月销售工作总结资料.doc

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1、第 1 页 共 9 页月销售工作总结资料月销售工作总结一作为一名营销员，第一、我时刻记住：把每一位顾客都看作是自己的亲人，这种感觉会让顾客对我们有一种亲切感，拉近我们和顾客的间隔。然后我在为顾客热情的介绍我们的每一款产品。我的感觉是我不是在为顾客推销产品，而是在为我的亲人们选择合适他们的每一款。第二、坚持每天都要学习，遵循“活到老、学到老”的原那么。通过学习，能逐步增强我的自信心，九月份我就获得了销售第一名的好成绩。但离我心中的目的还差一些，我争取做到超出公司规定目的。融入了公司这个大团体，每个人都是尽职尽责的。在努力的同时，我们要有一些经历，尤其成功的、比拟好的例子多交流，对我们的业绩会大有

2、帮助。以下是我的销售工作总结：第一、接待顾客时要不厌其烦，不到最后关头我们决不放弃。即使顾客试了很多条，我们还是要耐心招待。只要他们想试，我们就多鼓励。第 2 页 共 9 页第二、当顾客要我们做参谋的时候我们要当成自己的朋友，帮其选购合适的商品，而不是他想要的。这样，顾客穿着舒适得体，会带其亲友一起来。第三、看顾客眼色，帮其选择，在适当时机推荐，煽动顾客试穿衣服，我们成功率会进步一倍。第四、看年龄、身材、肤色，来帮顾客选试裤子。上个月我在这一方面做地不好，被人敷衍的感受实在不好受，从如今开场要多长一个心眼，俗话说：口说无凭，什么事情都要确认才行。1、对于新客户，一定要完全按照合同上的标准行事。

3、尽快地获得新客户对我们的信任和支持。2、坚持学习产品知识和进步自身的业务程度，事物都是在时刻变化的，我需要不断补充新的知识来充实自己。坚持多出去走走，保持经常与客户的有效沟通和交流，真正理解客户需要什么产品。以上是我十一月份工作总结，缺乏之处还请领导多多指点和批评。月销售工作总结二进厂三个月来，从一开场对产品的不熟悉，到对现有产品的详细分类，应用场合，再到实际的产品配单，产品性能、功能的认知等，在一定程度上得到了全面理解。对于如今在公司第 3 页 共 9 页工作的我来说，怎么去适应这个行业，适应这个公司。面临的困难还是存在，如今的我对于与客户沟通方面还有待加强。不过这些困难我相信我都能在以后的

4、日子里通过自己的努力一定能做到最好。我也相信我有才能把这个岗位的工作做到最好。以下是将近一个月以来的工作情况及以后的工作状态汇报如下：1、努力加强产品知识学习为了能尽快参加安防行业的销售工作，对产品的功能学习及产品在实际应用场所的学习是必不可少的。通过工程部陈工的细心指导和销售部俞经理的虚心培养。现对产品的认知度有了极大的进步。后续将更加努力的学习，做到能对每款产品功能的真正理解。2、加强与客户沟通的协调才能实际工作中，也曾被客户的一些问题问倒。针对这些问题，公司也在加强对我们新人的培养力度。销售部罗经理也尽心尽力的在为我们解答一些客户常问问题的解答方法。我相信通过公司的培养，在以后与客户不断

5、的交谈中，自己的沟通才能也一定会越来越圆滑，做到在维护公司利益的同时也能稳住现有的客户，保证产品市场的开发与拓展。3、产品的演讲才能有待加强第 4 页 共 9 页一个好的品牌，一款好的产品，在做品牌推广或产品介绍时，在面对不同的客户对象讲解方式上是完全不同的，在这一点上我个人真还有待加强，试从以下几个方面着手：其一、理解产品，只有全面的理解产品，才能把产品的优势特点展现出来；其二，加强语言功底，练习发音，控制语速；其三，进展各种产品的演讲练习。4、总结与收获细节决定成败，一个品牌的推广与效劳意识的树立，需要行内人的认可。那这就要提升公司内部人员的品牌意识。一个企业能不能在这个行业内生存起决于员

6、工的素质、工作才能。在以后的工作中我将以百的业务程度来对待我们的客户，以创新的精神来开掘不是问题的问题，在稳定老客户的同时又能开发新的客户。与公司一起努力把我们的企业做到最好、最大、最强。月销售工作总结三一年之计在于春，明媚的三月在不知不觉中走完了，总结本月在市场上的点点滴滴，有收获，也有缺乏，虽然完成了公司定下的任务，但在很多方面还有需要完善和努力的地方，现将本月的工作总结如下：一、司徒效劳中心成立：3 月 8 号，司徒效劳中心在一阵阵烟花和炮竹声中成立了，随着效劳中心的成立，我们在司徒第 5 页 共 9 页的工作正式拉开了序幕，虽然吴老板是第一年经销饲料，资各方面都不是很丰富，但他信心十足

7、，坚信能和我公司一起打响海特生的品牌，他有 7 个亲戚在司徒和武宁养虾，今年全部支持他，投喂我公司饲料，还有几家是和他关系好的朋友也在跟他吃料，而且司徒最大的成品虾收买和虾苗的经纪人吴朋友是他的同学，已经容许上大料的时候帮他销售料。邱小铭和谢晓敏在三千亩和米仓还找到两个二级经销点，都是养殖大户，本月司徒市场共销售开口料两吨，假如吴老板在中期能保证资金链不断且饲料质量有保障的情况下，相信今年司徒市场销售400 吨饲料应该没有问题。二、武宁效劳中心成立：3 月 29 号，武宁效劳中心成立，虽然该中心成立的时间较晚，但该区域的销售工作早已拉开。武宁陈主任本月销售开口料 3.5 吨，共放了 15 个户

