巡场路施工组织设计.docx
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1、巡场路施工组织设计 南充机场扩建工程附属工程 施工组织设计 目 录 第一章 编制依据 - 1 - 其次章 工程概况 - 1 - 第一节 概述 。- 10 - 其次节 主要工程数量 。-2- 第三章 工程三大目标 。- 17 - 第一节 质量目标 。- 21 - 其次节 平安目标 。- 35 - 第三节 工期目标 。- 35 -第四章施工部署。- 17 - 第一节 项目组织机构及人员及职责 - 21 - 其次节 施工组织支配及施工协作的程序 。- 35 - 第三节 交通组织方案 。- 35 - 第四节 施工总体布置 。- 21 - 第五节 施工打算工作 。- 35 - 第五章 主要施工方案与技术
2、措施 。- 1 - 第一节 施工测量 - 10 - 其次节 土石方施工 。-4- 第三节 水泥稳定砂砾基层铺筑 - 17 - 第四节 道面混凝土浇筑 。- 21 - 第五节第六章 道面配套工程施工工程质量保证措施 - 36 - 。- 35 -第一节 质量管理体系 - 36 -其次节 关键过程限制内容及方法- 38 -第三节 质量保证措施 - 39 - 第四节 质量通病防治 - 41 - 第七章 平安施工措施 - 45 - 第一节 平安管理体系 - 45 - 其次节平安管理制度 - 46 - 第三节 施工现场临时用电管理 - 47 - 第四节 施工现场机械设备管理 - 48 - 第五节 现场防火
3、管理 - 48 - 第六节治安综合管理 - 49 -第八章 文明施工环境爱护措施 - 49 -第一节 现场总平面管理 - 49 -其次节 环境爱护措施 - 49 -第三节 现场文明施工管理- 51 - 第四节 民工及宿舍文明管理 - 52 - 第九章 不停航施工措施 - 53 - 第一节 不停航施工区域的限制措施- 53 -其次节不停航施工交通组织 - 54 -第三节不停航施工协调措施 - 55 -第四节 地下电缆和管网的爱护措施- 56 -第十章 季节性施工措施 - 56 -第一节雨季施工措施 - 56 -其次节冬季施工措施 - 57 -第十一章 工期保修承诺和措施 - 56 -第一节 工程
4、保修承诺 - 56 - 其次节 工程保修措施 - 57 - 第十二章 附表 - 58 - 附表一 主要施工机械设备表 - 58 -附表二 试验和检测仪器设备表 - 59 -附表三 劳动力安排表 - 61 -第一章 编制依据 1、南充机场扩建工程场道工程施工图纸 ;2、现行的军航、民航机场飞行区技术标准;3、现行的军航、民航机场相关施工及验收规范、质量验收评定标准;4、军航、民航机场施工及验收规范规定选用的其他行业的相关标准、规范;5、国家、军队、地方政府、民航系统颁布的平安文明施工相关管理法规6、国家、军队、当地政府、民航系统颁发的其他政策、法规、标准等;其次章 工程概况 第一节概述1、巡场主
5、路按单车道设计,路面宽为 3。5m,两侧各设 0.5m 宽的路肩;2、巡场路主路的长度为 4477 米,支路长度为 304 米,地靶区泥结碎石路长 752.5米。其次节 主要工程数量 规格 每延米工程量长度( m)宽度( m)混凝土面层( m3)水稳砂砾石( m3)级配砂砾石( m3)巡场路 4781 3.5 0.63 0.82 0.94 长度( m)宽度( m)泥结碎石面层( m3)级配砂砾石( m3)泥结碎石巡场路 752.5 3.5 0.53 0.7 第一节 质量目标第三章 工程三大目标 项目 部位1、质量目标 优良工程 , 保修一年。优良工程 , 质量保修按国家有关政策保修一年。保修一
6、年。2、质量保证措施 ( 请见第七章 ) 质量保证措施其次节 工期目标 1、工期目标 拟定本工程总工期为 120 日历天 , 开工日期为 2012 年 12 月 31 日。2、保证工期的措施 工程开工后 , 马上依据施工进度安排进行各项工作的落实 , 使工程一起先施工就有组织 , 有步骤地进行。2.1 、从机构组织 , 人员配备 , 管理上保证我单位组织高级技术人才组成精干的项目经理部。详见组织机构与人员配备表。按部门、单位、岗位为主体制订严格的责任制度 , 做到人人有责可负。制定严密的规章制度 , 任何人都须毫无例外地遵守。2.2 、从安排支配上保证根据施工进度总安排的工期要求 , 细心制定
