数据库ERP面试题经典总结.docx
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1、数据库ERP面试题经典总结问题1、请描述一下ERP的项目流程一般分为哪几部分? ERP项目流程一般分为这几个阶段,一是项目立项,企业依据自身的发展状况,看是否要上ERP;二是ERP选型,选择一个适合自己公司规模和行业的ERP;需求调研,实施顾问会对公司提出的需求进行可行性上的分析;三是业务流程重组,对公司流程进行梳理,修改不完善的流程;四是培训和模拟演练,拿典型的数据,让员工进行操练;五是正式上线,手工与系统作业并向运行;六是关掉手工作业,独立运行ERP系统;七是后续的完善。 备注:若应聘者能娴熟的说出这个过程,说明他实际接触过这些流程。否则,则说明他只接触过其中的一部分,或者只是滥竽充数。
2、问题2、一般ERP系统有哪些模块?你实施过几个? 一般ERP都会包括以下几个模块:业务模块,生产模块,选购模块,仓库管理模块,财务管理模块,物料需求模块,生产工艺模块,生产排程模块,成本模块;有的ERP厂商分的更细,财务管理中会分为应收应付模块,会计分录模块,总帐模块等等。 备注:在ERP各个模块中,成本模块与生产排程模块是最难实施的,若企业有实施这两个模块,最好要找一个有过这方面实施阅历的实施经理,可以达到事半功倍的效果,终归没有企业想把自己当作一个试验品给对方做试验。 问题3、在以前的工作中,有没有累积一些好的实施方法? ERP项目实施现在已经发展的比较成熟,已经出来了一些方法论或者技巧,
3、可以从这方面考察应聘这对这个行业的熟识程度。 一般来说,有这几种方法: 在系统选型时,有“借鸡生蛋“的技巧,借助别人的项目实施阅历来免费为我公司进行服务;在系统调研时,要“以史为鉴“,总结历史教训,不在同一个地方犯同一个错误;在业务流程重组时,“胜利可以复制“,复制别人的标准流程;在实施上线时,“金钱大棒两手抓“,建立一套奖惩制度;在培训时,建立“上岗证“制度,等等。 备注:以上方法有些是业界的不公开的方法,但是都可以起到很有效的效果。一般不要求应聘者能说出全部的方法论,只要能说出2-3种就已经是比较有阅历的人才,一般就可以胜任的。 问题4、以前实施过哪家公司的软件?什么行业的? 答案:ERP
4、竞争越来越激烈,所以,各个ERP厂商都有一些行业性的解决方案,如有的适合制造业,有的是服装行业,有的是电力行业,又或者商业流通行业。所以,一般可以问应聘者实施过哪个行业的ERP,看有否本行业的实施阅历。 问题5、一般如何解决由于系统引起的各个部门之间的冲突? 备注:这个没有标准答案,主要看应聘者的协调实力。因为ERP实施会涉及到各个部门的即得利益,会遭到部分员工的抵制,所以,人事要考察应聘者是否有协调实力。 ERP实施题目: 1、MRP分为那二个阶段?MRP主要解决了制造业那四个问题?(25分,其中第一问9分) 2、MRP到ERP的发展历程?(10分) 3、ERP的思想主要是什么?它与MRPI
5、I的区分是什么?(20分) 4、ERP管理方式的特点是什么?(20分) 5、ERP对企业及你个人工作有什么效益?(25分) 面试时的笔试题: 1. 什么是ERP、MRP及MRP?它们的英文完整拼法分别是什么?(10分) 2. 什么是BOM和ECN?它们的完整英文拼法是什么?什么是替代料?(10分) 3. 订单分为哪几类?它们的特征分别是什么?(10分) 4. MRP分为哪二类?分别适用于什么情形?(10分) 5. 请简述毛需求、已安排量、可用库存、在途量、安排在途、净需求、预料结存、下达量分别是什么?MRP基本运算公式是什么?(20分) 6. 请完整简述电子制造业ERP作业流程 (15分) 7
6、. 在SQL2000数据库中有一名称为Orders的表.包含的字段依次是ID、Order_NO、Order_Num、Order_Date,请自定义数据分别完成插入、更新、删除数据的操作.(15分) 8. 请问SQL2000数据库的备份及复原如何操作?该考虑哪些因素?(10分) 9. 请分别简述实施ERP对公司的管理运行有哪些好处或帮助!(10分) 我个人理解为:以各种单据为表示,结合你对实际企业中ERP流程的理解,并以优化的思想,站在软件厂商的角度认为应当推出怎么的系统以实现企业实际的需求 其实就是把财务,物流和生产中的必用单据列出来,并串连起来,连接成一个整体。这种面试就到这份上了够了 1.
