物业保安员工述职报告供参考.docx

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1、物业保安员工述职报告供参考2篇物业保安员工述职报告供参考 敬重的领导： 我于XX年9月15日进入公司，依据公司须要，目前担当保安一职，负责小区平安护卫工作。本人工作仔细，细心且有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极 富 工作热忱;性格开朗，乐 于与他人沟通，具有良好和娴熟的沟通技巧，有很强的团队协作实力;责任感强，的确完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐。入职已来，我在 公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了肯定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足 一、思想上个人主义较强，随意性较大，显得不虚心与散漫，没做到虚心谨慎，敬重听从; 二、有时候办事不够干练

2、，言行举止没注意约束自己; 三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创建性不够，离领导的要求还有肯定的距离。在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向公司领导、同事学习，我信任靠着自己高度的责任心和自信念，肯定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。依据公司规章制度，试用人员在试用期满合格后，即可被录用成为公司正式员工。因此，我特向公司申请：希望能依据我的工作实力、看法及表现给出合格评价。使我按期转为正式员工。来到这里工作。我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素养、工作实力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了公司的美妙明天要靠

3、大家的努力去创建，信任在全体员工的共同努力下，公司的美妙明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进，希望上级领导批准转正。物业保安员工述职报告3 20xx年，在上级领导的带领下，圆满的完成了各项任务。在我工作的这段时间，主动响应公司的号召，在领导的支持与教育下，在各位同事的亲密协作下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的任务。“忙并收获着，累并欢乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，这段的工作是难忘、印象最深的。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的欢乐。现在简要总结一下在这段时间我的工作状况： 作为一名班长

4、，我时刻提示自己要加强各方面的业务学问，以便于提高自身的综合素养。要正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，经过这段时间的学习和熬炼，在工作上取得了肯定的进步，细心学习他人特长，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教。对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，不断改进工作。发扬吃苦耐劳精神，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主动适应

5、各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才能。发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时留意收集各类信息，广泛吸取各种“养分”;同时，讲究学习方法，端正学习看法，提高学习效率，努力培育自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。关注公众号：物业管理圈。力求把工作做得更好。做为班长，我有责任协作分队长抓好队伍的稳定工作。针对队员的年龄普遍偏小，在家中又是独生子女，刚参与保安工作，没有任何的工作阅历，伴同分队长对每一名新入队的队员找其谈话，了解该队员的基本状况，有针对性的实行因人而异的工作方法，使他们尽快融入到保安队伍中来，主动帮他们解决

6、一些生活中的困难，使他们感受到保安大家庭的暖和，提高了队伍的凝合力。在工作期间，我对每次保卫工作都非常得重视，在分队长的带领下，充分发挥带头作用，主动响应，号召大家发挥团队合作精神，完成了各个时期的重大活动和节日的平安工作。在活动中，协作队长组织全队进行了宣扬动员工作，建立活动宣扬栏，张贴活动标语，让队员们都参加进来，充分调动了大家工作的主动性，把宣扬工作深化到每名队员，同时还写了决心书。让大家体会并相识到保卫工作的重要性，同时提示自己遵纪遵守法律、爱岗敬业、防止平安事故发生。利于重大活动及节日的平安开展。在每天早晨业主上班经过我们的岗位时，向业主问“早上好!”，使业主慢慢对我们有了亲切感，在

7、工作中验证刷卡渐渐起先协作我们工作了，特殊是在工作中，业主的须要帮助时，主动供应力所能及的帮助，如有的业主自行车没气了，我们刚好用打气筒帮主打气;有的车胎没气了，我们主动帮助更换车胎等。得到了业主一样好评，拉近了我们与业主的距离，提高了我们的服务质量，也树立了我们保安的良好形象! 以上是我的述职报告，虽然取得了一些成就，但还存在着一些不足。在今后的工作中，我会接着努力，多和领导沟通自己在工作中的思想和感受，将来能和同事们和谐相处。像其他人学习，从中克服自己的不足，把工作做的更好，再接再厉，更上一层楼。 物业保安员工述职报告 敬重的各位领导、同事： 大家好！ 我叫xxx，于20XX年入职xx保安

