教师挑战寒假读书心得.doc
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1、第 1 页 共 9 页老师挑战寒假读书心得老师的挑战寒假读书心得范文 1“21 世纪的老师面临的挑战是什么,那就是为所有儿童提供高质量的学习时机。”佐藤学教授说道。这让我想起了书中介绍的一个教学场景:这是以一边缘化儿童为中心展开的数学课堂教学。小林老师要在一节课中通过一道例题理解“比例”的四种不同的解法,刚开场教学开展得很顺利,突然学困生健治说,他不懂,完全不理解之前讨论的解法。小林老师就请了一位同学解释,但他还是不懂。假如我在课堂上碰到这样的学生,这时我肯定会说:“下课后,老师再单独和你解释。”这样做,就是不想影响上课节奏。可是,小林老师没有这样处理,因为他知道这会使健治后面的课堂学习效率为
2、 0,他又请了好几位同学解释,直至他明白为止。本应 3 分钟完成的教学环节,却为了一个孩子而花了整整 20 分钟。有必要吗?这让我产生了疑问。但再往下阅读,这让我一下子豁然开朗。同学们在一遍又一遍地帮助健治理解时,其实更多的人不仅稳固了知识,而且越说越详细,不断地把知识分解内化。还能增进同学之间互相帮助的学习气氛。更重要的是,身为老师,在课堂上传递了这第 2 页 共 9 页样一种思想:不懂就问,而且无论何时提出疑问,老师和同学就愿意帮助你。读了此书,才发现自己本来对“关注每位学生,进步高效课堂”的理解还只停留在非常狭隘的层面上,和佐藤学教授所提出的观点相比,我们做得远远不够!有时候我们在课堂上
3、,尤其在公开课时,比拟倾向于承受那些“好的答复”,或者说“符合老师要求的答复”。其实不然。老师应公平对待每位学生,虽然他们的学习根底和经历背景大相径庭,但是他们都能通过自己的努力和同伴合作,超越原有的学习经历获得属于自己的成功。即便他的答案不完美,甚至只是只言片语,但他们的观点同样精彩,老师不应刻意扼杀他们想要发言的时机。佐藤学教授提出的完好地接纳每个孩子的想法,学会倾听,正是教学中老师活动的核心。老师的责任不是进展“好的教学”,而是要实现所有孩子的学习权利,尽可能进步孩子学习的质量。在孩子中培育互相倾听关系的第一要素就是要老师自身悉心倾听每个孩子的心声。要培育互相倾听的关系,除了老师自身成为
4、倾听者之外,别无他法。这是一场静悄悄的革命,这是一个永久的话题,这是对于每一位老师的挑战,这是一本值得细细品味的书。老师的挑战寒假读书心得范文 2第 3 页 共 9 页手捧着老师的挑战一书细细读来,让我对 21 世纪老师所面临的挑战有了进一步的理解,那就是为所有儿童提供高质量的学习时机。老师的责任不是进展“好的教学”,而是要实现所有儿童的学习权利,尽可能进步儿童学习的质量。在书中,一个个平凡的老师正在用自己的行动宣告:课堂上正在发生着宁静的革命,那就是建立以倾听和对话为根底的学习共同体。这是学校整体变革的基点,是保障每一个儿童学习权的挑战。众所周知,法国的学校是欧洲国家中传统学校款式比拟明显的
5、国家。可即便是法国的教室也在缓慢地发生变化,在进展活动式的、合作学习的教学改革。他们的儿童们 3-5 人一组,分成 6 桌坐,通过交流来展开学习。他们每桌的学生都会互相听取同伴的意见,互相商讨进展多样考虑的学习。为什么他们的合作学习能进展地这么顺利有效呢?其秘诀在于老师对小组构成的考量与老师细致的应对。老师在编组的时候考虑到了学生的文化和才能的差异。各组的儿童的学习才能相当,同时还考虑了文化、国际等因素,使学生不致孤立。正是通过这种考虑所编的小组才具备合作学习的条件。我们学校的学生与法国学校的学生相比拟来说应该远没有他们杂,因为我们的班级大多数孩子都来自于同一个地区,所第 4 页 共 9 页以
6、没有文化与国际上的差异。那么我们在编组时更多的就是考虑孩子的学习才能和管理才能的差异了。我在编组时第一考虑到的是这个组的领军人物,也就是组长。要想让学生自主学习,小组学习见成效,每个学生都有收获,必需要有一个优秀的组织者,领导者。和协调者。俗话说:“鸟无头不飞,兵无将不勇。”没有组长的组织和指挥,学习小组只是徒有其名,学生或盲目行动,或迟疑不动,根本无合作可言。小组长是小组活动的灵魂,既是小组活动的领导者,又是小组活动的组织者,同时又是老师的小助手,小组长在小组合作学习中具有举足轻重的作用。所以必须在组内找好这样一位“领导者”,带着着组员一起学习,共同进步。组长必须在学习等方面能给组员带来威信
7、的。所以在选拔时,我仔细观察班级中一些上课认真听讲,发言积极,表达、概括、组织才能较强的学生作为组长的候选人。选拔好了组长,还要对组长候选人进展一定的“培训”,使他们尽快“上岗”。首先,召集这些候选人学会一些在刚开场组织小组活动时的语言,这些语言要简洁,要能在最短的时间里开场老师布置的活动任务。这样就大大节约了时间,组员可以有充裕的时间进展讨论、学习,而不是把时间浪费在无谓的口舌之争。其次,要催促组长积极主动地组织合作交流,要对组长进展组织、管理上的培训。一个小组就是一个小团体,必须是团队行动。组长第 5 页 共 9 页要在活动中对自己的小组进展一定的组织、管理,不然活动时就成了一盘散沙。比方
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