必备员工工作计划集合十篇文档.doc

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1、第 1 页 共 28 页必备员工工作方案集合十篇文档员工工作方案 篇 1转眼间又要进入新的一年20_年了，又是一个充满挑战、机遇与压力开场的一年，是辞旧迎新、再次展现自己的又一开场。也是我非常重要的一年。出来工作快 2 个年头，面对竟争剧烈而有现实的社会，生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习，让自己成为一个真正有实力的管理者，为自己创造一个美妙的将来。在此，我订立了本年度工作方案，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展机械管理工作。1明确职员工的职

2、责和工作任务调度分派各职员工必须履行公司员工应尽义务和消费部管理职责规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。2制订部门职员工管理标准，加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业标准和要求第 2 页 共 28 页3.严格要求塔吊司机按照“十不吊”规定和“十字作业”原那么进展操作，适当的进展平安教育。4.工作方法改善：加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化气氛，发生异常时第一时间到现场去理解问题,分析p问题,解决问题，制订符合实情的工程及相关部门工作反响改善方案和方法，建立培训方案,加强技能训练和心态

3、教育,稳定人员流失。5.尽量做到工程无投诉。无平安事故。二、明确自己的开展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点.认真听取别人忠恳意见.更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力进步文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的才能,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，互相交流好的工作经历，共同进步。征取更好的工作成绩。以上是我针对 20_年的工作方案与开展方向，希望通过自己的努力及别人的协助可以成功的达成方案并打破，20_年获得更好的成绩，全面进步自己。员工工作方案 篇 2如今的我一直在公司担任仓库_，这是一个很重要的工作，公司的一切后勤物品和公司的物品都是储存在仓第 3 页 共 28 页库中

4、，所以我的任务非常重大。不过在我工作了这么多年以后，我开场对我的跟着有了更深层面的认识，我可以做的更好了。不过仓库管理工作可是时刻不能大意的，在 20_年中，我相信我会做的更好！一、保证业务、工作流程的顺利开展1.对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。2.仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作平安，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的效劳。3.产品入库会把好验收关，对产品的数量、

5、质量、包装进展验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给总部，采取相应措施。4.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员移清交货，以免造成客户收到货物不相符的损害。第 4 页 共 28 页5.20_年仓库会根据当地市场的情况，合理化利用备货方案、进出库方案、编制客户畅销产品的储存方案，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的效劳发货工作。6.仓库会按照平安、方便、节约的原那么，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原

6、那么办理。二、发货和努力进步自身的管理1.努力进步自身的管理业务程度及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。2.提点小意见：希望公司能在包装上有所改装，比方：cj12-400/5、hs13-1500/39.还有公司消费比拟大的产品，把纸箱包装改成木箱包装，好对产品没有损害。3.协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。4.仓库严格管理火种、火、电、水。平安工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安，严格执行各项平安规章制度，掌握各种平安知识和技能。第 5 页 共 28 页5.加强对产品的进出库验收及清洁，平安工作，确保准

7、确无误，加深对公司所消费产品的理解，对客户所咨询的问题所提必答。6.往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁、美观、防潮。“三百六十行，行行出状元”这是一直以来我们所信奉的，作为公司中一个普通的职员，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不断的在进步就好了，我知道自己的才能有限，但是才能是以方面，态度是另一方面。只要我认真的工作，我相信我是会做的更好的，这些我都会认识到，我相信我可以做好。员工工作方案 篇 320_年一年工作中，我们收费四班认真贯彻落实,管理处和管理所年度工作会议精神,严格遵守管理处和管理所各项规章制度,在所领导的支持和管理下,在全班团结协作下,紧紧围绕收费中心任务和年度工

8、作目的,截止到 11 月 30 日,收费四班共完成通行费收入 3560295 元,收发卡 128103 张,其中方露共完成通行费收入 1824105 元,收发卡 65229 张,刘爽共完成通行费收入 1695665 元,收发卡 62422张.在响应管理处”百日稽查”任务的号召下,堵漏增收,共查处逃费车辆 60 起,共追缴逃费金额 7535 元,力争费收创高.在全年工作中,认真履行岗位职责.对工作严格要求,坚决执行领第 6 页 共 28 页导的各项指示,使班组各项工作稳步推进,现从以下几个方面对全年工作做一个总结.1.遵章守纪,细化工作目的.保道口畅通.在 20_年工作中,我班人员严格执行处各项