8、部，并于20XX年1月份至20XX年1月27日担当警卫C班领班之职，担当领班期间，在各级领导的指责、教化、指导下，在我部全体队员的共同帮助与扶携下，工作取得了肯定的进步，现暂由领班调任本部门实习主管之职。 职务的改变，工作事务对自身的要求与标准都有了一个更高的档次、要求，如何能在短时间内实现自我对角色的转换，去更好的开展工作，我个人认为除了在部门领导的牵引与指导下，在队员们的共同扶助下，加强自己的工作责任心，还应要了解当前对职务的要求、职责、责任就是什么！才能更好的以领导的牵引、指导，围绕这一个中心、一个重点去开展工作，现就我暂代主管之职后的工作状况归纳总结如下： 一、在日常工作中： 作为部门

9、主管，尤其就是实习期的主管，要能当上一名称职的主管，首先要端正自己的看法，认清自己不仅就是一名基层管理员，更重要的就是自己更就是一名员工，在工作中，要身先士卒、主动进取，努力开展和完成上级履予的工作指示任务，此时在实习的这段期间，通过上级领导的帮助、指导，全体队员的通力帮助，重点完成了以下几方面的工作： 1、针对春节黄金周及第四届“快乐节“的实行，3月6日度假村四A挂牌仪式的实行，3月8日的接待，以及“五、一“黄金周期间的工作支配和平安接待，此时部门内部提前制定的警卫方案，刚好与各领班沟通，提前对班次人员进行了调整，打算较充分，在相关部门协力协作和部门各队员的共同努力下，做好了这几次平安警戒工

10、作时的人员布置与现场的管控，圆满完成了这几次的平安接待工作，没发生一起平安事故； 2、完成了对度假村各类消防设施设备全面的检查，并协同消防检测公司新安公司对消防系统工作中存有的问题与隐患（如室外消火栓在水泵没有启动时出现没有水的现象、烟感有几条线路因短路而时常出现故障报警的问题（温泉区、会展中心、地下仓库）、几处火警电话不能正常运用的状况-温泉区、空调机房）进行了探讨，要求制定整改措施，并对系统全面地进行了检修与维护；尤其就是后期，4月底，度假村与前期的消防检测公司签定修理检测合同已到期，短暂没有续签，消防系统没有进行正规的检测，但因“五、一“的接近，考虑到消防平安工作的重要性，故自身利用自己

11、这几年的工作阅历，与其他队员一起对酒店全部的消防系统及设备进行了一次全面的检测与维护，把“五、一“消防平安工作做在前面，提前对一些隐患做出处理，起到肯定的效果； 3、利用自身对监控系统及设备有肯定的了解，协同几名阅历丰富的监控员对监控现行的状况进行了探讨与沟通，对几个重要部位的镜头进行了调整，并联系监控修理检测公司的人员，对度假村整个监控系统及设备也进行了一次全面的检测与修理，此时并对全度假村全部的监控镜头统一进行了清洗，且常常与修理检测公司进行联系，跟进须要改进或解决的问题，提出改进建议，并对目前度假村整个监控系统的运行状况提出了自己的看法，并针对度假村可能会对目前监控系统及设备进行更换改进

12、的状况，在度假村领导的牵引下，前期与一家综合保修公司进行了沟通，其中包括消防联动系统运行的状况，都一一阐述了自己的看法，进行了沟通与探讨； 4、前期，度假村平安工作及其形式比较严峻，社群关系困难、惊慌，针对此状况，制定了几例针对突发状况的预案及处理方案；（如后山失火的应急预案、后山因林木与村民发生纠纷的处理方案、客人醉酒滋事的处理预案等等）同时，对部门各类事故案例进行了汇总，完善了部门的案例分析，并制定了部门首本案例分析本； 5、加强了对岗位的巡逻检查与督导，提高标准与要求，注意礼节与形象，尤其就是上期出现过形象不佳的现象，针对此状况制定了预防及整改措施，加大了对现场的管理与检查，与此同时还加

