2022水利工程项目方案多篇精选汇编.docx
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1、2022水利工程项目方案多篇精选汇编资料汇编目 录1、水利工程维修养护工作思考2、水利工程零缺陷管理的应用3、水利工程监理在施工阶段的质量控制探讨4、必备水利工程知识5、水利工程监理的核心控制任务及方法6、现代水利工程设计的要点7、水利工程中边坡开挖及支护技术研究8、水利工程经济管理的途径与方法9、农业水利工程建设和管理分析10、某水利工程综合治理监理实施细则11、浅谈水利工程竣工需要准备哪些资料12、水利工程施工技术专业就业前景分析13、水利工程管理创新中精细化管理的应用14、水利工程运行常见事故类型及典型事故分析15、农田水利工程投标书编制方法16、探析小型农田水利工程建设和管理17、浅析
2、水利工程项目管理要点18、探析水利工程中泵站施工技术19、水利工程管理及堤防施工技术应用分析20、水利工程设计仿真系统研究水利工程维修养护工作思考1水改后工程维修养护工作成果通过全面细致地对整个水利工程进行维修养护,排查工程隐患,增强了安全性,更好的发挥效益,改善了整个水利工程的状况。2当前水利工程维修养护工作隐患2.1维修养护工作人员的管理运行由于水利工程的维修养护人员并没有专门的培养机制,大多是由从原来的管理单位中具有事业编制的职工兼职。而在测算维修养护经费时候,这部分人员的工资并不能列入其中,导致兼职职工的工作积极性在这种无偿服务机制下大幅度下降。同时,维修设备仪器和交通工具的缺乏导致了
3、对水利工程的维修养护技术水平落后,导致整个水利工程的维修养护工作难以得到真正的落实。对相关机构的企业资质的确定和资产界定也是制约维修养护工作的改善的一个重要方面。2.2维修养护经费的缺乏与滞后尽管对维修养护经费经过了合理测算,并在一定程度上对公益性任务经费及时下拨,但是总体来说,对维修养护工作经费的下拨并不能满足各地的实际需要,而且支付水平往往低于水利工程维修养护定额标准中测算的经费总额。更多的费用使用在了相对重要的水利设施上,通常仅仅满足日常维修支出,导致在偏远地区和以年为单位的大型修护工作并不能进行。同时,下拨的维修养护工作经费,在工程维修养护高峰期秋季之后,往往不能及时用来支付维修养护合
4、同,甚至维修养护人员的工资,维修养护材料的购置费和维修养护设备机械的使用费都不能得到及时的支付,严重影响了整个维修养护工作的开展。2.3质量监督监理费用低,控制手段落后由于大多数的工程养护项目并不是一地一时能完成的,尤其对控导工程和水闸工程等的维修养护需要多种技术领域的技术人员共同完成,在进行监督监理的时候需要聘请专业人员来完成。但是按照现在的定额确定的工程质量监督监理费用标准,每一个单位工作面或者单位时间确定的工程费用较低,无法完成对专业人员的聘请。在缺失了这些专业监理公司的介入和监督的情况下,整个水利工程的维修养护缺乏足够的质量控制手段,影响了整个水利工程的运营质量。2.4缺乏规范合理的分
5、包管理由于相关维修养护机构的人手和实力的不足,将部分维修养护任务有偿分包给其他施工队伍的情况并不少见。对于这一状况,并没有出台具体的相关分包管理制度规范,对于选择分包企业的要求不明确,合同签订和管理不够完善规范,审批核查程序也没有足够明确的流程与要求,因此,在由分包企业进行施工时难免出现工程质量得不到保障的情况,在后期经费核查时又会出现专项经费使用不当等问题。3加强水利工程维修养护工作的改善建议在我国水利基础设施日渐完善的大环境下,解决水利工程维修养护工作暴露出来的问题隐患刻不容缓。在我看来,应该从加快维修养护机构制度体系,规范管理维修养护经费,提高施工队伍的专业能力和对维修养护人员的培训四个
