有关企业年度工作总结范本.doc

《有关企业年度工作总结范本.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《有关企业年度工作总结范本.doc（25页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、第 1 页 共 25 页有关企业年度工作总结范本企业年度工作总结 篇 120_年，公司班组标准化建立紧紧围绕“12311”的工作思路和措施，结实树立“平安高于一切，一切服从平安”的理念，把班组建立作为平安消费的第一道防线，完善班组管理机制，标准班组工作流程，以提升班组管理程度为核心，以进步班组成员整体素质为重点，开展班组创先争优劳动竞赛，公司班组标准化建立工作展现出勃勃活力，为年度各工程标指标的顺利完成，做出了积极的奉献。一、制定方案，明确标准紧扣“强化三基工作”，在岁末年初开展了调研，标准了一些根底管理工作的开展程序，在此根底上制定下发了公司20_年班组标准化建立施行方案和检查考核标准。在制

2、定好标准的根底上，针对发现的班组制度存在不全、不细、可操作性不强等问题，我们积极与有关部门交流沟通，明确了制定制度时每项制度要保证事项明晰、程序正确。二、强化基层单位的主体责任第 2 页 共 25 页1、为了强化基层单位的主体责任，我们要求各单位每月开展班组建立的自检，按公司提出的标准，逐条开展检查，检查结果次月 3 日前上报。2、各单位将检查结果纳入本单位月度绩效考核，与班组的绩效奖分配挂钩，与责任人的月度绩效奖分配挂钩。3、公司在要求各单位月度自检的根底上，对评比奖励进展了改进，奖励对象除了季度的优秀班组，还有年度的优秀单位，第一名奖励 6000 元，第二名奖励 4000 元，年度公司模范

3、班组也在年度优秀单位内部产生。措施改进后，班组标准化建立的压力得到有效传递，基层单位作为班组标准化建立的直接收理层的地位得到很好的明确，奖励措施的积极作用得到很好的发挥，激发了基层单位开展班组建立的活力。三、强化公司领导组的检查监视职能1、检查密度保持较好公司检查组每季度对公司所属班组开展抽查，年度覆盖所有班组至少一次。既不过分干扰班组的消费工作，也能对班组开展标准化建立的情况完好掌握和进展必要的指导、考核。2、检查组成员要求较高检查组成员由各相关部门副科级以上人员组成，绝大局部都是标准的制定人，保证了检查的深化和指导的权威性。每次检查，我们都要求所有成员都要发现问题，都要对本部门业务第 3

4、页 共 25 页范围内发现的问题向班组长讲清楚，让其知道所以然和如何正确开展相关工作。3、检查结果纳入公司绩效考核为保证检查得到充分的重视，我们将每次检查考核都纳入当月的公司绩效考核中，对责任单位进展考核，进步了基层单位对待此项工作的积极性。4、PDCA 促进步通过检查、指导、考核、再检查、再指导的周而复始，保证了班组对于标准要求的理解和把握，存进了班组相关工作的改善，逐步趋向标准化。四、各单位积极行动，争先创优1、承接标准，内部细化根据公司班组标准化建立要求，各单位制定了_段班组标准化建立施行方案，并下发至各班组。方案确立了班组标准化工作总体目的、指导思想，详细制定了各班组的考核标准，各项标

5、准的施行细那么，落实了各项工作的责任人。明确了季度、年度先进班组的评比方法，以及定量、定性评价标准，确保班组长对公司的安排、本单位的安排、评比方法和有关标准等要求明晰明确。2、推广经历，创新亮点第 4 页 共 25 页各单位采用了典型引领、创新驱动等有效手段，调动本单位所属班组开展创优竞赛，获得了百花齐放的喜人成果。机务段工会每月按时将一张“机车乘务员休息监视提示卡”发放到司机个人，经过家属、单位的签字确认当班者已做到休息调整，方可上岗。从而在单位、乘务员、家庭三者间建立了一种保障乘务员平安上岗作业的新形式。龙泉站工会运用“情景再现管理形式”，将现场作业的所有细节用真实的数据记录下来，形成了动