7、分项施工安排和各项新机场周边道路配套南进场道路第一标段道路工程施工组织设计实施方案, 重要工序做好施工组织专项设计 , 合理支配各分项工程的 施工依次 ,全面履盖施工的全过程和全部方面。确保关键线路上的各工序按时完成, 充分利用有利条件和时间 , 缩短作业流程, 从各个环节上加快施工进度。安排按月按周进行细分, 安排的执行和检查落实到人。预先解决后续工作中可能会出现的问题 , 为后续工作顺当进厅创建有利条件。2.3 、从材料管理和机械设备管理上保证材料进行分层管理 , 明确材料管理制度 , 使整个施工过程的材料周转顺当。其中钢板桩 , 钢模板等支护材料的投入是关键, 为确保施工进度, 我司的支
8、护材料均按周转2 次的数量投入。编制具体的施工项目材料安排与材料供应安排 , 合理指导与组织施工项目材料的管理 , 确保材料的刚好供应 , 在材料供应安排的执行过程中 , 定期或不定期地检查。坚决杜绝停工待料的现象发生。本工程的土方施工机械和土方运输车辆是限制施工进度的关键设备, 因此施工期间必需保证按施工机械设备表中的机械刚好进场施工。机械设备管理中, 做到人机固定 , 实行机械运用 , 保养责任制 , 将机械设备的运用效益与个人经济利益联系起来 , 进而提高机械的生产效率, 确保各工序按时完成。组织好机械设备的流水施工 , 搞好机械设备的综合利用 , 为机械设备的施工创建良好的条件 , 大
9、力提高其运用率 , 缩短作业时间。2.4 、从技术上保证本标段项目技术负责人全面负责该标段的施工技术管理 , 与各级技术人员建立技术管理小组 , 负责各项专利技术问题的解决 , 施工方案的编制与监督执行。建立技术责任制 , 对各级技术人员建立明确的职责和范围, 以达到各负其责 , 各司其职, 充分调动各级技术人员的的主动性和创建性 , 刚好解决施工中的技术问题, 以方案指导施工 , 防止出现返工现象而影响工期。各技术管理小组刚好总结施工中出现的问题与阅历 , 把易于施工 , 保证质量 , 加快进度的各项措施加以推广,以更好地指导后续作业。2.5 、从施工组织与管理上保证在施工生产过程中 , 合
10、理支配各工序的交接与搭接 , 确保 每道工序的施工顺当进行。各工序施工前均进行具体的施工技术交底 , 统一施工工艺 , 加强 过程限制 , 出专职质检员负责施工全过程的工序质量检查。确保各工序达到规定的质量目标 , 防止出现不合格工序返工而影响工期的现象。在施工时假如因客观缘由而延误工期时 , 经监理工程师同意后 , 利用多加夜班 , 集中人力物力抢回关键线路工期。2.6 、从平安生产上保证 加强职工法规 , 平安制度的学习与教化 , 增加平安生产观念。对 于新工人进行岗位教化 , 对于特种操作人员 , 除接受一般性的平安教化外 , 还进行特地的平安操作技术教化训练。在施工生产过程中 , 进行
11、常常性在施工生产中 , 对平安生产进行监督检查。并结合季节的特点 , 做好防水 , 防触电, 防坠落, 防坍塌 , 防火等各项措施和制度。项目经理部成立平安小组 , 设专职人员负责日常的平安检查、监督, 保证施工顺当进行。2.7 、从后勤供应上保证加强机械设备和车辆保养 , 修理, 保障施工正常运转。搞好职工食堂, 防病治病 , 保障职工身体健康 , 保证正常的出勤率 , 以确保工期。2.8 、从工作关系及其协调上保证 依据不同工作关系的客观性实行不同的处理方法。比如企业内的经济协作关系通过企业内部分工 , 分责, 分权, 分利来解决。加强与工作各方的联系 , 做好与当地农夫的协调工作 , 取
