2022水利工程施工措施多篇精选汇编.docx

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1、2022水利工程施工措施多篇精选汇编资料汇编目 录1、探析农田水利工程中混凝土裂缝的防治措施2、农田水利工程施工难点及技术分析3、水利工程预算管理策略分析4、浅谈水利工程造价控制5、水利工程施工质量如何优化6、浅析水利工程项目管理要点7、水利工程投标报价评分的类型及优缺点8、小型农田水利工程建设规划探讨9、水电水利工程施工监理规范通用表格10、水利工程档案管理技术问题和对策11、水利工程施工合同管理及主要措施12、农村农田水利工程建设及管理策略13、浅析水利工程管理内部控制建议及存在的问题解决14、渠道滑坡水利工程15、水利工程施工中安全防范几点措施与应用16、水利工程遇到软土地基处理17、试

2、论水利工程项目管理措施18、浅谈重庆地区农田水利工程常见病害处理19、水利工程招投标现状和对策20、信息化技术在水利工程管理中运用探析农田水利工程中混凝土裂缝的防治措施水利工程建筑以及水库工程建筑长期受到水的侵蚀和冲刷，结构会受到一定的破坏，因而容易出现渗漏问题。无论是那一部分发生渗漏都会对工程的整体稳定和安全造成影响。因而防渗工程是整个工程中最为重要的，目前的技术条件下，最常用的防渗施工技术即帷幕灌浆技术，该技术操作性、实用性以及安全性较高，且防身效果良好。下面便针对水利工程中帷幕灌浆技术的相关施工工艺及要点进行简要叙述。1帷幕灌浆施工工艺预先按照一定的比例配制好浆液并通过相应的设备关注到土

3、层孔隙、裂隙以及岩体中，令浆液形成连续帷幕，以达到阻水、减渗、降低渗透压的作用，该施工技术便是帷幕灌浆技术。由于灌浆帷幕底部深入不透水层，上部则同水库坝体或混凝土闸底板相连接，因而可以有效阻止地下水的渗透，或者降低地下水对工程技术的侵蚀，以确保水利建筑的稳定。除此之外，防水帷幕同下游排水体系联合起来，还可以有效减少渗透水流对水闸、大坝的影响。因而从帷幕灌浆技术发明以来，得到了水利工程施工领域的广泛的任何，作为最重要的基础防渗技术一直沿用至今，并在不断的实践中得以完善。其施工主要有四个步骤：设置灌浆孔成孔以及清孔灌浆密封孔洞处理。2施工要点施工前需要全面勘查施工现场，采集施工区域的地质信息以及水

4、文信息。并确定适宜的施工方案，钻孔主要采用小口径钻入，并结合实际情况确定灌浆工艺流程。2.1灌浆孔灌浆前需要进行灌浆孔的设置，设置灌浆孔需要严格依照工程设计要求，一般孔距为3m，但依照实际需要可以对孔位进行适当调整，但需经监理工程师准许，同时确保灌浆孔偏移量小于10cm。同时钻孔过程中需要进行详细的记录工作，尤其对孔位的调整记录必须清晰记录，以便于后期审查。安装完钻机后需要对设备进行试运行，以检查设备性能是否完好、设备状态是否满足施工需要。此外，钻进过程中还需要多次对灌浆孔的孔斜进行检测。一般情况若灌浆孔为30m以下孔，则每10m检测一次孔斜，若孔深大于30m则需要每隔5m进行一次孔斜检测，尤

5、其前20m时，孔斜测试非常重要。2.2灌浆的长度分段施工、分层灌浆是目前水利工程灌浆施工应用最为广泛的，因此灌浆前需要对灌浆段进行合理的设置、划分，确定最科学的灌浆段长度，保证施工误差可控，并确保误差低于30cm。除此之外，若遇到特殊地质，应当对灌浆段长度进行调整，例如遇到岩溶地质，则应当令灌浆段小于3m。2.3钻孔以及冲洗依照设置好的灌浆孔位置，沿井筒中心线的方向，设置三排帷幕灌浆孔，设计孔深为14.6m，采用直径为108mm的钻头进行钻进作业，并在孔口位置设置89mm的法兰盘。灌浆孔成孔后，以压力水进行冲洗，清除孔内沉渣，冲洗时间根据实际情况确定，通常都是在回水清澈后再冲洗约10min。导

6、孔作为帷幕灌浆施工中一道必不可少的工序，应该得到足够的重视，对返水情况良好的孔段进行简单的压力处理。2.4灌浆灌浆施工是最为关键的工序之一，需要关注两个方面的内容，一是施工材料。在进行帷幕灌浆施工时，需要结合工程设计要求以及相关标准进行施工材料的选择，在该工程中，以普通硅酸盐水泥掺入级粉煤灰，充分混合后作为灌浆材料。如果在施工中遇到断层或者岩溶区域，则需要在水泥浆内加入相应的外加剂或者其他混合料，并做好记录和上报工作；二是施工方法。通常情况下，帷幕灌浆施工采用的都是自下而上的作业方式，该工程共设置两排帷幕孔，需要先对下游排孔进行施工，然后施工上游排孔，依照设计施工方案，将每一排帷幕孔分为三序，

