美丽乡村建设施工组织规划项目施工计划组织.docx
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1、美丽乡村建设施工组织规划项目施工计划组织 平山县下槐镇李家口村漂亮乡村工程施工组织设计 编制单位:石家庄建设集团有限公司书目第一章综合说明一、编制依据 二、编制原则 三、工程概况 其次章施工总体部署一、部署原则 二、组织机构 三、总体目标 四、资源配置安排 五、施工总平面布置 第三章施工方案与技术措施一、施工程序总体部署 二、施工安排总体设想 三、施工打算 四、主要施工技术方案及措施 第四章劳动力用量安排及工资支付措施一、各工种主要劳动力配备安排 第五章施工进度安排一、编制原则 二、工期支配说明 三、施工网络进度安排图第六章 确保工程质量技术组织措施一、 质量保证体系 二、 质量管理制度及质量
2、岗位责任制 三、 施工质量技术限制措施 四、 路基质量通病的预防措施 第七章平安保证体系及平安保证措施一、平安施工管理目标 二、平安保证体系 三、平安措施 第八章工期保证措施一、工期保证措施 二、工期奖罚措施 第九章季节性施工措施一、雨季施工措施 二、冬季施工 第十章环境爱护与文明施工措施一、环境爱护及文明施工管理体系 二、文明施工及环境爱护措施第一章综合说 明一、编制依据(一)、设计图纸及甲方要求。(二)、国家和行业建设主管部门颁发的设计规范、施工技术规范、质量验收评定标准,国家及有关部委颁发的现行标准、规范、规程、法规及政策文件。(三)、现场踏勘、调查所驾驭的第一手资料。(四)、我单位施工
3、过的类似工程(包括修理改建)、路面、管网工程中取得的施工阅历和施工队伍的整体实力。以及我单位现有技术力气、队伍素养、机械装备、财务实力和组织协调实力。(五)目前我单位可投入本工程的资源。二、编制原则(一)、方案优化原则 :科学组织,合理支配,优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中,对关键工序进行多种施工方案综合比选,从而选定一种较好的施工方案。(二)、平安第一原则在施工组织设计的编制中始终根据技术牢靠、措施得力、确保平安的原则确定施工方案。必需把平安措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。(三)、坚持实事求是的原则。在制定各详细项目实施方案过程中,充分探讨、分析本工程的特
4、点、难点,坚持科学组织、合理支配、均衡生产,确保优质高效完成本合同段建设任务。(三)、优质高效原则。加强领导,强化管理,优质高效。依据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标,贯彻执行质量管理方针,主动推广和运用四新技术,确保创优规划和质量目标的实现。(五)、科学配置原则。依据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织上,科学配置施工要素,选派有施工阅历的管理人员,组织专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保建设资金的周转运用,选用优质材料,确保人、财、物及设备的科学合理配置。(六)、实施项目法管理,利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置,保证明现成本、工期、质量、平安及社会
5、信誉等预期目标。三、工程概况1、概述 本项目为平山县下槐镇漂亮乡村一期工程-李家口村。承包方式:施工总承包。2、工期状况 按甲方要求,施工总工期 3 个月。进场后,我公司通过加强管理、加大投入、科学组织、文明施工,确保按合同规定的时间完工。3、工程特点 3.1 本工程能否保质、快速地建立胜利,关键在于对项目领导班子的选择,应选择具有类似工程施工阅历和管理总体协调实力强的项目领导班子,才能有效把握本工程多专业、多工种同时穿插作业。满意质量高、工期快的要求。3.2 工程的性质、设计特点、质量、工期要求及工程重要性等方面都要求施工单位的现场管理必需规范化,确保平安生产、标准化施工,以较好的场容场貌、