12、得他们的支持与协作 , 使工程得以顺当进行。第三节 平安目标 平安目标 : 无重大平安事故 , 发生小事故的频率小于 2.4 ‰。平安目标平安保证措施 ( 请见第八章 ) 。 第四章 施工部署 第一节 项目组织机构及人员及职责为了干脆 , 有效地组织施工 , 保证平安 , 优质, 高效地完成本工程 , 实行项目经理责任制 , 全面负责工程的施工组织及各方面协 调工作。1、项目机构 项目经理、项目副经理、技术负责人、施工组、质安组、材设组、资料预算组、检测试验组、行政后勤组。2、主要职责 2.1 项目经理职责 细心组织 , 科学管理 , 全面负责本项目的组织实施 , 全面负责工程进
13、度, 质量平安 , 投资限制等方面工作。负责对外联系 , 协调各方关系 , 解决生产过程中的安排进度支配 , 交通组织等工作。负责对内协调项目各小组工作, 协调各施工队伍之间的关系 , 确保工程顺当进行。主持生产调度会 , 全面驾驭生产状况 , 实行有力措施解决施工 中有关问题 , 确保工程按质按期完成。2.2 技术负责人职责施工组织设计全面负责本项目的技术工作, 正确执行有关的技术法规 , 标准和规范。主持图纸会审 , 主持编写施工组织设计 , 审查施工技术方案及 文明施工措施。监督指导各有关人员 , 严格按施工组织设计提出的施工方案 , 施工规程进行施工 , 刚好处理提出的有关技术问题。参
14、与生产调度会 , 对生产中存在的技术问题提出解决方法 , 对质量平安问题提出改进看法。审核 , 签署本工程有关技术文件。2.3 工程施工组职责 熟识图纸和合同文件 , 驾驭相关的工程技术要求和质量标准 , 仔细组织好施工。仔细贯彻施工组织设计的各施工方案、措施。组织好技术交底工作, 并在工程施工中按有关规程 , 规范指导施工 , 对工序进行全过程的限制。依据现场及相关条件 , 编制旬、周、日生产安排 , 并实行措施确保工程进度。负责施工过程的现场限制工作 , 驾驭生产统计的具体数据。参与生产调度会 , 为确保工程的质量和工期出谋献策。根据质量体系文件的要求, 负责施工技术资料刚好收集、整理 ,
15、 刚好提交竣工资料 , 确保工程按期验收。熟识图纸 , 合同和造价 , 刚好做好工程预结算工作 , 帮助经济评估小组做好经济造价分析。负责协调与施工有关的沿线各单位 , 负责管理施工过程中的顾 客投诉工作。2.4 质量平安组的职责 负责监督检查施工现场的工程质量 , 平安生产 , 文明施工工作。负责内部工序检查验收工作 , 组织工程内部验收。进行原材料抽检和施工过程中的质量抽检。对工程所属的沥青拌厂 , 砼预制厂的产品质量实行监控。帮助综合施工组做好质量保证资料的审查。负责与监理处的联系与协调。巡检监督施工队 伍维护现场平安生产 , 文明施工设备的完好状况。对违章指挥 , 违规违规作业的人员进
16、行指责教化及惩罚。2.5 材料设备组的职责。依据项目进度安排 , 编制商品砼 , 沥青混合料供应安排。并现 场平衡各分包单位的用量 , 协调砼搅拌站 , 沥青拌厂的生产。组织原材料的选购和供应, 并监督、指导和协调各分包队伍原材料的选购和供应。对施工机具和设备统一调配, 保证满意工程须要。驾驭投入工程的施工机具和设备的运行状况 , 并对其修理 , 运用进行统一管理。帮助解决各分包队伍机具和设备的租用问题。2.6 行政后勤组的职责 主动主动做好经理部日常状况的收集和驾驭工作 , 努力做好协调工作。搞好经理部内务工作 , 建立和完善经理部成员的考勤 , 着装, 办公用品的领用制度 , 并监督执行状
17、况。做好文书工作 , 合理运用车辆。帮助做好施工过程的声像制作工作。做好工地及现场办公室的现场报道工作。做好日常接待工作。确立 项目经理部为现场指挥管理机构 , 全权处理现场施工中一切事宜 , 对外负责与各有关协 作单位进行业务联系 , 疏通协调施工中的各种关系 ; 对内统一指挥 , 全面调动各专业施工队伍进行施工 , 确保 以最短的时间 , 最快的速度解决施工中各种问题 ; 亲密与业主 , 监理 工程师及各协作单位沟通 , 虚心听取看法 , 主动改进 , 协作及支持各有关协作单位的工作。其次节 施工组织支配及施工协作的程序依据该工程的特点 : 工作面较多 , 工期紧等情 况, 确定采纳平行
