某地产世纪城[]售楼部钢结构主体施工钢结构施工组织设.docx

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1、龙湖世纪城售楼部钢结构项目工程施工组织设计体例人：审核人：批准人：二一三年十一月三十日目 录第一章：概述一、体例依据二、工程表面三、工程项目治理总体目标第二章：施工摆设第三章：施工总平面摆设图第四章：施工组织机构一、项目组织机构二、项目经理部、部（室）和施工队职责第五章：质料物质供给及包管步伐第六章：工施进度筹划一、施工进度筹划网络体例原则、依据和主要控制点二、施工进度网络图三、施工进度筹划包管步伐第七章：钢结构施工方案一、钢结构制作及运输方案二、钢结构安装三、彩钢板制作安装四、涂装工艺第八章：劳动力摆设筹划第九章：宁静生产步伐第十章：文明施工、淘汰情况污染步伐一、文明施工步伐二、淘汰情况污染

2、步伐第十一章：季候性施工专项步伐第十二章：施工治理一、设计施工技能治理第十三章：质量控制及包管步伐第 一 章 概 述第 一 节 编 制 依 据一、国度及有关部分的技能范例和尺度1钢结构施工质量验收范例GB5020520012.修建钢结构焊接规程JGJ81913钢结构高强螺栓连接设计、施工及验收规程JGJ82914建立工程施工质量查验评定尺度GB5030020015施工、生产宁静技能操纵规程6工程丈量范例GB50026937焊接质量包管一般规矩8压型金属板设计施工范例GBJ2169门式钢架轻型衡宇钢结构技能规程CECS102：199810建立工程项目治理范例GB/T 50326-200111修建

3、结构设计统一尺度GBJ68-8412修建结构设计术语和标记尺度GB/T5008313修建结构荷载范例GB50009-200114钢结构设计范例GBJ17-8815修建抗震设计范例GB50011-200116冷弯薄壁型钢结构技能范例GBJ18-8717钢结构防火涂料应用技能范例CECS24：9018钢结构制作安装施工规程YBP254-9519接地装置施工及验收范例GB50169-92 20修建机器使用宁静技能规程SGJ33-8621修建安装工人宁静技能操纵规程 22修建工程质量通病防治手册 23施工现场临时用电宁静技能范例JGJ468824修建施工高处作业宁静技能范例JGJ809125修建排水硬

4、塑料聚录乙烯管道施工及验收范例CJJ3089三、公司企业尺度1公司质量治理手册（HYGJ/QA-A）2公司项目治理规章制度四、公司的施工治理和施工经验1公司通过总结几年来海内工程项目治理实践经验，依据GB/T 50326-2001建立工程项目治理范例和公司ISO9001-2000版质量体系文件的要求以及项目的实际情况，公司组建工程项目部，这是实现工程项目乐成治理的底子和得力“东西”。2本工程的钢结构设计、制作、安装等施工内容和项目，公司有着同类成熟的施工技能结果和施工工艺，并为技能人员和技能工人所掌握。第 二 节 工 程 概 况一、工程表面1、本工程为龙湖世纪城售楼部，工程所在在成都市新会展四

5、周。 本次设计总修建面积约为2000平方米，修建总高度约为12m。结构宁静品级为二级，耐火品级二级。本工程的抗震设防烈度为7度，本工程结构为钢框架结构体系。生产的火警危险性分类为丙类，主钢结构设计使用年限为5年。 2、施工园地情况：“三通一平”事情已完成，除水以外电已接至现场。二、事情范畴：本标段为事情范畴包罗地脚螺栓及正负零以上钢结构、屋面板、楼承板部分施工。第 三 节 工程项目治理总体目标凭据本工程的特殊重要性，我公司确定了该工程项目治理的总体目标如下：一、质量目标确保质量品级一次性验收到达及格品级。二、工期目标凭据我公司技能实力和多年施工经验，我们将接纳周密公道的筹划摆设，包管工程定时竣