7、依次进行施工作业。当同一排帷幕线上相邻的两个先序孔深入到基岩以下15m左右时，才能够对后续孔进行施工。该工程采用的是孔口封闭、孔内循环的帷幕灌浆法，以钻杆作为射浆管，依照设计要求延伸到指定深度，将其与孔底的距离控制在50cm以内。在灌浆作业过程中，如果出现特殊情况，如冒浆、漏浆等，则应该及时采取相应的应急措施，并制定切实有效的处理方案，经监理工程师审批确认后，才能继续施工。3施工难点及处理方案帷幕灌浆施工中常常遇到一些施工难点，这些问题需要施工人员及时予以处理，以免对整个灌浆施工质量造成影响。3.1灌浆中断及其处理方案灌浆中断时帷幕灌浆中最为常见的问题，由于受到客观及主观因素的影响，不得不中断

8、作业，例如机械故障、停电以及灌浆管受堵等，而且灌浆作业一旦中断，极易影响帷幕质量。针对这一问题可以采取以下方法予以解决。首先选择规格达标以及质量良好的灌浆管材，并在施工前和施工过程中对管材进行定期检查，杜绝管道堵塞、破损以及接口不牢等问题；其次利用运行稳定、功率输出满足施工要求的灌浆泵，做好泵机的日常养护，并在每次灌浆后清洗灌浆泵；另外施工过程中及时校对核验灌浆压力表，保证灌浆压力达到帷幕灌浆施工要求，且压力稳定；最后定期检修电力系统，以避免由于停电而中断灌浆。若施工中发生灌浆中断，施工人员应当保持冷静，及时找寻灌浆中断问题发生的原因并予以排查，缩短中断时间，尽快恢复作业。3.2串浆及其处理方

9、案由于岩层孔隙较多，因而灌浆孔之间可能存在连通通道，在灌浆过程中，浆液可能会从其他灌浆孔流出，这便是串浆问题。针对这一问题若条件允许可以在每一个灌浆孔处都设置灌浆泵，但实际施工中大多会利用灌浆塞对漏浆、串浆的钻孔进行封堵。3.3固管及其处理方案由于浆液会在一定条件下产生胶结凝固现象，因此帷幕灌浆中常常会发生固管现象。其主要愿意在于浆液在压力作用下会失水，加之水泥水化热令浆液凝结时间缩短，而射浆管若离孔壁距离过下，那么浆液循环受堵也同样会在管口凝结。针对这一问题，可以将孔口封闭器换成回旋式封闭期，并定期活动灌浆管，令浆液不易于凝结。对浆液浓度金进行定期检测，浆液浓度过大则及时进行稀释，保证回浆量

10、15L/min。4结束语通过上述分析，可以看出，随着经济发展水平的不断提升，我国水利工程建设进程也不断推进。作为影响国民经济的核心基础设施，水利工程对区域经济及社会的稳定影响深远。但是由于我国现代化水利事业起步较晚，在某些施工技术以及施工工艺上较国际先进水平仍旧有所欠缺，但随着不断的实践和经验总结，我国水利施工技术水平也有了很大的提升。其中树立工程渗漏问题通过有效的防渗施工技术得到了有效解决。帷幕灌浆技术作为相对简便有效的施工方法，有效降低了渗漏危害，保证水利工程的安全稳定运行，进一步推进了我国水利工程事业的发展。以上就是农田水利工程中混凝土裂缝的防治措施相关介绍，想了解更多的相关信息，欢迎登

11、陆进行查询农田水利工程施工难点及技术分析1农田水利工程的施工难点1.1基坑施工基坑施工是农田水利工程施工过程中一个极为重要的部分，若施工队建造的基坑质量及效率无法得到保障，整个农田水利工程在安全及功能实用性方面都将无从谈起，会出现积水或基坑变形，甚至可能造成整个农田水利工程的坍塌毁坏，因此，相关施工企业和部门在农田水利工程施工建设期间要重点关注基坑施工。1.2施工现场的地质条件我国很多的农田水利工程都是在较潮湿的地方进行，这会对农田水利工程的质量及建造效率产生影响，从而可能造成一定的渗透，产生基坑积水，致使地基易发生坍塌或变形。因此，在整个农田水利工程正式开工动土前一定要认真做好地质勘察工作，