6、态循环、动态提升的闭环运作机制，为进展事故分析p、不断改进作业方式、持续进步作业效率提供了有力根据。在此根底上我们结合各单位实际把“班中提醒”、“行车互助组”等操作性好、收效好的典型班组工作方法实例进展推广，组织召开了经历交流会，为班组间学习交流提供平台，有力地推动了班组建立的深化开展。3、组织得力，检查全面各段月度自检组织得力，检查全面，按照_段班组标准化施行方案的要求，每月定期对各班组进展月度班组标准化检查，班组标准化施行小组成员按照个人负责的工作，对班组进展检查，做到检查工作不遗漏，一旦发现不符合项，立即指出，并对班组下发三定表，要求班组限期整改，并按照班组标准化检查考核标准进展考核，班

7、组整改完后由班组标准化施行小组成员检查，到达要求后，对三定表进展签字，第 5 页 共 25 页使班组标准化管理工作形成闭环管理。并将检查结果上报公司工会。标准化是一个不断发现问题、不断解决问题、不断改进方法的过程，执行的规章制度和工作流程仍在不断的完善和改进，铁运公司班组建立争先创优，百花齐放的相貌正在逐渐形成。没有最好，只有更好，我们一定会再接再厉，对内认真找问题，补破绽，对外虚心学习兄弟单位好的经历，在创新和深化中再上新程度。企业年度工作总结 篇 220_年，本人在公司领导和部门的领导的大力关心和正确指导下，围绕着本职岗位工作职责，立足岗位，兢兢业业，踏实工作，较好的完成各项任务，现将个人

8、工作情况详细汇报总结如下：一、工作总体情况一思想进步，态度端正参加工作以来，本人在思想上严格要求自我，利用业余时间，不断加强自我的思想理论学_，关注时政，认真学了党的十九大精神，努力进步自我的思想觉悟，提升自我的素养，拓展视野，让自己更好的与时俱进，适应社会和岗位开展需求。二严于律己，真诚待人第 6 页 共 25 页本年度，个人可以认真学_热力公司的各项规章制度，认真领会公司各项决议，始终与公司党委保持一致。在工作中，我严格遵守公司的各项规章制度工作，立足本职，团结同事，尊重领导，服从组织工作安排，在工作中可以严格要求自我，同时，与同事相处真诚相待，虚心向同事们学_，学_他们身上的品质和精神，

9、不断进步自我的综合素养，更好更快的促进自我快速开展和提升。三立足本职，做好工作目前，我的工作部门客户效劳部，主要工作内容为做电子版巡检记录、统计水电周、月报表，整理档案、库房账目、内务管理等，工作内容较细较杂，因此，在工作中，我不断培养自我的责任心和耐心，将责任心和耐心的培养放在做好工作首位，要求自己可以静下心来，认真处理每项工作中的细节，确保工作不在我的范围内出错，不因我耽误工作。1、认真做好电子版巡检记录：全年共对_块电子版进展巡检，记录各类问题_次。2、统计水电周、月报表：对水电数据进展认真核查，按时安质做好水电周、月报表工作，确保每张报表数据准确无误。3、做好档案管理工作。针对负责的档

10、案多且杂等特点，一方面个人认真学_档案管理业务知识，参加相关专业知识第 7 页 共 25 页培训，不断进步自我的业务理论程度；另一方面，结合档案管理的实际情况，完善档案管理台帐，定期更新档案，严格遵守档案管理制度，努力确保档案不出过失。此外，积极强化自我运用电子档案管理的才能，充分发挥电子档案的作用。4、完成库房账目及各项内务工作。在库房账目方面，坚持财务管理制度，做到账库相符，账库相实；在内务方面，按时按质完成领导交办的各项工作任务，尤其是每日定时定期的做好办公环境的保洁工作，努力营造一个环境卫生，气氛良好的工作环境。二、存在问题一学_力度还需要不断进步在工作中，常常由于工作忙等各种原因，造

