有关公司上半年工作总结10篇.doc
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1、第 1 页 共 33 页有关公司上半年工作总结 10 篇关于公司上半年工作总结集锦十篇总结是事后对某一时期、某一工程或某些工作进展回忆和分析p,从而做出带有规律性的结论,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,不如我们来制定一份总结吧。那么你知道总结如何写吗?下面是 WTT 搜集整理的公司上半年工作总结 10 篇,欢送大家分享。公司上半年工作总结 篇 1转眼间上半年度已过去,回忆过去的半年时间,在公司领导的关心下,在综合管理部领导的正确带着下,紧紧围绕着集团公司提出的“科技创新年、精益管理年、效益满意年”的目的而努力。我在工作中所负责的主要是公司的相关文字以及宣传工作,上半年中虽然获得了一些
2、成绩,但在成绩背后总有忽略之处,我所做的工作与集团公司以及本公司的“高标准、严要求”的一贯工作作风相比还存在着一些问题与差距,以下几点为自己对照差距反省所存在的问题:一、工作上不积极主动,缺乏一定主观能动性。总认为把属于自己的事情完成任务了,不积极主动配合办公室其它事第 2 页 共 33 页务。导致平时看着人家在忙的团团转,而自己却经常无所事事。二、平时总是处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态,工作有拖拉现象,例如集团公司或者其它地方需要稿件或者资料,非要拖到规定的时间,等领导催了,自己才急急忙忙的要赶着做。为此写出的稿件以及搜集的资料质量都是不太高。三、由于自己专业程度的局限,上半年
3、对润浦的企业文化宣传工作还有很多未做到位,没有到达集团公司以及本公司既定的宣传效果。四、对日常劳动纪律要求不是太严格,例如偶然会发生不穿工作就上班。五、缺乏创新意识,平时坐办公室的时间多,去车间消费一线理解情况的时间,存在怕吃苦的思想。导致写出来的东西缺乏一定的创新内容以及本质性的内容,总显得太过平泛、太过空洞。对以上几点自身所存在的问题,已实在地影响到自己的本职工作,作为一名的公司秘书,我感到非常内疚。但过去的都已成为过去,学习先进找差距,总结缺乏求上进,为此,我将认真总结,实实在在分析p原因,找出存在的问题,从中第 3 页 共 33 页汲取经历和教训,并在以后的工作中不断改良,以下为下半年
4、我决心做好的几个方面:一、遵守厂纪厂规,及时并保质保量的完成上级领导交办的各项任务。二、充分发挥个人的专业特长,做一名合格的秘书。当好公司领导的助手,充分发挥自己所学。三、搞好企业文化宣传工作,使润浦的企业文化更深化基层、深化人心,更能表达出企业的特色。四、深化实际,多跑现场,掌握车间反映的各种信息,并积极向集团科讯简报投稿,文秘部落及时做好公司对内对外的宣传报道工作。五、加强专业知识程度的进步,不断拓展自己的知识面,争取在理论中不断积累更多的经历,努力使自己成为一名多面手的人才。以上为个人 20_上半年度工作总结,对公司的合理化建议本人暂时还没有。如有不当之处,请公司领导批评指正!公司上半年
5、工作总结 篇 2作为一名工作多年的施工员,一直以来,我不断丰富自己的专业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在理论中探究、在经历中积极开展创新、不断进步自己的工作才能。在第 4 页 共 33 页多个工程完成的同时,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。如今,我将 20_年上半年工作总结如下:一、执行岗位职责作为工程部的管理人员,我重视控制工程的施工质量、与建立单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合平安科完成各项平安管理工作,狠抓材料管理以节省工程本钱。重要以下几个方面说明:1、工程质量管理。以要求高标准、高起点要求每一个施工工程。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思
6、想上给予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、平安要求,为后期施工奠定良好的根底。2、班组的管理协调工作重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经历,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧程度有整体的提升。3、平安管理工作在工作过程中,自动配合平安科完成施工人员的人员的平安管理和教育工作是每个工程管理不可分割的一局部。4、与建立单位、监理单位的协调第 5 页 共 33 页作为一个施工管理人员,在每个工程中重视和建立单位和监理单位的配合协调工作,针对建立单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,力争获