12、以确保整个工程项目的安全及施工人员的安全。1.3混凝土施工在混凝土施工阶段，如果填入的材料过多或搅拌不均匀，就会发生漏振的现象，造成混凝土表面蜂窝状。同时，之间的缝隙也会造成砂土的流失，产生蜂窝状。2农田水利工程的施工技术2.1前期准备工作农田水利工程施工前，相关的技术人员应对整个工程的施工计划特点、现场的地质条件以及资源的配置利用情况等进行全面、详细的调查，并对工程施工方案、施工工艺以及施工流程等步骤反复研究确认。2.2施工测量农田水利工程的施工测量主要是对线路平面控制的测量、渠系测量以及高程控制测量等。每一个施工企业都应组建一个样品小组来专门放置相关的测量放样数据样本。在整个农田水利工程建

13、设期间，应严格遵守水利施工测量规范等技术规章制度。2.3砌筑工程的施工为确保砌筑浆的性能以及完成后的最终砌筑效果，相关技术人员应通过试验来反复确定砌筑浆的配合比例，以达到设计要求。如果在期间出现了停顿，且停顿时间超过了初次凝固的时间，工作人员必须等砂浆的强度达到2.5Mpa以上，且要将浮渣全部清除掉，才能进行作业。整个过程中尽量不要发生震动，一旦震动会影响下层砌体。勾缝时，要使用高于砌体砂浆标号的砂浆来进行作业。当外界温度发生较大变化时，工作人员需要进行研究讨论，对部分施工方法及方案做出调整。砌体的尺寸及位置允许在合理区间内存在误差。2.4钢筋混凝土工程的施工一是在对钢筋进行捆扎或钢筋焊接之前

14、，工作人员应对钢筋本身的质量及规格等进行仔细的检验，查看钢筋的合格证，确保材料的质量。二是钢筋工程的施工必须严格遵循设计人员的设计方案，并选择恰当的施工方法。三是要严格控制混凝土的浇筑，防止出现蜂窝状。注意控制混凝土的搅拌质量，以保证混凝土的稳定状态。整个浇筑的过程尽量一次性完成，一旦出现间断，混凝土的性能就会受到影响，甚至会影响整个工程的质量。另外，在混凝土浇筑时，要严格把控模板之间的缝隙，避免出现气泡或泥浆流失等，要准确把握好搅拌的时间及搅拌速度，以确保工程质量。2.5建立扬水站，铺设低压管道输水扬水站就是利用水泵抽取河道或池塘里的水向田地中进行灌溉的建筑。低压管道输水是使用耐压性较低的管

15、道，将低压力的水从取水处抽出并输送到田间进行地面浇灌的技术。与用老式水渠输水相比，其输水损失少，输水效率可达95%以上，且输水时所需的成本较低，效率较高；对地域、环境的适应性强；很少受到气候、灌水时间、经济体制、地形、作物分区等因素的干扰；其高速的水流极大地减少了灌溉所需的时间。2014年，清河县地下水超采综合治理地表水灌溉项目涉及5个乡（镇），新建扬水站点95个，泵房及护坡59座，共铺设低压管道276.77km，使用低压管道节水灌溉面积达0.34万hm2，这对农业灌溉用水有着非常重要的意义。3结语综上所述，农田水利工程的快速发展极大的提高了农民的生活质量，为保证农田水利工程能发挥出积极的作用

16、，我国相关部门及企业应对其高度重视，同时，工作人员应加强学习，为我国农业的高速发展打下坚实基础。相信经过以上的介绍，大家对农田水利工程施工难点及技术分析也是有了一定的认识。欢迎登陆，查询更多相关信息。水利工程预算管理策略分析随着国家综合实力的提升以及社会的发展，大量工程项目出现在了人们的生活中，不仅为国家建设与发展带来了不小的动力，还在很大程度上推进着国家经济发展。水利水电工程是国家发展中不可缺少的重要内容，近年来更是受到了很多管理部门的关注。由于水利水电工程施工量较大，在实际施工中会涉及到很多方面的内容，所以在经营管理方面会存在些许问题，工程团队能够对其中问题进行全方位的分析，做好处理工作，

17、就水利水电工程施工经营管理方面的内容进行简单论述，并提出一些观点，希望能对相关人士研究提供帮助。水利水电工程在国家建设以及经济发展中扮演着关键性角色，与人类社会平稳发展有着密不可分的联系。在近几年的发展中，很多水利水电工程都对施工经营管理方面的内容进行了深入研究。一方面是由于传统落后的经营管理模式与理念已经不能满足现代社会下水利水电工程需要，如果不能对相应的经营管理方案进行创新优化，那么就会降低工程整体质量。另一方面是由于水利水电工程施工经营管理中会出现一些细节问题，需要工程团队能够对其中问题进行及时分析与处理，保证工程稳步开展。1水利水电工程施工概述水利水电施工的工程量较大，施工的强度也较高

