电视片解说词范文 [高速公路电视片解说词脚本：奋进中的XX高速] .docx

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1、电视片解说词范文 高速公路电视片解说词脚本：奋进中的XX高速 这是蜿蜒于雁门关外的一条通衢大道， 牵动着多少致富奔小 康的漂亮憧憬，为XX经济的腾飞插上了金色翅膀。这是一条开满文明之花的高速马路，沿线 11 个基层机构全 部拥有省、市级“青年文明号”“文明单位”的殊荣； 、 这里，就是XX高速马路建设有限责任公司。公司成立于 2000 年 9 月 30 日， 负责大运高速马路大同至新 广武段 97.009 公里的工程建设与运营管理，是晋煤外运的主要 通道之一。公司现有职工 641 人，下设综合办公室、人力资源部、安排 财务部、养护工程部、收费稽查部、经营开发部等 6 个部室；全 线共设毛皂、怀

2、仁、应县、山阴、元营、XX 6 个收费站；路政 大队下设两个中队，养护工程处下设怀仁、元营两个养护处，此 外，公司还设有信息监控中心和康庄服务区。（片花）管理篇 片花） XX公司在党建和精神文明建设方面，以大力实施“素养工 程”为主导，坚持政治理论学习制度，大力开展“有志向、有责 任、有实力、形象好”的“三有一好” 争创活动，党风廉政建 设常抓不懈。同时，公司党委注意加强工会、共青团建设，有力 地推动文明创建活动的深化开展。公司以开展“五比五看，服务创优”立功竞赛活动为载体， 全力抓好落实“六高”目标，建设“五大工程” ，和构建“六抓” 格局的详细工作， 常常组织职工开展岗位练兵和业务技能比武

3、活 动， 领导班子科学指挥， 基层单位全力实施， 全体员工主动投入， 各项工作扎实有效。在职工培训方面， 他们有安排地组织全体职工多次进行政治 理论、法律法规、 “三标一体”管理体系等培训，培训项目达 15 类，有效地提高了职工的政治素养和业务素养。在平安管理方面，不断健全管理组织，完善防范制度，加强 督查工作，使平安管理做到了“五到位”和“五落实” 。在信息化管理方面，公司建立了“一网一库一站的信息化体 系，实现了办公自动化，各类报表实现了“无纸化” 。公司每年组织全体职工进行体检， 为职工按时足额交纳 “三 险一金” ，逢年过节为一线职工和贫困职工送米送面送暖和。公 司还建立了职工之家，购

4、置了各类文体器材，为丰富职工的文化 生活供应了有力保障。（片花）收费篇 片花） XX公司所属的 6 个收费站全部实行了“星级信誉”考核评 价公示制度。在收费管理过程中，公司收费稽查部在坚持将两级 “星级信誉”考核贯彻到整个收费管理工作中的基础上，实行了 监控提示工作制度收费人员上岗离（返）岗跟踪制度 、 ， 主动推动“5S”管理模式和“OEC”管理模式在各收费站的实施。通过组织业务学问、收费现场操作、点钞、特别状况处理、 快速放行等方面的岗位练兵，进一步提高了车辆通行实力、现场 处理突发事务实力。同时，通过军事化训练、服务礼仪培训、英 语培训、环境绿化和美化等一系列扎实有效的工作，全面提升了

5、各收费站的内外形象。这些措施，有力地促进了收费工作的良性发展，各收费站平 均放行速度达到出口客车10 秒，货车20 秒。截止五月底， 公司通行费收入已达 8150 万元，比去年同期增长 101.12%。（片花）养护篇 片花） XX公司养护工程部下设山阴、元营两个养护处，拥有现代 化大型养护设备 40 多台。在养护管理中，他们坚持“四化”养 护标准，收到了良好的效果： 一是坚持路面管理系统化，坚持“路面病害预料，提高科学 处治”的方针，开展课题攻关,使之达到了延长修理周期，提高 路况完好率的目的。二是坚持科技应用实效化，注意科技投入，探讨冷拌 SBS 沥 青液、JN-X 砼修补胶的推广应用，探讨

6、了 CAP 沥青复原剂的养 护效能，并进行试验，取得了较好的效果。三是坚持日常养护规范化，实行分段养护负责制，对路况质 量出现的问题能够做到“三个刚好” ，即：刚好发觉、刚好修理、 刚好复原。结合日常道路保洁，确保了整体路况的“五无”标准， 即：道路无抛洒、路面无病害、设施无破损、标记无残缺、行车 无障碍。四是坚持养护服务人性化。为广阔司乘人员刚好供应路况信 息、气象信息，在事故多发地段增设警告标记，建立健全了应对 各类条件下的紧急预案。在旅游黄金周期间，广泛开展便民服务 活动。通过这些举措，使XX公司的养护质量平均指数达 98 以上，路况质量实现了全优。（片花）路政篇 片花） 大新路政大队现

7、有员工 28 人，下设办公室、服务大厅、财 务票证室和两个路政中队， 担负着XX高速马路全线的路产路权 维护、路政案件、路政法律法规宣扬等工作。路政大队建立了长效治理协作机制， 加强与高速交警和地方 政府的亲密协作，加大对损坏路产设施行为的惩处力度，加强对 马路法的宣扬，使人为破坏马路设施的案件大幅下降。大队和中队均设立阳光办案大厅，设置举报电话、举报箱， 使执法权力在合理制约中正常运行。为了充分应用科技新成果新技术完善路政执法监管工作， 大 新路政大队还投资 20 多万元配备了 GPS 全球定位车载监控系统、 指纹考勤机、媒体播放机等一系列高新设备 2006 年，XX高速马路上共发生路政案件

8、 217 起，追缴路 产索赔款 140.4 万元，道路清障 134 次，收取清障费 2.9 万元。案件发觉率 100%，结案率 100%，索赔率达 99%，建筑红线限制 率达 100%。（片花）服务篇 片花） 康庄服务区，是一所集休闲、餐饮、购物、加油、汽车修 等多种功能于一体的服务区，整体建设以园林式为基础，到处彰 显着浓郁的塞北文化特色。服务区下设快餐厅、超市、加油站以及公厕等服务区域，根 据加油、餐饮、住宿、超市、停车、公厕、修理等多方位一体经 营需求，根据规范化、专业化和增加市场竞争力的要求，仔细开 展“温馨工程”活动，把人性化，以人为本的服务理念，落实到 各项服务设施的完善上，落实到员工的服务程序和详细操作中。几年来，康庄服务区的员工们以诚待客，温馨服务，扶老携 幼、拾金不昧的事迹层出不穷，受到广阔司乘人员的交口赞扬， 收到感谢信和锦旗十多件。（片花）展望篇 片花） 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。2007 年，是XX公司 大力创建“千里大运文明高速路”的一年，是公司的“管理创新 年” 。公司全体员工正以崭新的姿态和风貌，主动开展“五比五 看” 劳动竞赛活动， 不断迎接着新的挑战。我们完全有理由信任， 在将来的岁月里，他们定然会披荆斩棘，驶向一片更加广袤、更 加壮美的天地！