政法委书记(社会服务管理局局长)在全市加强和创新社会管理工作现场会上的讲话.doc
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1、第 1 页 共 13 页政法委书记社会效劳管理局局长在全市加强和创新社会管理工作现场会上的讲话政法委书记社会效劳管理局局长在全市加强和创新社会管理工作现场会上的讲话20_年 9 月市委、市政府决定召开这样高格次的现场会,目的就是阶段性总结我市社会管理创新工作,明确下步工作任务,推动全市社会管理创新工作再上新台阶。刚刚,我们对几个示范点进展了实地参观,相信大家也一定有所促动和启发。5 个示范点各具特色,先行先试,为全市社会管理创新工作打造了模块和样板。一会,书记还要做重要讲话,大家要认真领会,抓好贯彻落实。下面,我就前段时间全市社会管理创新工作开展情况、存在的问题及下步工作安排三局部和大家做以交
2、流。一、充分肯定社会管理创新工作获得的成绩5 月 15 日,全市加强和创新社会管理工作推进大会后,在市委、市政府的高度重视下,在市社会效劳管理局的大力推动下,全市各乡镇街、各部门把加强和创新社会管理作为维护社会稳定、促进社会和谐的重要内容,进一步强化效劳意识,第 2 页 共 13 页加大工作力度,周密安排部署,强力推进落实,创始了我市社会管理创新工作的崭新场面,获得了一些可喜成绩。1、社区根底设施有了明显改善。市委、市政府屡次召开专题会议研究社区用房问题,各街道和相关部门多措并举,采取购置、置换、租赁、调剂整合等方法着力破解社区用房难题。截止目前,全市 15 个城市社区中,光明等 9 个社区用
3、房面积到达 500 平方米以上,新州等 6 个社区用房面积超过1000 平方米,均到达或超过上级规定标准。同时,通过加大财政投入,特别是领导干部进社区活动的有效开展,市直部门、包保单位积极开展帮扶社区工作,集中为社区解决了电脑、打印机、复印机、桌椅等办公设备,以及图书、乐器等群众学习、娱乐所需用品,社区根底设施、办公条件和公共效劳装备进一步加强。2、网格化管理工作有了明显进展。按照“人性化、网格化、信息化”社会管理创新要求,全市城乡共划分为 1127 个小网格。其中,在 4 个街道,根据人口集中度、楼栋分布、街路走向及社会问题多少等实际情况,共划分为 244 个小网格;在 14 个乡镇,将邻近
4、的社或自然屯进展整合,共划分为 883个小网格。城乡每个小网格都装备了网格长、网格综治协管员和网格民警。通过前期大量细致工作,社区居民根底信息采集根本完成。全市 46 个职能部门共梳理出 242 项效劳管理职第 3 页 共 13 页能,落实了 459 名网格责任人,按照定责、定岗、定人的要求,由网格责任人带着职能下沉到 1127 个网格中,积极主动配合网格长、网格员,及时解决群众合理诉求,提供便民效劳。3、各类创立活动有了明显成效。各乡镇街坚持把社区村作为效劳群众的前沿和阵地,围绕群众所需所求,创新方式方法,深化开展了“幸福社区”、“平安社区村”、“示范社区”、“法治社区村”、“文明社区村”等
5、创立活动。在创立工作中,注重发挥各级各类组织的作用,采取群众喜闻乐见的形式开展,既进步了群众对各类创立工作的知晓率,同时也使更多的群众积极主动地参与到创立活动中来,在全市上下,初步形成了部门联动、全民参与的良好气氛,为推动经济社会又好又快开展凝聚了力量。4、效劳才能和程度有了明显提升。一是推行了“街区一体化”和“镇村一体化”形式。各乡镇街根据所辖社区村数量,选派党工委班子成员兼任社区村党组织第一书记,负责辖区社会管理创新全面工作。乡镇街机关科室和站办所负责人,带着职能下沉到指定社区村的社会效劳管理站开展工作,尤其是乡镇站办所的工作人员结合工作实际,每月安排固定时段到村上,为群众集中第 4 页