7、得建立单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的最好表达方式。5、技术管理对施工技术要求更为严格,必须认真学习施工图纸和施工标准以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处分条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先意料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出详细要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清标准中的要求二、工作中存在的问题1、自身方面,有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进展分析p就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进展严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了幸运
8、的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥工程管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚清楚,形成绝对以工第 6 页 共 33 页程部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。2、在施工技术方面,由于施工经历仍然有着缺乏。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的缺点,没能把施工图和施工标准灵敏巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工本钱,这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不
9、能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工标准并很好的掌握,争取能更好的把施工标准运用到现场施工当中。三、今后的工作打算通过总结以往的工作,找出工作中的缺乏,以便在以后的工作中加以克制,同时还需要多看书,认真学习好标准规程及有关文件资料,掌握好专业知识,进步自己的工作才能,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,进步自身素质与业务程度,以适应时代和企业的开展,与自己喜欢的建筑事业共同进步、共同成长公司上半年工作总结 篇 3公司综合治理上半年工作总结半年来,在处、分公司和综合治理办公室的指导下,由于分公司的高度重视,我公司始终把社
10、会治安综合治理工作和维第 7 页 共 33 页稳工作作为全分公司的一项重要工作来抓,在全分公司干职工的共同努力下,获得了一定的成绩,确保了一方平安。现将主要工作汇报。一、加强组织领导,机构健全1、成立机构,明确职责。根据我处综合治理与维稳工作的要求,按照我分公司的工作职能,分公司党组对综治和维稳工作进展了重点布置,成立了以分公司汪小兵同志为组长的综治和维稳工作领导小组,下设副组长一名,详细分管这项工作,分公司内相关负责人、明确了工作职责,并把综治工作和维稳工作作为一项制度列入年度目的考核内容之一。2、机构健全,经费有保障。按照综治工作领导小组的要求,我分公司健全了综合治理办事机构,装备了兼职人
11、员,经费上给予保障。对本分公司综治工作中存在的问题,分公司综合治理领导小组进展了认真分析p研究,召集各工程部负责人开会,予以通报。通过采取自查自纠,定期部署并检查落实各项工作,工作中存在的问题得到了及时有效的解决。二、措施详细,行之有效。我分公司紧紧围绕经济建立这个中心,加强根底工作,完善治安防控体系,狠抓社会治安综合治理各项措施的落实:一是建立健全了各项规章制度,是奖罚清楚,以制度约束人;第 8 页 共 33 页二是加强电脑等办公电器设备的管理,我分公司明确了专人进展管理;三是与工程部临时人员签订了合同,明确了工作职责,做好日常工作;我分公司始终把监管工作作为一项重要的工作来抓,列入全分公司
12、重要议事日程,分公司领导逢会必讲平安。一是在全分公司干职工会议上强调综治和维稳工作的重要性,让每一位干职工增强责任意识、平安意识;二是领导小组组织平安监视检查,平安隐患得到了及时排除,全年无平安事故,为改革开展创造了一个优良的稳定的社会环境。三、依法行政,及时做好群众来访举报工作,维护一方安定市场经济的开展,一方面促进了社会的进步,另一方面,由于法律法规的不健全,带来了很多的质量违法等问题。按照县委、政府的要求,我分公司加强了市场经济秩序的整治,标准了市场行为,为经济建立创造了一个良好的外部环境。通过我分公司干职工的共同努力,半年内没有发生一起群体性上访事件,集中解决了群众关心的市场秩序等方面