11、成自我对于学_存在放松的现象，在学_上存在着一定的松懈、幸运等思想意识，尤其是对热力行业的相关专业知识学_的力度还不够，理解还不深，此外，对于一些政策性的理论学_存在着重视度缺乏等现象，因此，在将来的工作实际中，在这些方面自己仍需不断加强和进步。二专业技术才能仍需进步在理论业务操作过程中，个人的业务才能仍需不断提升，在档案管理等相关业务理论过程中，自我还存在着业务素质和才能不强的现实状况，与公司的要求尚有一段差距。第 8 页 共 25 页三工作的统筹方案性需加强在工作中，个人对工作的安排和方案性仍需不断提升，常常会因为工作安排不合理，而造成手忙脚乱的场面，极大的影响了工作的效率，这是本人需要不

12、断改进的地方。三、下步工作安排一抓学_，提才能。在将来的工作中，注重抓学_，重点学_党的各项理论知识、公司的规章制度及热力行业专业知识，努力促进自我的全面开展。二重统筹，提效率。不断注重对于工作的科学安排和方案性，积极进步工作的效率；同时，努力增强对于工作的独立考虑性，提升发现、分析p和解决实际问题的才能。三积极完成好各项工作任务。在将来工作中，个人将围绕着年度工作方案，科学安排，合理统筹，立足本职，认真遵守公司的各项规章制度，按期按质确实保个人年度工作任务的圆满完成，积极为公司的开展做出自己应尽的职责。企业年度工作总结 篇 3为进一步增强对印刷业市场的监视治理，更好地标准市场秩序以及印刷经营

13、单位经营行为，有效地匆匆进市场康健、繁荣成长，根据省、市相关文件精神，我局结合实际环境，积极开展了印刷企业年度核验工作。现就此项工作的开展环境总结如下：一、印刷及复打印单位年度核验根底环境第 9 页 共 25 页20_年度，我市共有印刷企业(含包装装潢、其它印刷品印刷)16 家。在此次年度核验工作中，我市应检印刷经营单位共 16 家,此中 14 家均能按时在规定的期限内递交年检资料接收我局的初审、审核和现场检磨练收，_市瑞祥印刷厂申请刊出印刷经营答应证，四川艺峰印务未在规准光阴内递交年检材料，按照相关规定暂缓年检。14 家印刷企业递交的审核资料真实、准确、完好并顺利通过我局的初审。二、年度核验

14、工作主要做法(一)增强组织领导。我局领导高度看重此次年度核验工作，并将其列入今年工作的重点，主要领导亲自抓，分管领导详细抓，确保三到位，即：领导到位、工作到位、责任到位。为确保此次年度审核工作的顺利完成，我局成立了以局长为组长、分管副局长为副组长、审批股、市场股及文化旅游综合执法大队为成员负责详细落实的工作领导小组。(二)分阶段施行此次年度核验工作1、鼓吹发动阶段(3 月 1 日至 5 日)。根据省、市文件精神，按照工作要求，我局积极加大鼓吹力度、加强办事意识，实时召开印刷经营单位业主会议，转达上级文件精神。同时，对参加年检的各印刷经营单位提出此项工作的详细要求，望各经营单位高度看重，积极支持

15、共同主管部门，确保此项工作能如期按质按量地完成。第 10 页 共 25 页2、自查送审阶段(3 月 5 日至 3 月 14 日)。按照我局会议支配，凡参加年检的各印刷经营单位要认真进展自我反省、自我总结，查找、阐发、办理存在的问题。在此根基上，各单位如实准确地写出自查申报，认真填写年度核验表，并在规定的期限内上交年检资料，凡逾期不交者，视为自动放弃年审。3、检磨练审阶段(3 月 11 日至 3 月 14 日)。按照既定的工作，我局认真审核各印刷经营单位上交的自查申报及年度核验表。同时，我局将市场股、执法大队工作人员分成两组，并由分管副局长亲自带队，对参加年检的 14 家印刷经营单位进展现场检磨

