2022最新水利工程管理技术规范文档合集.docx
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1、2022最新水利工程管理技术规范文档合集资料汇编目 录1、探讨水利工程施工技术管理的措施2、水利工程管理现代化内容探究3、农业水利工程建设和管理分析4、农田水利工程管理问题与对策5、水利工程建设职业病危害分析及预防6、大数据技术在水利工程建设的应用7、浅析水利工程施工管理的必要性8、水利工程施工项目部机械设备管理9、水利工程施工管理问题及对策分析10、水利工程监理评标中改进模糊综合法的应用11、水利工程施工质量控制要点解析12、水利工程设计中存在的通病及解决措施解析13、水利工程泵站电气设计研究14、水利工程中混凝土施工技术分析15、水利工程质量检测管理策略16、某灌区水利工程监理规划17、水
2、利工程水文计算方法探讨18、水利工程施工技术与创新方式研究19、试论水利工程建设管理中的几个关键问题20、水利工程运行管理方式改革探索探讨水利工程施工技术管理的措施1引言水利工程与人们的日常生活息息相关,水利工程在施工的过程中,具有复杂性。想要确保水利工程施工的顺利展开,就要将施工技术管理作为一项重要的目标,制订确实可行的施工方案,有效地提高工程的施工效率与质量。由此可见,对中小型水利工程施工技术管理的有效措施进行分析具有重要的现实意义。2中小型水利工程施工技术管理的特点2.1管理范围广中小型水利工程在施工的过程中存在系统性和复杂性等特点,涉及建筑设施、电力设备等多项内容,并且在施工的过程中也
3、会受到地质条件、规章制度等多种因素的影响,所以在技术管理中需要从多个方面进行综合分析,这就在一定程度上提高了管理的难度。为了确保工程可以在规定的时间内取得预期的效果,管理者需要对水利施工的各项流程与内容进行综合考虑,制订具有针对性的管理方案。通过调查我国北方18家中小型水利工程发现,在中小型水利工程管理中涉及的管理内容包括:合同管理、资金管理、人员管理、设备管理、现场管理及质量管理。2.2管理差异性我国幅员辽阔,在我国各地都广泛地分布着水利工程,每个地区无论是在地理环境,还是在经济发展情况上都具有显著的差异,所以无法制订统一的管理标准,这种差异化的管理现状成为中小型水利工程技术管理一大难点。在
4、管理的过程中,需要秉承着人性化的管理方案,深入地了解施工人员的需求,制订合理的施工方案。2.3管理不确定性在水利工程施工技术管理中,影响因素是多方面的,如人为因素、气候因素、水文条件等,这些因素都属于不确定因素,如在施工的过程中,施工人员具有较高的职业素养、技术水平和操作水平,这就会使施工技术很容易达标,降低技术管理的难度,相反就会给管理人员带来沉重的负担。3中小型水利工程施工技术管理存在的问题3.1缺乏科学的监督中小型水利工程作为我国的重点工程一直备受重视,如在江西省德兴市某小型农田水利工程中,在建设阶段,管理人员只重视现场施工,在监管方面却出现了许多漏洞,例如,在人员监管过程中,没有定期进
5、行现场巡查,由于没有管理人员的看管,容易出现偷工减料等行为,极易使水利工程出现质量问题1。针对水利工程没有制订明确的操作计划与操作规范,在监管的过程中,通常只是凭借着自己的经验,这种情况极易出现主观的判断失误,会对工程造成一定的影响。3.2技术管理落后当前,我国中小型水利工程在施工技术管理中,不能做到与时俱进,与国外发达国家相比较为落后。技术管理人员在设计修复与技术上控制力度不足,使得我国一些大型的江河堤坝经常会出现冲毁、崩塌等多样化的风险。技术管理覆盖的领域较多,需要全方位地掌握相关的电力知识、法律知识、人员管理知识,具备专业性、知识容量广等特点,需要管理人员具有较强的专业技能。3.3企业各
6、部门缺乏合作当前我国在水利工程的建设上,通常将工作重心放在效益的获取上,对施工技术管理缺乏重视,没有制订相应的管理制度,部门之间的合作效率不高,通常存在各自为政的现象,例如,财务人员没有与现场的管理人员取得及时的联系,就会使得现场的施工管理缺乏充足的资金作为支持,不能对损坏的设备进行及时维修2。4提高中小型水利工程施工技术管理水平的具体措施4.1加强施工各环节的监督力度在施工过程中,需要在各个环节加强监控,管理人员需要具有责任意识,首先,要将具体的职责划分至每一个施工人员,这时施工人员在开展工作的过程中,就会掌握自己的本职工作,避免其因为职责划分不清出现纠纷。明确职责也方便技术管理人员的监控,