18、施工, 流水作业 , 交叉作业多种施工方法敏捷组织施工, 时间上实行三班连续作业日夜施工以确保工期。针对现场交通 , 初步确定分四个施工段进行施工。第一段 K+000K+250 A 段) 其次 K+250K+500(B 段) ,第三段 K+500K+1000 左 侧( 以中心绿化带为分界线 ) 段) (C , 第四段 K+500K+1000 右侧(D段) 。1、开挖, 铺筑便道 ( 主要利用机械作业 , 人力协作 ), 开挖, 铺筑便道 ( 主要利用机械作业 , 人力协作 ) A 段施工便道可从 106 国道进入施工现场 : 1.1 106 国道进田处有田地浇灌沟 , 为避开断流影响道路范围以
19、外的农田浇灌 , 可考虑放置 4 到 6 根 PVC管在沟中 , 上面覆碎石及石屑 ,5 到 8 米宽, 深 80cm 以上, 利用 PVC管引通浇灌渠 , 从而便利机械进入及运土自卸车出入。K+460 左右利用现有的涵洞并堆石块在及石屑可以进入田间作业。1.2 开挖便道时先采纳机械 ( 如勾机) 下田间分段挖掘泥土至淤泥底 , 每段约 10米, 人力协作机械整平碾压路床后铺碎石 20cm50cm,然后铺筑 20cm的 6%水泥石屑层 , 从而便利自卸车可以在上面行使 , 如此类推, 直至施工便道完成。1.3 施工便道尽量选择在道路中间 , 尽量使一条便道可以满意整个工地的开挖要求。1.4 便
20、道宽度应满意自卸车的行使要求 , 宽度约58m 宽。B段可以从西城路进入 K+460 段, 并从该地段现有的涵洞处进入施工范围进行施工。1.5 单向作业 , 先开挖便道到 K+250, 其余同 A 段。1.6 开挖便道及开挖路床时要留意解决水田里的积水问题 , 可采纳抽水泵抽水协作挖边沟导水解决。C段、D段各开挖一施工便道 , 从西城路进入 K+500,利用现有涵洞进入施工现场。1。7 单向作业 , 先开挖便道到 K+1000, 其余同上。2、进行涵洞 , 挡土墙施工。2.1 为了顺当排出施工现场的水 , 安排在施工便道的同时 , 着手涵洞的施工; 2.2 针对 K0+020处的涵洞 , 先行
21、施工左侧的涵洞 , 等左涵洞施工完毕后 , 将便道改道左侧便道, 并施工右侧涵洞。3, 中心绿化带 UPVC 排水管道施工 ( 主要以人力施工 , 机械协作 ), 排水管道施工 ( 主要以人力施工 , 机械协作 ) 。3.1 开挖并处理了了部分路床后将进行中心绿化带的排水管施工 , 流水作业 , 使工期合理化。4. 开挖, 处理路床、 4.1 便道成型后可以以便道为中心向两侧进行开挖路床。4.2 开挖路床后留意爱护路床解决水浸问题 , 不能给重车过分碾压。4.3 留意应当是边开挖 , 边做路床处理。5、进行路床处理 : 路床整平 , 回填路床( 石灰土, 加筋砂) 机械为, 进行路床处理 :
22、路床整平, 回填路床( 石灰土, 加筋砂) 机械为主 , 人力协作施工。5.1 路床处理在路床开挖后可以流水进行。5.2 不同地段按设计要求采纳不同的处理方法。5.3 石灰土拌和采纳现场机械拌和。6、横向排水管施工 , 排水边沟 , 井施工( 人力施工为主 , 机械协作 ), 横向排水管施工 , 排水边沟 , 井施工( 人力施工为主 , 机械协作 ) ,可以与开挖路床进行流水作业。6.1 路床回填好后 , 大部分的横向排水管已经有足够的埋藏深度 , 这部分排水管及收水 井可以进行施工。6.2 部分横向排水管埋深较小 , 为了便利稳定层的施工 , 等 4%水泥石屑稳定层施工后再施工排水管或横向排
23、水管满包处理。6.3 排水边沟的施工可同路床平行施工。7、基垫层处理 ( 第一, 二层稳定) 。7.1 路床处理后可进行基垫层处理。7.2 第一层稳定层铺筑后保养 7 天, 再进行其次层稳定层铺筑。8、侧平石施工 。8.1 侧平石施工选择在砼路面铺筑好后进行 , 避开材料堆放影响施工范围内的交通组织。8.2 侧平石施工与砼路面施工可流水作业。9、人行道施工。9.1 部分砼路面成型后 , 施工范围内交通便利 , 可进行人行道施工。9.2 人行道施工时应材料堆放在已修筑好的路面上 , 避开影响其他工序作业。10、砼路面浇筑。10、1 基垫层处理及保养完毕的地段可以进行砼路面浇筑。11、绿色植被。1
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