16、练收，对反省中创造存在问题的场所，我局现场下发整改书，责令现期整改后，经我局验收合格后，经营单位方可营业。同时，我局对 14 家印刷企业上交的资料进展了认真、详细的检察，且全部通过了初审。4、总结梳理、查漏补缺、上报阶段(3 月 14 日至 15日)。认真总结此项工作的开展环境，梳理归纳此次年检工作中好的做法、好的经历以及仍然存在的问题，阐发其产生的原因，有的放矢并予取予以实时矫正，积极探究构建印刷业市场治理的长效机制。同时，将通过初审的 14 家印刷企业上报市局复验。三、我市印刷企业近况及存在的问题第 11 页 共 25 页按照省、市文件精神，我局高度看重，全面安排，积极开展 20_年度印刷

17、企业年度核验工作。总体上讲，我市印刷企业目前涌现出成长艰巨的近况，其详细表如今以下几个方面。1、我市印刷企业自身特点遏制其自身成长。我市共有印刷厂 14 家，广泛涌现出规模偏小的特点，同时由于受技巧设备、消费本钱、人员资金等方面的制约，适应市场竞争的才能偏低，很难与大企业对抗，势必遏制其自身的成长。2、市场竞争日趋剧烈，僧多粥少。面对供大于求的印刷市场形势，为争夺印刷业务资，大局部印刷企业采取低价竞争的策略，实行价格大战，残酷拼杀，精疲力竭争夺为数有限的资。这种低价竞争，在很洪程度上损害了行业内所有企业的利益，也必定影响着整个行业的成长。3、印刷企业进展市场营销时存在的一些问题。一是我市印刷企

18、业自身营销看念后进，大多处于推销或被动式营销看念阶段。同时，企业自身不注重其企业文化及企业形象的打造和建立，这在很洪程度上影响了适应市场的竞争力，阻碍了企业的成长。二是印刷企业不会用非价格竞争手段。近年来，在市场竞争日趋剧烈的严峻形势下，我市大局部印刷企业一味运用价格竞争这一手段，只知价廉的匆匆销作用，而不知印品性能的进第 12 页 共 25 页步、布局的改进和办事质量的改进对用户的吸引力，结果损害了企业的自身利益和形象，遏制了企业的成长。四、几点建议1、外树形象，内强素质。各印刷的单位既要更新传统的治理方法，注重企业自身文化的打造以及自身优越形象的建立，同时又要增强企业内部的经营治理，逐步进

19、步印刷财产的竞争力。2、审慎推进企业经营多元 化。从理论上讲，多元化有利于实现企业的扩张与成长。然那么企业多元化必然要环抱核心业务展开，实行与主业相关延伸业务战略，以获得协同效应，匆匆进企业自身成长。3、树立新机制，匆匆进我市印刷业经济增长方法的改变，使印刷业有序成长。根据我市实际环境，树立订定相符实际的标准体系，使其在印刷工价系数本钱标准等方面形成一个公允的约定，以便有效地防止印刷企业之间的不合法竞争与互相耗损，从而有力推进我市印刷业康健、有序、成长。企业年度工作总结 篇 4通过学习，我对细纱机、喷气织机、有梭织机的根本状况及工作原理有了更深的认识，现将学习情况总结如下：一、后纺车间第 13