6、方面着手。在维修养护机构制度体系的建设上,相关单位机构应当及时建立起与职责要求相匹配的内部管理制度,如出台工程日常维修养护管理方法、关于工程施工分包规定等书面制度文件,在遇到问题的时候有章可循,有据可查,避免出现模糊化的灰色区域。同时加强对水利工程的合同审查和管理,并建立每季、每月甚至每周的考核制度,将问题扼杀在摇篮中。在维修养护经费的规范管理上,一方面加强对水利工程的维修养护经费下拨的核定,保证及时性,另一方面也加强对下拨资金的监管。严格依照现有的水利工程维修养护定额标准文件,在资金使用全过程中经常进行规范核查,内外并重,对资金使用启动绩效问责机制,而不是停留于原来的事后监督、外部监管和突击
7、性检查,真切保证每一笔资金用到该用需要用的地方,也避免出现合理需求资金不到位的情况。在提高施工队伍专业能力方面,应当明确随着水利工程向现代化发展的环境下,水利工程的管理工作会涉及更多更强的专业交叉,对于不能适应日渐增强的技术性和专业性的施工人员进行淘汰,加强相关人员的专业技术水平并扎实其理论知识,实现“制度化、规范化、科学化、现代化”的要求,加强企业的生存和发展能力,增加持续创新的竞争实力。对于维修养护人员的培训,要加强相关人员在水利工程的现场施工经验,加深对施工条件、工艺和流程的了解,并提高对经济、行政以及工程建设管理方面的能力,实现管理队伍年轻化,知识层次提高化,人员结构合理化,防止在某一
8、方面人员过剩,影响整体素质水平。对整个水利工程的维修养护工作而言,相关人员是其综合效益提升的基础。4结束语在大规模水利建设高新技术不断普及,水利工程建设不断推进的今天,加强对水利工程维修养护工作的管理刻不容缓。我们应当切实推进水利工程管理体制和运行机制的改革,才能在水利工程建设安全规范运行的基础上,充分发挥工程效益,切实提高水利工程的质量。随着时间发展,也许会出现越来越多的问题,需要我们共同去探讨研究。水利工程零缺陷管理的应用本文以当下零缺陷管理的基本思想为主要依据,从建立推行零缺陷管理的组织、确定零缺陷管理目标、进行绩效评价、建立相应的提案制度以及建立表彰制度五方面展开深入的研究,目的在于加
9、大对水利工程管理的“零缺陷”方法研究力度,从而提升水利工程管理质量。当水利工程施工完成以后,务必要开展有效的管理。水利管理包含多方面,比如,维护、运用、操作等。其主要任务便是确保工程设备安全处于最佳状态;应用适合的工程设备,对水源的控制、调节等皆有一定作用,可以切实将供水、排水、防洪、灌溉和航运等效益完全发挥出来;合理操作各类机械,可以有效规避安全事故发生。一、零缺陷管理概述(一)基本原则零缺陷管理的基本原则大致可以分为五方面:第一,任何环节都不能将缺陷传送到下一环节,企业不能将有缺陷的产品或者服务提供给消费者或市场;第二,在各个环节都需要构建与之对应的管理机制与规范,切实依据规定来展开管理,
10、将责任具体落实给个人,杜绝在某环节出现失控问题;第三,任何环节任何层面都需要对工作与产品差错做好事先预防与事后优化,确保差错不在继续,并且需要及时消除差错;第四,展开管理时需要以人为主,优化激励制度与约束制度,切实发挥出每个员工的主观能动性,使每位员工都有管理者的认知,基于零缺陷为主体来确保产品、服务等零缺陷;第五,企业的管理系统需要依据市场的实质性需求与发展变更来展开调整,从而切实实现动态平衡,保障管理系统能够适应市场变化。(二)基本思想1.加大缺陷的预防力度在产品检验过程中,需要将未达标的产品挑选出来,并且告知已存在的事情,这时缺陷已然存在,并不会出现符合项。而预防工作主要出现在设计阶段,