6、工并交付使用。三、宁静目标公司将确保施工现场不产生重大伤亡事故、火警事故和恶性中毒事件，轻伤产生频率控制在5以内。四、情况掩护和文明施工目标我们将严格凭据四川省关于修建工程施工的各项治理划定执行，增强施工组织和现场宁静文明施工治理，使本工程成为 “尺度化文明工地”。 五、团结互助目标急业主所急，想业主所想，处置惩罚好与业主、监理、设计、各专业分包的干系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、调和和康健的有机整体，形成协力配合促进项目总体目标的实现第 二 章 施 工 部 署为了包管工程凭据条约和用户的办事要求，使本工程能够优质、高效、文明、宁静地实施，从而确保本工程在划定的工期时间内完成施工任务，

7、工程质量到达国度质量验收尺度划定。对本标段作如下摆设：一、施工摆设原则（一）对峙会合力量保重点、保工期的原则我公司将该工程列为2013年重点工程，将在人员、机具、物资上为该工程提供充实包管，组织好该工程的筹划协调，以确保工程顺利进行，包管工程优质和定期完工。（二）对峙钢结构、土建及其它分包施工单元配互助业，互创施工条件的原则鉴于该工程工期短，质量要求高，安装应积极配合土建主体施工，组织好预留预埋事情，随主体施工适时插入安装作业，并在安装中作到见缝插针。土建应积极为各专业分包单元创造事情面和提供配合。公道组织平行作业，流水交织作业和重点部位抢工，与相关施工单元协调一致，互创施工条件，以确保工程总

8、体进度筹划的实施。（三）对峙质量第一，以样板带路，抓好工序质量，确保工程整体质量的原则针对工程质量目标，以抓工序质量为重点，狠抓质量通病治理，开展施工现场的质量运动，在工程现场指挥部的组织和该工程质量监理部的监视和协调下，全体参战人员密切配合，协调一致，实现配合创优目标。二、施工技能准备（一）技能资料准备1、工程所需的施工验收范例、验评尺度、施工尺度图集等技能资料 。施工记载表格，ISO90012000版质量体系运行表格。2、收集水文、地质、气象等资料。3、体例施工质料、机器、劳动力等筹划。4、体例施工方案。（二）施工进度摆设1、进度控制目标本工程牵涉的专业工种的配合较多，依据总的施工进度筹划

9、，钢结构部分以前期制作加工、后期现场安装施工；土建施工等方面作为进度控制点目标。2、施事情业筹划钢结构、土建、紧密配合，互创作业面，伺机运用平行流水、穿插、交织、立体交织、局部突击等施工战略组织施工。三、劳动力、机具、质料等资源准备（一）劳动力组织工程施工前必须凭据工程量精确盘算劳动力需用工日，公道组织流水作业、交织作业、平行作业：1、凭据工程具体情况，分阶段公道组织协调各工种劳动力进场，既确保工程进度又不造成劳动力浪费。2、对进场施工班组实行竞标，严格挑选，择优录用，对配适时间长、事情能力强、思想素质高的班组实行优先考虑。（二）主要施工机具的摆设机器设备配置和选择要以满足工程施工需要为原则。

10、（三）质料的配备项目经理部在开工前半个月内提交较为准确的钢材等质料的需用量，筹划提交给供给部分或单元，便于签订质料供销条约和厂家备料，确保工程的顺利开展。自供质料由项目部内业技能员提出准确的需用筹划后，经项目经理批准，由质料员凭据工程进度组织进场。四、生产总体摆设1为保质保量完成贵公司钢结构厂房工程的施工任务，使构件的工场制作质量及进度控制有章可循。2通过对本项目工场制作工程量的盘算与阐发，并结合我公司现有的生产制作任务情况，同时考虑到生产历程中一些不可预见因素，钢结构凭据施工安装顺序进行制作，深化设计及加工制作不占用工期主导时间。五、生产组织与调理指挥事情为了能保持与贵公司的恒久互助的互利干

11、系，包管工程质量，决定由我公司副总经理牵头创建工程生产组织部，卖力组织本工程钢构件的制作实施。本工程的生产进度必须按总体筹划执行，生产必须满足安装要求，所以总体进度筹划应得到生产、质量、安装等部分的论证和认可，其他部分应密切配合，各司其责，具体应做到：1由筹划部精心筹划，筹划做到周密、仔细、可行、实时，包管各部分事情协调一致。2供给部包管生产质料供给实时。3工艺部从中标开始起对本工程进行工艺评定，确保加工进度和产物质量。4生产部准备好各工种技能及工人，维护好生产设备，确保生产顺利进行。同时把生产作业筹划、事情量、定额、作业序次排定到各个零部件、各工序，确保事情量按筹划进行，要害时刻适当加班加点