6、合格的施工环境作保障,才能创建出精品的工程。4、工程目标 4.1 质量目标 本工程质量要求达到现行国家验评标准合格等级。项目部针对本工程详细状况,不断补充完善制定详尽、合理的质量保证措施,确保工程质量目标的实现。4.2 工期目标 本工程工期目标:3个月。针对本工程的实际状况,我公司细心编制施工进度安排,科学调度资源,合理支配施工,确保本工程工期目标的实现。4.3 平安目标 杜绝因施工造成的人员死亡及重伤事故,无机械设备、火灾、重大器材设备被盗等重大平安事故。4.4 文明施工目标 严格当地上级有关部门制定的市政工程文明施工管理规定组织施工,加强工程状况宣扬,加强与政府部门及沿街单位和居民的沟通与
7、联系,争取各界人民的理解与支持,争创平安文明施工示范工地。4.5 环保目标 确保无等级环保污染事故。其次章施工总体部署一、部署原则(一)、充分考虑本合同段的工程特点和难点,确保实现招标文件中所要求的,我单位所坚持的进度、质量、平安和现场管理等目标。(二)、在进行施工组织设计时,通过人、材、机的优化配置和施工全过程的严格管理,确保工期目标的实现。(三)、依据我单位现有的技术实力、施工管理水平和机械配套实力,充分发挥多年来我们在类似道路工程实践中积累的胜利阅历,确保平安生产,实现全面合格。(四)、坚持文明施工原则,力求把工程对环境和居民生活的影响降至最低。二、组织机构(一)、 项目经理部本工程实行
8、项目法管理,在施工现场成立项目经理部,从公司抽调得力人员组成。项目经理部配项目经理、技术负责人各 1 名,下设六部一室,即工程部、质量平安部、材料设备部、内业部、财务部、安装部和综合办公室。管理组织机构详见框图。 (二)、项 目部主要部门职能 1.工程部 全面负责施工技术指导及技术管理工作,包括工程调度、施工技术、工程测量、施工监测、工程资料和施工图纸管理等。2.质量平安部在城市质量监督部门的领导下工作,负责工程的平安、质量管理、试验检测、工程监控等工作。3.材料设备部 本着对材料质量、企业效益负责的宗旨,开展各项工作。协作工程、安排部门、根据工程进度须要,编报材料用量安排。4 内业部 负责项
9、目的单价分割、成本核算,做好合同的制定与管理工作。驾驭工程进展状况,做好施工进度安排、计量支付、变更、索赔工作,编制预算、概算,并做好月、季、年度报表。5.财务部 根据国家财务制度的规定,仔细编制并严格执行财务安排、预算、遵守各项收入制度费用开支范围和开支标准,分清资金渠道,合理运用资金,保证完成财务上交任务。6.安装部 仔细贯彻国家有关质量检测标准,严格限制施工现场质量,严格根据国家标准和试验规程进行试验,严把进场材料质量关,作出的试验数据保证精确无误,使监理业主满足。7.综合办公室 负责工程建设施工的平安保卫和保密工作,并负责项目经理部的日常行政管理、现场环境爱护、卫生治理和防疫、施工人员
10、的伤病诊治等工作。8.各专业作业班组负责组织各专业工程施工生产及本队其它事务管理。(三)、项目部主要人员岗位职责 3.1 项目经理 全面负责本项目工程的施工管理,实行工期、质量、平安、环保等目标;负责经理部内部的人员配制、资源调配和内部承包合同签订,保证项目经理部各项工作有效运行;处理施工中出现的重大问题。3.2 项目技术负责人 对技术管理、工程质量负全面责任;主持项目经理部质量管理保证体系的建立与运作,指导技术人员做好技术工作;组织编制施工组织设计,制定重大技术方案;会同专家组织技术人员对工程质量薄弱环节和技术难点搞好技术攻关工作;负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和推广;负责设计变更
11、的审定工作。3.3 工程部部长 全面负责工程施工的技术指导及技术管理工作,包括工程测量、监控量测、工程调度、施工技术、技术资料和施工图纸管理等。3.4 质量平安部部长 负责工程的平安、质量管理、试验监测等工作,协作监理工程师作好质量工作。3.5 材料设备部部长 协作工程、安排部门、根据工程进度须要,编报材料设备用量安排,建立材料的签收和发放登记制度。3.6 内业部部长 负责项目的单价分割、成本核算,做好合同的制定与管理工作。严格合同造价管理,挖掘企业经济潜力,提高项目经济效益。3.7 综合办公室主任 负责工程建设施工的平安保卫和保密工作,并负责项目经理部的日常行政管理、现场环境爱护、治理和卫生