13、大了对夜间值班人员的监督检查，进行查岗、查勤制度，保障了当值人员的警惕性，增加了防范意识； 6、近期，针对个别部门锁匙管理混乱的状况，在部门文员的协作下，对度假村进行了一次全面系统的锁匙平安大检查，对前期已不能正常运用的锁匙或门锁已更换与调整的，进行了核查并对锁匙进行了添配，保障一把门锁有一把备用钥匙，同时制定和完善了锁匙管理规定； 二、在部门内部培训 工作中，依据部门实际状况，严格制定部门培训安排，并强调培训时应留意把握的方式、方法： 1、在部门理论培训中，针对部门年前新进员工多的特点，绽开以部门为整体，以班组为中心，班组培训中强调以老带新，一帮一、结对子的方法绽开“传、帮、带“的培训，以此

14、来提高部门的整体实力，针对培训状况，为了检查培训的时效性，找出培训存在的问题与不足，更好的改进培训思路、方法，于三月底组织部门员工对理论学问进行了全面的考核； 2、在部门业务技能方面的培训中，加大培训力度，在培训时，为了起到更好的培训效果，尤其就是在绽开以技能与体能的培训中，亲自参加其中，加大并督促了对部门内部的培训力度，全方面的绽开培训，并对业务技能、体能进行了相对应的摸底测试； 3、完成了几次新入职员工平安常识性培训学习课；针对我部负责对新入职员工平安常识的培训，为了搞好此次新入职员工平安常识培训学习课，让大家学得更好、更多、体会更深，在培训之前，仔细复习培训资料，并请教前期培训老师，学习

15、阅历，培训时开展以理论与讲解实践相结合的原则，以此来提高培训效果； 三、在管理工作上： 本人入职本部门已有四年的时间了，但对于管理，还就是一知半解，甚至明显的还存有不足，缺乏对管理学问的了解与阅历的缺乏。可就是因我部自开业以来，管理工作始终都保持着一种良好的秩序与模式，在此基础上，自身除了接着保持良好的管理及模式外，还极力的加大管理力度，同时还加强了对自身学问的学习，并虚心请教，现对管理有一些相识，但望能有一天真正能提高自身的管理水平，成而达到和相识管理的最高境界，人心的管理； 回顾实习的这几个月工作状况，从工作中可看出存有的许多不足之处，如下： 1、自身对管理学习的进度较慢，没能更快的进行管

16、理角色，工作显得很被动，不能主动开展工作； 2、对管理及管理工作渗透性不强，学习不够深，抓得不够严、紧，导致出现了一些因细微环节性状况而引起的问题（如前期老就是出现的形象、礼节的问题，目前部门来宾看法调查下滑等）； 3、部门队员的思想工作做得不够透彻、刚好，了解不够，至使存有个别队员存有赖散的思想、为人做事我行我素，个人意识较强等现象，导致出现过影响部门工作的状况； 4、现场督导与刚好性检查不到位，尤其就是刚起先时对标打算不够高，要求不够严，导致在细微环节方面多次出现类似的问题，且工作中存有落实性与标准不高的现象； 5、专业学问有待更进一步的学习，尤其就是在消防工作上，现有的学问不能满意于现在

17、的形式与要求，需仔细学习其相关学问； 6、在部门的培训工作中，方式方法还有待更进一步提高与改善，培训过于太死板、照本宣科，缺乏敏捷性； 以上就是我在近几月实习主管对工作状况的汇报，假如能得到接着稳步发展，我将针对上期工作中存有的不足，制定以下整改措施及下步工作安排： 1、加强自身的学习，尤其就是加大对管理方面学问的阅读、了解与学习，提高自身管理学问水平，同时加强对消防学问的学习，提高专业学问，以便于更好的开展工作与培训； 2、刚好做好队员的思想工作，常常与队员沟通，驾驭队员的心理动态及其想法，针对队员不同心理逐一开展思想工作，解决队员的实际状况与问题； 3、加强对现场的督导与检查，抓好部门日常的工作标准及要求，严格落实各项规章制度，并激励大家努力开展工作； 4、对于部门内部的培训，从前期的培训中吸取阅历与方法，变更以往的培训方式、方法，以此来真正提高部门的培训效果； 5、下步为了更好的去开展工作，加强对现有的一些制度、规定予以完善或改进，使之更规范化； 以上就就是我的述职！感谢大家！