12、。以实时调解生产能力和进度筹划。5各工序依次进行，交织作业序次尽可能公道化，以包管工期要求。6各质检部分包管质检随时完成，实时转序。第 三 章 施工总平面摆设图凭据施工现场勘测和施工平面摆设的原则绘制出本项目的施工平面摆设图。第 四 章 施工组机织构第一节 项目组织机构一、施工组织机构治理体系项目经理项目总工程师办公室经材部工程技能部技能员施工员质量员宁静员后勤库管质料员预算员安装工段运输工段制作工段铆工一班运输班铆工二班综合班围护安装二班围护安装一班结构安装二班结构安装一班本工程严格执行项目法组织施工、创建以项目经理为首的项目领导班子。为圆满完成施工任务，结合本工程项目的特点和以往同类工程施

13、工经验，我们将组建联合项目经理部，统一指挥和摆设工程进度，协调钢结构与土建各分部、各专业的施事情业。主要治理人员图表名 称姓 名职 务职 称 总部项目主管总经理高级经济师技能卖力人技能照料高级工程师现场项目经理副总经理工程师技能总卖力人总工程师工程师质量员质检部经理工程师预算员预算部助理工程师专业施工员施工员助理工程师二、确保事情机制有效运行的步伐1进场之前可凭据设计要求积极为本工程做好开前的准备事情（质料、机器、技能等准备事情与筹谋事情），而且以无条件满足本工程需要为前题。2凭据项目经理部的事情实际，具体明确每个项目治理人员的责、权、利，使全体治理人员有条不紊、忙而有绪地开展事情。3针对本工

14、程的事情机制有效运行专项步伐31组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善互助、办事好的治理人员进入项目治理班子。32创建健全项目经理、工长、内业、质料、机器、劳资等岗亭责任制，由公司领导直接定期对各专业人员进行考核。33强化鼓励与约束机制，制定业绩评比，奖罚步伐，定时组织项目经理部治理人员集会，查抄事情质量。34创建公司领导现场办公制，每月召开一次现场办公会，重点资助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，动员项目各项事情的高效运转。35每天下午召开由项目经理主持的班组人员碰头会，对越日的事情进行协调摆设。项目部主要治理人员及分包单元主管到场，重点解决质量、进度、施工技

15、能等难点。明确各项问题的解决步伐实时间，并形成集会纪要。36创建项目经理部周例会制，各配合部分、建立单元监理及项目部主要治理人员，分包单元主管到场，例会重点解决质量、进度、施工技能等难点。明确各项问题的解决步伐实时间，并形成集会纪要。第五章 质料物质供给及包管步伐一、目标严格执行GB/T90002000版尺度质量体系文件中物资治理的划定和要求，使施工项目需用的质料物资：质量满足设计要求；到现场时间满足施工进度要求；淘汰消耗，提高经济效益。二、组织结构及职责1组织结构质料物资归口项目设备质料部治理，与相关部分接口配合，实施和完成物资治理运动。其组织结构见图表各部（室）项 目 部公 司设备质料部设

16、备质料部主任筹划员采购员机具员保管员主顾设计供给商项目部物资治理组织结构图2职责21设备质料部主任211组织行使公司设备质料部在项目范畴内的物资治理职责，并担当公司设备质料部的业务监视和指导。212依据GB/T19000尺度质量体系文件的要求，结合施工项目的实际情况，组织制订和实施各项物资治理制度、事情步伐及其实施细则。明确执行和验证人员的职责、权限和相互接口干系，落实5W1H(做什么、谁做、在那里做、什么时候做、为什么做、怎么做)。213组织设备质料部与主顾、设计、供给商和其他单元的业务互助运动。22设备质料部物资筹划员221遵照采购控制步伐和主顾提供产物的控制步伐的划定和要求，卖力物资筹划