20、 页 共 25 页7 月 4 日-7 月 18 日，我在后纺车间保养、保全、皮辊房学习。在此学习期间正值炎热的夏季，车间里更是像火炉一般，每次跟着师傅在车间换钢丝圈、敲锭子、改车时总是汗流浃背，师傅们更是异常辛苦。在此环境下各位师傅仍然耐心的给我讲解细纱机的主要机构、工作原理。同时在自己认真的学习下，我对后纺车间设备整体情况、细纱机的主要机构、工作原理、工艺知识有了深化的认识。1.后纺车间现有设备状况：178 台细纱机、6 台德国赐福来自动络筒机、5 台日本村田自动络筒机、13 台络筒机、蒸纱机 2 台、皮辊加油机 1台、气动套皮辊机 1 台、磨皮辊机 4 台。2.主要机构2.1 喂入机构喂入

21、机构主要由粗纱架、导纱杆、横动装置组成主要作用是支撑粗纱，将粗纱顺利的喂入牵伸机构，减少粗纱的意外牵伸，同时保护胶圈胶辊。2.2 牵伸机构第 14 页 共 25 页将喂入的粗纱进一步均匀地抽长拉细到成纱所需要的线密度。牵伸的机构主要零部件包括：牵伸罗拉、胶辊、胶圈、销子集合器。2.3 加捻卷绕机构加捻和卷绕，以及升降和成形，几乎是同时进展的。这局部的机构包括叶子板、导纱钩、隔纱板、纲领板、纲领、钢丝圈、筒管、锭子、滚盘、锭带盘等主要零部件，以及纲领板与叶子板的升降装置和成形传动机构等。3.细纱机的工艺过程：3.1 牵伸：粗纱从吊锭上的粗纱管上退绕出来，经导纱杆穿入横动导纱喇叭口，喂入牵伸装置，

22、主要靠三对罗拉外表速度的差异，将喂入的粗纱均匀的牵伸、伸长、拉细到符合要求的，纤维互相平行的须条。这个过程称为“牵伸”。3.2 加捻：经过牵伸的须条从前罗拉吐出，经导纱钩，穿过钢丝圈，钢丝圈在纲领上做高速回转，每转一圈，就给须条加上一个捻回，这个过程就是“加捻”。3.3 卷绕：经加捻后的成纱，便可具有一定的强力，弹性和光泽。须条加捻成纱后，还要绕到筒管上。筒管套在锭子上，随锭子高速同步回转，一方面张紧的纱条带动钢丝圈高速回转，产生加捻作用，另一方面将前罗拉连续输出并经过加捻第 15 页 共 25 页后纺成的纱条，有秩序地卷绕到筒管上。这个作用是由于钢丝圈的回转速度落后于筒管的回转速度而形成的。

23、钢丝圈是借纱条张力带动而回转的。钢丝圈在钢领上高速滑行时，由于与纲领轨道的摩擦及受空气阻力的作用，其转速实际上比锭速低，速度差异就形成了卷绕速度，其大小与前罗拉的输出速度相适应。这一随着加捻过程同时完成的动作称为“卷绕”。二、喷气车间从 7 月 19 日-8 月 19 日期间，我在喷气保养、改车组学习，保养主要负责车的检修维护，保全主要负责大坏车与工艺改车工作。通过学习我对喷气车间及喷气织机各个零部件的作用、在平时工作中怎么保养维护织机、主要工艺知识有了一定的理解。喷气车间的产品已是成品，平时开关车检修车时要重视平安的同时特别注意不要造成疵布、油布的产生。1.喷气车间设备状况喷气车间现有日本津

24、田驹、咸阳纺机和陕西普声织机共计374 台，日本津田驹的织机综合性能明显优于国产织机，在消费中很少出现故障，因此平时检修以国产机为重点对象。2.喷气织机特点第 16 页 共 25 页喷气织机是利用空气作为引纬介质，以喷射出的压缩气流对纬纱产生摩擦牵引力进展牵引，将纬纱带过梭口，通过喷气产生的射流来到达引纬的目的。具有车速高、效率高的优点，但能耗大，需要大量的压缩空气，压缩空气中不可防止的经常含有一定量的水分，如不能及时过滤去除，会对产品质量造成一定的影响。3.喷气织机技术喷气织机在传统织机机械的根底上综合运用了电子计算机技术、传感技术、变频调速技术、射流技术。电子检测装置将检测到的信号实时传输

