城关镇在全县一季度工作总结会上交流发言-全力以赴突破重大项目,快速推进跻身全市三强.docx

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1、城关镇在全县一季度工作总结会上交流发言-全力以赴突破重大项目,快速推进跻身全市三强城关镇在全县一季度工作总结会上的沟通发言-全力以赴突破重大项目 快速推动跻身全市三强 今年来，合德镇在县“两会”精神的指导下，客观总结2014年的发展成果，研判全镇的经济形势，以加快二次创业、跻身全市三强为目标追求，以“招商突破年”活动为主线，全力以赴突破重大项目，奋力实现全镇经济社会跨更加展，为射阳后发崛起注入强心剂。聚焦产业优势，细心组织招商引资。项目是经济工作生命线，与学赶对象建湖县近湖街道相比，合德镇在招引项目数量、体量及质量上存在较大差距。为落实县“两会”精神，扎实开展“招商突破年”活动，一是明确全年招

2、商引资任务。确保全年引进实施亿元以上工业项目6个，5000万元以上项目3个，完成投资5亿元，力争在3亿元项目上有新的突破。二是层层分解指标到个人。把招商引资任务分解到5个办事处、6大中心、40个村居（社区）和机关工作人员，使人人招商责任上肩，重点打造以三个招商分队、六大中心及七个城郊社区为主体的招商团体，落实序季节点，细化全年目标，倒排季度、月度、旬任务。三是明晰产业优势。确定与悦达起亚配套的汽车配件产业基础及机械制造、电子电器等传统产业基础，充分利用互联网、手机微信、短信等各类新媒体宣扬合德，突出对闲置厂房、存量土地等资源优势等推介。四是有安排地组织招商。突出驻点招商。3个招商分队每月驻点至

3、少20天，探望企业30家以上，驾驭可跟踪项目信息至少6条；突出以商引商。加强与现有企业、项目负责人和在外胜利创业人士的联系与沟通，实现人脉资源利用最大化。突出活动招商。全面参加县委、县政府组织的“一节四境外十专场”招商活动，同时组织好“2+3”招商活动（“2”即合德籍在外胜利人士联谊活动、韩资企业专题招商推介活动，“3”即温州、苏州和深圳招商推介活动）。突出协会（商会）招商。注意探望渤海湾、珠三角、长三角等重点招商区域相关产业协会（商会），年底前至少与3个协会（商会）建立友好合作关系，并邀请成员企业组团到合德镇考察。一季度我镇招商分队已前往苏州、昆山、上海等地跟踪洽谈申菲玻璃基片等一批在手项目

4、，探望了80多家企业，捕获了一批有价值的项目信息，并组织了3场韩资产业招商推介会，胜利签约了第一集团投资的亿元项目。注意企业华蜜度，强势推动载体建设。根据县“载体建设年”活动部署，着力推动科技创业园“产业集聚、功能集中、服务集成”。一是完善发展规划。以泛海统联为依托，推动东信电子扩能等韩资项目招商集聚，建设韩资产业密集区；以铝型材项目为依托，拉开1000亩重大项目区框架；规划建设海德电子产业园三期工程，打造全民创业新载体；进一步完善规划耦耕工业集中区，推动基础设施完善。二是强攻基础配套。投入3000万元，着力实施道路、供电、供水、亮化、净化、土地平整等基础设施工程，道路工程重点实施460米城西

5、路，上半年完成征地立项等前期工作，11月份前实施到位；供电供水工程重点实施兴业西路、展胜北路、城西路2500米水电配套；绿化工程重点实施北三环沿线南侧、宏峰北路、海德电子产业园等区域，打造绿化精品；亮化工程重点推动大兴南路、大兴北路、晓红路、朝阳路、发鸿路、宏峰北路、合兴北路路灯架设，达到全部项目建成区路灯全覆盖、照明正常化。三是丰富服务功能。探究建设园区社会化生活服务机制；组建园区综合管理公司，将园区环境卫生、治安防范等物业管理职能与管委会分别，推行市场化经营；启动建设集职工生活、楼宇经济、会展服务于一体的邻里中心，将企业服务与生产剥离，实行社会化运作。四是做优创业平台。组织实施全民创业工程

6、，发挥创业园服务功能，强化创业指导和培训，全年完成私营企业注册300家，发展个体工商户1500户，新增一般纳税企业35户，新建多层标准厂房20000平方米。今年，我镇已组织实施了园区绿化、兴业东路污水管道和大兴南路、大兴北路路灯等基础设施工程，胜利创建省级创业示范基地平台，省级探伤机优质产品生产示范区申报材料已通过市质监局初审。心贴心服务，扎实推动企业质效提升。根据县“企业质效提升年”活动要求，实施“五培安排”，采纳“一企一策”的扶持方案，实行一个企业一个服务班子、一个领导班子成员挂钩一个企业、一个星期入驻企业服务一天、一个月组织会办一次的服务企业长效工作制度，刚好帮助企业协调解决存在问题。一

7、是推动在建项目投产达效。全力加快天勤机械、科冶电器等项目的建设进度，力争在上半年投产达效，在年内成为规模企业。加大尚峰汽配、展胜电子、德能电源等未达产项目的服务力度，确保年内成长为定报企业。二是推动现有企业扩能改造。推动丰源生物、长江药业等一批企业的扩能改造工程，尽快形成新的增长点。三是推动困难企业盘活重组。充分摸清和核实全镇工业闲置土地、厂房和困难企业实际状况，激励和支持部分企业实行重组、转让、租赁、合作等多种形式的发展模式，年内组织专题推介协作，盘活闲置厂房4.5万平方米。全年确保完成全口径工业开票销售38亿元,规模工业开票销售22.5亿元，全口径工业税收1.1亿元，规模工业税收7800万元，力争新增规模企业4家，小升规企业7家，新项目企业3家，盘活重点困难企业2家。