17、治理事情。222凭据各部分报送的物资需用筹划，分别体例向主顾申报的备料筹划和自行采购筹划，经核实和设备质料部主任项目经理部批准后，作为备料和采购的依据。223凭据备料筹划，向主顾治理领料手续。送料到施工现场或贮存所在，与保管员治理交代手续。卖力对自行采购物资的发放审批手续。224发明主顾提供的产物有问题时，将信息迅速反馈给主顾，并取得主顾的处置惩罚决定。卖力物资筹划治理资料的整理归档。23设备质料部物资采购员231遵照采购控制步伐、产物标识和可追溯性步伐和进贷查验和试验控制步伐划定和要求，卖力物资的采购事情。232凭据批准的物资采购筹划，对物资分承包商(供给商,下同)进行比质、比价、比时，择优

18、选用。233监视查抄与分承包商签订的物资供给条约执行情况。234卖力对采购物资的查抄和验证，作好记载，与分承包商治理交代手续，向筹划员保管员治理移比武续。235采购质料物资产生不及格，作好记载，实时与分承包商联系，尽快作出处置惩罚决定。236卖力创建及格分承包商名单和采购治理资料的整理归档。24设备质料部机器设备治理员241遵照施工机器设备治理步伐的划定和要求，卖力施工机器设备的治理事情。卖力与公司大型机器处和机器设备使用单元的业务接口。242卖力施工现场机器设备的平衡和协调。监视查抄机器设备运行记载的填报和评估机器设备的使用率。243监视查抄机器设备日常维修调养和年度大查验筹划的执行情况，评

19、估机器设备的完好率。244卖力定期向项目经理部、公司设备质料部提交报表和机器设备治理资料的整理归档。25设备质料部物资保管员职责251遵照搬运、贮存、包装、发放控制步伐和产物标识和可追溯性步伐的划定和要求，卖力物资的保管事情，治理物资入库吸收手续和物资出库交代手续。按物资标识的划定，创建物资从进贷到发放历程中的标识。252卖力库存物资及其文件资料的保管。应公道存放，无丢损，帐、卡、物、资金四对口。吸收和保管施工项目的剩余物资。253卖力填写报表和物资保管资料的整理和归档。26相关部(室)、施工队职责遵照质量体系步伐文件的划定和要求，与相关部分接口，实施各自职责。三、原质料的规格及来源本工程所接

20、纳的原质料部分品种本公司具有储备，其余所供给的质料来源均为公司的及格供给商，都有多年的业务干系，能充实包管原质料的供给。1凭据步伐文件及作业指导书要求，入库质料必须分类、分批次堆放，做到按产物性能进行分类堆放标识，确保堆放公道，标识明确，作好防腐、防潮、防损坏、防殽杂事情，做到先进先出，定期查抄。特别是对焊条、焊丝做好防潮和烘干处置惩罚。对油漆进行保质期控制。2质料进厂控制原辅质料名称主要查验内容钢板质保书、外观损伤及多少尺寸、化验、强度实验、弯曲实验，30以上厚板应进行探伤和工艺性能评定高强螺栓连接副质保书、及格证、外观（包罗裂纹等缺陷）及多少尺寸、化验、强度实验、扭矩实验、硬度焊丝、焊条质

21、保书、及格证、生产日期、外观、规格型号，首次使用的应进行工艺评定实验涂料质保书、外观生产日期、型号、工艺性能实验，首次使用的分承包方应提供权威部分判定陈诉焊剂质保书、湿度气体质保书、纯度四、步伐1增强公司设备质料部和项目经理部对项目设备质料部的领导和指导。2选用有经验的物资治理人员，并在赴现场之前，经严格的培训。主要施工机具筹划序 号设 备 名 称数 量制 造 厂 家一下料设备6台1半自动切割机LG3-7002台2剪板机Q11-1220001台3数控多头直条切割机CNG-4000131台4等离子切割机LG3-4001台5弓型锯床G721台6砂轮车锯4台7金属切削设备20台二组立设备1HZZ组立

22、机1台2H型钢组立机1台中国三焊接及改正设备1埋弧焊机MZ-1000-15台2氩弧焊机NSA-300-2，NSA-500-24台3全能自动焊接装置YQNH-01台4焊接升降机QLH-2台5回转架KT-2t,5t2台6自控远红外线焊剂烘箱ZYH-60，ZYH-1007台7高温烘干箱GS-201台8焊剂保温贮藏XZYH-601台9刨边机9米2台10H型钢校直机JZ-40A1台11HYJ改正机1台12型钢校直机500t1台13七辊矫平机E430Q-2525001台14型钢卷制机1台15四柱液压机SY4-451台四外貌处置惩罚及涂装设备1高压无气喷漆泵3台2抛丸除锈机1台36台4高压空压机2台5氧压机