6、共 13 页办理相关业务。通过以上举措,最大限度做到在乡镇街可以办理的效劳类工程同样在社区村也能办理。二是深化开展了政法干警下基层活动。在乡镇街和社区村设立了政法工作室,公、检、法、司政法干警定期深化包保社区村,组织、指导开展平安创立、平安防范、矛盾化解、队伍培训、依法治访、法律宣传等工作。三是着力打造了“两中心”和“两站”。在乡镇街打造了社会效劳管理中心和综治维稳工作中心,在社区村打造了社会效劳管理站和综治维稳工作站。通过不断的探究理论、积累了一些经历,一些乡镇街和社区村社会效劳管理中心站已经成为覆盖面广、管理标准、集多项效劳功能为一体的“一站式”公共便民效劳平台。同时,将综治、政法、信访、
7、人民调解、社区矫正等职能相近的工作进展有效整合,打造了集矛盾化解、法律效劳、维护稳定等功能于一体的综治维稳工作中心站,实现了办公布局的科学化、人员配置的最优化和事务办理的高效化。二、清醒认识社会管理创新工作存在的问题和缺乏阶段性成绩的获得是市委、市政府高度重视的结果,是全市各乡镇街和各部门积极而为、协同配合的结果,是全市所有社区工作者无私奉献的结果。但我们必须清醒地认识到,现有这些成绩与市委、市政府的要求和人民群众的现实需求还有一第 5 页 共 13 页定的间隔,与先进地区仍存在一定的差距,主要集中在以下四个方面。1、社区标准化建立还需进一步加强。除少数示范点社区内外部标识比拟标准外,其他社区
8、内外部标识、提醒板不够统一、不够标准,各项工作制度有待完善。一些社区还未与驻区企事业单位、公共效劳机构、物业部门建立融洽的外部关系,还未完全实现社区共建、资共享。2、社区建立和开展程度不够平衡。虽然经过整合与调整,全市各社区整体建立程度纵向看有了明显提升;但从横向比拟,各社区之间在软硬件建立、效劳理念、工作程度和方式方法上还存在较大差异。3、网格化管理工作有待进一步深化。一些社区的网格化效劳管理还只停留在形式上,缺少实实在在的效劳内容,没有与群众的需求形成有效衔接;个别社区还存在着网格长、网格员走访排查信息情况不认真不细致、效劳措施不实的情况。4、职能部门责任不清、效劳不到位。46 个职能部门
9、工作职责和网格责任人,经过自行确认和上报,社会效劳管理局已经将这些信息统一下发到乡镇街。但督查时发现,相关部门的网格化效劳存在着两个共性问题:一是人员还没有完全下沉到网格中。职能部门上报的人员,有的竟然不知道自己是网格责任人,导致网格与部门无法有效对接。第 6 页 共 13 页二是下沉的人员效劳不到位。网格长向职能部门网格责任人反映的问题,网格责任人搪塞推拖,不能主动深化现场理解情况、协调解决问题。这说明,我们的一些部门还没有将这项工作真正落到实处。在社会管理创新工作中,各职能部门是主角,不是旁观者,假如责任不清、效劳不到位,社会管理创新就是一句空话。相关部门务必引起高度重视,这次会议后,各部
10、门主要领导一定要亲自过问,对这项工作进展再部署、再落实,对网格责任人的职责、任务进一步明确,提出详细要求,网格责任人必须主动深化责任网格、加强与网格长的沟通配合、按照办事时限开展工作。要加大各网格责任人的培训和管理,确保职能部门效劳链条通过网格责任人延伸到群众身边、行业作风形象通过网格责任人全新树立起来、社会管理创新举措通过网格责任人得以实现。三、明确下一步推进社会管理创新工作任务加强和创新社会管理是一项系统工程。从工作要求来讲,就是要全面推行“人性化、网格化、信息化”社会管理工作形式。随会下发了关于进一步加强乡镇街、社区村社会管理创新工作的指导意见,这个指导意见是对社会管理创新的一些理论学习
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