9、规章制度,做到依法收费,严把收费关,做到应收不漏应免不征,对于各类特情车,如防讯车,施工车等,严格查证,严格按照制度慎重放行。在收费过程中做到热情周到，不卑不亢，不受司机诱惑、恫吓、威胁，坚持原那么,文明效劳.我所虽然车流量不大,但常常有突发事件发生,例如因称重发生纠纷,要求少交费免费等,我们严格按政策规定执行,做到耐心解释,以理服人,以情感人,正确客观的处理问题,防止矛盾激化.及时为司机解决一些困难.在节假日车流理增大或有军车车队通过时,迅速开启备用道,确保现场畅通无阻.在这一年里,我们无一起有理投诉,无一起违规违纪事件.2.抓稽查,着力提升堵漏增收才能今年我们在去年的根底上,继续加大对逃费

10、车辆的打击力度,响应管理处的号召,加大对特权车.人情车,超限超载车,特情车,特别是对于一些逃费车辆的打击力度,重点是假”绿色通第 7 页 共 28 页道”车辆和各类逃费车辆.例于冲磅,跳磅,走 s 形,等已确认的逃费形式,着重加大打击力度,严格把关,并获得了良好的成绩,全年我们共查处逃费车辆 60 起,另外就是严格控制”绿色通道”车辆操作流程,始终坚持3.抓效劳,树形象,深化”微笑京珠”效劳去年我们说把”微笑京珠”当作提升自身素质的一个平台,今年我们在履行效劳承诺的过程当中,确实获得了良好的效果,个人素质得到质的提升,我们在工作中,积极创新效劳手段和方式,说话和气不忘”请”字,称呼司乘不忘”您

11、”字,执行政策不忘”严”字,微笑效劳不忘”真”字的文明效劳”四字箴言”,用”无声的微笑”打造有声的名片,在效劳司乘的过程当中,在承受司乘回报的同时,我们深感自身的价值也得了一个很好的表达和认可,对于个别些司机的刁难,我们始终做到以理服人,心胸大度一点,用无声的微笑化解一次次的矛盾.坚持实现路畅人和的共同目的,通过开展”夏日送清凉”.评选”微笑明星”等活动,不断提升窗口效劳质量.4.抓业务,强素质,着力提升业务程度第 8 页 共 28 页在平时空闲时间,开展各项活动,学习业务知识,积极参加各类业务竞赛,业余时间开展各类文体活动,强身健体,今年公司开展”看红书,写心得”活动,我们积极参加,在看书的

12、同时,写下了心得,都感觉受益非浅.建了班组活动室和班组博客,打造了平等互助的交流平台.在现场工作当中处理突发事件时始终能沉着冷静，在不违背规章的前提下，做到了机智灵敏、反响迅速，保持车道畅通。对各种特殊情况及时上报监控，不断进步自己处理问题的才能。对各类突发事件可以及时排除，将处理措施过程记下来，加强自己的业务程度。在这一年工作中,我们也存在很缺乏,如工作积极性不够高,工作不够踏实,在特情操作处理才能上,还有待进一步进步,在控制长短款误操作方面,工作细心程度还需进一步加强,工作责任心还需进一步进步.非正常情况处理的不够灵敏,还需要在以后的工作中不断积累和总结经历。在新一年的工作中，我们将本着务

13、实的态度，围绕以下几点做好来年工作：1以工作为中心，搞好班组建立来年我们将紧紧围绕收费工作这个工作重心制定了相应班组工作方案，并结合自身特点，挖掘潜力，细化工作，充分发第 9 页 共 28 页挥“领导耳目，左右手”的作用，认真履行本职工作,发挥每位同志的作用形成一个有效的整体,平时多加强与班组人员的思想交流，做到行动思想一致，合理安排工作方案，更好的完成工作任务。2抓业务技能，协调现场工作面对日益复杂的收费环境，我们只有更加努力的学习业务知道，积累和总结经历，不断进步自己处理各种突发事件和特情的才能对各类收费设备出现的故障如：停电，打印机卡纸，色带更换，车道机死机等及时排除外，并将处理措施过程