23、Z-1，67/1502台6X射线探伤机250EGS-21台7磁粉探伤机JL-5001台8超声波探伤仪CTS-22，SA-111台9超声波测厚仪1台五檩条加工设备1檩条生产线1台233折弯机（C-T-L线）1台3C型钢成型机1台4Z型钢成型机1台六屋面及墙板成型设备1面板生产线1套2收边生产线1套3YC-型隐藏式屋面板压型机1台4Q90型压型板机1台5HV820型压型机1台七机加设备1型钢生产流水线1套2磨床、车床、铣床、钻床1套八钢结构安装1汽车吊25T1台2汽车吊16T1台3经纬仪1台4水准仪1台5手枪电钻6台6手提电锯4台7电铰剪8把8型材切割机4002台9角向磨光机100，1504台10

24、铆钉枪6把11电焊机BX-3006台12扭锯板手4把13手枪钻、电剪、铆钉枪、矩板手数把14气割东西3套15手动链条葫芦3t4台16手动链条葫芦2t3台17手动链条葫芦1t3台18锁边机2台第 六 章 施工进度筹划一、施工进度筹划网络体例原则、依据和主要控制点应用网络筹划技能，找出要害线路，会合力量抓住主要矛盾，更好地对总体施工筹划实施控制和监视，做到工期和资源的优化。钢结构主体制作运输钢结构主体吊装钢结构主体验收钢结构主体验收钢结构天沟吊装钢结构屋面安装钢结构楼面安装钢结构楼面安装钢结构落水系统安装钢结构整体验收二、施工进度筹划包管步伐在包管工程质量的前提下，确保工程提前竣工，从而产生有形的

25、效益。为此我们将从以下几方面包管：1从治理组织步伐上予以包管11实行严格的项目责任制，在确保质量宁静的前提下，对预制、网架安装、磨石地面等要害工期要严格控制，将总工期控制列为项目经理的主要责任目标，充实行使总包的责任及指挥、协调的职能。12凭据工程具体情况，各工种设立专职工长，创建专业工长责任制，与项目经理签定责任书，对治理人员进行明确的分工，做到施工进度、质量与经济利益挂钩。13对峙现场每晚事情集会制度，详细摆设第二天的摆设，对可能产生的人员、机具、质料以及质量、宁静、进度等方面的困难充实预计，并提出相应的解决步伐，包管第二天的事情顺利进行。14对峙每周现场例会制度，凭据项目的种种施工筹划，

26、逐一认真落实，确保工程建立的高速度。15施工现场实行统一摆设，统一平衡调理，分阶段摆设综互助业筹划，创建每周一次的现场专业协调联系会制度，实时解决交织施工中存在的问题，排除种种影响施工进度的因素。2从施工筹划摆设上予以包管21以工期总体控制为前提，用要害线路控制施工进度，组织立体交织作业，实行分段流水，增加事情面，实行工期动态治理，包管施工按筹划进行。22接纳三级进度治理系统进行治理。一级进度筹划是以建立项目或总包工程为东西，体例的战略性进度控制筹划项目总体施工进度筹划。二级进度筹划即单项工程进度筹划，是一级筹划的实施保障筹划。三级筹划是以分部分项工程、主要工种工程以及劳务队（班、组）作业任务

27、为东西，体例的作业进度筹划。三级进度筹划，必须分层落实，形成高效运转的进度治理与控制系统。23项目进度运行的控制。筹划阶段的控制，接纳主动控制的要领，实施阶段的控制，必须事先将种种筹划进一步核实与调解，公道组织工程进度的实施，应进行现场跟踪监理，作好事情进度记载，严格掌握工序质量关。查抄与处置惩罚阶段的控制，治理人员应实时进行定期、不定期的日常进度查抄，掌握实际与筹划进度进展的情况，通过对进度偏差的阐发，按实际进度调解原进度筹划。24组织流水施工，接纳按轴线分段呈门路状的施工形式，赶早插入主导工序，以加速工程进度。25本工程接纳结构吊装及钢架施工为主，砌体、抹灰后续事情插入的施工指导思想。凭据

