有关一季度工作总结.doc

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1、第 1 页 共 21 页有关一季度工作总结关于一季度工作总结集锦 6 篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经历或情况进展分析p研究，做出带有规律性结论的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物开展的规律，从而掌握并运用这些规律，让我们好好写一份总结吧。我们该怎么写总结呢？以下是WTT 为大家整理的一季度工作总结 6 篇，仅供参考，欢送大家阅读。一季度工作总结 篇 1光阴飞逝，转眼间一个季度已经过去，回忆这过去的一个季度，我酒店餐饮部在领导的正确引导下，在酒店各部门的配合下，在本部门全体干部员工的努力下，大胆经营、勇于创新、锐意进取，本季度超额完成了酒店年初的各项经营任务方案。下面餐饮部就第一

2、季度主要工作总结、报告如下：一、第一季度经营情况第一季度，部门共实现营业收入_元，较去年同期相比增加了_元，增长了_%，实现利润_元，较去年同期(平均每月_元)相比，利润增长了_，增长率为_。本季第 2 页 共 21 页度，部门共接待婚、寿喜宴 趟次_桌，金额达_元，接待标准平均为_元/桌，较去年同期_元/桌增加了_元/桌，散台接待了_人次，上座率为_，包房共接待_人次，上座率为_。二、主要工作与作法在本季度中，是酒店管理实行酒店六常法管理的第一个季度。自六常在我宾馆公布和施行以来，我们时刻谨记用六常法来提醒自己，我们本着场分类、常整理、常清洁、常维护、常标准、常教育的六个方面来展开工作，并得

3、到了明显的进步，以下我们对这个季度的工作做以下总结：1、六常法(1)常分类餐饮部前厅与后厨把所有的物品分成两类，一类是不在用的，一类是还要用的。(2)常整理每天进展一次大的整理，把不用的物品全部退回仓库，把还要用的物品数量降至最低平安用量，然后摆放井然有序，各物品都贴有标签，使任何人都能一目了然。(3)常清洁第 3 页 共 21 页我们餐饮部定期对物品以及设备设施做清洁，做好每天一小扫，每周一大扫的制度以保证物品及设备设施的整洁与干净。(4)常维护我们定期对所有设备设施进展维护与保养，本着把小事做细的原那么，“不用分类的分类，不用清洁的清洁，”不断完善与改良。(5)常标准就是把员工的一切行为标

4、准起来统一化管理。(6)常教育我们每周定期对员工进展六常法的培训以及文明礼貌行为标准的培训，始员工的举止更标准化标准化。2、获得效果(1)四楼库房施行六常法管理之后，四楼库房改变了原有的物品摆放分散，无指定标签的现象。现所有物品摆放整齐，一切都井井有条的进展，库房的管理更加标准，获得了明显的效果。(2)酒水库房施行六常法管理之后，酒水库房改变了原有的酒水无指定标签价格的现象，现库房酒水摆放整齐，井然有序，所有的酒第 4 页 共 21 页水都贴有指定标签。这样对哪些酒的用量存量全部都一目了然，节省了很多的时间。(3)后厨房施行六常法管理之后，后厨房的材料物品摆放整齐，各类物品都贴有指定标签，灶台

5、上也非常干净，而且每个部位都有指定的清洁物品，随时保持各部位的干净整洁，工具的摆放也井然有序，所有工具都贴有指定标签，需要是在也不需要花费时间去找了。保持厨房食品的平安。(4)餐厅与会议室施行六常法管理之后，餐厅与会议室的所有物品摆放整齐井然有序，都贴有各种物品指定的标签。此外，我们还为员工购置统一喝水杯子，统一定位贴上标签且统统放在一起，且每个部位都有指定的负责人员，例：空调、灭火器、等都有指定人员负责。并且各岗位人员的职责都通过书面形式进展明确。落实每个责任到详细的哪一个人。三、表现突出自六常法管理施行以后，我们各部位都获得了显著的效果，特别是四楼库房的管理与以往比拟有了明显的进步，同时我