14、记录下来，积累自己专业知识。3深化“微笑京珠”效劳理念我们将继续开展“微笑京珠”活动推进效劳，做好文明效劳，树立良好的窗口形象，争当“微笑明星”，从进步自身素质的角度做起，发自内心的为司乘效劳，不断提升窗口效劳质理，创新效劳内容。使微笑效劳真正深化广阔司乘。新的一年又是一个新的开场,在新的一年中,我们将继续努力,以积极的态度和饱满的精神投入到新的一年工作当中,克制困难，再接再励，把各项工作推上一个崭新的台阶。员工工作方案 篇 4回首繁忙而充实的 20_年，预算部在公司各级领导的关心指导下，各部门的积极配合协作下，部门员工共同努力较好的完成了 20_年各项第 10 页 共 28 页工作任务。为了

15、全面总结一年来的工作，积累经历，再创佳绩，更好的完成 20_年的各项工作指标，结合公司工程进度与本部门工作职责，现对 20_年全年工作做以下简要汇报与回忆，并对 20_年工作做出安排。1、工程结算工作：在结算过程中，我们严格控制各施工单位成心高估冒算，坚持合同约定的原那么，结合实际发生的变更签证，做好每一项结算，保证公司利益最大化，做到每一项工程结算明晰明了。20_年已办理完成园区工程结算 9 份，施工单位送审结算金额约为 6065 万元，我部门审核定案报送财务挂帐金额约为 5680 万元，审减额约为 385 万元。办理完成煤矿工程结算 16 份，施工单位报送结算金额约为 8524 万元，我部

16、门审定并报财务挂账金额约为 8079 万元，审减额约为 445 万元。根据北京总部要求，洗煤厂工程结算上报金额约 1.68 亿元，现已审核完成约 80%的工程量，工程造价约 1.34 亿元。我部门全体人员在公司领导的正确领导下，恪尽职守、兢兢业业，依事实说话，最大程度的维护了公司的经济利益。2、工程预算及进度款我部门及时准确的完成各项工程进度款的审核、报批工作，共计 292 份约 2.3 亿元。其中园区工程进度共计约 35份，施工单位报送金额约 1314 万元，审定金额约 1076 万元，第 11 页 共 28 页审减额约 238 万元；二期工程进度约 112 份，施工单位报送金额约 1.29

17、 亿元，审定金额约 1.01 亿元，审减额约 2780 万元；韦二煤矿工程进度约 94 份，施工单位报送金额约 5732 万元，审定金额约 4658 万元，审减额约 1073 万元；韦二煤矿矿建工程进度约 30 份，审定金额约 4387 万元；贺陡沟煤矿工程进度 13 份，审定金额约 1372 万元，审减额约 137 万元；窑山煤矿工程进度 8 份，审定金额约 1705 万元。时间紧，任务重，压力大，责任大。为此，要求部门员工团结一致，克制种种困难，保质保量地及时完成领导交办的任务。6 月份配合公司财务部填报完成在建工程-土建工程盘点表；9 月份填报完成已完工建立工程情况统计表、已完工建立工程

18、情况汇总表、开工结算和财务决算总体方案表、开工结算和财务决算详细方案及执行情况表。在预算、进度款的审核过程中，面对施工单位的各种不合理要求，为了维护公司利益，严格执行施工承包合同。在公司领导的支持下，积极与监理公司和基建部配合，及时理解施工过程中的实际情况，公正、公平、合理地控制过程中发生的.各种费用，保证工程按方案正常进展。3、合同的拟订、管理:根据公司安排，我部门负责工程建立施工承包合同的起草拟订工作,所有合同正式签订前，本部门的合同经办人员将起第 12 页 共 28 页草好的合同文本和有关资料报送本部门领导审阅，合格后报公司财务部、现场主管部门、审计部进展审查，再报集团相关领导、集团总经

19、理进展审批，并签署意见。本部门合同经办人员积极的配合公司档案室、财务部、审计部及其它相关部门实行合同的科学合理化管理。利用专业知识，认真学习、领会合同法和国家有关法律、法规及集团公司合同管理规章制度，建立本部门的合同管理规章制度。对于建立工程承包合同，在签订合同之前，认真理解对方当事人的情况。详细包括：对方单位是否具有法人资格及其资质证书情况，理解其企业业绩，与相关部门一起对其将负责承包的施工内容进展讨论、分析p，合理划分其施工承包范围，认真起草合同专用条款，明确双方的责任与义务，逐条落实，尤其是供料划分、付款比例，责任区分等，对方签约人是否为法定代表人或法人委托人。确保所签合同有效、有利，以