12、防疫、施工人员的伤病诊治等工作。3.8 各专业作业班组组长 负责组织本队施工生产和日常管理工作。三、总体目标 干一项工程,树一块丰碑是我公司一贯的经营宗旨。施工过程中,我公司将重点投入、重点保证,从人、财、物上大力支持;在甲方、监理的正确领导下,以一流的质量、一流的设备、一流的文明施工完成本工程。1、工期目标 根据业主要求,本项目工程总工期为 3 个月。进场后,我公司通过加大投入、加强管理,派精干的队伍、精良的设备进场,确保根据业主要求的时间高标准完成施工任务,并尽量提前完工。2、质量目标 质量总目标:确保优质工程,让业主满足。 分项工程一次验收合格率 100%,单位工程合格率 100%,杜绝
13、质量事故的发生。3 3 、平安目标 根据国家及当地政府有关文件的指示精神,制定重大事故隐患预案,有效地杜绝三级(含三级)以上事故的发生。 树立平安生产、预防为主的观念,在施工生产中全员、全天候、全过程实现平安设计和措施,限制劳动者、劳动手段、劳动对象和劳动环境,使人的行为平安,物的状态平安,断绝环境危急源,实现平安生产目标。4 4 、文明施工目标严格按环保法、水保法和市政工程施工现场管理方法等有关规定施工,留意扬尘、尾气、噪音、污水、碴土等环境综合治理。实行责任担当法科学组织管理,使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境爱护及职工生活等均符合规定要求,争创文明样板工地。四、资源配置安排(一)、施工
14、机械设备配备安排我们将按施工工程施工进展刚好调入所需的机械设备。依据本工程特点,工程开工前对所需的机械设备进行仔细修理保养,并拟定具体可行的设备调遣方案,专人负责落实,确保准时进场,进场即可投入施工。并在施工中合理运用、保养、修理、改造和更新,保持良好运行状态。机械设备安排详见附表一施工机械设备安排表 序号 仪器设备名称 单位 数量 1 挖掘机 台 2 2 切割机 台 1 3 装载机 台 1 4 自卸汽车 台 3 5 砂浆搅拌机 台 2 6 蛙式打夯机 台 3 7 振动棒 台 2(二)、主要材料供应安排为确保工程顺当进展施工,项目部从组建进场起先,抓紧确定材料供应商并报监理、业主批打算案,所需
15、的工程材料刚好运入现场,并刚好对其进行检验验收。在施工过程中,仔细做好周、旬、月安排,增加预见性,周密考虑,妥当支配。五、施工总平面布置、施工场地布置本工程施工区域在村庄内,四周都是居民区。项目经理部及各施工队在现场搭建临时简易房屋作为驻地,加工场地及存料场地设在施工现场。具体布置见施工组织设计附表 项目部施工总平面图。 附表:施工平面布置图项目部施工总平面图 宿舍 宿舍 仓库伙房 门卫 值班室 卫生室 办公室 消遣室 厕所 中砂 石子 搅拌机 水池 配电箱 临时库料区 水 电 大门 水泥库 停车场 停车场、施工道路布置本期工程交通条件较为不便,各种大型车辆无法进入村内,小型车辆二次搬运也无法
16、完全运输到施工地点,部分施工区域只能靠人力搬运。、临时水电布置 本标段施工及生活用水采纳从当地水网接入。施工用电从电网拉入,须要先同供电部门取得联系,搭设临时线路。第三章 施工方案与技术措施一、施工程序总体部署 我公司长期从事排水与路面、建筑施工等工程施工,拥有大量阅历丰富的专业技术人员。为保证工程的顺当实施,针对本工程特点,选派了多名具有丰富施工阅历、年轻有为的专业人员组成,形成坚毅有力的领导班子。特地调集具有类似工程施工阅历的专业队伍,依据施工要求组织专业化施工。依据本工程的施工作业内容及工程量状况,项目部安排设置道路施工作业部。依据施工现场条件,各施工作业部分别负责本工程各自专业范围内工
17、程内容的施工任务。1、 管道作业部 管道施工作业部下设土石方作业队、路面切割作业队、管道施工作业队、混凝土面层作业队及附属设施作业队共个五个施工作业队。2、建筑施工作业部 建筑施工作业部主要负责外墙面粉刷、厕所改造、局部挡墙砌筑等工程。二、施工安排总体设想1、施工程序支配原则 为保证该工程主要部分尽可能有充裕的时间施工,按期完成施工任务,应考虑各方面因素对工程的影响,充分筹划任务、人力、资源、时间及空间的总体布局。总体施工流程根据路基施工,后道面施工;先主要工程、后附属工程的原则进行。1.1 在时间上的部署原则季节性施工考虑 1.2 在空间上的部署原则 为了贯彻空间占满、时间连续、均衡协调、有
