 发布令 * 有限公司平安管理制度汇编 于 于 2020 年 年10 月 6 日通过评审，现予发布，自 2020 年 10 月 6 日 日实施。 总经理：二 二 年 十 月 六日 日目录平安生产目标管理制度 . 1 平安生产目标实施安排 . 4 平安生产目标管理考核奖惩方法 . 5 员工工伤保险管理制度 . 8 识别和获得运用的平安生产法律法规、标准及其他要求 . 10 法律法规和标准规范管理制度 . 12 平安投入管理制度 . 14 文件和档

2、案管理制度 . 16 平安培训教化管理规定 . 20 设备设施平安管理制度 . 23 建设项目平安设施三同时管理制度 . 27 生产设备设施验收管理制度 . 30 生产设备设施平安拆除和报废管理制度 . 31 施工和检修理平安管理制度 . 32 相关方及外用工（单位）管理制度 . 34 职业健康管理制度 . 36 劳动防护用品管理规定 . 38 平安检查管理制度 . 42 消防平安管理制度 . 45 应急预案管理制度 . 47 事故管理制度 . 49 平安绩效评定管理制度 . 52 平安管理制度评审与修订管理制度 . 54 设备设施检修、维护、保养管理制度 . 56 特种设备(器具)平安管理制

3、度 . 59 作业平安管理制度 . 62 风险评价管理制度 . 64 承包商管理制度 . 69 供应商管理制度 . 72 变更管理制度 . 74 平安生产事故隐患排查治理管理制度 . 77 平安生产会议管理制度 . 86 平安生产奖惩制度 . 87 防火防爆平安管理规定 . 89 作业场所危害因素监测制度 . 90 平安标准化运行自评制度 . 91 厂区平安管理制度 . 93 班组平安活动制度 . 95 操作牌与检修牌管理制度 . 96 平安用电管理制度 . 98 交接班管理制度 . 105 平安检查管理规定 . 109 1平安生产目标管理制度 1 目的 为了实行中华人民共和国平安生产法、山东

4、省平安生产条例等法律法规，加强平安生产管理，有效防范生产平安事故，保障生命财产平安，结合*有限公司实际状况制定本管理制度。2 适用范围 适用于*有限公司各作业区、部门。3 职责 *有限公司平安生产领导小组对各作业区、各部门平安生产实施综合目标管理、考核，负责公司平安生产目标的分解和目标制定中的审核、实施中的监控、年终考评等详细工作。4 管理内容和要求 4.1 平安生产目标管理责任、组织体系 4.1.1 平安生产目标管理工作实行部门负责人负责制，根据自主管理与厂监管相结合的原则开展。4.1.2 各部门主要负责人是平安生产第一责任人，对本部门平安生产工作负全面责任，担当本部门目标任务的组织实施；其

5、他负责人对主要负责任人负责，组织相关平安生产目标的落实，对各自分管范围内的平安生产负干脆领导责任；其他从业人员对平安生产目标管理负岗位责任。4.1.3 公司要建立健全各项平安管理制度，落实机构和指定专人负责平安生产目标管理日常工作，刚好探讨解决平安生产目标管理中存在的问题。4.2 目标的制定、内容与分解 4.2.1 目标制定依据 4.2.1.1 公司下达平安生产限制指标。4.2.1.2 上级主管部门部署的平安生产工作任务，公司有关平安生产的工作要求。4.2.1.3 公司平安生产工作状况。4.2.2 目标分类和内容 4.2.2.1 平安生产分为限制目标、工作目标两类，基本分为 100 分。4.2

6、.2.1.1 限制目标（40 分）。限制目标为当年平安生产工作的主要限制指标。限制目标经平安生产领导小组审定后由综合办公室分解、下达，并予以公布。 24.2.2.1.1 工作目标（60 分）工作目标为平安生产工作的要求和任务，包括法律法规对企业平安生产组织保障、基础保障、管理保障和日常工作等方面的要求，以及政府及其主管部门、集团公司和公司有关部门部署和交办的有关工作任务和要求。4.3 目标监控与考评 4.3.1 目标监控 4.3.1.1 办公室实行点上抽查与面上检查相结合、适时抽查与定期检查相结合的方式，对各部门平安生产目标实施过程进行监控，随时了解状况，协调解决出现的冲突和问题，并刚好向平安

7、生产领导小组报告目标完成状况。4.3.2 检查与考评 4.3.2.1 季度自查。每季度末月，各部门对本季度平安生产目标完成状况进行自查并将自查结果报平安部，平安部会同有关部门适时进行抽查和检查。4.3.2.2 半年考评。每年 6 月底平安部将按不低于 30%的比例组织对目标责任部门平安生产目标的完成状况进行抽查，并对未被抽查部门的自查结果进行集中审查，形成半年平安生产目标管理考评结果向平安生产领导小组报告。4.3.2.3 年底总评。每年 12 月 31 日前，各部门对全年平安生产目标完成状况进行自查，自查结果报平安部。平安部将按不低于 50%的比例组织对目标责任部门平安生产目标完成状况进行抽查

8、，并对未被抽查部门的自查结果进行集中审查，形成全年平安生产目标管理考评结果向平安生产领导小组报告。4.3.3 目标考评计分方法 4.3.3.1 采纳倒扣与嘉奖加分相结合的计分法，扣分项将该项基本分扣完为止，加分项不超过该项的最高累计分。详细扣分、加分方法及标准详见附表。4.4 评定与奖惩 4.4.1 评定 4.4.1.1 各作业区考核得分在 90 分以上（含 90 分）且无本方法附表中规定的一票推翻项的部门为平安生产目标完成部门；其中，考核得分在 95 分以上（含 95 分）的部门为平安生产目标完成优秀部门。考核得分在 90 分以下或有符合本方法附表中规定的一票推翻项的部门为未完成平安生产目标

9、部门。4.4.1.2 各科室考核得分在 98 分以上（含 98 分）为平安生产目标完成优秀部门，95 分（含 95 分）以上为平安生产目标完成部门，考核得分在 95 分以下或有符合本方法附表中规定的一票推翻项的部门为未完成平安生产目标部门。 34.4.2 表彰 4.4.2.1 平安生产领导小组依据考评得分，对完成平安生产目标的部门予以通报表彰，并作为各项平安嘉奖的依据。4.4.3 惩处 4.4.3.1 未完成平安生产目标的部门取消当年平安生产工作评先评优资格，并向平安生产领导小组写出书面整改看法。其中发生了较大以上平安生产事故的部门，除追究有关当事人的干脆责任外，还应按有关规定追究有关管理者领导责任。4.4.3.2 连续 2 年未完成平安生产目标的部门，由办公室提出责任追究看法报平安生产领导小组审定后由组织人事部门实施。5 附则 5.1 本制度由办公室负责说明； 5.2 本制度自发布之日起实施。 4平安生产目标实施安排1、 遵守国家及地方政府有关平安生产方面的法.