25、给计算机，计算机经过分析p计算对全机的运动进展控制，并将数据传递给触摸荧屏显示各类消费数据，操作者又可以根据需要在触摸屏上设置参数从而实现人机对话。计算机可以根据不同故障发出相应的指令控制塔灯，从而使值车工根据塔灯的颜色很快的判断出问题，简化了操作，进步了工作效率。4.喷气织机的主要机构开口运动机构、引纬运动机构、打纬运动机构、送经运动机构、卷取运动机构、织边装置、断纬自停装置、断经自停装置、传动装置。第 17 页 共 25 页5.主要工艺工程开口时间、引纬时间、上机张力、经位置线、后梁高度及前后位置、停经架的上下及前后位置、综框高度、筘号、车速、幅宽、落布长度。改车组负责根据工艺员下发的工艺

26、单参数更改车转速、后梁高度、综框高度、摆放凸轮、调整 L 值、调整边剪等。三、有梭车间从 8 月 20 日到 9 月 30 日，我主要在有梭保养、保全、梭子房、加油房学习。保养主要负责修理、维护运动中的活车。保全主要负责平车，相对难度小于保养。梭子房负责把梭子打磨光滑使其不挂纱、梭子的校正使纱管处于最正确位置、坏梭子的修复。加油房负责对有梭 3 台车加油光滑，有梭车不同于喷气车没有集中供油，车上存在快油眼、中油眼、慢油眼，需要大量的人力来加油，以维持机器正常的运行。1.有梭织机特点以梭子为引纬器将纬纱引入梭口的织机。梭子引纬织机震动大，噪声大，机物料损耗多，不利于高产的缺点，因此，一般的有梭织

27、机正在逐渐淘汰。为平安消费，通常有梭织机分第 18 页 共 25 页为左右手车，开关手柄在机器右侧的称为右手车，反之，称为左手车。2.主要机构及辅助装置2.1 主要机构开口机构：使经纱作垂直方向上下挪动，形成梭口;投梭机构：把纬纱引入梭口;打纬机构：把引入梭口的纬纱打向织口，形成织物;卷取机构：把织好的布纵向挪动，卷在木辊上。送经机构：把织造过程中需要的经纱量及时送出。2.2 辅助机构及装置：断经关车装置、断纬关车装置、经纱保护装置、边剪装置、传动刹车装置、飞梭保护装置、连续补给纬纱的诱导装置、自动换梭机构。有梭织机与喷气织机最大的不同就是这种织机上没有一个电子传感器，轧梭关车、断经关车、断纬

28、关车、掉筘关车都是通过机械式的触发传递到停机轴拨动开关从而实现关车。四、缺乏之处与学习收获由于学习时间紧迫，起初对各车间的环境、设备、产品、工艺流程比拟生疏，加之在各车间的学习时间有限，因此不能完全的对各个车间的所有设备部件的作用完全掌握。但是通过第 19 页 共 25 页3 个月深化实际的学习使我对厂里各车间的设备的工作原理、性能、根本单元的构件有了更深的认识，为以后不断的加强设备的管理，保证设备完好工作打下良好的根底。感谢厂领导给予的学习时机，让我在车间理论中学习，以后的工作中我将不断的进步自身的工作才能，工作程度，克制缺点，自我完善，将所学的知识运用到工作实际中去，根据公司的设备现状做好

