石英玻璃制品公司风险管理措施分析.docx
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1、泓域/石英玻璃制品公司风险管理措施分析石英玻璃制品公司风险管理措施分析xxx(集团)有限公司目录一、 产业环境分析3二、 行业的发展概况3三、 必要性分析6四、 项目简介7五、 风险管理措施的分类12六、 评价应对方案以及实施成本的评估14七、 建立和评价内部控制制度的原则16八、 内部控制制度的执行17九、 发展规划分析18十、 SWOT分析21法人治理结构30(一)股东权利及义务301、公司股东为依法持有公司股份的人。30股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。30一、 产业环境分析推进高质量发展落实赶超,经济社会保持平稳健康发展。全
2、年地区生产总值增长8%左右;固定资产投资增长9%;财政总收入1328.5亿元,增长1.7%,其中,地方级财政收入768.3亿元,增长1.8%;城乡居民人均可支配收入增幅高于经济增速;居民消费价格上涨3%;完成年度节能减排任务。今年发展的主要预期目标为:地区生产总值增长7.5%左右,固定资产投资增长7.5%,财政总收入和地方级财政收入分别增长3%和2.5%,社会消费品零售总额增长10%,城镇、农村居民人均可支配收入分别增长8%和8.5%,居民消费价格涨幅控制在3.5%左右,完成国家和省下达的节能减排任务。二、 行业的发展概况石英玻璃制品所处产业链上游主要包括石英砂、石英材料,中游主要为各规格及型
3、号不同的石英制品,行业下游主要对接半导体、光伏、电光源、航空航天等应用领域。在上游石英砂产业中,高纯石英砂生产与高品质矿源密切相关,低品质矿源提纯较为困难。工业上石英砂一般可分为普通石英砂、精制石英砂、高纯石英砂、熔融石英砂等,其中高纯石英砂通常要求二氧化硅99.998%,铁元素1ppm,且具有耐高温、热膨胀系数小、高度绝缘、耐腐蚀以及独特的光学特性。从市场情况看,国内高纯石英砂呈现高度垄断的态势。石英玻璃具备良好的物理、化学性能,主要分为透明和不透明两大类,其原材料大多取自纯度在99.5%以上的精制石英砂。石英玻璃制品有各种规格,按照产品形状可分为管材、棒材、板材等。从特殊功能方面还有低膨胀
4、石英玻璃、耐辐照石英玻璃、透紫外线或红外线石英玻璃、滤紫外线石英玻璃等。中游石英制品产业,尤其是给半导体集成电路生产线配套的石英制品产业门槛较高,石英制品供应商提供的不同规格的产品通常需要单独通过半导体设备厂商或芯片制造厂商的测试,产品试验合格才可以供货。供应商通常需要通过客户的现场检验等工作,才能顺利进入供应商名单。行业内具备高纯度、大尺寸石英制品供应能力的企业较少。在石英玻璃制品的加工方面,国内的加工能力相比国际领先水平还有一定的差距,主要表现为材料纯度水平不高、产品质量不够稳定、先进产品不具备自主生产技术等。而行业的中低端产品厂商基础差别较小,竞争激烈,毛利率也较低。贺利氏、菲利华等上游
5、石英材料公司利用自身产业资源,向石英制品行业拓展,形成了一定的产业集中化、规模化生产趋势。与外资石英制品公司相比,存在规模、产业资源、资金等方面的劣势;但与内资石英制品公司相比,业务规模、认证、技术、客户积累存在一定优势。在国产替代的背景下,凭借技术积累,通过产品认证,逐步进入高端产品市场。产业链下游主要集中在半导体、光纤、光学、光伏和电光源等细分领域,根据智研咨询提供的数据,在石英制品的终端应用中,半导体、光纤、光学、光伏和电光源行业的占比分别为65%、14%、10%、7%和4%,其中,光纤、光伏和半导体是增长较快的领域,将成为石英制品行业发展的助推器。石英制品在下游应用广泛,产品贯穿集成电
6、路产业的各个环节,以石英砂到芯片的生产过程为例,生产过程将使用到石英坩埚、石英钟罩、石英扩散管、石英舟、石英玻璃基片等不同类型的产品。1、半导体行业生产加工各环节所需的主要石英制品类型及功能半导体领域加工环节在芯片设计流程后,可分为三个阶段:单晶硅片制造、晶圆制造和封装测试。石英材料在半导体产业的应用主要在单晶硅片制造和晶圆制造两个环节。石英舟、石英管、石英仪器是半导体芯片加工过程清洗、氧化、光刻、刻蚀、扩散等环节中所需要的材料。半导体工艺制程中,需要用到大量的石英制品,按照工作环境温度的不同,分为高温工艺和低温工艺两大类,高温工艺包括扩散、氧化等,低温工艺包括刻蚀、封装、光刻、清洗等。高温工