11、包含计划、沟通、验证。可能会将不可能项逐渐消除掉。利用预防手段来成就质量,要求资源合理配置可以切实保障工作顺利完成,并不是将资源浪费在查找不足与弥补上。2.合理应用客户化思维只有切实为顾客提供满足的服务与产品,才会获得顾客长期的信任,确保顾客对产品的忠诚度。客户化是当前企业管理的中心。3.将零缺陷作为工作标准加大对预防过程的管理力度,不管是企业内部还是企业外部,都需要做好防范工作,但其前提是要满足合同双方需求。要注重预防系统和不满足要求的计算,以此来减小质量所耗用的成本,进而提高工作业务水平。二、水利工程零缺陷管理的应用步骤水利工程管理所需要管理的核心内容有以下四点,第一,对水利工程展开检测工
12、作;第二,组织工作人员对水利工程设备展开维护与修理;第三,应用工程要求展开水利调度;第四,优化水利工程设备,适当地对施工技术进行革新。在实际工作中,需要把零缺陷管理的思想融入到水利工程中,使得水利工程各个环节的工作人员都能清楚地掌握到零缺陷管理的核心,建立不犯错的决心,并且积极主动地向上级提出自身建议,有准备、有规划地展开管理。对于水利工程展开零缺陷管理可以实行下述步骤。一是构建零缺陷管理部门,任何事情的展开都需要有关部门的执行,通过构建专门负责的部门,动员整个部门的员工都积极参与到零缺陷管理中,从而增强他们投入管理的积极性。另外,可以针对每个人员的建议展开统一探讨,不断总结经验,提高管理水平
13、。企业领导需参与到其中,起到表率的作用。构建与之相关的机制,加大对员工的培训与再教育的力度。二是依据水利工程管理规范,来明确零缺陷管理的目标。比如,工程检测、养护、维修、调度等,来确定零缺陷小组需要的人员数量,确保在固定的期限内达到工程要求,其中包含明确项目、目标值及评价标准。实际上,应利用多种形式,把零缺陷小组所完成的目标的实际情况、技术公布出去,要切实注意心理影响。三是展开绩效评价。零缺陷小组所制定的目标是否能够实现,需要由小组自行判断,以此来明确零缺陷小组的权责。四是构建对应的提案机制。对于并非是因工作人员自身因素所导致的错误,可以及时向组长提出导致错误发生的因素,并且提出优化建议。五是
14、构建表彰机制。零缺陷管理并非是在斥责犯错者,而是在表扬无缺陷这,并不是将工程管理人员的缺点全部指出,而是引导工作人员朝着无缺点的员工奋进,以此来提高员工消除缺点的责任意识。三、结语零缺陷管理的中心思想便是展开管理时基于人员主观能动性发挥为主,管理者需要确保自身产品或业务没有缺陷,秉承着实现高质量目标而前进。零缺陷管理要求管理者对该概念有充分的认识,只有确保各个环节的管理水平,才会实现零缺陷管理,并非是依据事后优化实现零缺陷管理。零缺陷主要强调的是事先控制与过程控制,保障每个环节都能做好相应任务,确保工程质量满足顾客需求。展开零缺陷管理,可以切实增强企业员工的责任意识,来保证管理效率。水利工程监
15、理在施工阶段的质量控制探讨本文对水利工程监理在工程施工阶段的质量控制问题进行了探讨,文章从阐述水利工程质量控制的模式入手,进一步分析了工程建设全程的质量控制要点,最后对施工阶段的质量控制措施展开了深入研究。当前,对水利工程进行严格的施工质量控制,已经衍生出了许多相对固定的模式,这些不同的模式具有不同的使用特征与操作要求,但归根结底都是将工程前期设计、中期施工、后期竣工环节的工程质量作为研究对象加以分析与监测,及时发现各环节的问题,并采取针对性解决措施。而如何做好施工阶段的质量控制,尤其值得关注。1水利工程质量控制的模式分析考虑到水利工程具有极强的公益性特征,其质量标准往往由政府部门制定,而工程