20、免给公司造成不必要的损失。20_年共签署拟定了工程施工承包合同 35 份，并对所有合同进展了统一编号、登记台帐和分类归档。4、内务及业务建立：为了进步业务程度，加强专业知识积累，在工程建立期间，部门员工必须掌握工程进度，及时理解施工现场的详细情况，积极与基建部、监理公司沟通、配合。安排员工不定期的第 13 页 共 28 页下工地，深化现场，理解详细的施工工序、工艺，尤其是对根底工程、钢筋隐蔽工程，必须掌握现场第一手资料。为了给施工单位确定准确的材料价格，部门员工对市场信息进展搜集，反响，尤其是对地材的认质认价，及时深化市场，进展实地调查理解。周末休息时间部门员工自发组织学习广联达清单计价、图形

21、算量、钢筋抽样预算软件，积极的参加广联达公司组织的 11G 新平法、新标准应用知识培训讲座。在零星工程管理上，由于局部工程工程未安排监理公司参与，存在工程变更较多、队伍更换频繁，施工任务划分不清等问题，为保证工程结算工作的准确有效，保证工程资金的有效控制，根据工程的进展，安排员工及时深化工地，理解情况，现场做好记录形成资料文件。同时要加强工程资料及合同的管理，由专人负责登记成册，分类别存放，以便随时抽查调阅，为工程结算做好了准备。优化岗位编制和岗位定员是集团公司贯彻落实董事长和总经理重要讲话精神、强化内部管理，是挖潜增效的一项重要工作。我部门对现有岗位的工作状况、人员配置和饱满程度进展认真梳理

22、、分析p，对职能和业务上有重合的局部以及工作量不饱满的岗位精简压缩，合并岗位。在编制设置和岗位核定上表达出技能复合、一岗多能、效率优先的特点，既能最大限度地降低人力本钱，又可防止分工过细，岗位闲置。部门现第 14 页 共 28 页有专业造价员 7 人，其中土建专业 4 人，安装专业 3 人；安装工程师 1 人，矿建工程师 1 人，外聘工程师 2 人，资料员 1人，副经理 1 人。在日常工作中，预算部全体员工发扬不怕苦、不怕累的精神，对施工单位每月所报的工程进度进展审核把关。我部门时刻注意节约纸张、用水、用电，倡导无纸化办公，提倡双面用纸。内部传阅的文档一律用废纸打印或电子文件形式，大大降低了纸

23、张的消耗，低碳环保；外出办公随手关闭电灯、电脑、拔掉插头，降低能耗。为进步工作效率外出办公尽量合理安排办事时间和道路，能当天办完绝不拖到第二天。_年我部门仅在办公费、差旅费及业务接待费用上为公司节省近 1.7 万元。总结一年的工作，尽管有一定的成绩，但在一些方面还存在缺乏，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后工作中加以改良。员工工作方案 篇 5现今我的岗位职责主要有：1、STAFF 招聘；2、员工奖惩；3、离任面谈；4、组织构造的完善；5、报表呈报；第 15 页 共 28 页6、辅助员工关系根据以上岗位职责，有以下方案：一)STAFF 招聘A做好招聘前期的规划工作，使组织的运作在可控范围内。

24、建议做好人才储藏及培训工作，临时抱佛脚式的招聘，量与质都很难有保证，建议做人才梯队方案，一方面可以保证人才可以内部自给，质上具有确定性，另一方面也保证了工作的连续性及统一性，同时也使公司培训得到回报。B深化理解并审核招聘需求。首选需要理解需求量的必要性，在组织运作流程上，部门工作指标及工作任务量是否必须设立相应的职位，需求应以客观的事实说话，而不是 HR 和用人部门的讨价还价。其次要理解需求质的描绘，需求怎么的人，HR 要和用人部门有个统一的尺度，并就其可能到达的可能性做出初步判断并提出解决方案。C拓宽招聘渠道。目前我们主要的招聘渠道有：2.猎头招聘：目前合作的江苏厂联络的为_猎头；3.人才市

25、场现场招聘：保持与苏州各大小人才市场联络，参与、专场招聘会、综合场招聘会等，这同时也是公司品牌宣传的一种形式，招聘效果直接明显；4.内部晋升：通过绩效考核等方式提拔和任用内部员工；第 16 页 共 28 页5.熟人针对特别岗位或难点岗位实行熟人推荐的形式；6.校园招聘：对于消费根底岗位及储藏培养员工实行学校招聘；7.招聘微博：尝试 HCG 与微博招聘D做好面试测评。要做好面试正规化，增加笔试环节。同时建议培养下面试技巧及评估方法。二员工奖惩A做好前期的立案审核。审核奖惩内容的合规性及签字的完好性；B做好被惩办员工的疏导工作；C跟进奖惩签字，保证奖惩的时效性。三离任面谈A做好离任面谈的正规常态化