7、 什么是ERP、MRP及MRP?它们的英文完整拼法分别是什么?(10分) 2. 什么是BOM和ECN?它们的完整英文拼法是什么?什么是替代料?(10分) 3. 订单分为哪几类?它们的特征分别是什么?(10分) 4. MRP分为哪二类?分别适用于什么情形?(10分) 5. 请简述毛需求、已安排量、可用库存、在途量、安排在途、净需求、预料结存、下达量分别是什么?MRP基本运算公式是什么?(20分) 6. 请完整简述电子制造业ERP作业流程 (15分) 7. 在SQL2000数据库中有一名称为Orders的表.包含的字段依次是ID、Order_NO、Order_Num、Order_Date,请自定义
8、数据分别完成插入、更新、删除数据的操作.(15分) 8. 请问SQL2000数据库的备份及复原如何操作?该考虑哪些因素?(10分) 9. 请分别简述实施ERP对公司的管理运行有哪些好处或帮助!(10分) 1.对ERP的理解和了解 ERP的英文全称为Enterprise Resource Planning,中文翻译为企业资源安排。 在制造业ERP中,核心的内容一个是仓库管理,另一个是物料需求分析。从字面上来说,仓库管理就是运用ERP软件来实时登录当前的生产资源的运用状况、库存信息以及出入库信息。这样,ERP在当中起到的是一个账本的作用,能够便利企业管理人员对当前生产所需原料的数量、运用状况有个很
9、明确的了解;物料需求分析也就是MRP,是从当前企业在生产、销售、选购的数据中分析诞生产过程中须要选购多少原材料,以便顺当进行生产活动。物料需求分析联系着生产与原材料的选购活动,而库存管理联系着企业的生产、销售活动。从而将企业的整个制造相关的活动管理起来,以实现高效的,精确的管理。这就是ERP的目的。当然,企业资源包括资金流的出入管理、人事管理等。 2.请详细回答ERP and MRPII的联系与区分。 MRPII与ERP的最大区分是将物流,信息,资金从制造部分扩展到企业的全部资源(分销资源,人力资源,服务资源,全面质量管理等)及市场信息和资源,并且要求能够处理工作流。另外,随着企业不断扩大,多
10、集团,多公司,多地点的协同工作方面MRPII也不能满意要求。以及,对整个供应链的管理MRPII也不能支持。 3.请详细回答什么是BOM以及它的作用是什么。 全称:Bill of Material。物料清单(bom)是生产某产品所须要的零件/原材料的清单。从作用功能上来看,分为:工艺bom,生产bom。作用包括:1。销售部门依据工程技术部搭好的BOM的成品号下销售订单。2。选购部依据BOM选购原材料。3。物资部依据BOM发放物料和生产换件等。4。生产部依据BOM和工艺完成生产。 4.你认为一个询问顾问应当具备哪些素养 首先:应当特别熟知ERP的原理和企业的运营流程。对行业的规范和标准也很熟知。2
11、。对实施的ERP软件的各个功能细微环节很熟知。3。很强的沟通实力和技巧。4。有肯定的组织会议和培训实力。5。最好还会操作数据库,比如:懂SQL等等。 5.什么是ECN ECN 工程变更通知单 是英文Engineering Change Notice的简写 6.请简述毛需求、已安排量、可用库存、在途量、安排在途、净需求、预料结存、下达量分别是什么?MRP基本运算公式是什么? MRP 通用计算公式:净需求=毛需求+已安排量+平安库存-安排在途-实际在途-可用库存 毛需求量: 不考虑库存、制造、选购的需求量,相对于净需求而言。 假如是独立需求,那么毛需求= 主生产安排需求量/(1 料品不良率)。假如
12、是相关需求,那么毛需求 = 上层料品的下达量。其中独立需求是指某一存货项目的需求与其他项目需求没有关联,如生产的最终产品, 它是企业生产的可以销售的产品项目通常位于产品结构表的最上层。而相关需求是指某一存货项目的需求是由另一项目需求有关并可因而推算,如半成品、原料。它是可以通过最终产品的需求量而计算得到半成品、原料的需求量。成品的毛需求即订单欠交量(生产欠交量)。一阶半成品或物料的毛需求即是抓的成品的净需求。而二阶或其以下的半成品或物料的毛需求又是抓的二阶或上一阶半成品的净需求。 已安排量: 尚保存在仓库中(假想入足库的状况)但已安排给制单的料品数量。事实上就是物料限制档中欠发数量。即已安排量