16、质量能否达到行业要求,则是由咨询监理方根据有关投资方的主要目的加以明确。但与之具有一定出入的是,当前国内众多水利工程的施工建设,往往由承包商主导质量控制等工作的开展,这就难以体现更全面的水平。当前各种质量控制模式在实践中的实效有所差异,按照施工进度及各阶段区分的角度,可以将工程质量控制区分为事前、事中、事后控制三种类型;其中,事中和事后控制更多地依靠意外发生后的反馈控制原理。但是为了使水利工程建设能够满足合同的规定,就需要从前期的投资阶段到周期的施工控制加以优化,从而形成从设计、施工、竣工各环节全面管理的良好局面。2水利工程建设全程的质量控制2.1设计阶段质量控制因为不同现实因素的考虑,当前水
17、利工程的质量监理工作更多地从正式施工阶段着手加强管理,而忽视了前期的准备工作以及直接影响投资效益的设计质量,进而导致设计阶段出现严重的预算、决算、结算超概算情况,因此就必须采取科学的约束制度加以协调。且针对当前存在的“钓鱼工程”等问题,这也需要施工单位加强监理工作,通过对设计图纸、前期规划等的全面控制,确保资金效益。2.2施工招标阶段质量控制在工程施工前的招投标阶段,主要有招标准备、招标和决标、合同签订等工作内容,这些内容同样需要得到严格的质量控制。其中,在招标过程中,要对招标文件内容进行全面严格的审查,对投标方资质加以调查,在此基础上做好评标决标工作。在招标之前,施工单位要提前备好经过批准的
18、初步设计方案和能够达到招标要求的资料文件,随后形成内容科学的招标文件。2.3施工阶段质量控制在水利工程的整个施工建设过程中,正式施工环节具有核心作用,且该环节是各种要素集中发挥作用的环节,因此要从各个方面要素入手,强化管理质量。首先,在技术管理方面,管理人员要督促技术工作者落实好技术交底方面工作,对施工人员进行必要的技术培训,确保其施工作业的规范性,以免出现大量返工问题。再者,在合同管理方面,考虑到施工环节存在大量不可控因素,因此极易出现工程变更问题,这就要求管理人员在明确合同内容前提下,根据合同条款的内容采取科学的索赔措施,规避经济损失。3监理工程师施工阶段的质量控制3.1旁站监理旁站监理通
19、常是帮助做好水利工程质量控制工作的重要手段,也是保障工程质量的核心工序所在。借助旁站监理的管理方法,需要监理部门安排专业技术人员对工程建设进行全程监督与管理。在此过程中,监督人员必须具有扎实的理论基础以及丰富的旁站监理经验,要具有高度负责的工作责任感以及重视旁站监理的重要意识,从而切实将做好旁站监理工作落实到位。尤其值得注意的是,监理人员需要对施工流程及进度保持足够的了解,将其自身的理论与技术优势与现实结合起来,及时发现水利工程建设中的问题,并且提出针对性的解决措施。3.2巡视监理对施工现场加强巡视,可以对现场的工作进度及员工实际状态做出相对完整及准确的把握,则是监理工程师掌握现场第一手资料的