26、作业；B更好的挖掘员工离任的真实想法，给决策层参考；C尝试做离任后的跟踪管理，余情更浓的深化交流联络四组织构造完善A充分理解公司运作流程，给优化组织构造提供建议，节约人力本钱；B根据领导指示，及时更新组织构造五报表呈报第 17 页 共 28 页A保证报表资料的完好性、准确性；B根据领导指示，确保报表的及时性六辅助员工关系A积极参与员工活动规划与执行；B加强员工劳动合同的管理；C积极参与员工关系的协调，营造和谐劳资关系；以上就是个人的明年工作方案，在这里给自己加个油，希望自己可以完成既定方案！对于将来职业规划，我会一直在自己热爱的 HR 行业潜水，希望自己能有个深度的打破。对于和成，我觉得有个很

27、好的育人环境，但是不具备留人与人才打破环境，这方面通过如今居高不下的离任率，以及公司在职员工年资分析p就可以窥见一斑！留人环境的营造一方面得益于企业文化，让公司的人和物成为员工情感的寄托，做到情感留人，但是企业离任率太高，企业文化难以有扎根的土壤，不利于企业文化的形成、深化开展与传承；留人环境的营造另一方面依附于企业长效的鼓励机制，和成在我个人切身来看，没有鼓励机制，也很难量才适用，这个可能改变起来很有难度，感觉和成难以求变、求创新，是一个很求稳定的企业，这也形成了一个制约人才打破环境，员工开展的过程中的新想法会扼杀在摇篮里，员工开展遇到瓶颈，没有成就感，第 18 页 共 28 页郁郁不得志。

28、这就是我对 HCG 的一点看法，可能潜的不深，看的不透，表述的不够成熟！真诚的希望自己能与公司能共同拥有一个美妙的明天！加油！员工工作方案 篇 620_年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步进步员工素质，进步效劳技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在 20_年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好20_年的全员培训工作。一、指导思想以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深化领会当今培训工作的重要性，带发动工整体素质的全面进步。二、酒店

29、的现状当前酒店员工效劳技能及效劳意识与我店四星级目的的标准还有很大的差距，主要表达在员工礼节礼貌不到位，对客效劳意识不强，员工业务不熟等方面。三、当前的目的和任务第 19 页 共 28 页20_年度的员工培训以酒店开展和岗位需求为目的，实在进步员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支效劳优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断进步的智能型员工。四、培训方法和内容落实以各部门为根本培训单位，贯彻营销效劳理念和技能相结合的培训原那么，组织施行岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进展针对性的培训，不断进步员工的岗

30、位技能。1.专业技能培训(1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于进步管理技能培训课程。(2)总台、房务中心等作为饭店优质效劳的重要窗口，旅游外语程度的缺乏，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为进步以上各相关部门员工的外语程度，酒店将于近期开展英语培训课程。详细方案 时间：拟于 2 月份起开展，以 3 个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计 24 课时)。第 20 页 共 28 页 目的：进步员工外语根本会话才能开展，到达能用外语与外宾进展

31、根本交流的程度。对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强迫要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。考核：培训期间人事部将以小测试的方式进展不连续地考核，借以考察员工掌握程度。培训完毕后，人事部将进展一次大考核，考核主要针对口语测试进展。鼓励与处分机制：A、鼓励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处分、对于考核不合格的人员给予补考时机，不合格人员将考虑延缓晋级。(3)员工业务技能培训：以部门为培训单位，部门每月制定员工培训方案(上交人事部)并落实执行，人事部负责跟踪监视，并对培训提出合理建议。2、员工入店培训员工办理入职手续培训

32、内容：员工手册、酒店概况、效劳礼仪、行为标准及效劳意识、消防及平安知识、效劳技能、酒店知识等。新进员工是饭店经济活动中的新生力量，增强素质，磨练技能，使之尽快与开展迅速的饭店同步进步。根据“先培训、第 21 页 共 28 页后上岗”，“边培训、边上岗”的原那么，有方案有步骤地对新进员工进展循序渐进的岗位培训。培训内容：岗位职责、部门规章制度、员工排班、假期申请、部门组织架构、需要联络的部门及联络、部门效劳意识及效劳标准、业务知识与技能、部门的培训政策与程序、班前班后的交接程序、部门的卫生标准、同事的介绍、操作程序等新员工入店培训：人事部新员工入职培训每月开展一至两次(详细情况视新员工人数而定)