7、艺中,石英制品需要在千度以上连续工作数个小时,所以需要石英制品耐高温,同时热稳定性好,不易变形;石英制品主要成分是二氧化硅,由于羟基改变了二氧化硅的键合结构,降低了材料的热稳定性,造成石英制品的耐温性能大幅降低,所以高温工艺用石英制品需经过脱羟处理。此外,高温工艺对石英制品性能要求还包括耐腐蚀、透光性好、杂质含量低等。低温工艺的工作温度相对较低,对石英制品不存在耐高温要求,对石英材料的羟基90含量无要求。低温工艺中,石英制品的性能要求主要是耐腐蚀、透光性好、杂质含量低。石英玻璃制品是半导体产业和光伏产业的关键材料。2、光伏领域生产加工各环节所需的主要石英制品类型及功能石英坩埚是硅棒/锭生产过程
8、中,多晶硅铸锭炉的关键元器件,用于盛装熔融硅并制成后续所需硅锭的一次性消耗品。石英舟、管、瓶、清洗槽等器件,应用于电池片生产过程中扩散、清洗等环节,主要是承载功能。光伏生产工艺属于低温工艺,对石英制品性能的要求主要是耐腐蚀、透光性好、杂质含量低,对羟基无要求。三、 必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上
9、缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。四、 项目简介(一)项目单位项目单位:xxx(集团)有限公司(二)项目建设地点本期项目选址位于xx园区,占地面积约81.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规
10、划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(三)建设规模该项目总占地面积54000.00(折合约81.00亩),预计场区规划总建筑面积92019.33。其中:主体工程54595.30,仓储工程20817.32,行政办公及生活服务设施9055.89,公共工程7550.82。(四)项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xxx(集团)有限公司将项目工程的建设周期确定为12个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。(五)项目提出的理由1、不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。
11、随着研究领域的不断扩大,公司产品不断往精密化、智能化方向发展,投资项目的建设,将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力,进一步提升公司研发实力,加快产品开发速度,持续优化产品结构,满足行业发展和市场竞争的需求,巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位,为建设国际一流的研发平台提供充实保障。2、公司行业地位突出,项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域,已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势,行业地位突出,为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面,公司拥有良好生产管理基础,并且拥有国际先进的生产、检测设备;在技术研发方面,公司系国家高新技术企业,拥有省级企业技
12、术中心,并与科研院所、高校保持着长期的合作关系,已形成了完善的研发体系和创新机制,具备进一步升级改造的条件;在营销网络建设方面,公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系,营销网络拓展具备可复制性。随着“碳中和”、“十四五规划”、“巴黎协定”等利好政策对行业发展的持续推动,光伏行业将获得更有力的发展支持。全球各国在自然环境影响下,逐渐重视可再生能源发展,多种因素共同推进光伏市场向繁荣发展,2021年,中国将在各项政策引导下进入光伏发电平价上网时代,机遇与挑战并存,在市场多样化发展和预期效应的影响下,行业积极增长趋势明显,预计国内年均光伏装机新增规模在70-90GW,将有效促进我国能源转型。根据