28、各工序的专业特点，统筹摆设了各工序的公道穿插，从而为竣工赢得了时间。3从技能步伐上予以包管31本工程将凭据方案体例筹划，制定详细的、有针对性和可操纵性的专项施工方案，使工程有条不紊的定期保质完成。32增强技能治理，以适应施工进度的需要。对已经确定的技能问题，应实时向施工工长及班组交底；对临时性的修改，要立即制定相应的技能步伐，并具体落实；对可能影响施工质量和进度的问题，要主动向监理、甲方实时提出，配合制定解决步伐，尽量制止事后处置惩罚。33在认真熟悉图纸、技能变动等的底子上，实时制定、核实种种质料需用、构件加工筹划。本工程预埋件多，型号庞大，施工中必须派专人卖力，做到有预见性施工，彻底杜绝停工

29、待料现象。34公道摆设施工现场，从种种加工园地的摆设到质料的堆码，以及施工门路的流通等各方面，淘汰质料的二次转运，从而包管施工筹划的正常进行。4从机器设备上予以包管41配备足够加工机器设备及易损零配件，以包管加工制作的时间。42增强机器治理，包管机器的完好率，对机器设备的进场宁静调试、维修、调养、使用均制定专门步伐，进场前彻底查验，在使用历程中对机器设备进行认真维护调养，以包管施工顺利开展。5从土建与设备安装的交织配合上予以包管51安装要配合土建施事情好预留预埋事情，同时土建也要配合安装在现场治理、施工步伐、工期步伐、质量控制等方面的衔接，确保整个工程项目定期交付使用。52土建应提供给安装单元

30、总体施工控制筹划，分段控制工期时间摆设及分部分项质量控制筹划，使安装单元对施工、施工治理方面相应筹划。53项目经理部的治理组织机构，必须由包罗安装等专业分包单元的卖力人在内组成。该组织协调和制定进度网络筹划，治理事情亦应切合项目治理事情的要求。第七章 钢结构施工方案施工方案、施工技能步伐的控制1由项目总工程师主持，项目工程部提出体例筹划并卖力施工组织设计、施工方案、施工技能步伐的体例、审批、修改的治理事情。2施工方案的体例和审批执行公司质量体系文件 施工方案由单元工程技能卖力人或专业技能卖力人组织体例，重要方案由项目总工程师批准，一般方案由项目工程部主任批准。未经批准的方案不得进行技能交底和施

31、工。 专业工程师指导和监视施工队严格按方案要求施工。施工方案需要修改时应按方案的体例和审批步伐对修改部分重新审批。 施工技能步伐的体例和审批参照施工方案相应划定进行。开工前准备事情：1凭据施工组织设计搭设临设，安装施工水电管线，设置放线基准桩。2项目经理部人员到位，有关人员熟悉消化施工图，了解施工现场情况。3项目技能卖力向各专业技能人员进行技能交底，各专业工长编写质料需用筹划。4施工所需机具设备，质料器材到位。为确保工程的顺利进行，在本标段拟接纳如下的施工方案和技能步伐，包罗四个方面：1、钢结构制作2、钢结构安装3、涂装工艺4、彩钢板制作安装第 一 节 钢结构制作及运输方案一钢结构制作1钢结构

32、制作全部在工场内进行，以制品构件交付工地安装，钢结构制作前各级技能人员必须熟悉图纸和设计要求，凭据施工组织设计，体例详细的钢结构制作方案。2工艺技能21钢结构制造的工艺流程：提质料 放、划线 开料切割 零件加工边沿加工 制孔装配 焊接 改正 半制品 总装配 焊接制品改正 制品制孔 防锈 底漆涂装 编号出厂22H型钢的制作工艺流程：针对该厂房，主要钢结构制作的工程量会合在接纳Q345B钢板组对H型钢上，对此我们的技能步伐是：程控自动切割下料 机器调平改正 机器坡口加工 H型钢拼装 埋弧自动焊接 超声波探伤 焊接改正（消除应力处置惩罚） 查验23操纵要点231下料板材下料应接纳程控自动火焰切割机。