18、，要使用的器械设备也比较多，对施工环境有着极其严格的要求，很容易受施工环境的影响。因此在水利水电的施工过程中，需要对施工工程不同的方案进行比对选择，进而选出最好的施工方案，以保证水利水电工程的施工质量。水利水电工程项目的施工环境通常是河流，所以受地质地形、气象和水文等自然条件的影响比较大。水利水电工程通过导流、基坑的排水和围堰填筑等方法对施工进度进行控制。水利水电工程项目在施工过程中，使用的机械和设备比较多，危险系数也较高。高空作业、水下作业和水上作业等也较多，这些综合形表现水利水电工程的危险情况，相比较其他行业来说，水利水电工程的施工具有更高的危险性。2水利水电工程施工经营管理中的问题2.1

19、管理法规不健全。我国现行的法律法规主要是对招投标单位，施工单位以及工程监理单位的约束，并不包括对工程施工管理进行约束。这就导致在施工过程中施工单位间难免会出现矛盾，导致工程的工期延误在水利水电工程中，文件资料以及招投标的收费标准等内容明显需要改进。2.2施工工作量不达标。在水利施工单位中，许多施工人员的意识薄弱，以至于许多工作不到位严重影响了工程的质量。其原因是因为施工人员的质量意识不高，这势必会使许多施工单位工作量不够饱满而影响了企业的正常运作和发展。2.3管理方式存在问题。水利水电工程的施工地点和施工期取决与施工工程的特点，一般水利水电工程的施工日期比较长，少则几个月，多达几年。目前阶段中

20、，因为施工人员的文化水平不够高，这就导致我国的水利水电施工管理处在粗放式的管理模式。在施工的过程中，对工程材料的验收，施工工艺的要求等不够严谨;在项目的管理上还靠以前的经验，而不是根据实际的情况进行研究调查，管理的水平跟不上，在数据采集和分析等方面不够好。2.4企业管理体系较差。施工的过程中，一些企业在施工管理时，没有监理完整的施工管理目标，没有监理相应的组织结构体系，不仅这样，管理的水平和管理的效率低下，缺乏管理方法跟管理经验，这些都在很大的程度上限制了施工管理水平更加科学化和标准化。3水利水电工程施工经营管理的要点3.1注重经营管理制度的创新。要想进一步提高水利水电工程经营管理水平，那么工

21、程团队就要对经营管理制度创新方面的工作提高重视，主要体现在以下几个方面：第一，工程管理团队需要对现阶段实施的经营管理制度进行全面的掌握，对于制度体系中不符合时代发展需要的内容，需要进行归类整理，同时还要对制度中存在的不足之处进行查找核实，从而为后续经营管理制度的优化与创新提供可参考的依据。第二，水利水电工程需要对新型的经营管理制度进行深入研究，并将其与原有的制度体系相结合，从而提高经营管理制度的可事实效果。相关管理团队还需要对新型经营管理制度的实施原则和要点进行进一步的分析，在实际工作中积累制度实施经验，以此来提高水利水电工程整体经营管理水平。第三，水利水电工程中的经营管理制度多种多样，比如施

22、工质量保障制度、施工安全管理制度以及施工风险管理制度等。要想真正发挥这些制度的价值，那么相关管理团队就要提高研究力度，同时还要针对不同的经营管理制度，制定不同的管理方案，从而保证水利水电工程的高效开展。3.2注重施工现场的经营管理。除了经营管理制度，水利水电工程还需要对施工现场的经营管理工作提高重视。由于水利水电工程施工中会使用到大量的施工材料和施工设备，如果不能对这些内容进行科学管理，那么不仅会阻碍工程顺利开展，还会间接的威胁到施工人员的安全。所以工程管理团队需要按照规范的流程步骤，对施工材料和施工设备进行管理。首先，在施工材料方面。水利水电工程中的施工材料种类繁多，不同施工材料的市场价格有

23、所不同，材料的型号以及材质也会导致价格的变化。所以水利水电工程需要在施工前，对涉及到的施工材料进行合理的选择，根据工程需要选择价格合理，质量得到保证的施工材料。这样才能为工程经营管理工作的开展提供更有利条件。其次，对于存在质量问题的施工材料，还需要对其进行及时的更换与处理，并最好施工材料的存放与管理工作。由于一些施工材料对温度和湿度的要求比较高，所以相关管理团队需要对施工场所进行优化处理，以免施工材料出现变质或丢失情况。另外，管理团队还需要对施工材料的运输及装卸工作进行管理，以此来保证施工安全。最后，相关管理团队需要对水利水电工程中使用的机械设备进行严格的检查。如果在检查过程中发现存在故障问题

24、的机械设备，那么就需要在第一时间通知专业的维修团队对其进行处理，并做好相应的记录工作，以此来为机械设备的维护提供有利条件。对于机械设备的存放场所，还需要管理团队进行监控管理，并做好机械设备的定期保养和检查。通过这样的方式才能在最大程度上提高机械设备的使用价值，保证工程经营管理效果。3.3注重施工成本的经营管理。由于水利水电工程在开展过程中，使用的施工材料和施工设备数量较大，能源资源的消耗量也随着工程数量的增加而提高，工程相关管理团队还要对施工人员进行管理，而这些内容都需要大量的成本支持，需要工程管理团队能够对施工成本进行有效的经营管理。首先，管理团队需要对施工材料的市场价格情况进行全面的掌握。

