市政工程建设管理问题及措施.docx

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1、市政工程建设管理问题及措施市政工程建设管理问题及措施摘要:市政工程在城市化建设中具有举足轻重的地位。从市政工程的特点动身，对其建设管理中普遍存在的问题进行了全方位探讨，并总结了市政工程现场管理措施；同时，针对这些问题，制定了限制市政工程建设管理的有效对策。针对市政工程建设管理的探究，旨在更加完善其管理体制，有效提升工程建设的质量和水平。关键词:市政工程；质量限制；工期限制；投资限制0 引言近年来，我国经济发展呈现出日新月异的进步，市政工程作为城市化建设中最关键的组成部分，其改变也非常明显。为有效确保市政工程建设的质量和平安，使其能够更好、更快地完成竣工验收，发挥其应有的作用，参建各方相关技术人

2、员必需全方位了解其施工特点，强化施工过程管理。1 市政工程的特别性1.1 施工影响因素多（1）市政工程是城市中最重要的基础设施，在人们的生活生产活动中发挥着极其重要的服务职能；受地理、水文、天气、交通等外界因素的影响较大，这些因素严峻影响工程建设的质量和进度。（2）在工程施工区域内的专业类型多。结构物多，各专业管线犬牙交错，专业之间及社会之间协作工作多，干扰多，导致施工改变多。如在开展园区进区大道南段及东西主干道东段市政工程中，道路起点与国道相连接，连接处涉及电信、燃气、电力、给水、军用电缆、移动等多条管线，需协调以上管线主管部门协作道路建设并进行缆化处理。（3）征地问题未解决将影响工程施工进

3、度推动，进而造成工程工期延误，并产生相应索赔。（4）施工材料价格的变动、施工人员技术水平的限制、平安事故的产生，均在极大程度上确定着工程建设的质量；同时，对工程建设的成本限制也具有较大影响。（5）施工方为获得更高的经济利益，希望项目投资越多越好，往往通过增加签证、变更设计等形式谋求利益。1.2 专业性强，施工困难市政工程具有肯定的专业性，施工难度较大，操作相对困难。通常大多数市政工程须要交叉施工，必需在作业面非常狭小的路面上组织施工，施工范围内常常会遇到障碍物，不利于施工的顺当实施，部分施工部位大型机械无法进入，并且其工序非常困难，这都是须要进一步探讨的问题。1.3 工期短，投资规模大（1）市

4、政工程特殊是道路工程处于露天作业，受自然条件影响大，在工期紧、工程规模大的状况下，作为建设单位管理方，需刚好驾驭天气预报，督促施工方集中力气分段施工，要求监理单位做好监督落实。（2）通常市政工程的工期较短，这势必要进行夜间加班施工，这就会增加施工措施费，此外施工人员的施工效率也会出现肯定程度的降低。（3）因施工工期较短，在工程建设时通常会出现以追求施工进度而忽视施工质量和平安的情形，这往往会导致施工质量不达标，同时极易造成平安事故的发生。 2 市政工程现场施工管理存在问题2.1 施工人员不注意工程质量（1）就目前我国的市政工程建设来看，最显著的管理问题便是质量意识淡薄，为实现自身利益的最大化，

5、存在运用劣质建材的现象。（2）监理旁站松懈，施工方趁机偷工减料。他们为了获得更高的经济利益置工程质量于不顾，有的施工单位缺少完备的施工质量管理体系，导致现场施工状况混乱不堪，返工现象频发，不仅大大降低施工效率，造成工程延期，而且在极大程度上增大了施工，使工程投资远超预算，进而造成工程建设失败。（3）通常状况下，市政工程施工场地狭小、露天进行，周边存在大量的建筑物，长期遭遇日晒、雨淋，现场环境相对比较恶劣，这就在肯定程度上造成工程质量监管较难，极易产生质量问题。2.2 施工管理中监管机制不健全（1）市政工程具有肯定的困难性，其施工管理技术性较强，施工管理人员必需要具备专业的学问、技能及优良的道德

6、水准。（2）管理、技术人员要亲临施工现场，参加处理现场出现的全部技术性难题。在施工管理过程中要时刻保持警惕，确保各施工环节均能够根据规范及设计要求施工，任何一个环节出现失误均会造成质量、平安隐患。（3）现场监理单位权力有限，部分监理人员缺乏专业的监管学问和技能，无法肩负起工程建设管理的责任；监理人员技术水平有限，不能对施工现场状况进行科学推断；同时，监理单位监管体系不完善，也在极大程度上造成了市政工程建设管理的缺陷。 2.3 市场经济的观念不强，管理存在缺陷（1）市政工程建设管理中，缺乏科学的思想观念，无法形成制度化管理，管理存在严峻的缺陷。现阶段，我国城市化进程日益加快，市政工程作为城市化建

7、设最重要的部分，其施工技术手段也取得了长足进步。（2）施工方技术水平存在着较大差别，部分施工单位实力低下、技术手段落后，在施工过程中不能严格根据规范及设计要求施工。（3）监理方存在问题较为严峻，须要进行旁站的环节监管极为不力。（4）施工合同管理制度执行力度不够，部分项目没有办理工程建设相关手续，更有甚者在未正式签署合同的状况下，便已经起先施工建设。这些状况均在肯定程度上制约了市政工程建设管理制度化的实施。3 市政工程现场施工管理措施3.1 转变观念（1）主动完善市政工程建设管理工作，必需从转变思想观念入手。项目建设过程中应当针对性地吸取优秀管理阅历，进而规范管理工作。（2）项目起先建设前，要科