6、们也需要继续努力与进步。第 5 页 共 21 页六常法的公布和施行确实使我们有了明显的进步与改善，当然我们仍旧还有一些缺乏需要改良，我们在接下来的日子里会继续按照六常法的管理来做到更好。总之，我坚信，在酒店领导的正确指导下，在兄弟部门的大力支持、协助下，在部门全体干部员工齐心协力，努力拼搏下，第二季度的工作任务一定能完成，酒店领导提出的目的一定可以实现!一季度工作总结 篇 220_年第一季度，我局主要做了以下几方面工作：一、空气环境质量改善情况。截止 20_年 3 月 31 日，全县二级以上优良天气到达 33 天，同比增加 7 天;重污染天气 7 天，同比减少 11 天。其中，2 月份空气综合

7、指数为 8.97，同比下降 31.63%，在全市排名第一(全省排名第 12);PM2.5 平均浓度 100 微克/立方米，同比下降 34.21%，在全市排名第一(全省排名第 14)。二、大气污染治理情况。一是加强燃煤锅炉治理。对全县 35 蒸吨以上燃煤锅炉进展排查摸底，并对三五零二、翼凌机械公司、供热公司等 10台 35 蒸以上燃煤锅炉制定了淘汰方案，10 月底前完成淘汰。第 6 页 共 21 页二是排查发现散乱污新增企业 10 家，全部取缔清理到位，其中，移送公安 3 起，刑事拘留涉案人员 8 名，其中 1 起已移送检察院近期提起公诉。三是按照省、市要求，召开了全县污染自动监控工作会，对 2

8、1 家企业下达了任务。三、水污染防治情况。一是认真开展集中式饮用水水保护区污染防治标准，目前已委托省环境学会开场编制。二是 3 月 30 日省、市召开了饮用水水污染防治专项行动会议，目前正在排查当中。三是加强了对县城污水处理厂监视管理，到达了国家一级A 处理标准。四是对饮用水保护区内 15 家违规养殖工程进展关停取缔。四、环境执法情况。完成双随机检查企业 67 家，大局部企业处于停产状态，对发现的企业清扫洒水不及时等扬尘问题均进展了立行立改。完成了省环保专项督查第四轮、第五轮督查检查，共检查企业300 余家次，发现环境问题 44 起，立案处分 32 件，处分金额157.7 万元。第 7 页 共

9、 21 页一季度工作总结 篇 3今年以来，工业经济各部门紧紧围绕街道党工委、办事处的工作要求，实在履行职能，改良工作方式，明确分工责任、突出重点、狠抓工作落实，获得了比拟明显的成效。一、工程效劳：1、围绕党工委、办事处 20_年开工 40 家、开工20 家的目的要求，排出企业明细，并制定催促方案方案。2 月22 日适时召开了具备开工条件企业负责人会议，明确要求，落实开工时间和开工建立的相关事项。2、对接市、区供电、水、气、路等部门，落实20_年度公共设施建立方案。对接新安、旺庄、江溪等街道，明晰 20_年企业安置的时间、进度，并做好相应的落户准备。3、施行对村建标房的管理，2 月 15 日召开

10、了标房所属村书记会议，着重对村建标房的水、电管理，制止违章搭建等形成共识，并对今后的标房物业日常管理拟定了方案。4、开展并完成了银邦拍卖地块的工程备案;巨力重工的土地拍卖文本、选址;远大机械、双象新投资工程等预评估手续。协调马桥村和供电、拆迁部门，完成了万里轨道工程地块清障和电力杆线的迁移工作。二、科技、技监：第 8 页 共 21 页1、围绕新区下达的目的任务，做好了分解落实工作，并组织重点企业进展培训和申报工作的指导，建立完善与企业科技创新工作的会议活动制度。2、完成了高新技术产业科技投入的统计工作，并加强对重点资助科技工程进展了跟踪管理;辅导 9 家企业完成了高企复审工作，并利用复审时机，