25、由于水利水电工程中的施工材料复杂多样，价格方面也存在很大的差异。如果工程管理团队不能对施工材料市场价格情况进行细致研究，并对工程所需的材料价格进行预测，那么就会对后续施工成本管理工作的开展造成阻碍。因此需要施工团队能够注重施工材料的市场价格情况，以此来降低不必要的成本浪费。3.4注重施工安全的经营管理。除了上述几点内容外，水利水电工程还需要注重现场施工安全的管理。由于水利水电施工中会使用到很多电气设备，如果相关操作人员没有按照规范的流程步骤对其进行使用，那么不仅会阻碍施工的顺利开展，还会威胁到施工人员的生命安全。所以，水利水电工程管理团队需要注重施工安全的管理，并提高安全意识的宣传。另外，水利

26、水电工程在开展的过程中，还会受到自然灾害或恶劣天气环境等因素的影响而出现安全问题，如果工程团队没有在施工前进行自然环境情况的考察，那么就会增加施工风险。所以需要相关管理团队能够对自然灾害进行有效的防控，降低安全事故出现的几率，保证工程整体的安全水平。如今，很多水利水电工程在开展经营管理工作的过程中，都能对其中涉及到的经营管理理念、模式以及要点等进行全面的了解与掌握，同时还能对原有的经营管理体系进行更新完善，注重新型管理方式的引用，从而为水利水电工程的稳定开展奠定良好基础。对于水利水电工程管理中存在的不足之处与难点问题，相关管理团队也能做到对问题产生的原因进行细致研究，并结合工程开展情况，制定妥

27、善的处理和控制方案，以此来降低不利因素对工程质量的影响。相信在未来的发展中，更多高效的经营管理方式会被应用到水利水电工程中，为国家建设与工程项目顺利开展提供有利保障。浅谈水利工程造价控制水利工程造价控制，是一项系统工程，它贯穿于投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段等各个环节，作为投资方要加强管理，以保证项目投资控制目标的实现，从而取得较好的投资效益和社会效益。一、项目决策阶段水利工程投资决策阶段是工程投资控制的重要阶段，造价工程师应对拟建项目的各建设方案从技术和经济两方面进行综合评价，并在优化方案的基础上，确定高质量的投资估算，它是工程建设中在各阶段预控制项目总投资的依据。

28、在投资决策阶段，合理选择建设地点，科学确定建设标准水平，以及选择适当的工艺设备，必须做好投资估算的审查工作，对其完整性、准确性、进行公正的评价。二、设计阶段（一）采用设计标准和标准设计大量成熟的、行之有效的实践经验和科技成果纳入标准规范和标准设计加以实施，是科学技术转化为生产力的一条重要途径。另一方面，工程建设标准规范又是衡量工程建设质量的尺度，符合标准规范的建设项目质量有保证，不符合标准规范的项目质量差。（二）推行限额设计限额设计是设计过程中行之有效的控制方法。在初步设计阶段，各专业设计人员应掌握设计任务书的设计原则、各项经济指标，方案的比选，把初步设计造价严格控制在限额内。施工图设计应按照

29、批准的初步设计，其限额的重点应放在工程量的控制上，将上阶段设计审定的投资额和工程量分解到各个专业，然后再分解到各个单位工程和分部工程上。设计人员必须加强经济观念，在整个设计过程中，经常检查本专业的工程费用，切实做好控制造价工作。（三）实行工程设计招投标鼓励竞争、促使设计单位改进管理，采用先进技术，降低工程造价，缩短工期，提高投资效益。有利于设计多方案的选择和竞争，从而择优确定最佳设计方案，达到优化设计方案的目的；有利于控制建设工程造价，中标项目一般作出的投资估算能接近招标文件所确定的投资范围；有利于加快设计进度、提高设计质量、降低设计费用。（四）审查设计概算看它是否在批准的投资估算内，如发现超

30、估算，应找出原因，修改设计，调整概算，力争科学经济合理。推行设计收费与工程设计成本节约相结合办法，制定设计奖惩制度，对节约成本设计者给予一定比例分成，从而鼓励设计者寻求最佳设计方案，防止不顾成本，随意加大安全系数现象。三、招、投标阶段对工程造价的控制和管理水利工程招标投标定价程序是我国用法律方式规定的一种定价方式，是由招标人编制招标文件，投标人进行报价竞争，中标人中标后与招标人通过谈判签订合同，以合同价格为建设工程价格的定价方式，这种定价方式属于市场调节价，也是企业自主定价。因此，严格衡量和审定投标人的投标报价，是水利工程招标工作能否达到预期目标的关键，也是对工程造价进行有效控制的关键。在本阶