29、坚实的根底工作，以饱满的热情和充实的干劲为公司的开展添砖加瓦，为公司的设备管理竭尽全力。企业年度工作总结 篇 520_年即将过去，在部门领导的大力支持和正确领导下，自公司开展学巴钢活动以来，检化验工作在部门领导的大力支持和正确指导下，全体化验室员工通过学巴钢，找差距，不断提升检化验工作理念，强化员工标准化操作与岗位培训相结合，注重操作细节，进步检验精度，员工化验程度得到了显著进步，检验质量获得了长足的进步；一年来，化验室全体员工尽职尽责，高标准、严要求、高质量地圆满完成了公司原燃材料、中间产品及成品材的检验任务。现将全年的检化验工作简单总结如下：一、今年，由于供需失衡的格局难以根本改观，国内钢

30、铁市场仍处于下滑轨迹，钢铁企业环保压力经营形势照旧困难的情况下，随着公司学巴钢活动的深化开展以及公司产能的大幅第 20 页 共 25 页进步，且随着 20_年我部减员增效工作的落实，以及岗位作业标准化在消费工艺过程中逐渐得到贯彻和工艺操作精细化管理的需要，我部检化验工作也面临着严竣的考验；今年我部各化验室无论是在检验频次、检化验工程、检验工作量、检验精度、微量元素检验等各个方面，经过重新梳理操作流程，不断标准岗位操作标准化作业，经全体化验室员工共同努力并在实际工作中不断进步检验效率，为公司各消费厂及相关单位提供准确、及时的检化验数据，效劳消费，较好地完成了公司全年的化验任务。1、今年化验室不断

31、将学巴钢的工作理念贯彻深化，将各中间产品成分的变化同各消费厂工艺控制相结合，从管理上跟踪消费工艺的协调落实情况，结合中间产品成分的变化，跟踪中间产品质量情况，加强中间产品质量监控，及时反应产品质量效果，及时为下道工序提供产品成分信息，效劳消费。同时强化全厂原燃材料及配矿用物料的微量元素的检测并纳入了常态化监控及反应；为公司工艺质量的稳定提供准确的数据根据，使质量控制工作的关口前移，做到事前预防，过程质量监控，从而到达整个消费系统质量稳定。2、推行化验岗位操作标准化作业，进步检化验工作效率，特别是在炼铁和炼钢化验室，我部在制样及样品检验等细节工作方面准确到了以分钟进展节奏控制，及时报出铁水、钢第

32、 21 页 共 25 页水成分，大幅进步了检验效率，效劳于消费，为炼钢快速冶炼做出了奉献。3、炼铁、炼钢化验室为适应目前的炼钢快速消费节奏，在各自仅有一台直读光谱的现实情况下，不等不靠，充分利用消费的检修间隙，做好光谱仪的维护保养工作；由于光谱仪持久高负荷的长期运行，化验室从管理上建立了采用光谱期间核查和光谱类型标准化对标样数据控制分析p的手段，对仪器进展工作曲线监控，使仪器在工作曲线发生偏移时可以及时发现并得到快速校准，恢复仪器工作曲线正常，有效保障在光谱性能下降时产品质量得到有效控制；4、严格执行公司大宗原燃料的质量标准，对今年进场的大宗原材料、过程产品、终端产品等均一一化验，数据准确度较

33、高。此外，经我部检验发现有很多批次的生石灰粉、耐火材料、增碳剂、合金等存在质量指标达不到内控标准的情况，分别反映在质检报告单上，维护了公司的经济利益。二、加强化验室大型精细仪器的精心维护、保养、和运行检查，确保化验工作的顺利进展。对铁化、钢化光谱仪单配的情况，由于光谱仪持久高负荷的长期运行，化验室从管理上建立了采用光谱期间核查和光谱类型标准化对标样数据控制分析p的手段对仪器进展工作曲线监控，使仪器在工作曲线发生偏移时可以及时发现并得到第 22 页 共 25 页快速校准，恢复仪器工作曲线正常，有效保障在光谱性能下降时产品质量得到有效控制；同时制定了有针对性的应急处置方法，在今年几次光谱仪突发故障