7、在现场巡查的过程中,可以更好地发现施工人员是否依据所分配的职责进行工程施工,从而在源头上避免施工人员出现技术问题。除了对人员进行监控之外,也要进行设备监控、技术检测等,一旦发现问题要及时地进行维修,以免出现安全隐患。在监督中,水利工程为了避免内部人员出现徇私舞弊的现象,也要适当地引进社会等外部监督,加强水利工程施工的约束力。除此之外,在施工各环节加强监督力度,需要制订科学的监管计划,明确监管流程,在容易出现问题的位置进行重点标注,严格按照相应的规范进行检查。4.2技术管理与时俱进在技术管理体系中,想要改变以往落后的管理体系,需要确保技术人员具有较高的技术水平。当前,可以从招聘、培训两方面提高技
8、术人员的专业技能与综合素养。水利工程在对施工技术管理人员进行招聘时,要提高招聘门槛,通常可以利用高额的薪资待遇招聘优秀院校毕业的人才。在培训的过程中,除了对管理技巧、法规制度等进行培训之外,也要加强其法制教育与道德教育。在培训结束后,为了提高技术人员的工作热情,可以采取相应的奖惩制度。例如,对一些表现良好的技术人员,可以对其进行适当的薪资补贴,针对一些表现较差的技术管理人员,不仅要对其进行批评教育,还要安排其重新接受培训。4.3加强企业各部门的合作为了确保技术管理的有效性,各部门需要进行实时的交流与沟通,共同实现工程质量管理的目标。为方便各部门取得联系,在水利工程施工技术管理中可以制订相应的管
9、理系统,利用网络的共享性,保证各部门随时在系统上进行沟通。例如,一旦施工的现场材料出现欠缺,现场的管理人员就可以将材料在系统上进行输入,这时财务管理部门就可以拨出一部分的资金,对材料进行购买,以免因材料不足的问题耽误施工技术。但是利用网络技术构建的技术管理系统,不具有稳定性,极易出现病毒、黑客入侵等问题,轻则会导致系统出崩溃,重则会导致系统内部的重要资料丢失,所以在技术管理系统中,需要加强防火墙建设,并进行相应的身份认证技术,在最大程度上确保水利工程施工技术管理系统运行的稳定性。除了加强企业部门沟通之外,企业的技术管理人员在沟通的过程中,也要重视政府所起到的作用,呼吁政府对水利工程的施工加强重
10、视。5结语综上所述,对中小型水利工程施工技术加强管理具有重要的应用价值。在掌握中小型水利工程施工技术管理特点之后,需要从多方面探究中小型水利工程施工技术管理中存在的问题,然后通过加强施工各环节的监督力度,加强企业各部门的合作等有效措施,确保中小水利工程施工技术管理水平与社会要求相符。以上就是探讨水利工程施工技术管理的措施相关介绍,想了解更多的相关信息,欢迎登陆进行查询。水利工程管理现代化内容探究水利工程管理工作的有序实施,是我国水利工程建设不断优化的保障。基于此,本文对水利工程管理现代化的分析,主要从内涵、目标以及内容三方面进行探究,为水利工程管理工作的进一步推进提供方向引导。1引言良好的水利
11、工程管理工作的有效实施,是社会发展资源开发的基础。水利工程管理现代化的内涵,决定了水利工程管理的引导理念;水利工程管理现代化目标决定了工程发展的高度;而水利工程管理现代化的内容,是工程长久性发展的动力来源。对水利工程管理现代化内涵、目标及内容的探索,是三者有机结合的必然性选择。2水利工程管理现代化的内涵水利工程管理管理现代化是指水利工程管理部门,依据我国相关法律法规、行业规章、以及工程施工标准,对水林工程开展中的各项工作进行管理1。水利工程管理现代化首先要有明确的安全、经济、实用管理理念,其次,水利工程管理现代化必然融合了社会发展的新技术,达到了水利工程管理工作有序、高效的开展。3水利工程管理
12、现代化的目标水利工程管理现代化的目标,是水利工程管理工作开展高度的主要标尺。一方面,水利工程管理现代化管理,必须有明确的工程质量监管目标,为水利工程的有序开展提供实践依据;另一方面,水利工程管理现代化的目标是指清晰的管理标准,这将为水利工程管理现代化工作开展,提供更明晰的方向;此外,水利工程管理现代化应有系统的技术,只有当水利工程管理达到目标高度,才能够保障水利工程施工技术,以不断提升水利工程建设的技术水平。4水利工程管理现代化的内容4.1工程管理理念转变水利工程管理现代化不断优化,首要条件是转变水利工程管理的理念,打破传统工程速率第一的管理理念,将水利工程管理理念转换为以人为主的理念。例如:
13、水利工程施工过程中,应不断完善工程施工人员的工作环境、生活环境,提高对水利工程施工现场安全管理,一旦工程施工中存在事故,应以人员营救作为第一标准等,这些都是水利工程管理以人为本理念的体现。同时,水利工程管理现代化管理理念的转变,也应树立可持续发展、绿色发展理念,减少水利工程施工中的资源浪费的情况。如,水利工程施工中应用的水泥、钢筋等建材,尽量做到材料恰当应用,或者,工程现场除了应急灯外,其余电力应用系统,都应采取人走电关的管理措施,将工程可持续发展、绿色发展理念落实到实处。4.2综合式的管理手段水利工程管理现代化,其内容体现在综合式管理手段的有序应用。程序数字化控制,操作程序智能化管理,是现代
14、水利工程管理现代化手段的代表。例如:水利工程现场的工作开展,采取数字化程序综合规划、定点施工,就是水利工程管理现代化技术运用的代表。同时,水利工程管理现代化技术的有效运用,在于水利工程构建全面监管技术网络。水利工程施工现场,除了直接借助自动化程序进行施工处理,同时,也应用虚拟网络,在水利工程现场布设了质量监控、安全防护等信息监控渠道,一旦水利工程中某一方面出现施工问题,工程现场管理系统,都会在第一时间发出警报,基本实现了水利工程现场工作的一体化掌控。4.3高效的管理队伍水利工程管理现代化内容,是对水利工程管理现代化内涵、目标内容的平面化体现,而水利工程管理现代化发展的推动主体,终归是人类自身的
15、发展。因此,水利工程管理现代化发展,也要有高效的管理队伍。一方面,高效的管理队伍,是指具有足够充实的水利工程专业技术水平,对水利工程管理开展,能够站在专业的角度进行分析,保障水利工程管理的质量,明确我国水利工程未来的发展方向;另一方面,水利工程管理现代化队伍,要有足够的工程协调能力。高效化的管理工作开展,不仅是工程技术举一反三式的灵活应用,同时也能够对工程施工中存在显性风险、隐性风险作出有效的分析。当水利工程管理工作开展时,能够应用更现代化、灵活的视角分析问题,尽量做到水利工程各方面协调、有序的推进。5结语综上所述,水利工程管理现代化内涵、目标及内容的思考,是水利工程工作开展的前提条件。在此基
16、础上,水利工程管理现代化的新趋向发展,必须做到工程管理理念更新、开展技术优化、以及管理人员能力提升。因此,解析水利工程管理现代化内涵、目标及内容,将是未来水利工程全面推进的基本要素。农业水利工程建设和管理分析摘要:农田是我国农民赖以生存的基础,农田水利工程作为一项利民工程,近几年在农业的生产上投入了更大的力度,而且其质量也一直在提高,对社会经济的促进作用也越来越大。水利工程中,建设及管理同等重要,而且国家也同样重视,但随着建设以及管理的日趋完善,其中的很多问题值得关注,不仅会影响到农业生产的产量,而且会影响到生产的质量。所以就要针对问题采取相应的措施去解决。基于此,结合加强农业水利工程建设的重
17、要作用,针对农田水利工程建设中存在的问题,提出了针对性的解决对策。关键词:农业水利工程;建设;管理一个水利管理项目的建设过程十分重要,同时管理工作也是非常必须的,两者结合就可以促进农田水利建设以及管理的项目效益的实现。要实现我国的农业经济服务,促进我国的经济建设,就要重视相关方面的问题,对此本文展开分析。1加强农业水利工程建设的重要性当农田的农作物处于干旱期时就需要灌溉,而当出现洪涝灾害时,就离不开农业水利项目,其扮演着重要的作用,可以排出多余的水分,使农作物可以更健康生长。我国农村人口的逐渐增多,导致所需的农田建设需要开垦,对此在建设的过程中,就会需要大量的水。对此利用农业用水管理就可以实现
18、水资源的节约,促进农业作物的产量,进一步实现经济效益。为了实现生态环境的平衡,利用农业水利工程可以收集洪涝时排出的水,并在干旱阶段利用,从而增加农民收入。目前,新农村的建设逐渐加快,对此加强农业水利工程建设,实现了生态环境的改善以及供水保证。2农田水利工程建设中存在的问题2.1施工人员文化水平较低,质量优先意识薄弱。因为农田水利工程的特点及复杂性,会需要更多的建设人员,但在水利设的建设中农民居多,因为综合素质不高,而且学历很低,就会导致在技术上无法实现预期的效果。而且思想上并没有跟随时代,在施工的过程中一味地追求经济而并没有重视质量问题。在施工的进度中,又会因为自己的传统想法,导致建设中施工质