11、进一步推进企业创新管理体制建立。3、召开了 20_年度街道科技奖励政策兑现会议，共发放奖励额达 250 多万元。4、宣传发动企业申报科技支持、腾飞奖、科技进步奖、专利等工程申报，完成专利申报 102 项，并做好了推荐专利大户和推荐申报无锡市专利优胜单位 3 家。5、配合新区技监分局，围绕创立“机光电园省优质产品消费示范区”，成立了领导小组，制定了施行意见和进一步推进机光电园区品牌开展战略和技术标准战略的施行意见，并做好了相关企业创立培训工作。三、统计、物价：1、按照 20_年工业经济方案目的，做好了层层分解到村、企业的落实工作，并辅导 66 家超 20_万元企业按新的统计要求上报材料。第 9

12、页 共 21 页2、完成了对新办企业、增量企业产出的预测分析p和新工程的投资量化、时间接点、证照办理情况调查，为数据汇总、运行分析p、联络催促提供了根据。3、开展了春节期间二大农贸市场的物价检查，二所中学食堂收费管理方法制订及建帐工作;施行近期食用盐脱销及价格上涨的监管，确保市场价格的稳定。4、完成了第六次人口普查工作的长表审核及光电扫描工作，对出现的过失落实专人修改，确保数据的准确真实。四、企业效劳：1、开展对工业集中区消费企业的调查分析p，建立台帐和数据汇总，并通过了新区对鸿山工业集中区的考核验收。2、会同工商、税务部门开展对 20_年工商注册的71 家新办企业税务登记、开票销售的调查，并

13、催促龙筠模具、东力电器等企业税务尚未到位的手续办理。3、按照市、区经发局的要求，布置完成了无锡压缩机、巨力重工等企业进展“双化交融”即信息化推动产业化工程，银邦铝业、东进锻造等企业的.节能降耗、合同利用能管理工程的申报工作。4、联络街道中小学、幼儿园，帮助威力驰等企业，解决外来员工子女上学问题;联络新区和街道劳动部门为机光电园第 10 页 共 21 页企业提供操作工信息;联络村建、环保部门为恒达筑路等企业办理峻工企业的验收、污水接收手续。一季度工作总结 篇 41、“十二.五”规划及总体规划方面：“十二五”矿区总体规划已完成自治区层面上的评审，现尼勒克区总体规划已报国家核准。初步设计修改工作因瓦

14、斯参数测定报告只测定了一个采煤工作面，不符合规程要求，已安排沈阳院尽快按两个面进展修改，修改完成后报武汉设计院重新修改初步设计。_年瓦斯等级鉴定工作因报告费用未付，所以鉴定报告未出。矿山地质环境保证金转帐发票已获得，要求将两年全部所交的转账发票和承诺书获得，到国土资厅办理暂扣的一、二矿采矿答应证手续。煤厂环境影响评价报告，评审会于_年_月 19 日在乌市徕远宾馆召开。采煤方法改造工程已和靖远达成本质性协议，大倾角综采工作面布局方案已定，靖远掘进队在四月份进厂。已完成一、二矿及 60 万吨_20_年的可持续工作方案，坚持每月至少召开一次总工会议，解决了消费中的实际问题，标准了公司动火报告审批制度

15、和技术管理制度，本季度共第 11 页 共 21 页下发工作联络单 52 份，审批动火报告 50 份，及时为各矿解决技术问题。2、在考核方面：坚持每月 12 日至 16 日对公司各单位进展可持续、新技术、新工艺、机电设备进展考核，考核时坚持到各矿区下井，并且对检查中发现的问题及时反溃，要求各单位认真进展整改落实。在第一季度可持续考核中，一矿共下可持续任务_0 米，实际完成_55.5 米，完成方案的 1_%，二矿共下可持续任务_25米，实际完成_55.9 米，完成方案的1_0._%,60 万吨煤矿共下可持续任务 905 米，实际完成 209.1 米，完成方案的 22.8%，60 万在元月份，施工队