31、段建设方必须做到：(1)严格审查施工单位资质，必要时进行实地考察，了解和熟悉投标人工程投标报价的形成和计算方法，防止施工质量差、财务状况差、信誉差的施工单位参加投标；(2)建设方对项目的合理低价应做到心中有数，避免投标单位以低于成本价恶意竞标；(3)签订合同时，合同条款格式要规范、文字要严谨，避免留下日后扯皮、索赔的伏笔，以利于工程建设的投资控制工作。四、施工阶段对工程造价的控制和管理在工程施工阶段影响工程造价的可能性只有5%-10%，节约投资的可能性已经很小，但是工程投资却主要发生在这一阶段，浪费投资的可能性很大。因此，建设方在施工阶段对工程造价的管理除了加强合同管理、工程结算管理外，重点应

32、加强施工现场管理，以杜绝投资浪费。（一）全面预算管理实行全面预算管理已经成为产权制度变革的必然趋势，改善网络信息质量的重要措施，科学管理的有效工具，预算管理是信息社会对时空管理控制的客观要求。全面预算管理模式是一套由预算的编制、执行、内审、评估与激励为组成的可运行、可操作的管理控制系统。外部环境：当今水电建设企业大多采取短、平、快的发展模式，单纯讲究建设速度、低投入、早产出，货币紧缩，导致施工企业相应投入大，造成资金短缺，利润低，导致运转困难。内部环境：各种机械费用增加、原材料费用上涨、人员工资费用增加。同时由于管理人员自身管理控制意识淡薄，导致精神成本指标上升等。全面预算管理的实施要点：建立

33、全面预算管理体系，规范企业治理机构；战略细化，指标分解；同步控制，管理纠偏；绩效考核，奖惩兑现。（二）工程变更价款的控制与管理在工程项目实施过程中，引起设计变更的原因，一方面是由于勘察设计工作不细，以致在施工过程中发现招标文件中没有考虑或估算不准确的工程量，因而不得不改变施工项目或增减工程量；另一方面是由于发生不可预见的事件，如自然或社会原因引起的停工或工期拖延等等。工程量变更有可能会使项目投资超出原来的预算投资，所以必须严格予以控制。（三）索赔的控制与管理索赔是工程承包中经常发生并随处可见的正常现象。由于施工现场条件、气候条件的变化、施工进度的变化及合同条款、规范、标准文件和施工图纸的变更、

34、差异、延误等因素的影响，使工程承包中不可避免地出现索赔，进而导致工程的投资发生变化。（四）工程结算的控制与管理首先，应核对工程内容是否符合合同条款要求，工程是否经验收合格，只有按合同要求完成工程并验收合格才能进行工程结算；其次，应按规定的结算方法、计价定额、取费标准、主材价格和优惠条款等，对工程结算进行审核；三是检查隐蔽工程验收记录，所有隐蔽工程均需进行验收、签证；四是按图核实工程数量，并按国家统一规定的计算规则计算工程量；五是落实设计变更签证，设计变更应由原设计单位出具设计变更通知单和修改的设计图纸、校审人员签字并加盖公章，经建设单位和监理工程师审查同意、签证；重大设计变更应经原审批部门审批

35、，否则不应列入结算；六是结算单价应按合同约定或招标规定的计价原则执行。五、竣工阶段对工程造价的控制和管理竣工决算是水利工程经济效益的全面反映，是项目法人办理工程交付使用的依据。通过竣工决算，一方面能够正确反映建设工程的实际造价和投资结果；另一方面可以通过竣工决算与概算、预算的对比分析，考核投资控制的工作成效，总结经验教训，积累技术经济方面的基础资料，提高未来建设工程的投资效益。综上所述，影响水利工程造价的原因很多，在工程建设的各个阶段，时时要有控制投资的经济头脑，充分利用和认真分析建设中的重要信息，减少或避免建设资金的流失，最大限度地提高建设资金的投资效益。水利工程施工质量如何优化摘要：近年来

36、，随着社会主义经济的飞速发展，水利工程在防洪减灾等方面为国民经济的发展做出了突出的贡献。水利工程质量的好坏直接决定着国民经济发展的快慢，而水利工程在实际施工工程中又会受到很多因素的影响。本文主要针对怎样提高水利工程的质量进行了详细的阐述。关键词：水利工程；施工质量；措施；途径1建立健全的质量保证体系和质量保证责任制建立质量保证责任制，明确全体人员的质量责任是非常重要的。首先，项目经理是建设项目质量管理的第一责任人，必须做到以身作则。然后，选派拥有质量知识和有实际经验的人员担任质量经理，负责质量管理工作。质量经理的具体职责主要包括以下几个方面：第一，编制建设项目的质量计划并组织质量计划的实施；第