13、的热点难点问题,为维护的政治稳定做出了积极的努力。半年来,我分公司没有职工违纪、违法行为,无因单位职工责任引发的群体性闹事,在社会治安综合治理和维护稳定工第 9 页 共 33 页作方面获得了较好的成绩,但仍存在缺乏,今后我分公司继续严格管理,严格要求,为新城建司的经济开展、政治和社会稳定效劳。公司上半年工作总结 篇 4在公司领导的指导帮助及各有关单位的大力协作和支持下,_年上半年物业管理公司整体工作获得了一定成绩。如生活区环境卫生状况良好,生活区绿化环境有了不错的改善,保证了水电的正常供给,效劳质量也有了很大进步。现就详细工作总结如下:一、上半年工作及目前手头重点工作:一综合管理工作1、以进步
14、效劳质量、标准小区物业管理为目的,本着以人为本的宗旨,加强管理,认真执行小区物业管理制度。2、积极配合公司水电费缴交管理工作,按时按量完成了水电费的收缴工作。3、公开、公平、合理地完成了对二区 25 栋拆迁租住户住房的分配工作,积极妥善做好旧租房的腾空工作,保证了分房户的即时入住。二、水电工作1、废除了社区屋顶水箱进出水管道,进步供水质量,减少了泄漏。继续完善水电计量装置。第 10 页 共 33 页2、完成了二区高压配电装置的调试和二区配电向低压总控制开关的检修。3、加强对供电设施的维护与检修,为保证生活区夏季顶峰期的用电做好了充足准备。4、目前重点工作是找准时机更换一区配电室内变压器油及密封
15、垫,以及进一步完善社区内用水计量装置。三、保安保洁工作1、标准小区车辆进入管理。根据实际情况作出了在一区东门岗处制止车辆进入的规定,实行小区车辆分流管理,保障了小区行车平安。2、对小区内杂草群进展了彻底清理,改善了生活区生活卫生环境。3、继续严格执行建筑装修垃圾处理管理制度。改变了原来生活区建筑垃圾乱丢乱抛的现象,得到了业主们的广泛配合与支持。4、目前重点工作一是加强小区车辆管理工作。二是继续做好小区卫生死角区及杂草的清理工作,消灭卫生死角。四、绿化工作1、生活区绿化日常维护实行了专人管理。2、生活区内新辟绿化地千余平方米,补栽绿篱四千余第 11 页 共 33 页株,极大地改善了一区绿化环境。
16、3、及时对一些影响电力供给的树枝进展了修剪,保障了电力供给平安。4、对生活区的危树进展了勘察和统计。5、对生活区范围内绿化地植物进展了大面积机械喷洒农药除灭病虫害,保持树木良好生长。5、目前重点工作是积极采取措施,保障已植草皮平安渡过夏天,及时修剪影响电线供电平安树木。二、下半年工作思路及打算一水电工作1、三区总供水阀门更换。2、办公楼西边、车库主供水阀门和水表检修及局部管道改造。3、尽快完善单身公寓用电计量装置。4、配合总公司尽快完善三区配电室增容工作。5、加强水查漏工作,进步水回收率。二绿化工作1、继续加强绿化的日常维护与管理。2、完成对生活区内危树的清理工作,以保障生活区平安。三保洁保安
17、工作第 12 页 共 33 页1、继续加强卫生清扫工作管理,及时处理清运垃圾;2、继续加强封闭管理小区的保安工作,做好门岗及夜间巡逻管理。3、做好二区 25 栋及三区新建住宅的建筑垃圾清运处理工作。4、三区实行封闭管理。四其它1、三区新建住宅的交接验收工作。2、旧房的分配工作。三、希望公司能为本单位解决的问题:1、拨付下半年绿化资金:目前绿化费已全部用完,下半年绿化工作无法正常开展。但危树处理、电力修枝及绿化日常维护工作却急需开展。2、1增加水电维修费和公共设施及办公用水电费定额。水电维修费上半年已用去了 2.7 万元;根据下半年工作方案,存在缺少费用的问题;公安处、消费部上半年水电费已超支用
18、完全年定额量。2由于我单位不便于管理和控制厂内转供水电,为到达严格管理和控制,减少浪费的目的,厂内转供到各部室的水电量及费用不应纳入办公及公共设施水电费定额。3、拨付实行三区封闭管理所需的人员工资及经费。第 13 页 共 33 页公司上半年工作总结 篇 520_年上半年,我公司在主管局的正确领导下,在住建局各相关部门的正确指导下,解放思想,与时俱进,全面围绕“提升经营、施工才能;加速加快公司又好又快开展进程”的工作思路,积极开展工作,并获得了一定的成绩。回忆上半年,我们认真做了如下工作:一、加强经营工作力度,经营工作有了一定的成效。经营是龙头,只有全员的经营龙头意识的进一步加强,千方百计地多承
