绩效管理的基本流程.docx

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1、绩效管理的基本流程共青团重点工作绩效管理实施看法为实行省、市有关会议精神，全面推动*共青团工作，现就共青团重点工作实行绩效管理提出如下实施看法。一、总体目标通过实施全市共青团重点工作绩效管理，力争*共青团特色工作全团知名，整体工作全省争先，目标考核全市先进，在履行组织、引导、服务、维权四项基本职能和加强自身建设方面实现更大突破。二、基本原则服务大局。发挥共青团优势，谋划服务大局的有效载体，坚持把团的工作放到全市经济建设和社会发展的大局中去思索、把握和支配，努力提高共青团对党政大局的贡献率，引导团员青年在全面小康建设进程中挑重担、做表率。青年为本。坚持以青年为本，充分敬重全市团员青年的主体地位，

2、依据不同群体、不同类别、不同行业团员青年特点，有针对地制定工作内容，设计项目载体。目标导向。探讨确立重点工作的最终目标，形成显明的目标导向，推动重点工作目标化、项目化、责任化、节点化。过程限制。依据目标实现路径和过程制定操作程序，强化过程限制，对实施过程中出现的新问题要刚好探讨解决，并对有关操作程序进行修正调整，努力实现目标与过程的有机统一。三、绩效管理内容绩效管理的主要项目为常态实施的共青团工作项目。2013年，团市委将希望工程“圆梦行动”、青年就业创业、重点青少年群体帮教等三项重点工作确定为*共青团实施绩效管理试点项目，明年将在总结试点阅历的基础上，将试点范围扩大到全部重点项目。四、绩效管

3、理程序确定目标。团市委学少部、城工部、权益部商有关团组织，对重点项目进行综合评估，确定年度绩效目标。落实程序。严格根据三项重点工作绩效管理的详细方法、实施步骤、时间节点要求，仔细落实每个程序或阶段的目标任务。跟踪管理。建立绩效运行跟踪监控机制，对绩效管理过程中出现的各类问题刚好分析探讨，实行可行措施予以解决。自我评估。年底前，各地、各单位团组织对本年度重点工作目标和共性目标完成状况进行自我评估，形成自我评估报告，对发觉的问题刚好整改，确保按时高效地完成年度工作目标。青年评价。以发放评价测评表的方式，由学生代表、城市青年头表、农村青年头表、青年创业者、农村进城务工青年等，对参评各县（区）、各开发

4、园区（新城）、各部门团工作进行问卷评价。领导评价。联合组织部门，向各地、各单位团工作分管领导发放评价测评表，对各地、各单位团组织工作进行评价。综合评价。年底，团市委组织部将会同学少部、城工部、权益部成立特地考核小组，对各地、各单位实施绩效管理重点工作进行考核，考核结果将作为评价年度工作状况的最重要依据。对考核结果优异的地区、单位，报经团市委书记室同意，可予以适当加分或嘉奖。各县（区）团委、各开发园区（新城）团工委、市直各单位团（工）委可参照本方法制定本地区、本单位共青团工作绩效管理方法。本方法自发布之日起试行。附件：*市希望工程“圆梦行动”助学项目绩效管理方法*市青年就业创业工作绩效管理方法*

5、市重点青少年群体服务管理和预防犯罪工作绩效管理方法共青团*市委2013年5月8日附件1*市希望工程“圆梦行动”助学项目绩效管理方法为规范和加强*市希望工程“圆梦行动”助学项目（以下简称“圆梦行动”）管理，特制定本方法。一、绩效管理目标以项目受助生的确立和管理为主线，从助学金申请、审核、发放到受助生入学后至实习就业的项目全程跟踪管理，帮助受助生顺当完成学业至胜利回宿就业创业。通过开展各项活动，树立爱心传递的社会风气，营造济困助学的社会氛围。二、绩效管理对象农村经济困难家庭和城市低保家庭中，得才兼备考入高等院校的全日制本科高校生、受过“圆梦行动”资助的在校高校生、未就业毕业生。三、绩效管理程序立项

6、申报-绩效跟踪-绩效评价-评价结果。四、绩效管理内容（一）立项申报立项申报阶段为希望办组织开展“圆梦行动”并审核确定资助对象。立项申报分项目启动、申请、审核、复查、公示、助学金发放五阶段进行，详细程序如下。1、启动阶段，每年6月份高考结束启动“圆梦行动”助学安排，各级希望工程工作机构广泛宣扬，主动募集助学资金，征集助学岗位。2、申请阶段，由申请人填写助学金申请表，提交入学录用通知书，本人身份证以及村居开设的贫困证明，向县（区）希望办申请上报。（7月初启动）3、审核阶段，由县（区）希望办对申请人提交的材料进行审核确认，确定待资助对象。（7月底）4、复查阶段，由市希望办对上报的申请材料进行复核，组