8、，目前他的销售合同还没有签，据他说是想自己到公司和陈总把有些事情谈好后再签，估计还是想要点质量保证金的问题，他为人比拟慎重，凭他在武宁的地位，完全可以把我们饲料做得更大，他自己说现已经在信誉社工作了 27 年，还有三年就到 30年了，到那时他的地位就可以稳固，如今他做饲料已经有同事到总行揭发他了，假如他再做大，怕是工作不保，所以他如今不太愿意做大。武宁张兵，已经和公司签订了销售合同，打了8 万货款到公司了，本月销售开口料 3.5 吨，他由于要做虾苗第 6 页 共 9 页生意，所以比拟忙，经常不在家，发料的工作多是我公司技术员和他姐夫一起完成的，他的销售积极性还是挺高，就是资金到中期可能有点困难

9、，以前他和陈主任的性格不太合，导致关系不太好，如今随着效劳中心的成立，他和陈剑站到了一个共同打响海特生品牌的路口，加上我和陈剑的关系还不错，随着我在中间不停的做工作，如今两人的关系得到了很大的改善，陈剑现容许在张做海特生饲料资金困难的时候给予他贷款支持，所以他的资金缺口也不会太大，而且他在江都开展了几个养殖大户，全现金吃料，估计他今年 300 到 500 吨的销量在质量保证的情况下能完成。武宁于义祥和管国平，如今和旭达公司签订了销售合同，我公司饲料还照做，不过是在陈剑那调料，在公司不开户头，他们和陈剑一起订下了一个 400 吨以上的目的。三、其他市场：卸甲朱勇，专职做饲料多年，什么问题都考虑比

10、拟全面，和他谈过几次，他对希望公司支持的力度太大，以致到如今还没能拿下，如今发了海辰的开口料，估计再去做点工作还有希望做点我们的料，但量可能不会太大。秦月华和我谈过两次，他的意思还想通过我在中后期做 100 吨左右的大料，不愿意在老魏底下拿料，横径目前还没有有意向的经销商。第 7 页 共 9 页本月虽然完成了任务，但暴露出来的问题也不少，详细如下：一、销售区域问题：龙虬经销商在司徒三千亩和米仓都找了二级点，目前共发了有 20 个户的开口料，假如二级点能控制销售价格的话，问题都不是很大，一旦他们和司徒的经销商打起价格战，到时就会导致整个市场难以拾掇，受到损失的还是公司。二、饲料定价问题：今年本地

11、几家饲料公司都采取了前期开口料维持去年原价的做法，他们和养殖户解释说开口料用量少，营养要求高，就维持去年的价格不变，一旦到上大料的时候，由于原料今年降价幅度较大，饲料价格会比去年同期降低300 到 500 左右，如今我公司开口料的价格在高邮还与一定的优势，到上大料时假如和当地几家饲料厂价格相差太大的话，会给整个销售工作带来大的难度。三、饲料质量问题：如今各区域经销商跟我反映最多的问题还是担忧中后期我公司饲料的质量问题，像司徒经销点，下面使用我公司饲料的多是原吃大大饲料或有两个塘口拿出一个塘口使用我公司饲料用来比照效果的客户，一旦我公司饲料在中后期比不了大大饲料，和他相差太大的话，我们的品牌就很

12、难翻开了，其他市场也是如此，所以公司一定要严把质量关，第 8 页 共 9 页尽快研发出一种高效的饲料添加剂，这样在我们才更有信心来和大大及其他饲料竞争。下月工作重点：一、增强团队凝聚力，进步团队作战才能：新员工的逐步增加，随着公司销售工作的开展，使我们由生疏变为熟悉，熟悉之间转换为亲密无隙的战友，严密协作，同甘共苦，伴随着公司的开展共同开展成长，区域市场销售效劳小团队的组建，使销售人员与主管之间在生活上彼此照应，工作中互相协作，配合默契，利用小团队的优势，有针对性的扶植新老客户，不断的开拓为公司开疆拓土。二、维护好现有市场，尽快开发出目的市场：某些市场，随着老客户越来越多，销售人员明显感觉维护

13、不过来，根本就没有开新客户的想法，一个市场，想到到达一个预期销量，网络的建立是重中之重，只要该市场网络还没理想化布局，就一定要有建立健全网络的思想，不断的开发新客户。总之“市场是最坏的教练，还没有等我们热身就已经开场竞赛，竞赛结果的好坏相当一局部因素在于我们的悟性和主观能动性。同时，市场也是最好的教练，不需训练就能我们技能和开展的契机，关键的是市场参与者的目光是否长远、品质是否经得起考验“。我们已经经历了足够的市场磨练，我坚信通过我们共同的奋斗，架好“支点”撬动市场，进展各方面资整第 9 页 共 9 页合形成“拳头”能量，希望有一天通过我们的共同努力定能吸引更多的经销商来经销我们的产品、更多的养殖户来使用我们的产品！我们一定能打造饲料第一品牌，我们如今确实困难，但我们决不贫穷，因为我们有可以预见！饲料销售工作总结手机销售工作总结汽车销售工作总结月销售工作总结资料