33、，时间安排避开部门营业的顶峰期，入职培训以一周为一个周期，每天利用下午 14：00-16：30 进展培训。培训后人事部将进展考核，考核结果将作为员工转正的根据。3、一专多能培训培养“一专多能”型人才是 20_年本酒店培训工作的主题。合理配置人力资，培养一专多能的复合型人才是我们工作的重中之重。因此，今年我们决定抓好三个方面的培训工作。(1)在一线岗位率先施行同部不同种技能的跟班培训，以加强人才流动，解决应急情况下的缺员问题，同时也为员工全第 22 页 共 28 页面掌握效劳技能，争创一专多能的智能型员工提供必要的素能条件。员工工作方案 篇 7学生教学信息员工作，是教学质量监控体系中的一个主要环

34、节，是教学管理部门、老师、学生三方面进展沟通的有效渠道。根据教学质量评估中心的总体工作部署，本学期学生教学信息员工作方案如下：一、做好对 20_级学生教学信息员的聘任工作。拟定在第 5、6 教学周召开一次学生教学信息员工作会议，提出要求，明确职责和任务。并通报学院近年来开展学生教学信息员的工作情况。二、教学信息员要定期或不定期的填写老师理论课授课情况反响表，对老师的理论课教学、授课情况进展反响。三、教学信息员要定期或不定期的填写实验教学情况反响表，对老师的实验教学、授课情况进展反响。四、教学信息员要注意搜集和理解老师在作业修改、课外辅导、答疑等方面的情况，定期或不定期的填写信息反响表。五、经常

35、对学生情况进展检查，包括学生上课状态、学习情况、迟到、缺课情况等。注意搜集学生对老师的反映、对管理部门的意见和建议等。六、本学期拟定组织教学信息员进展 1-2 次网上评教工作。第 23 页 共 28 页七、做好对信息的整理、汇总和存档工作。期末形成汇总材料。员工工作方案 篇 8又是一个新学期的开场，我担任20_届工商管理一班文艺委员的工作，这对我来说又是一次挑战。但我相信我不会辜负辅导员的信任和同学们的支持。身为文艺委员，最重要的意义是为班级即使传达有效信息，建立好信息互通的桥梁，在学习生活上帮助班级里的每一位成员。本学期我针对文艺委员这一职位，我拟定了如下方案：一积极配合班长及其他班委的各项

36、工作，把班级搞的更好。二努力做好本职工作：1认真深化地理解同学们的兴趣爱好，让同学们展现自我风采，张扬自我个性。2做好与文艺活动信息的联络工作，将信息有效地传达给各位班级成员。3在学习上不断完善自我，为学生做好带头作用，以身作那么，展现班委的精神风貌，为班级树立起学习标兵的旗帜。4听取同学们的意见，虚心承受同学们的建议和批评。第 24 页 共 28 页三及时理解同学们的需要，掌握学院的各项文艺动态。作为班级的文艺委员，既是班级的一份子，也是普通的一名班级成员，需要将效劳班级和自我效劳相结合义务与权利相统一，才能真正融入这个班集体，为班级做奉献。在新的一年里，我会细心地与同学们交流，在生活上互相

37、帮助，成为大家相知相识的好朋友，在工作上成为成功的合作好伙伴。最后，新学期，新相貌，新气象。我会本着以工作核心。努力做好一个称职的班委，做好一个全面开展的学生。20_届经管系工商管理一班文艺委员员工工作方案 篇 9工作目的：在大学生活中，纪律问题看似逐渐被淡化了，但其实为了我们的学习、生活更加有序地进展，我们还是要强调一下纪律的重要性。工作宗旨：尽心尽力为同学们效劳。工作原那么：严明纪律，公正处事，对同学们负责，受同学们监视。工作目的：将我们班打造成一个学习、生活上都有组织、有纪律、又有爱的集体。第 25 页 共 28 页新学期工作打算：新学期纪律委员的工作主要在两个方面，一是查寝等纪律问题，