33、下料时，应在长度偏向留有二次气割余量，焊后通过二次气割包管长度尺寸和端面垂直度。如果板材长度不敷，下料前应先拼够长度再加切割。下料切割（含坡口）：包罗气割、剪切和坡口。本公司下料切割的主要设备有火焰多头数控切割机、小车式火焰切割机、卧式带锯床、坡口机、剪板机等。切割前应用改正机对钢板或型材进行改正。对焊接钢板或H型钢还必须进行查验和探伤，确认及格后才准切割。加工的要求应按公司内控尺度查验切割面、多少尺寸、形状公差、切口截面、飞溅物等，查验及格后进行公道堆放，做上及格标识和零件编号。下料切割的主要的精度要求见下表：项目允许偏差宽度和长度3.0边沿缺棱不大于1.0垂直度不大于板厚的5%不大于1.5

34、型钢端部倾斜值不大于2.0坡口角度不大于5232H型钢组装组装前，对连接外貌沿焊缝边沿3050范畴内的除锈、毛刺及油污等杂质必须清除洁净，配料时保整翼缘板的拼装焊缝和腹板的拼装焊缝相互错开200以上，其组装在H型钢专用组主机上进行（同时自动进行点焊），点焊用的质料与正式施焊的质料相同，点焊高度控制在设计焊缝高度的2/3，点焊长度为40，间距为500。H型钢的组立的精度要求如下表:项目允许偏差高度不大于2腹板中心偏移小于2端头平齐小于3顶紧面间隙小于1.5233H型钢的焊接焊接接纳埋腹自动焊并在专用的平台上进行。A、焊接作业前应按中华人民共和国行业尺度修建钢结构焊接规程JGJ8191，对钢材、焊

35、接质料、焊接要领等进行焊接工艺评定。B、施焊的焊工必须按划定培训考试及格，持有焊工及格操纵证。C、施焊前，T型讨论角焊缝和对接讨论的平焊缝，其两端必须配置隐引腹板和引出板，其材质和坡口型式与被焊工件相同。手工焊引弧板和引出板应大于或即是60，宽度应大于或即是50，焊缝引出长度应大于或即是25。自动焊引弧板和引出板应大于或即是150，宽度应大于或即是80，焊缝引出长度应大于或即是80。D、焊接质料焊丝：H08A（用于埋弧焊）焊剂：高锰型焊剂电焊条：E5015电焊条和焊剂要按划定烘铐，并随焊随取，做好记载。E、焊接工艺：埋弧自动焊焊接参数见下表焊脚尺寸（）焊 丝 直 径（）焊 接 电 流（A）焊

36、接 电 压（V）焊 接 速 度（m/h）84575624343630124725775363820F、H型钢的根本质量要求：项目允许高度截面高度3腹板中心偏移2翼缘对腹板的垂直度不大于2腹板局部平面度不大于3扭曲度不大于5旱缝质量3级焊缝高度与腹板厚度一样G、组装件焊接：组装件焊接接纳林肯CO2气体焊机，公司焊接人员均按划定考核持证上岗，现公司所有电焊（包罗埋弧焊、气体焊、电弧焊）的焊缝也均须打上焊工的钢印号码，焊接后由查验人员进行外观查验和超声波探伤查验，及格后标上及格标识。一般构件的加工质量要求祥见下表：项目允许偏差高度（长度）柱梁弯曲矢高55扭曲不大于8不大于8截面多少尺寸33柱脚板平面

37、度3/端头板倾斜22摩擦面平面度1.51.5加劲板、定位板位移22梁、柱组装焊接质量要求234校正焊接H型钢的变形有角变形、弯曲变形和扭曲变形。接纳公道的焊接工艺可控制弯曲变形和扭曲变形在范例允许的范畴内，主要是翼缘板的角变形需要校正。接纳H型钢翼缘校平H型钢的焊缝质量机可将翼缘校正。3质量要求必须切合设计图纸和有关尺度范例的要求。外观查抄时，焊缝的焊波应均匀，不得有裂纹、未熔合、夹渣、焊瘤、咬边、烧穿、弧坑和针状气孔等缺陷。焊接区无飞溅残留物，对二级焊缝要求进行超声波探伤，抽查比例列为每条焊缝长度和20%。其质量尺度应切合钢结构工程施工质量验收范例GB502052001中的划定。4高强螺栓孔