34、情况下，采取应急消费保障措施，最大限度地保障了消费的运行。三、对标巴登钢厂，在化验室推行设备、仪器的自主维修及自主加工制造才能；同时，部门在制度上创新“以人为本”的鼓励机制，激发了全体员工的工作热情，屡次细节上实用技术的持续改进获得的成功，有效增强了各站室员工的自主动手才能的信心，大幅降低了原燃材料及中间产品的检验本钱，提升了检化验工作效率，增强了化验室仪器、设备综合保障才能。四、加强大宗原燃材料的取、制样工作质量和化验室内部工作质量抽查监视，确保大宗原燃材料的取、制样工作和化验室内部工作质量处在可控的有效监视之下。今年，部门成立了工作质量抽查监视小组，对原燃材料的取、制样工作和化验室内部工作

35、质量进展监视抽查，有效的进步了各站室的工作质量并对抽查的结果形成了报告，对工作中抽查出的问题进展了整改，经过一系列的工作，使原燃料取制样和化验室的检化验工作质量得到了稳步的进步。第 23 页 共 25 页五、推行员工的岗位培训学习，不断提升业务操作程度，提出一岗多能和岗位全能的工作目的，完善技能鼓励机制，激发员工学习动力1、今年，部门各化验室在减员增效的现实情况下，结合学习巴钢教育培训工作理念，部门也采取多项员工技能鼓励措施，鼓励员工业务技能的培训学习，通过开展业务操作技能的学习和标准化作业，简化检验流程，在化验室内部开展一岗多能、多岗多能以及不同岗位轮岗学习；在不同化验室推动人员轮换学习，从

36、而到达不断提升员业务技能程度，深挖工作潜力，提升工作效率目的，并且结合工作质量抽查，增强员工的工作责任心，注重工作细节，严谨工作，有效保障了检验工作质量。2、随着部门化验室才能验证工作的有序开展，我部化验室参加并通过了中实国金国际实验室化学分析p的才能验证，全员参与并严格按照中实国金才能验证公司的有关技术要求和方法开展了相关实验工程，注重检验各个环节，详尽地记录了实验过程并获得了准确的相关实验数据，得到了中实国金才能验证专家们的充分肯定，获得了满意实验结果，通过员工的广泛参与，提升了员工检验技能程度，培训和锻炼了员工队伍，为检化验工作的顺利开展提供了人员素质保证。20_年化验室工作方案：第 2

37、4 页 共 25 页一、化验室将一如既往的做好检化验工作，严把大宗原燃料的质量关，同时为各消费厂提供准确、快速的检测数据效劳，履行好检验职责。二、开展好原燃料取制样及化验室内部试样的工作质量抽查监视工作，并对抽查过程中发现的问题予以纠正，确保我部检化验数据的真实、准确、可信。三、20_年随着公司学巴钢活动的深化开展，以及消费系统的逐步理顺，公司产能目的的进一步提升，我部化验室任务会更艰巨，我们有信心完成各项检验任务。四、随着我部理化检测中心建立的开展，明年实验室认可各项工作将逐步纳入工作日程，实验室将按照认可工作的要求逐一进展落实，争取 20_年完成理化检测中心认可，获得对外开展检验工程的才能。五、在工作质量抽查监视方面，在抽查物料的广度、范围、和频次方面进一步的强化，质量抽查监视延伸到原燃料质检站，包括进厂的原燃材料的表观质量、粒度以及易受潮变质的物料工作质量等；对各化验室加强工作质量数据抽查，在工作方面继续细化，针对保存试样检验数据方面进展数据的重现性、精准度抽查监视，根据抽查过程中发现的问题，有针对性的培训并予以纠正，对发现的仪器设备问题应进展仪器维修、第 25 页 共 25 页校准，对员工操作原因引起的工作失误应落实责任，杜绝类似事故发生。