13、=应发数量-实发数量。 平安库存量:为防止各种异样导致缺料从而特地额外增加的需求量,通常也可以理解为备品数量 安排在途量:跑出MRP 后从已生成了选购安排到生成选购单的中间过程的需选购数量实际在途量:分为选购在途和制造在途。选购在途:已审核未结案的选购单的欠交数量。制造在途:已审核未结案的制造单的未入库数量 可用库存量:一般是指全部仓别中可用的的良品实物库存数量(可用库存 = 库存量 - 平安存量.)但对于跑MRP 时运算公式中的可用库存则是本次抓上一笔订单(制造单)的预料结存,是理论可用库存!其实假想有按日期先后依次下的三个订单(制造单)A、B、C,A 的预料结存就是B 的可用库存,B 的预
14、料结存就是C 的可用库存.依此类推下去就是本次跑MRP 时的物料的可用库存就是用到或生产些物料的上一笔订单或制造单的预料结存量. 预料结存量:预料结存量=下达量+可用库存+在途量+安排在途量-毛需求-已安排量,是物料整体上的存量结算 净需求量:依MRP 计算公式计算出来的数量. 逾期安排量:指在物料的需求日期之后总的的物料安排在途数量. 逾期在途量:指在物料的需求日期之后的总的物料选购在途数量. 下达量:指物料的实际下达量,通常就是净需求量实际下达的需求量,其数据来源为净需求量,但可能由于料品订货规则不同而和净需求量有肯定的差异。 7.请简述实施ERP对公司的管理运行有哪些好处或帮助! 整合并
15、优化企业业务流程,使业务流程更加合理,提高工作效率;依据系统反馈的状况订正管理中的问题;保证了数据的一样性、时时性、完整性,为管理者供应实时精确的数据,以便于作出正确的決策;持续改善管理,提高企业竞争力. 8.ERP胜利的要害 清晰的范围,明确的目标和重点,高层领导有力支持,专业精干的项目团队,业务部门的主动参加,对基础数据和业务数据的刚好、规范和精确性高度重视,良好的沟通和协调机制,是ERP系统胜利应用的要害,也是ERP项目取得应用效果的前提条件。 1, 统计函数 avg, count, max, min, sum 1维护数据库的完整性、一样性、你喜爱用触发器还是自写业务逻辑?为什么? 答:
16、尽可能用约束(包括CHECK、主键、唯一键、外键、非空字段)实现,这种方式的效率最好;其次用触发器,这种方式可以保证无论何种业务系统访问数据库都能维持数据库的完整性、一样性;最终再考虑用自写业务逻辑实现,但这种方式效率最低、编程最困难,当为下下之策。 2什么是事务?什么是锁? 答:事务是指一个工作单元,它包含了一组数据操作吩咐,并且全部的吩咐作为一个整体一起向系统提交或撤消恳求操作,即这组吩咐要么都执行,要么都不执行。 锁是在多用户环境中对数据的访问的限制。SqlServer自动锁定特定记录、字段或文件,防止用户访问,以维护数据平安或防止并发数据操作问题,锁可以保证事务的完整性和并发性。 3什
17、么是索引,有什么优点? 答:索引象书的书目类似,索引使数据库程序无需扫描整个表,就可以在其中找到所须要的数据,索引包含了一个表中包含值的列表,其中包含了各个值的行所存储的位置,索引可以是单个或一组列,索引供应的表中数据的逻辑位置,合理划分索引能够大大提高数据库性能。 4视图是什么?游标是什么? 答:视图是一种虚拟表,虚拟表具有和物理表相同的功能,可以对虚拟表进行增该查操作,视图通常是一个或多个表的行或列的子集,视图的结果更简单理解(修改视图对基表不影响),获得数据更简单(相比多表查询更便利),限制数据检索(比如须要隐藏某些行或列),维护更便利。 游标对查询出来的结果集作为一个单元来有效的处理,
18、游标可以定位在结果集的特定行、从结果集的当前位置检索一行或多行、可以对结果集中当前位置进行修改、 5什么是存储过程?有什么优点? 答:存储过程是一组予编译的SQL语句,它的优点有1.允许模块化程序设计,就是说只须要创建一次过程,以后在程序中就可以调用该过程随意次。2.允许更快执行,假如某操作须要执行大量SQL语句或重复执行,存储过程比SQL语句执行的要快。3.削减网络流量,例如一个须要数百行的SQL代码的操作有一条执行语句完成,不须要在网络中发送数百行代码。4.更好的平安机制,对于没有权限执行存储过程的用户,也可授权他们执行存储过程。 6什么是触发器? 答:动身器是一种特别类型的存储过程,动身
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