37、二，根据项目质量计划的要求，督促和检查建设项目的落实情况，尤其是主要质量控制点的验证、评审等工作；第三，对在项目建设施工过程中发现的管理方面或者技术方面的重大质量问题，积极地组织、研究、分析并及时向项目经理汇报；第四，及时编写项目质量报告，向相应的上级检测部门和项目经理汇报；各个作业施工队伍、各个岗位管理人员、各个分部的负责人及相应的人员必须严格按照国家相关法律法规、相关规范和施工图纸的要求，完成自己各自的质量责任和质量任务，只有这样才能保证项目的总体质量。1.1建立健全一套完善的项目质量保证体系首先通过前期的项目策划确定出项目质量的相关资源，根据相关资源建立与之对应的组织机构同时配备合理的人

38、力、材料、检验试验机具等资源。前期的项目质量策划经常采用系统流程图法和原因结果图法两种方法。质量管理主要包括对施工企业的相关资质进行严格审查；严格按照国家相关法律法规和相关规范完善质量保证系统、质量管理制度及其相关的质量计量措施或者手段；严格审核施工过程中采用的建筑材料、成品及其半成品的质量和工程所用混凝土配合比；项目前期定期组织建设单位、监理单位、施工单位及其相关单位进行图纸会审；熟悉地掌握拟建项目的工程特点、设计要求、与之对应的施工方法和其他应当注意的问题；在进行正式施工之前对施工人员或者相关人员进行拟建工程项目相关部位的技术交底；严格审查承包单位提交的技术交底、施工方案和施工组织设计。1

39、.2制定项目质量计划项目质量计划简单来说就是一个质量控制方案，以项目的总体为基准点，根据拟建项目的要求及其重要过程所编写的方案来控制项目的采购、实施等质量过程，项目的质量计划包括一系列的文件，在编写质量管理计划的过程中一定要注意计划的言简意赅，这样有助于操作。1.3建立质量评审制度为了提高项目的质量管理水平，企业或者事业单位应当建立健全一套完整的质量评审制度。因为质量评审制度可以将许许多多的专家的知识和智慧进行收集汇总，可以利用这些知识和智慧发现质量管理中存在的问题，并且可以在一定程度上优化质量管理的每一过程。在建设项目前期，质量管理计划完成之后，项目经理应当组织项目的全体人员和相关人员对质量

40、管理计划和质量管理制度所取得的成果进行内部评审，评审完成之后将质量管理计划进行优化和调整，在优化和调整之后应当邀请相关专家对质量管理计划各个质量成果进行评审和完善，这样就大大提高了企业或者事业单位的质量管理水平。2保证设计和完善项目所需材料的质量材料质量是施工质量保证与否的重中之重，施工材料的好坏在一定程度上决定了建设项目质量的好坏。水工建筑物在建筑过程中所需要材料的质量好坏，不仅对建设项目的结构运行和设计标准有一定的影响，更重要的是它还会影响拟建项目的外观形象。比如说混凝土在实际施工过程中，不仅要满足国家相关法律法规和相关规范的要求，同时还要在选材上有一定的要求（必须选择性能良好、色泽稳定、

41、质地坚硬的材料）。其次，项目的质量的好坏也取决于拟建项目的施工方法和施工工艺的水平。比如说混凝土在实际施工过程中，施工方法的选择都将给混凝土带来一定程度地损害，所以在混凝土施工过程中施工工艺应当统一进行设计。模板应当选用表面光滑的、有良好的平整度并且接缝非常严密的模板。模板在制作过程中应当选择方便拆卸的，在不碰撞模板棱角的前提下保证模板的整体刚度，模板在进行安装过程中必须拥有足够的支撑。企业或者事业单位应当统一设计浇筑工程中配料、拌和、送导、倒料振捣等环节，同时根据工程量的不同，科学合理地分配作业区，在一定程度上杜绝因为疏漏或者操作不同造成的混合料不均匀或者浇筑过程中产生缺陷。3提高水利工程的

42、质量主要是加强项目施工现场的质量施工是形成工程项目实体的过程，也可以说施工水平的好坏直接决定了项目实体质量的好坏。所以想要提高拟建项目的质量，就必须严格进行施工阶段的质量控制。而作为造福人民的水利水电工程项目，其实体的形成是一个非常复杂而又全面的过程，水利水电工程涉及很多层次很多面，影响水利水电工程实体的质量因素也是多种多样的。建设项目所使用的工程材料发生微小的变化、施工环境有微小的差异、机械设备在正常使用过程中发生微小的磨损等这些微小的变化都有可能导致项目的质量出现问题，可能还会发生质量事故。因此，建设项目的施工阶段的质量控制是整个建设工程项目质量控制的重中之重，是建设工程项目的生命线。企业