38、一是班级活动这种需要大家共同提议并进展筹划的问题。一、查寝问题：因为夜不归宿不管是在性质上还是处分方面都是比拟严重的问题，所以出于对同学们人身平安的考虑，我们将进展查寝并如实记录。查寝为每周一次，有固定的时间安排，暂定方案为我主要负责 12 号楼 211217 共 7 个女生宿舍。二、班级工作：负责指定班级工作方案，并定期向辅导员汇报工作。而且，本学期我们班将会有许多集体活动如联谊会、秋游(未定)等，来促进同学们的交流，增进感情。我们一定会明确分工，实在将每一件工作做好、把每一点落实好。员工工作方案 篇 10尊敬的公司领导和在座的伙伴们，大家下午好!在公司领导的正确指导下和全体伙伴的大力支持关

39、心帮助下，通过招生部团队的共同努力，上半年的工作划上了圆满句号。面对竞争剧烈的招生培训市场，在 789 就业培训没有启动的情况，招生部调动一切鼓励机制，迎难而上，获得了良好的业绩。第 26 页 共 28 页时间过的真快，不觉中半年过去了，招生获得一点点成绩，但与公司的要求间隔 还很远，所以我们要不断学习，提升个人综合才能，继续效劳好社会群众，为公司的开展尽微薄之力。一、注重团队合作首先，业绩的获得是团队凝聚力的表达，个人再有才能那也是有限的，团队抱团方能把事情做大，招生部人员心往一块想，劲往一块使，遇到问题共同讨论，想对策克制困难。二、明确责任目的根据公司下达的任务年度目的，作了月度目的分解，

40、紧扣月目的量，根据市场淡旺季，下达招生部每月目的量。三、利用内部资如何利用好公司如今资，所有的月嫂加盟中心及做月嫂的老师，必须持有高育证，当然，学员就是不做月嫂，他们掌握的高育知识，用在育儿方面，也会进步我们中华民族的人口素质做出奉献的。今年学校增加了公共营养师专业，我们对所有医院加盟工程，加大力度宣传，不断跟进，作好发动，收获很大。同时也让合作医院理解我们起跑线更多的专业，向他们展示了起跑线的雄厚师资和多专业化开展形式。四、发扬吃苦耐劳精神第 27 页 共 28 页不怕辛苦，辛勤耕耘，才有收获，天上不会掉馅饼。这也是我常给招生部团队讲的，做任何事情只有用心想法子，尽心去做了，一定会有回报的。

41、我们坐在办公室吹空调是很舒适，但外面的订单不会来找咱的。所以，只有跑出去，日复一日，每一天都有我们的招生宣传单发送出去，我们也不断接到学员报名的，所以，招生部同事常讲的玩笑话，“我们天天城区一日游，天天在外赏风景，羡慕吧”。辛苦带来了快乐，汗水换来了回报。五、以优质效劳和培训质量取胜职业培训市场的剧烈竞争，无疑是作为职业培训机构的最终产品学生的培训质量的竞争，培训质量是学校赖以生存的生命线。招生人员专业的素养，热情的接待效劳，让学员愿意来学习，放心把学费交给我们。培训学校高质量的培训及多年打造的良好口碑，好多学员自动找上门来，这种文化的传程更需要我们继续发扬广阔。只有这样培训学校才能有旺盛的生

42、命力，才能持续壮大，长久开展。我们的工作为学校诚信办学提供了无尽的活力，从未发生过学员投诉事件，获得了学员及社会和相关用人单位的信任。六、勇于担当人们常说，世上无难事，只要勇登攀。我来公司做了多年办公室的工作，去年做了一段时间家政效劳工作，今年初，公第 28 页 共 28 页司让我做招生，开场心里没底有些害怕，但我接下来了，认为从管理到销售收获挺大的。七、存在的问题1、招生部有的员工还有潜力，进一步的发挥。2、销售的专业知识还要进一步提升，销售的技巧有待提升。3、团队合作还需要加强，互相取长补短，把集体的力量发挥到极致。八、下半年的工作打算1、努力完成公司下达的任务目的。2、增加新专业，不断扩大市场份额，提升招生业绩。3、集中做好承接人社局的 789 就业培训工作。4、公司协助创业培训学员的落实和培训工作。5、招生部和培训部组合，更好的效劳于学员，提长培训质量，进步工作效率。下半年公司让我和张传芬负责招生培训，我们一定加倍努力，齐心协力，为 20_年画上圆满句号。谢谢大家!