19、接施工任务,加之有效的管理,企业才能有效益,才能从根本上走出困境,半年来,我们加大了经营工作的力度,获得了一定的成效,一是召开了工程经理及工程负责人参加的市场运营会议,分析p经营形势,将公司下达的经营指标进展分解,明确各类人员的责任和任务。二是调整了经营管理人员,把有经营特长的人员安排到管理岗位,充实了经营力量。三是根据市场竞争剧烈的现实,加大了经营的投入,人、财、物向经营倾斜。四是千方百计地理顺了与建立行政管理各部门的关系,建立了诚信,为竞标打下了良好的根底。五是采取主动,做到经营策略尽最大才能吸引联营工程,向兄弟单位抢市场,占份额。上半年我公司共参加投标工程第 14 页 共 33 页20
20、项,中标 8 项,中标总造价 2350 万元,建筑面积 21000 平方米,有效跟踪工程 12 项。二、质量平安管理到位,平安消费形势来势较好质量平安管理工作历来是施工企业的一项重要工作,半年来,按照我们公司的要求,把施工质量、平安当做一项常抓不懈的工作去认真抓好抓实,一是制定了恒通建筑公司质量平安管理规定下发到各工程部,同时对上级主管部门和公司有关规定及时复印下发,使工程部及时明确各级的要求,并认真抓落实,二是认真贯彻学习宣传中华人民共和国平安消费法,购置平安和消费法数本发至工程和各科室、队,并组织了平安消费法知识竞赛,进步全员平安消费意识,三是加大了质量平安检查力度,公司领导不定期地对工程
21、工程进展检查,质量平安科每周对工程进展一次常规检查,每月对所有工程进展一次大检查,发现问题及时提出整改意见,并催促工程一一落实,工会组织职工代表对在建工程进展了一次工作检查,通过这些检查,有效地促进了质量平安消费,及时排除了各种隐患。三、发挥公司管理的政治核心作用,严格执行党和政府的各项规定,做好职工的稳定工作。房地产开发公司兴业公司由于行业原因,人员不仅多而且杂,在建工地工人大都是农民工,学历低,人员素质普遍第 15 页 共 33 页不高,而且是各族民众混在一起。尽管各级领导做了较大的努力,但是各种矛盾仍然很多。于是我公司一方面认真做工地农民工的思想政治工作,加大对农民工的培训,帮助他们理解
22、法律知识,另一方面千方百计保障农民工工资,为此我公司还特地建立了发放农民工工资保障金专户。为农民工工资的发放提供了保障。在其他方面我公司尽力腾出资金,帮助实在困难的职工。防止这些弱势群体因各种实际困难而引发不稳定的情况发生。四、进步公司管理素质 齐创新开发、新兴业。进步管理程度是公司不断开展壮大的必然要求,今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。一月份公司行政换届完成以后,新的领导班子对各岗位职责又进展了重新定位并作了补充,不仅职责明晰、而且权责明确,在办公室的组织下,各部室对新的岗位职责责进展分析p并上墙,各科室严格按照岗位制度执行。其次实行了工作方案管理。凡我公司员工每月必须填写工作方案,
23、这样可以让我们自觉地对工作进展整体的统筹安排,经常对工作进展盘点,可以把我们的工作“化无形为有形”,不但在无形中进步工作效率,还能增加工作的透明度,成为上下级沟通的一种重要手段。第三是尝试与薪酬挂钩的绩效考核。经过一个多月的讨论,各部室确定了各项考核指第 16 页 共 33 页标。通过六月份的第一次考核,一方面催促了各部室自主开展工作,也查找到公司管理中的不少破绽。五,存在的主要问题在公司正确领导下,在公司各职能部门的指导下,我们虽然获得了一定的成绩,有了一个好的开端,但是,我们仍存在许多问题:1、承接施工任务有很大的差距,到如今为止只完成全年经营指标 30%。2、公司的各项新制度还只处在一个
24、尝试和试运行阶段,未能真正发挥其特长。下半年,我们将更进一步努力,团结协作,力争通过我们的努力,全面完成公司预制定的各项指标。公司上半年工作总结 篇 6_年,我公司在区绿容局和镇党委政府的领导下,各项工作正在全面有序的开展中,现将上半年的工作小结一、继续执行区局“减量奖励、超额自付”的奖罚机制。依托三座压缩站的有力表现,_镇的生活垃圾量每日控制在 180 吨以下。截止日前,15 月的生活垃圾清运量为 26249 吨。15 月共清运暴露垃圾 205 吨,建筑垃圾 7500吨,粪便 35 吨。二、居民生活垃圾分类工作已上正轨。第 17 页 共 33 页目前_镇有 33 个小区和 14 个集贸市场的
25、生活垃圾分类在有序推进中,日分拣垃圾达 10 吨左右,且实行日产日清日统计的方式,15 月共计分拣合格有机垃圾为 1530 吨。三、继续完善环卫设施设备改建及新增。今年上半年已完成了名都路公厕改建,造价大约在 25 万元左右,该工程价格正在审计中,符合政府的招投标程序。环卫清扫车辆2 辆及大型自卸式垃圾车1 辆的购置在进展中。上半年完成废物箱更新 78 只。四、平安消费责任层层落实,严抓不懈。公司行政与各科室站分别签订了平安消费目的责任书将平安责任分解到班组及个人。_、_年我公司连续被评为_市“平安行车文明礼让”先进单位,在此根底上,我公司平安行车领导小组继续探寻行之有效的管理措施及经历,年初
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