8、学支配好施工打算工作。建设过程中要严格限制好工程建设的质量、进度和投资。它们干脆确定着项目建设的成败，三者既相互制约又相互促进，通过科学合理的管理，能够实现协调统一。3.2 提高施工水平及管理水平施工单位在进行施工前，必需主动组织施工及管理人员进行培训，内容涉及专业技能、职业素养和法律意识。进而使工程建设的质量、平安、进度达到志向状态，真正实现科学化、制度化管理。 3.3 加强监理人员的管理工作（1）监理单位是市政工程建设中最关键的管理单位，拥有自主管理的权利和义务，不能一味地听从建设方看法，必需要有自己的见解。（2）监理单位必需拥有独立自办法识，自觉地担负起工程建设的监督管理职责，务必确保工

9、程建设完全根据设计及规范要求施工。（3）监理单位管理人员必需要具备从业资格，不能无证上岗；同时要拥有专业的技能和良好的职业道德。（4）监理单位要定期组织技术和职业道德培训，在工作中严于律己，做到公允、公正。（5）材料进场时，监理人员必需严格按规范及设计要求对原材料进行检验，经检验合格后，方可进场运用。（6）针对隐藏项目施工，必需经监理单位验收合格后，方能进行下一环节施工；同时为有效确保施工质量，监理人员对现场材料运用状况进行严格监管，避开出现偷工减料的状况。3.4 削减对市容的影响（1）施工时尽量避开不文明现象。在开工前，科学地进行规划，合理支配施工时间、场地，尽可能做到不扰民、不破坏环境，同

10、时还要事先制定应对突发状况的方案。（2）严格依据设计要求施工，参加建设的各部门通力协作，尽可能避开给人们的生活带来不利影响。3.5 完善施工工序的连接施工工序在工程建设中是必不行少的部分，主动完善施工工序的合理连接，能够有效确保工程建设的质量和进度。因此，为强化市政工程建设管理，必需要科学有效地对工序进行限制，通过对质检信息的分析，对市政工程施工过程进行评估，进而确保各工序设置的正常和稳定。4 市政工程建设管理的限制措施市政工程项目建设时，必需对其施工质量、进度及投资进行科学限制，三者既相互制约又相互促进，干脆确定着项目建设的成败。4.1 市政工程质量限制市政工程和人们的生活生产休戚相关，强化

11、施工单位的质量管理意识，扭转一味为追求施工进度而忽视施工质量的思想，并主动组织人员培训，学习和借鉴业界胜利的市政工程建设管理阅历，强化人员素养。4.2 市政工程施工进度限制市政工程涉及范围较广，在施工管理过程中不仅要对施工质量进行严格限制，还要对工程进度实施科学限制。施工方结合工程实际和工期制定出切实可行的施工组织安排，并报请监理及业主审批，审批通过后，其施工必需严格按安排执行。4.3 市政工程投资限制（1）市政工程施工过程相对困难，资金投入量较大，并且施工环节的变更、索赔以及工程量改变等方面均存在不行控的状况，这在极大程度上确定了市政工程造价投资限制的不确定性，作为建设单位管理方务必严把造价

12、关，履行好相关手续，确保工程依法依规保质保量完工。（2）在施工过程中，建设单位要编制科学合理的资金投入安排，刚好计算工程量和拨付工程进度款，科学处理施工中出现的变更及索赔现象，实现对工程造价的合理性限制。（3）针对项目的投资限制，施工方要对施工成本进行实时监控，结合市政工程建设的质量、进度、平安、造价及环保等综合要素，对施工成本实施全面限制。（4）成本限制在市政工程建设中具有非常关键的作用，是项目建设顺当与否的确定性因素,主要涉及工程建设所耗费的人工、机械、材料等各种费用支出。（5）在实际施工中要制定切实可行的措施来实时监控和调整，防止出现投资偏差，确保市政工程实际成本低于项目预算。（6）成本

13、限制主要涉及安排限制、过程限制及纠偏限制等几个方面，是项目成本管理最重要的内容。安排限制主要指的是预先安排好施工过程的成本。过程限制主要是结合详细状况对已施工的工程项目实施跟踪限制，假如超过范围，必需对其实施纠偏限制。纠偏限制要对超预算的缘由进行全面分析，倘如是因为施工失误造成的，要通过科学有效的手段进行纠偏。5 结语市政工程建设中，存在施工管理不到位的现象，也存在资源配置不合理现象，这不仅造成人力、物力、财力的奢侈，而且导致工程建设质量不合格，进而无法呈现其服务功能。结合市政工程建设的现状及存在的不足，进行全方位探究，并从项目施工的实际状况动身，依据自身多年实践阅历，对施工过程中须要完善的方面实施探讨，以期能有效推动市政工程建设的全面发展。参考文献1鄂强.市政工程施工质量管理中存在的问题分析和解决措施探讨：2013 年 4 月建筑科技与管理学术沟通会论文集C.建筑科技与管理组委会,北京恒盛博雅国际文化沟通中心,2013.2王鸿.市政施工技术现状及改进措施分析J.城市建设理论探讨(电子版),2017(22):138-139.3 姚 超 . 市 政 施 工 管 理 中 存 在 的 问 题 及 优 化 措 施 J. 居舍,2019(21):175.作者:黄雄伟 单位:泉州经济技术开发区官桥园区开发建设有限公司