7、织走访调查。（8月10日前）5、公示阶段，对拟定资助对象予以集中公示，接受社会监督。6、发放阶段，市、县（区）希望办于每年8月20日前后集中开展助学金发放仪式，受助生凭录用通知书、身份证领取助学金并办理签收手续。（二）绩效跟踪绩效跟踪的目标是动态驾驭“圆梦行动”受助生的学习生活及心理状况，帮助其顺当完成学业，指导就业创业，引导其回馈家乡，回报社会。详细程序如下：1、助学金发放到位后，各县（区）希望办建立“圆梦行动”受助生档案，组建受助生QQ群，保持沟通渠道持续畅通。2、各县（区）希望办定期开展“圆梦行动”受助生电话回访、统计调查及召开座谈会，跟踪了解学习、生活及心理状况。3、依据调查回访状况，

8、对持续困难学生供应助学岗位，联系爱心企业及个人接着开展结对帮扶，帮助完成学业。4、各县（区）希望办及乡镇工作机构要将“圆梦行动”受助生纳入志愿者协会成员，在寒暑假期组织开展社区志愿服务、儿童结对帮扶等公益活动。帮助受助生树立爱心传递、回报社会的观念。5、各县（区）希望办要在寒暑假期主动组织开展各类社会实践活动，通过社会调研、参观考察等形式，帮助受助生了解*经济社会发展状况，引导受助生树立回报家乡、建设家乡的意识。6、针对应届毕业、即将走上工作岗位的受助生，各级希望工程工作机构要开展就业创业培训及帮扶，组织就业见习，举荐就业岗位，帮助其顺当就业。（三）绩效评价市希望办每年11月对县（区）“圆梦行

9、动”开展状况进行考核及评价，详细考评内容包括：1、受助生筛选方面。是否存在申请条件不符合，筛选人员不公允公正等状况。2、助学金发放方面，是否发放到位、手续齐备。3、受助生管理方面，是否建立动态管理，保持沟通渠道畅通，刚好驾驭受助生状况。4、思想引领方面。是否组织开展各项活动，引导受助生回报社会。5、受助生就业方面。是否开展就业及创业帮扶服务，应届毕业生是否胜利就业，回宿就业人员状况。（四） 评价结果应用每年的绩效评价结果，作为下一周期“圆梦行动”开展的重要参考依据，刚好总结好的阅历做法，解决存在问题，推动“圆梦行动”助学项目不断完善，在各个行动环节帮助得才兼备的贫困家庭高校生健康成长。附件2*

10、市青年就业创业工作绩效管理方法为进一步完善*市青年就业创业服务体系，加强过程限制和目标管理，推动青年就业创业各项重点工作有效落实，切实帮助广阔青年顺当就业，胜利创业，团市委拟制定出台*市青年就业创业工作绩效管理方法，详细如下：一、绩效管理目标大力实施青春创业“扬帆”行动，每年实现培训青年400人，为600名青年供应就业创业岗位见习，帮助200名青年顺当就业，发放青年创业小额贷款400笔，贷款总额2000万元，其中评定农村青年信用示范户200户，发放信用贷款500万元，充分利用YBC办公室服务平台，重点培育青年创业示范项目20个。二、绩效管理对象各团县区委。三、绩效管理程序（一）青年就业工作：建

11、立数据库-就业培训-岗位见习-就业聘请-技能提升-人才培育（二）青年创业工作：建立数据库-创业指导-岗位见习-资金扶持-项目孵化-重点培育-产业提升-带动创业四、绩效管理内容（一）排查摸底1、建立就业创业青年数据库。排查摸底本地本辖区就业创业青年数量、分布以及年龄阶段、文化层次、基本需求等信息，并建立数据库，进行全程跟踪培育。各县区录入数据库的就业青年不少于200人，创业青年不少于50人。2、建立青年创业项目数据库。梳理一批优秀青年创业项目，建立项目数据库，入库项目作为重点培育对象，优先享受实惠政策，供应全程跟踪帮扶。各县区录入数据库的青年创业项目不少于50个。各县区于2013年5月底前完成数

12、据库建设工作，并于每年3月和9月集中更新数据库信息。（二）培训工作3、成立青年创业导师团。联合人社、经信、商务等部门招募专家、学者、企业家和各行业技术能手成立青年创业导师团。各县区于2013年9月底前建立创业导师团，实行集中聘任，统一管理，导师团不少于30人，每名导师至少结对1名创业青年，每年开展创业指导活动不少于10次，年终集中考核，解聘不合格创业导师。4、开展分类培训活动。整合人社、农委等部门的培训资源，立足青年就业创业实际需求，分类开展创业培训活动。各县区年初制定培训安排和培训方案，每年集中培训活动不少于3期，培训青年不少于400人，做好培训记录，刚好跟踪培训状况，搜集看法和建议，并将相关信息录入数据库，提升培训效果。12下一页