新主人翁精神读后感500.docx
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1、新主人翁精神读后感500新主子翁精神读后感拿到了红宝书新主子翁精神,匆忙读了一遍,书中的观点还是不错的,但是写作技巧实在是很一般,与作者北大博士清华访问学者的身份不太匹配。这本书的写作风格很明显借鉴了周一早晨的领导课,主要观点摘录如下:1将岗位看做股份制公司,员工以人力资本入股,从而获得学问、技能、阅历,因此员工是岗位主子。2通常有一个规律,工作难度越大,背后隐藏的学问、阅历、技能就越多,一旦完成这样的工作,积累学问、阅历、技能的机会当然也越大。3契机。当有人偷懒,该做的工作没有做时;或者领导考虑不周,该安排的工作没有安排时;或者你眼睛好使,发觉了别人还没有发觉的工作时,请你不要迟疑,立刻扑上
2、去把它做好。至于做完后有没有酬劳,先别管它。因为做这些工作最重要的是能够使自己的人力资源增值,做得越多,增值越多。4你的人力资源的持续增值,就使你有了不行替代性:别人不会做的,你会做;别人做不好的,你能做好。记住,只有提高自己在单位的不行替代性,才能提高自己的地位,才能抢到提拔的机会,才能使自己的职业生涯顺当发展。总之作者激励大家只要全身心地投入工作,就肯定会得到回报。万一领导眼神不好没有看到你的努力,自己的实力也得到了大幅度的提升,哪天想要换家公司也很简单。假如每个员工都以打工的心态混日子,企业很快就会垮掉,员工自己的职业竞争力也在不断衰减,最终只能两败俱伤。我认为和其他职位相比,产品工程师
3、更应当具有主子翁的精神,为产品负责。我们所做事情琐碎繁杂,千头万绪,涉及到各个部门和不同的学问领域,每一个细微环节都关系着产品的命运乃至公司的命运,优秀的产品也是我们的个人名片。我们的工作性质要求我们不仅要高质量地完成工单中的每一项任务,还要主动主动地思索,关注与产品相关的大事小事。夸张一点说,产品工程师的工作是干着打杂的活,操着CEO的心。一本书的作用是有限的,对于原来就很仔细负责的人,读了这本书会对自己的工作看法和职业发展更有信念。而责任心不强的人,即使看了这本书,也不见得就能接受书中的观点。对于初入职场的年轻人来说,这本书的名字、封面、写作方式都有点太老套了。 (读后感) 与之相比,高效
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