43、或者事业单位想要加强施工阶段的质量控制就必须做好施工现场的质量跟踪和质量检查工作。众所周知，建设工程项目质量的许多问题都是通过跟踪检查发现的，所以一定要做好现场检查与跟踪工作。想要做好现场检查与跟踪工作，质量管理人或者相关人员一定要做到脚勤快、眼勤快、手勤快。所谓的脚勤快简单来说就是经常去工地检查、巡逻，及时地发现问题；眼勤快就是经常观察；手勤快就是经常做记录做笔记。质量管理人员或者相关人员在施工现场一定要做到及时发现施工问题或者存在的隐患并及时解决或者上报相关部门进行解决，确保将质量事故消灭在萌芽阶段，尽可能地减少损害。作为质量管理人员应当督促相关施工人员按照规范进行施工，并随机地抽查一些项

44、目是否存在质量问题或者质量隐患。管理人员应当为施工人员进行良好的示范工作，并在项目质量发生问题的情况下与施工人员一起承担责任，而不是将质量责任全部推卸给施工人员或者施工相关人员。其次，在实际施工过程中，为了使项目的质检人员的工作能力或者业务水平得到提高，项目高层管理人员应当根据本工程的施工特点和当地人文条件等，有针对地编制一些“施工技术细则”并定期地发送至项目的质检人员或者项目的其他管理人员手中，并定期地根据“施工技术细则”对项目的质检人员或者项目的其他管理人员进行培训，同时共同学习项目的相关法律法规和规范。高层管理人员应当明确指出水利工程的单元工程和分部分项工程的具体划分依据，从而保证工程检

45、查的规范化、质量评定的标准化。对于质检人员实行工程质量承包责任制，对单元工程全面质量负责。结语综上所述，水利工程质量的重要性是显而易见的，而要想控制水利工程的质量最直接的方法就是加强水利工程的施工质量管理。水利工程实体项目的形成受到很多因素的影响，所以，水利项目的管理人员应采取措施完善管理体系，着重加强质量和安全的监督工作，全方位地保证水利工程的质量。参考文献1王贺雄.提高水利工程施工质量的措施和途径J.建筑工程工程技术:引文版，2016(10)：221.2张会琴.提高水利工程质量的途径J.农业科技与信息,2013(15)；53-54.3刘春青，初建.水利工程施工质量提高的措施和途径探讨J.工

46、程技术:文摘版，2016(6)：330.浅析水利工程项目管理要点一、概念1、工程项目管理概述作为一门新兴的学科，工程项目管理是项目领域中管理科学的发展以及应用。工程项目管理的本质是通过对项目全过程中一系列工作（组织与指挥、计划与决策、协调与控制）进行综合，从而使得在一定条件的约束下工程项目能够达到预期的目标。工程项目管理的主要内容包括项项目的整体管理、人力资源管理、风险管理以及范围管理、时间管理、成本管理、质量管理和采购管理、沟通管理等。2、管理特点建筑产品以及施工生产不同于其他行业，具有其特殊性，因此在管理上建筑企业具有其独特的性质，具体表现在以下三方面：1）具有竞争性的投标承包方式。根据建

47、筑法的相关规定，建筑企业承揽业务的方式一般是通过合法的投标竞争方式取得。在中标后同发包方签订工程承包合同，用以建立起相应的法律关系，确定经济关系。但建筑企业的行业门槛低，因此施工企业数量众多，存在及其激烈的行业竞争，大多数企业获得业务的方式多为低价竞标。2）不稳定的生产经营任务。由于业务的承揽采用竞标的方式，而该种方式下的业务具有不确定性，因此建筑企业的生产任务以及经营任务具有不稳定性。例如，一个具体的项目企业中标与否，一方面取决于企业的技术、管理、业绩、资质等综合信息，另一方面也受到投标策略、市场信息的影响，项目的中标具有偶然性。3）多变性的管理环境。管理环境主要可以从两方面分析：首先是施工

48、作业环境，由于施工大多是在露天的环境下，条件较恶劣，受到天气、地质以及气候和水文等因素影响较大。其次则是管理环境，投资主体的差异、管理模式的不同、地方政策的变化都会造成复杂多变的管理环境。二、水利工程项目管理要点分析1、施工原材料的管理水利工程施工中，用到的原材料非常多。特别是混凝土骨料、钢筋等物料，数量极为庞大。而且，水利工程施工质量又直接与施工原材料的质量密切相关。因此，加强施工原材料的管理，是工程项目管理的重要内容。首先，项目管理部门应制定完善的施工原材料质量标准，作为采购工作的参考。同时委派管理人员参与到选购工作中去，以加强实时管理能力。此外，项目管理部门还要尽快建立并完善施工原材料质量检测体系，对购得的材料进行严格的质检，杜绝劣质建材流向施工现场的途径；其次，建立施工资源的信息化管理系统，将施工材料的库存、流入与支出信息，以及施工人员、施工机械的调配情况、出勤情况等信息都有效地收录起来，以便于制定管理方案，确保施工现场能够及时得到所需的一切资源；最后，加强成本管理工作。例如，项目管理部门可以成立专门的审计小组，积极对施工中的往来账目进行跟踪审计，在确保成本资金安全的同时，坚决取缔一切浪费资金的现象，把钢都用在刀刃上。