38、接纳钻模、钻孔，制作前凭据节点板设计并加工钻模板，连接的节点板必须成套加工。5在制作时，首先必须放出整榀梁的大样再进行制作，且每梁制作时都必须进行工场预拼装，而且作好标识，并经质检部分全面查抄及格后方可出厂。6焊接：设计接纳Q345钢板，开工前必须进行工艺评定试验，其试验内容和结果应取得认可；并对一、二级焊缝作外观查抄记载，及超声波查抄记载。7钢结构制作质量包管步伐我们将由品质包管部派专业质量治理人员，对构件制作加工质量进行治理监视，以确保加工质量。71在钢结构加工制作的全历程中，除了严格执行设计图纸、条约划定及有关范例、尺度所划定的要求外，还将确立质量目标，用历年工程所积聚的成熟的制作工艺、

39、检测手段，确保工程总体质量。72在钢结构放样、制作、拼装历程中，接纳同一把经判定的及格量具，确保尺寸精度。73板材的对焊接缝尽量接纳自动焊，角焊缝尽量接纳半自动焊，运用工场工程制作包管体系，选派有富厚经验持证焊工、探伤人员上岗。74体例详细的施工工艺，并实行监视和反馈制度。75专材专用，钢材、油漆焊条及其他质料具有质量证明书，并按使用区域逐项登记。二、钢结构运输及包管步伐本工程所有钢构的制作长度凭据一般运输的划定和便利。板材方面凭据工程实际结合运输条件限制，接纳工地现场长形板制作和工场预制组结合。公司答应将屋面板生产设备运至现场进行板材加工，确保屋面板通长顺坡偏向最少搭接，提高屋面防漏性能。1

40、运输筹划：生产部凭据以上制作要求及进度要求，在质料运输前5天必须制定可靠的运输筹划，作好运输车辆的调治器度摆设，考虑雨天比及倒霉因素，作好提前进场准备事情，包管质料 定时到进到达施工现场。2包装、运输、装卸、堆放。号顺序离开堆放，并垫上木条。运输前分别包装，淘汰变形、磨损。钢结构21。包装：钢构件按划定制作完毕查验及格后，应实时分类贴上标识；按编运输时绑扎必须牢固，防备松动。钢构件在运输车上的支点、两端伸出的长度及绑扎要领均能包管构件稳定形、不损伤涂层且包管运输宁静。出厂产物均按要求进行包装。钢构配件应分类打包，零配件应该标明名称、数量、生产日期。螺栓等应有可靠的防水、防雨步伐。彩板配件按划定

41、出厂，并进行贴膜掩护，包装必须可靠，制止损伤、刮痕。22运输：凭据产物的长度确定运输东西，确保产物的质量和运输宁静，梁柱接纳长货车，特殊长度应对车厢进行适当改装。应与运输公司签定行车宁静责任协议，严禁野蛮装卸。23凭据钢结构安装筹划体例详细发货筹划，在正式起吊前10天开始公道组织运输车辆发运构件，淘汰现场堆放及质料的二次搬运。24装卸：原则上梁、柱构件都用吊车或行车装运，其他杆件和零件可用铲车装卸，车上堆放公道，绑扎牢固，装车有专人查抄。卸料时，应接纳吊车卸货，严禁自由卸货，装卸时应轻拿轻放。25堆放：质料到现场，应凭据施工顺序分类堆放，尽可能放于室内或平整不积水的园地；高强螺栓连接副必须在现

42、场干燥的地方堆放，厂内外堆放必须整齐、公道，标识明确，雨雪天要作好防雨淋步伐，高强螺栓连接摩擦面应得到确实掩护。第 二 节 钢结构安装方案钢结构安装是本工程中重要的施工内容，钢结构安装的质量直接干系到结构的稳定性与宁静性,同时对屋面板及墙面板等下道工序的安装质量有着直接的影响,因此钢结构安装的是工程质量到达尺度的要害工序。钢柱安装一、施工工艺流程图屋梁安装钢梁的组对钢构件进场查验支撑安装整体校正下一榀框架安装循环高强螺全终拧吊车梁安装结构验收牢固校正二、钢构件进场查验钢构件进入施工现场后，应查抄构件的规格、型号、数量，并对运输历程中产生的变形进行查抄与校正，确保构件的质量，同时向监理单元报验。三、底子复验1吊装前期准备事