13、国家发改委能源所的展望,2050年中国光伏装机将达到5,000GW。(六)建设投资估算1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资29034.38万元,其中:建设投资22562.59万元,占项目总投资的77.71%;建设期利息249.56万元,占项目总投资的0.86%;流动资金6222.23万元,占项目总投资的21.43%。2、建设投资构成本期项目建设投资22562.59万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用19164.53万元,工程建设其他费用2745.62万元,预备费652.44万元。(七)项目主要技术经济指标1
14、、财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入63500.00万元,综合总成本费用49357.24万元,纳税总额6510.18万元,净利润10361.47万元,财务内部收益率28.51%,财务净现值19788.86万元,全部投资回收期4.92年。2、主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积54000.00约81.00亩1.1总建筑面积92019.33容积率1.701.2基底面积31860.00建筑系数59.00%1.3投资强度万元/亩259.752总投资万元29034.382.1建设投资万元22562.592.1.1工程费用万元19164.532.1.2工程
15、建设其他费用万元2745.622.1.3预备费万元652.442.2建设期利息万元249.562.3流动资金万元6222.233资金筹措万元29034.383.1自筹资金万元18848.153.2银行贷款万元10186.234营业收入万元63500.00正常运营年份5总成本费用万元49357.246利润总额万元13815.297净利润万元10361.478所得税万元3453.829增值税万元2728.8910税金及附加万元327.4711纳税总额万元6510.1812工业增加值万元21581.9813盈亏平衡点万元20729.06产值14回收期年4.92含建设期12个月15财务内部收益率28.
16、51%所得税后16财务净现值万元19788.86所得税后五、 风险管理措施的分类风险管理措施可以归纳为3大类11种。1、控制型风险管理措施控制型风险管理措施是通过避免、消除和减少意外事故发生的机会以及控制损失幅度来减少期望损失成本。控制型风险管理措施主要包括风险回避、损失控制(降低)和控制型风险转移(分担).风险回避就是退出会产生风险的活动。风险回避可能包括退出一条产品线、拒绝向一个新的地区市场拓展,或者卖掉一个分部等。损失控制就是采取措施降低风险的可能性或影响,或者同时降低两者。它几乎涉及各种日常的经营决策,控制型风险转移就是通过转移来降低风险的可能性或影响,或者分担一部分风险,常见的技术包
17、括购买保险产品、从事避险交易或外包一项业务活动。2、融资型风险管理措施融资型风险管理措施的着眼点在于风险损失一旦发生后,获得用于弥补损失的资金,其核心在于将消除和减少风险的成本分摊在一定时期内,以避免因随机的巨大损失发生而引起财务上的波动。其中,风险自留(承受)是指不采取任何措施去干预风险的可能性或影响,将风险的影响在公司内部的财务上分摊。而保险、套期保值和其他合约化风险转移手段更多的是将风险转移给他方。3、内部风险抑制控制型风险管理措施和融资型风险管理措施都是从降低期望损失的角度来控制风险的,而内部风险抑制的作用在于降低未来结果的变动程度,即降低方差,这使得风险管理者对未来的判断更有把握。对