16、全部回家，下达可持续任务 775 米，实际没有开工。矿图考核中，由于一、二矿没有地测技术人员，这三个月的实测图均没上图，矿图考核呈下降趋势。新技术考核中，各矿均能根据实际情况使用新技术、新工艺，一矿的束管监测使用较好，60万吨的束管监测和掘进机一直没能使用.存在的问题：由于到各单位次数较少，无法对各单位存在的问题全面系统的理解，考核没能真正全面地监视各单位的工作，单位在工作中存在技术人员缺乏的问题。改良措施：工技部各考核人在干好本质工作的同时，每月抽出两到三天的时间，深化到各基层单位，协第 12 页 共 21 页助各单位发现问题，解决问题，使各单位的各项工作都有所进步。建议工技部装备相应的地测

17、和通风技术人员，为各矿提供相应的技术效劳。_、机电管理方面：已为各单位建立了一套完好的机电设备档案，标准了各单位之间设备的调拨手续，每月对各单位进展考核，考核中能认真按照年度保养方案对照检查，现场对设备使用情况进展检查时，及时反应在检查中发现的问题。考核中，炼焦厂对设备保养和维护工作记录详细，管理到位，维修、保养方案落实得力，值得各单位学习和借鉴。存在的问题：由于第一季度主要是搞各单位的台帐建立，前两个月主要是对设备台帐进展核对，设备管理方面检查较少，对机电设备中外包队使用的设备无法管理，造成外包队设备使用混乱，存在管理责任不清的现象。改良措施：在第二季度的考核中，要认真检查各单位的保养方案，

18、各单位使用的设备要求各区域单位认真检查，对使用过程要监视，对新进的设备必须培训前方可使用，各种保护装置配齐前方可下井使用，确保设备能无故障运行。_、洗煤厂方面：_年_月_日农四师 71 团二矿与中煤科工集团武汉研究设计院签订 80 万吨/年选煤厂第 13 页 共 21 页EPC 总承包合同，消费工艺为国内最为先进合理的“重介+浮煤”选煤工艺，该工程投资总额_万元。_年_月_日_年 1 月 2_日 EPC 总包方完成了该工程首批设备招投标工作，标的总额_万元。_年_月_日，因选煤厂工程工程监理招标经两次发布，合法有效的招标公布后，因无一监理单位应标导致该工程监理招标流标，报上级相关部门批准同意我

19、方进展该工程监理的商务会谈，最后经我方精心挑选屡次洽谈协商选定重庆三环建立监理公司为该工程的监理代表，并于_年_月_日签订该工程监理合同，合同标的额为_6 万元。_年_月_日总包方选煤厂EPC 工程部人员一行 7 人正式入驻我厂，农四师 71 团二矿选煤厂 EPC 工程部正式挂牌成立。_年_月_日，就选煤厂地面消费系统浓缩车间调整到选煤厂主厂房东侧的建议发至总包方武汉院，_年_月_日武汉院回函同意业主方的调整建议并变更图纸设计。_年_月 26 日，施工方第一批施工人员 11 人进驻现场。第 14 页 共 21 页_年_月_日，工程承建方与我方签订供电协议书。_年_月 1 日按监理合同约定监理方

20、代表万工程师正式到场，并履行职责。_年_月 6 日，我方就厂区 2#、_#测量点坐标系、高程系向施工方技术人员进展书面技术交底，以便施工方进展主要构筑物的定点放线工作。_年_月 8 日我方经缜密讨论论证同意施工方提出的主要建筑物根底由_:7 灰土换填施工工艺改为墩基施工工艺。_年_月 1_日施工方桩基施工队进驻现场。施工方首批进驻人员于_年_月28 日开场平整临建场地及搭建临台的准备工作，至_年_月 15 日搭临工作完成平场2100m2，临台搭建工作量完成 85%。_年_月 1_日_月 19 日完成选煤厂主地面构筑物的根底地质资料的补点勘探8 处。_年_月 25 日_月 28 日完成洗煤厂工程

