营销部副经理竞聘演讲稿_执行董事和总经理竞聘演讲稿.docx

《营销部副经理竞聘演讲稿_执行董事和总经理竞聘演讲稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《营销部副经理竞聘演讲稿_执行董事和总经理竞聘演讲稿.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、营销部副经理竞聘演讲稿_执行董事和总经理竞聘演讲稿营销部副经理竞聘演讲稿_执行董事和总经理竞聘演讲稿我身体素养较好，性格亲善，有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信念和决心，下面是派克资源网小编给大家带来的营销部副经理竞聘演讲稿_执行董事和总经理竞聘演讲稿，希望大家喜爱。营销部副经理竞聘演讲稿范文敬重的各位领导，各位同事：大家好!我叫XX，04年12月进入和平支公司当营员，07年因业绩突出被分公司任为营销部副经理，12年至今任和平支公司以团队队长，在历年的工作中被多次评为展业明星，先进个人，职工代表等。本次演讲我竞聘团队长职位，我将珍惜这样的熬炼机会，我信任，不论成败，我都会收获许多。我

2、竞聘的主要优势是：首先，多年的在岗阅历和培训岗位工作熬炼，历练我的心智，同时也促进了我的成长。我个人在胆识、学识、思想素养、工作实力等方面都有了明显的提高。在工作上更自信、在处理问题上更稳重。其次，我具备务实的工作作风和踏实的工作看法。参与工作十余年来，我始终以一丝不苟的工作责任心做好本职工作，总把爱岗敬业、开拓进取作为自己的座右铭。工作的历练，组织的培育，领导和同事的支持和帮助，使我形成了较强的责随意识。我始终以做一名客户满足的工作人员严格要求自己，加强自身建设，不断提高为客户服务的本事。最终，我具有优秀的沟通实力和组织协调实力。保险工作是服务性质的工作，在实际工作中，我坚持做到了让客户舒心

3、，竭力为客户供应更优质的护理服务。多年的工作阅历让我能够有效的与各类客户沟通，并且在处理紧急事务时能够冷静快速的作出反应，主动进行协调解决。作为竞聘者，我知道自己的实际条件与岗位的要求还有肯定差距，但假如各位领导能够给我一个机会，我会在工作中不断学习和进步，用自己全部精力投入到工作中。最终我想用一句诗来表达此刻的心情：长风破浪会有时，直挂云帆济沧海!执行董事和总经理竞聘演讲稿敬重的各位领导、同志们：大家好!首先特别感谢领导和同志们的信任和支持，今日我的心情特别激烈，因为我觉得，这是集团公司、董事会组为我们供应了一个展示自我的舞台和实现自我的机遇，对我本人来说，更是一次难得的学习和熬炼的机会。我

4、叫XX，现年XX岁，学历，今日我竞选的是执行董事和总经理的职务。希望我的个人优势和经营理念能打动您、劝服您、也希望得到各位的关怀和最大的支持。一、竞聘的理由及个人优势我身体素养较好，性格亲善，有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信念和决心，敬重上级，团结同事能助人为乐，并具有肯定的写作基础和较强的综合协调实力，踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷静、勤思索、勇于挑担子，敢于负责任;自参与工作以来，在集团公司各位领导的培育下，在同志们的关切和激励下，我在自己的岗位上，始终实践着自己的诺言，恪尽职守，努力工作，严于律己，勤奋学习，思想不断成熟，工作阅历不断丰富，学问储备不断

5、增长，业务实力不断增加，也不断积累了如何在管理层中履行职责的阅历，成熟的脚步在向我一步一步迈进，比照德、能、勤、绩领导层考核标准，我可以无愧地说，我没有辜负集团公司、董事会和同志们寄予我的重望，我完全可以担当和扮演我公司副经理岗位角色，并且能演好，演出特色。二、对所竞争职位职责的相识随着我国经济的快速增长，居民生活水平的不断提高，婚纱摄影也越来越得到广阔青年的普遍关注和热忱参加。中国每年大约有1000万对新人喜结良缘，仅城镇新人在婚礼上的消费就达4183亿元人民币，其中婚纱摄影在整个婚庆支出的比例约为15%。中国约有45万家婚纱影楼、摄影公司、图片社和摄影工作室，相关行业的人员近500万，中国

6、婚纱摄影业已成为当今最具前景的产业之一，且竞争与机遇同在。在婚庆消费中，婚纱摄影是婚庆经济的亮点之一。与婚宴、喜糖等婚庆项目相比，婚纱摄影的利润空间还是比较大的，利润率大约在30%-40%。虽然婚纱摄影，婚庆行业拥有巨大的利润空间，但其同样也是一项服务性很强的工作，因此，完善管理，健全制度是公司的一项基本准则，执行董事兼总经理要具备过硬的思想作风、优良的身体技能，严密组织纪律、更新服务理念，只有这样方可更好地履行职责，才能圆满完成客户交给我们的工作任务。我作为一名公司职员，就必需充分相识，要怎样做有用的员，怎样增值自己，我记得董事长在会上讲过，良好的心态是高效工作的基石;完善的品行是和谐工作的

7、先节条件，敬业奉献是优秀员工的职业基准，专业技能是实现价值的实力;做好定位才能酷爱自己的岗位，经营职业生涯是稳步发展的源动力，虽然我记得不完整，但我觉得几句话对我感悟很深，记忆犹新，的确只有这样，我们才能把每件事做好，才能履行好自己的职责。三、上岗后的工作思路我假如能竞聘成为执行董事兼总经理，我会努力学习相关专业学问，不断提高自身素养，工作中做到身先士卒，领先垂范，生活中廉洁自律，勤俭持家，敬重上级，爱戴下级，听从领导，听从分工，做到政令畅通，协调好多方关系，同时凝合全体员工，使之成为团结、和谐、心往一处想、劲往一处使，作风过硬、战斗力强的队伍，并按以下思路开展工作：1、仔细学习，努力钻研业务

8、，尽快进入角色。走上新的工作岗位，首先开展调查探讨、结合业务发展实际，快速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向老领导、有工作阅历的同志学习，打开工作局面，提高工作的精确性，削减盲目性。2.在公司内部，主动推动观念创新和机制创新，树立以人为本的管理思想和以市场为导向，以客户为中心的经营理念。作为单位的负责人，更要充分相识到人才的重要性，要提请董事会关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工依据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有旺盛，有竞争才有进步，但市场不信任眼泪，竞争不怜悯弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营

9、销观念上来，充分满意不同层次客户的特性化需求。要主动适应现代企业制度的要求，建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。3.实行措施，真抓实干，务求实效。作为执行董事兼总经理，我肯定要仔细贯彻董事会意图，深化实际，关注市场，依据市场改变刚好实行措施，主动寻求对策，提高公司的反应实力和应变实力。二是要主动指导、协作和帮助基层公司制定业务安排，确定展业重点，锁定展业目标，并要身体力行，协调、疏通有关工作环节，解决有关详细问题，营造良好的展业环境。三是建议设立创新奖，对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工，赐予肯定的精神和物质嘉奖。综合上述，如我今日的竞聘胜利，我会在执行董事兼总经理岗位上兢兢业业履行我今日的诺言，也恳切接受上级和员工对我监督，若竞聘失败，我也不会气馁，我会一如继往地在本职岗位上奋勉努力工作，请大家信任我，我的信念和决心是永恒的。