18、于重大风险,公司通常要根据风险的类型和成因,从一系列应对方案中选择适当的风险管理策略组合,来控制和防范对应的风险。一般情况下,对战略、财务、运营和法律风险可采取风险承担、风险规避、风险转移、风险控制等方法。对能够通过保险、期货、对冲等金融手段进行管理的风险,可以采用风险转移、风险对冲、风险补偿等方法。回避应对方案意味着所确定的应对方案都不能把风险的影响和可能性降低到一个可接受的水平,降低和分担应对方案把剩余风险降低到与期望的风险容限相协调的水平,而承受应对方案则表明固有风险已经在风险容限之内。在实践中,风险管理者通常将各种风险管理措施进行一定的优化组合,使得在成本最小的情况下达到最佳的风险管理
19、效果。对于许多风险而言,适当的应对方案是很明显的和很好接受的。例如,对于不能计算可利用性的风险,一个典型的应对方案就是实施一项业务持续性计划。对于其他的风险,可采用的方案可能不那么明显,且需要调查和分析,例如,对于降低竞争者在品牌价值方面活动的影响的应对方案可能需要管理当局进行市场调研和分析。在确定风险管理的过程中,风险管理者应该考虑以下几个方面的问题:(1)潜在应对方案措施对风险的可能性和影响的效果,以及哪个应对方案与主体的风险容限相协调。(2)潜在应对方案措施的成本与效益。(3)除了应付具体的风险之外,实现主体目标可能的机会。(4)对于重大风险,主体通常从一系列应对方案中考虑潜在的应对方案
20、,它使应对方案的选择更具深度,并且对现状提出了挑战。六、 评价应对方案以及实施成本的评估分析固有风险和评价应对方案的目的在于使剩余风险水平与主体的风险容限相协调。通常,任何一个应对方案都将带来与风险容限相一致的剩余风险,而有时应对方案的组合能带来最优效果。在分析应对方案的过程中,管理者可以考虑过去的事项和趋势以及潜在的未来情景。在评价备选的应对方案时,管理者通常要利用与衡量相关目标相同的或适合的计量单位。公司应根据不同业务特点统一确定风险偏好和风险承受度,即公司愿意承担哪些风险,明确风险的最低限度和不能超过的最高限度,并据此确定风险的预警线及相应的对策。确定风险偏好和风险承受度时,要正确认识和
21、把握风险与收益的平衡,防止和纠正忽视风险,片面追求收益而不讲条件、范围,认为风险越大收益越高的观念和做法;同时也要防止单纯为规避风险而放弃发展机遇的做法。这样,在确定风险评价管理措施之后,公司管理者可以对单个风险和应对方案措施以及他们的相应容限的一致性有一个合理的评价。公司应定期总结和分析已制定的风险管理措施的有效性和合理性,并结合实际不断修订和完善。其中,公司应重点检查风险偏好、风险承受度和风险控制预警线实施的结果是否有效,并提出定性和定量的有效性标准。资源总是有限的,因而主体必须考虑选备风险管理方案的相关实施成本与效益。这些成本要对照它们所创造的收益来衡量,设计和实施一个应对方案(过程、人
22、和技术)的初始成本要考虑,维持应对方案的成本也要考虑。成本和相应的收益可以定量或定性地度量,使用的度量单位通常与确定相关目标和风险容限所使用的一致。对实施风险管理所做的成本与效益计量的精确度水平各不相同。一般来说,处理方程式的成本计量比较容易,在很多情况下可以非常精确地予以量化。主体通常要考虑与开展一项应对方案相关的所有直接成本,以及可以实际计量的间接成本。与使用资源相关的机会成本偶尔也会纳入考虑的范围。主体在某些情况下很难量化风险管理的成本。量化的挑战来自估计与一个特定应对方案相关的时间和效果,如获取有关客户偏好的变化、竞争者的行动等市场信息或其他外部生成的信息就是这种情况。效益通常涉及更多
23、的主观评价。例如,有效培训计划的效益一般很明显,但是难以量化。然而在许多情况下,一项风险管理的效益可以在与实现相关目标有关的效益的背景下予以评价。在考虑成本-效益关系时,把风险看作是相互关联的,有助于管理者汇集和降低主体的风险,制度风险分担应对方案。举例来说,在通过保险分担风险时,管理者把风险组合到一个险种之下可能是有利的,因为把组合后的风险投保到一个财务协议之下通常可以降低定价。七、 建立和评价内部控制制度的原则公司内部控制的设计需要有一定的指导原则,保证内部控制内容的逻辑性、条理性和有效性。同时,还需要建立和评价内部控制制度的原则,这主要包括以下四点:(1)要起到既有防错防弊,又有促进经营
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