21、开工典礼台的搭建，平整庆典场地 2800m2，第 15 页 共 21 页完成工程厂区各种材料的搬迁、撤除地面建立物 511 m2。按合同约定_年_月 6 日完成向施工场地的通电工作，架设线路150 米。_年_月 1_日完成施工现场的通水工作架设通水管路 100 余米，并接至施工方指定用水点。_年_月 15 日主厂房桩基正式开挖，同时开挖_2 根桩。_年_月 6 日_月 15 日工程平场工作完成土方清运量的 80%，拉土方1_110m_。5、机械安装方面：在_年第一季度，井下主要是安装管道：在 01 采区、+1525 车场、+15_0 程度安装黄泥灌浆管道、注氮管道、消防洒水管道、压风管道共计

22、50_0米，现 01 采区除+16_程度工作面外所有管道已安装完毕。供水方面，接通了高位水池至一矿和厂部的生活用水管路，实现了从电站预沉池向高位水池供水的功能，安装了 60万吨食堂和澡堂的临时供水管道，完成了龙口至高位水池、高位水池至二矿供水管路安装前期的准备工作。第 16 页 共 21 页锅炉安装方面，已完成锅炉主体、省煤器、软化水箱、16台水泵的就位工作，已完成锅炉房内部局部管道的架设工作，现正在和工业管网管道对接。存在的问题：由于井下安装运输线路较长，井下巷道不直，同一季度工作总结 篇 5今年以来，在市委、市政府、市安委会的正确领导和省商务厅的详细指导下，我局认真贯彻落实各级关于加强平安

23、消费工作的有关精神，以遏制平安事故发生、确保平安消费形势稳定为目的，狠抓平安宣传教育和各项制度措施的落实，强化平安消费督查及整治工作，做到了思想上高度重视，组织上坚强有力，制度上健全完善，管理上严格标准。现就我局第一季度平安消费工作总结如下：一、加强领导，落实责任年初，我局召开了平安消费工作专题会议，对全年的平安消费形势进展分析p，对商务系统平安消费工作进展了详细的部署和安排。局党组研究决定成立了由局长任组长，分管副局长任副组长，党组成员、局机关科室负责人为成员的平安消费工作领导小组。对中石油、中石化、综合市场、专业市场、超市和生猪屠宰场(点)实行党组领导和各业务科室包干责任制，对重点防范单位

24、实行局党组织领导轮流值班督查制，对所管辖行业的平安消费实行科室负责人包干责任制。并分别与第 17 页 共 21 页商务口各单位、局机关各科室、商贸企业、生猪屠宰场(点)签订了平安消费责任状，将平安消费的目的责任进展层级分解，形成一把手负总责、党组领导和科室负责人分工负责、全局上下人人有责的管理形式。二、加强管理，完善机制为加大防范力度，我们非常注重对商贸企业的日常管理。年初，我们要求商贸领域各企业根据自身实际，制订详细可行的平安消费制度，并要求他们在消费过程中严抓制度的执行。同时，还要求各企业制订平安工作应急预案，建立平安预警和应急处理机制，完善突发平安事故的处理和报告机制，并定期召开平安消费

25、形势分析p会，定期组织员工进展平安知识培训，定期组织消防器材操作培训和应急疏散演练，确保发生突发性平安事故时能采取有序、有效的应对措施。2 月上旬，我们召开了生猪定点屠宰工作会议，与全市 12 个生猪定点屠宰场(点)签订了共同承诺书，要求他们加强对肉品消费场地平安隐患进展系统排查，发现问题及时整改，同时制定完备的平安消费制度，从生猪进场、检验、检疫、屠宰、无害化处理到肉品出场等环节都必须按制度落实到位，并建立台账，实行肉品质量信息追溯制度，确保人民群众肉食平安。三、加强督查，消除隐患第 18 页 共 21 页一季度，为加强对两城区各商贸企业和生猪屠宰场(点)的平安消费监管，我局开展了“元旦”“