20、重要渠道,也是对现场进行实时控制的基本策略。相关单位需要建立健全科学巡视监理制度,对工程建设中的员工、设备、材料等不同要素加以整合与管理,进而确保各要素始终处于有序状态。3.3平行检验监理平行检验监理过程,注重的是监理工程师利用一定的检查手段或检测设备,按照相关的国家水利工程建设验收规范与标准,进行检查与检测,对水利工程施工的部位、承重结构验收、原材料检测等既独立又相互联系的检验与验收。平行检验经常在技术复核及复验工作中被采用。3.4测量为了掌握水利工程施工时可能存在的质量问题,就需要做好相关的工程测量工作,它一般指的是监理工作者在施工环节采取几何尺寸控制和检查方法等对工程加以测量、验证,进而
21、查找出隐藏于其中的质量与安全隐患。在具体操作过程中,监理人员需要对前期的放样加以查验,发现不合格之处要杜绝开工;在正式施工时则要随时测量,如果有操作不规范之处要及时对工程进行整修或返工。3.5试验监理工程师通过工程质量试验确认各种材料和施工质量是否合格,这也是质量控制的重要依据。对施工过程中工序是否合理,材料性能是否达标进行试验,同样是保证工程质量达标的手段之一。4结语综上所述,加强对水利工程监理在工程施工阶段的质量控制的探讨,意义重大。相关工作人员需要明确质量控制的模式;同时把握工程建设全程的质量控制要点这包括设计阶段、招标阶段、施工阶段等的控制;在此基础上对监理工程师施工阶段的质量控制措施
22、展开研究,做好旁站监理、巡视监理、平行检验监理、测量、试验等工作。必备水利工程知识01、水利水电工程等级划分及特征水位一:水工建筑物等级划分1、水利水电工程分等指标(第一页表格),分为一二三四五等,分别是防洪、灌溉、发电、供水和治涝。2、永久性水工建筑物级别:根据所在工程的等别、建筑物的重要性确定为、级,穿堤水工建筑物按最高级别确定。3、临时性水工建筑物级别:按第二页下方表格确定,对于3级临时性水工建筑物,符合该级别规定的指标不得少于两项。二:水工建筑物的分类及作用1、按作用分类:挡水建筑物,泄水建筑物、输水建筑物、取(进)水建筑物、整治建筑物以及专门为灌溉、发电、过坝需要而兴建的建筑物。2、
23、取(进)水建筑物:输水建筑物的首部建筑物,如引水隧洞的进水口段、灌溉渠首和供水用的扬水站等。3、整治建筑物:用以改善河流的水流条件、调整河势、稳定河槽、维护航道以及为防护河流、水库、湖泊中的波浪和水流对岸坡冲刷的建筑物,如顺坝、丁坝、导流堤、护底和护岸等。4、专门建筑物:为灌溉、发电、过坝等需要兴建的建筑物。如专为发电用的引水管道、压力前池、调压室、电站厂房;专为灌溉用的沉砂池、冲砂闸;专为过坝用的升船机、船闸、鱼道、过木道等。三:水库与堤防的特征水位1、水库的特征水位:校核洪水位、设计洪水位、防洪高水位、正常蓄水位、防洪限制水位、死水位。2、提防工程特征水位:设防(防汛)水位(开始防汛的水位
24、)、警戒水位(准备抢险的水位)、保证水位(设计的洪水位)。02、土石坝与堤防的构造及作用一、土石坝的类型1、按坝高分:低坝(30m以下)、中坝(3070m之间)、高坝(70m以上)。2、按施工方法分:碾压式土石坝(最常见,分为:均质坝(低坝)、土质防渗体分区坝、非土料防渗体坝)、水力冲填坝、定向爆破堆石坝。二、土石坝的构造及作用1、坝顶构造:坝顶宽度(高坝选1015m、中低坝选510m)、护面(级以下的坝下泳也可以采用草皮护面)、防浪墙(11.2m)。2、防渗体:主要有心墙、斜墙、铺盖、截水墙等。作用:减少通过坝体和坝基的渗流量;降低浸润线,增加下游坝坡的稳定性;降低渗透坡降,防止渗透变形。(
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- 2022 水利工程 项目 方案 精选 汇编
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