18、节奏、力所能及、 富有余地的原则,保证工程按总进度安排完成,在施工组织上要考虑支配道路与附属施工的交叉流水作业。1.3 在人力上的支配和部署原则 在人力资源上,各专业均按作业班进行人力配备,并且人员要保证每天两班的作业力气。主要作业班组有土方作业班、砌筑作业班、混凝土作业班、机械作业班、管道作业班。1.4 在物质资源上的部署原则 依据工程的结构形式及工程量,现场配备的施工机具及材料必需保证施工须要。2、施工程序总体支配 2.1 施工流水段的划分 依据本工程详细状况,共划分为 2 个施工段,进行小流水大滚动施工。2.2 管道工程施工流程:定位放线→沟槽开挖→基层填砂&rarr
19、;管道施工→闭水试验→道面砼浇筑→道面养护,中间穿插检查井砌筑工程。2.3建筑工程施工作业流程分为两部分:2.3.1墙面粉刷工程流程为:旧墙皮铲除→墙面润湿→旧墙体局部加固→墙面抹灰→墙面粉刷。2.3.2厕所改造工程流程为:旧厕所拆除→工程定位→土方工程→砌筑工程→钢筋、砼工程→装饰工程→竣工验收。三、 主要施工技术方案及措施3.1 污水管道工程共分为两种材料,管径大于 300 的采纳二级钢筋混凝土管道,管径小于 300 的采纳 UPVC 管。3.1.1 钢筋混凝土
20、污水管道施工方案 (1)定位放线→管道沟槽开挖(须要拆除路面的先进行路面拆除)→槽底平整→砂垫层铺设(按要求的坡度整平)→管道采纳 6%灰土回填至管顶以上 50cm→素土夯实回填(土壤粒径小于 50mm)→复原原有路面。(2)材质要求:管道必需具备出厂合格证,外观质量检查合格,无破损、裂缝。(3)管道采纳承插水泥管,安装管道前先把橡胶圈套入插口端部,再进行顶压。(4)管道施工采纳人机协作下管,在吊装安放过程中,尽量一次吊装就位,削减管道的与沟壁或沟底的碰撞,管线要做到平滑顺直。(5)管道施工实行分段开挖,分段安装的方法施工,开挖一段,
21、完成一段,再进行下一段施工,管道完成后进行闭水试验,试验管段按井距离分割,长度不大于 1km,带井闭水试验,严格执行(GB50268-2008)规范要求。(6)管沟回填时,槽内不得有杂物,积水等。管顶 500mm 以内不得回填大于 50mm 的土壤、石块、砖瓦等杂物,本工程周边没有土壤,去旁边地方购置好土回填。3.1.2UPVC 管道施工方案 (1)定位放线→管道沟槽开挖(须要拆除路面的先进行路面拆除)→槽底平整→砂垫层铺设(按要求的坡度整平)→管道采纳中砂回填至管顶以上 50cm→素土夯实回填(土壤粒径小于 50mm)→复原原有路面
22、。(2)材质要求:硬聚氯乙烯管塑料管内外表层应光滑,无气泡、裂纹,管壁厚薄匀称,色泽一样,直管段挠度不大于 1%。管件造型应规则、光滑、无毛刺。承口应有梢度,并与插口配套。管材为 UPVC硬聚氯乙烯管,所用粘结剂应是同一厂家的配套产品,并有产品合格证及说明书。(3)主要机具:手锯、平面锉刀、毛刷、卷尺、水平尺。(4)作业条件:依据施工图纸编制的管材、管件、辅料安排按质量要求备齐。(5)施工方法:硬聚氯乙烯管的切断可用各种割管机或手工锯进行,断口要平齐。承插连接前,断口用锉刀或刮刀除掉内外飞刺,外棱锉出 15O30O 坡口,坡口厚度宜为管壁厚度的 1/31/2,长度一般不小于 3 ,坡口完成后,
23、应将残屑清除干净。粘接前应对承插口先承插一下,试验其松紧度。试插合格后,用棉丝将承插口需粘接部位的水分、灰尘擦拭干净,如有油污需用丙酮除掉。然后用毛刷蘸胶粘剂涂刷,先涂抹承口,再涂抹插口,粘合面上都要匀称涂到,粘合剂不宜过多,避开流挂,涂毕随即用力垂直插入,插入粘接时将插口稍作转动,以利粘接剂分布匀称。应使管端插入深度符合所划标记,并保证承插接口的直度和接口的位置正确,还应静置 23 分钟,防止接口滑脱。承插接口插接完毕后,应将挤出的胶粘剂用棉丝或干布蘸清洗剂擦试干净。(6)管道安装完工后做闭水试验和回填土参照混凝土管道方案执行。3.2 检查井采纳 MU10 混凝土砖,M7.5 水泥砂浆砌筑。
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