26、春节”节假期间平安消费检查。1 月 22 日至 23 日，市商务局、市消防支队共同组织开展了对全市商贸系统平安专项大检查活动，检查组采取不发通知、不打招呼、不要陪同、突击检查的方式进展，当场指出企业存在的问题的平安隐患 10 余处，责成企业立即进展整改落实。此次对商贸系统的平安消费检查，市商务局高度重视，按文件要求及时成立专项工作结合检查组。李猛局长亲自率队深化企业进展检查，各分管领导及相关业务科室全程参与，检查组通过 2 天的时间对两城区的特多思超市、佳惠超市、中环百货大楼、广电公司、大润发超市、家乐富超市、北京华联超市、肥肥公司、黄瀑公司、天瀑加油站、千禧加油站、安铁加油站、两六路 1 号

27、加油站、鸿运加油站等商贸系统经营企业和消费企业进展平安消费经营大检查。检查组深化细致地检查了各个重点部位，做到了不留死角，不留空挡，对排查出隐患部位和隐患问题，一一详细地向企业和经营业户讲清楚、说明白，算好经济账，指出隐患危害，并有针对性地提出了整改意见。20_年 2 月 26 日至 27 日，我局组织开展了第一季平安消费大检查暨“回头查”工作。此次检查严密结合当前平安消费工作的特点，以消费经营单位行业领域的平安消费检查为重点，认真开展了隐患排查治理。有针对性地对节前平安检第 19 页 共 21 页查中发现的部份人员密集场所存在局部线路老化、线头裸露、灭火器装备缺乏、放置位置不合理、少数员工不

28、会使用、无平安疏散标志、无应急照明灯、通道堵塞、狭窄、库房货物堆垛过高影响消防设施的使用等问题进展“回头查”和催促整改。对已整改落实的企业给予了表扬和肯定，对尚未进展整改的如“家乐富”超市消防疏散通道，长期堆积货物和堵塞问题，已形成书面报告报市安办，近期将下达限期整改通知书，彻底解决事故隐患。结合党的群众道路教育理论活动的深化开展，围绕全市公共平安“百日攻坚”活动整体施行方案，为建立平安消费长效机制，贯彻落实详细措施，消除平安事故隐患。3 月25 日，市商务局组织开发区北京华联超市进展消防防火平安公共平安演练，此次演练历时两小时，市商务局相关负责人、开发区公安消防大队、北京华联超市全体员工共

29、300 余人参与了此次活动。活动紧紧围绕各类制度措施的落实情况，特别是节假日期间商场、超市开展促销活动的平安情况，全面检查经营场所用电设备、消防设施、消防通道是否存在平安隐患。总之，今年第一季度，由于局领导高度重视，思想明确，分工合理，我市商贸领域没有发生平安事故。在今后的工作中，我局将继续坚持不懈地抓好商务系统的平安消费工作，为落实平安消费、构建和谐社会尽自己最大的努力。第 20 页 共 21 页一季度工作总结 篇 6本人荣幸于_月_日参加_，现将近两个月的工作做简单汇报并对日后工作做安排：主要完成事项：1、公司进场后对办公区域装修的监管工作；2、对装修期间材料的采购；3、对征地现场情况的初步熟悉；初步对车辆的标准管理；存在的缺乏：1、做事不够细心。2、专业知识欠缺。3、沟通才能缺乏。下步努力的方向：1、摆正心态，明确方向，脚踏实地的做好每一件事；2、加强自身业务才能，多学习当地政策法规，使自身业务精炼；3、加强学习，多与人交流，进步自身的沟通协调才能；下步工作安排：1、完善车辆管理制度，使车辆管理标准化；2、协调城投、拆迁事务所按照程序确定工作节点，便于有效开展工作；第 21 页 共 21 页3、协助跟踪工作效劳协议的签订；4、征地公揭发布后，对房屋土地丈量；5、协助跟踪用地预审进度；6、对现场房屋附属物及土地青苗丈量登记、汇总一手资料。