19、量出现问题,不懂得如何应变,影响建设。任何一个行业和领域都需要有专业技能以及素养的人员,对于此在农田的水利工程建设中,不管是管理人员还是施工人员,只有具备行业意识以及技术,才能胜任。对此,应加强施工过程的规范化,注意施工安全保护,不仅要实现经济效益的提高,而且在思想上要加以重视,实现素质的提高。2.2水利工程竣工后的管理较为滞后。管理公共设施的过程中,受人们固有观念的影响,维护的观念并没有深入人心,而且在使用的过程中过度使用,并没有节约水资源,所以就会在设施的管理上存在很大的问题。由于水资源在农村地区的限制,当人们在灌区时,因为并没有相应的管理制度,导致用水过程非常混乱,导致设备出现问题,使其
20、使用寿命大大降低。而且在农村很多的水利工程因为规模较小,几乎成为摆设,起不到应有的目的,很多的项目都出现了很多的小问题。在使用之后,并没有就其设备进行定期的维修以及加固,就会导致使用的不方便,而且甚至会出现溃堤。2.3农田水利工程建设标准有待提高。在农业部门的水利项目上,质量问题一直是人们关注的重点,无论是在设计的过程还是在施工中,其质量问题都会受到投入资金的限制1。在管理的过程中,倘若并没有投入足够的资金以及技术设备,其水利工程建设就实现不了利民价值,导致农民的农作物受到影响。所以在建设的过程中,一定要提高建设标准,完善设施,实现经济效益的提高。2.4资金投入不足水利工程项目的建设与管理中,
21、小型的水利工程还是相对规模大的建设,都需要资金上的投入。但因为在经济效益上无法收到同等价值回报,人们就会忽视其建设,所以政府以及相应的企业就会在管理中并没有进行相关的重视以及协调工作。而且维修也得不到保障。3农田水利工程管理建议3.1提高对农田水利工程的认识。在农村,农业的发展是其生存的基础,水资源管理项目作为为农业发展服务的工程,不仅会影响到我国的经济发展。水资源管理项目是一项民生工程,只有重视农田水利工程建设,才能实现农业的快速发展,使我国的民生工程得到保障,从而实现社会稳定。各级政府在考核农业水利工程时,就应该按照相关的建设标准,使其人们在思想上加以重视水利工程建设与管理。而且因为相关的
22、人员的流失,管理人员应该在人员的工资待遇上加以重视,对其进行适当的倾斜,而且要完善配套设施,从而实现防渗能力的提升,实现经济效益的提高。3.2积极宣传农田水利工程的重要作用。农业水管理项目中不仅需要相关的部门参与,部门人员、群众也要亲身参与其中。农田水利工程对于我国的经济发展具有举足轻重的作用,要让群众从思想上深刻认识到重要性。对此,相关部门可以利用人们所能接受的途径进行宣传,如网络、广播、电视、微信、微博等,用人们可以接受的方式就会使人们更容易地理解涉及自己利益的工程。在日常的培训中,可以举行宣传培训班,宣传结合、海报以及醒目的标语等。大家共同参与,使农田水利工程使用寿命更长。3.3做好农业
23、水利工程建设的前期准备工作。水利工程建设时,应该将其前期准备工作做好。主要涉及结合当地对于水利工程的相关政策,而且勘探其建设环境,考虑自然、地质以及地形等因素。而且当施工时,对其所用的技术以及技术难点也应该有一个综合性的了解,实现水利工程建设的顺利实施。总而言之,做好前期工作,会为后续的环节打下坚实的基础。3.4增加对小型农田水利设施建设的投入。水利设施会涉及众多内容,对此相关的部门应该就此加大重视对基础设施的资金投入力度。开发、建设、水利管理等都需要统筹安排,而且对小型的农田水利设施建设也不容忽视,一定要进行相应的资金规划,改善其生产的条件,实现农业生产能力的逐步提高。对于在建设与管理中发现
24、的问题,要有计划的解决,按照步骤、分重点地进行3。实现小型农的田水利设施逐渐完善化,实现经济与社会效益的提高。3.5加强项目的规划统筹力度。近几年,我国十分重视“三农”问题,在水利工程的建设与管理中,无论是实施者还是承担者都要做好相关的规划统筹。在政府的带领下,要加强项目的整体规划工作,完善相应的管理机制,而且很多的制度也需要建立。比如,相关内容的审批制度以及相关资料的管理制度,在审批以及监管的过程中一定要严格进行。在建设的过程中,无论是大型的水利工程还是规模较小的都需要重视,加强其使用,维护以及管理工作。3.6工程质量管理要规范化、标准化。施工企业在水利工程检查的过程中,一定要进行相关内容的
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