有关员工个人工作年终总结汇编六篇.doc
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1、第 1 页 共 20 页有关员工个人工作年终总结汇编六篇员工个人工作年终总结 篇 120_年的光阴转瞬即逝,一年来,在领导的关心、指导和同事的帮助、支持下,我严格要求自己,勤奋学习,积极进取,努力进步理论和理论程度,较好地完成了各项工作任务,自己素质才能也获得了全方位的提升。现将一年来工作情况总结如下:一、20_年工作回忆(一)积极参与完成集团年、季、月度工作总结、方案相关工作。配合完成各公司、部门 20_年度工作总结、20_年度工作方案的整理、初稿汇编、报审;完成20_年 4-11 月工作方案汇编、报审;完成 20_年第三季度工作总结汇编、报审;配合完成 20_年度企管通报共 3 期的汇编;
2、协助编写领导年终讲话初稿;完成20_年度评优活动相关工作。(二)积极做好公司会议组织管理。截止 11 月,完成20_年 1-11 月共 22 次总经理办公会及月度工作例会的组织工作,完成会议通知、签到,拟写会议纪要;协助完成部门组织的其他各项会议(管理咨询会、月度考评会等);协助完第 2 页 共 20 页成集团、业瑞、华姿建司、华姿装饰、华宇物业 20_年职工代表大会的筹备及施行等各项工作。(三)认真配合做好质量管理体系工作。参与 20_年集团开发公司龙湾工程、上院工程、天宫花城工程、锦绣花城工程、金沙东岸工程、研发中心和营销中心的质量管理体系内审;参与并协助完成 20_年集团、华姿建司、华姿
3、装饰、华宇物业监视审核及换证审核工作;完成质量体系文件的更新,发放;完成开发公司各部门年度质量方案及月度质量完成情况统计汇总;催促问题点及不符合项的整改;配合完成 98名员工的内审员资格取证培训,办理相关手续。(四)积极参与公司管理制度建立。协助完成部门工作手册修改;完成总经理办公会制度、媒体信息监控管理方法编制;协助完成管理目的责任书的签订及档案管理。(五)做好外报材料的文案工作。完成四届一次政协提案进一步进步建立工程审批效率的建议及提案办理征询意见的办理;完成关于支持民营经济转型晋级创新开展的建议征求意见反应;,协助完成民营经济 1+3 配套文件完成情况材料的拟写;完成申报优秀企业家材料的
4、拟写;完成地产新思维新形势下房地产企业文化建立的考虑论文稿。第 3 页 共 20 页(六)圆满做好方案管理及绩效考核工作。完成 10-11 月月度方案的汇编、报审;完成工程工作进度完成情况检查共 11次,汇总检查结果并上报;完成 4-10 月个人绩效考核汇总计算;完成 10 月部门绩效考核统计计算。(七)圆满完成领导交办的各项工作任务。完成管理咨询公司的资料搜集及前期联络,配合做好咨询过程中的相关工作。二、收获及存在的缺乏一年的学习和理论,个人获得了全方位的成长,更加深化认识到:(一)思想是做好工作的根底。20_年通过在日常工作中的磨砺,我在思想上已经形成了一种稳定的状态,在工作中不断提醒自己
5、谨记“解放思想,转变观念”八个字,形成一种不自觉的行为意识,从不同的角度去考虑问题,开展工作,适应企业大局。(二)效率是获得成功的利刃。与组织一样,高效地个人工作往往会获得更多的产出。高效率是最正确工作激情、好的工作方法、合适的工具共同作用的结果,因此,在定下效率目的的时候,会促进个人的工作激情、促使个人去寻找适宜的工作方法,运用适宜的工具,最终促进自己的成长。(三)创新是不断前进的动力。对个人来说,不断的创新工作,有利于进步工作效率,提升工作激情。要擅长在工作中去第 4 页 共 20 页打破陈旧,去糟取精,对现有的绩效考核,方案运营都应有新考虑。(四)踏实才能顺利实现目的。无论多么远大的理想
6、,都需要有脚踏实地的工作,才能逐步实现。(五)目的合理前进方向才对。个人的学习、工作必须量体裁衣,不妄想,不瞎想,只有合适的目的才会指导你走向正确的方向。一年里,有成绩,亦存在诸多的缺乏:工作的主动性还需要进一步提升,未能实现对自己主办工作优化改变;对工程技术知识掌握有待进一步的加强,要进一步熟悉新的方案管理,全局性观念需要进一步加强;未能全面完成个人的目的,在来年的工作中,我将加强学习、创新工作,不断改良以上缺乏。三、20_年工作规划20_年是集团实现“四五”规划的最后一年,公司扩大规模开展的一年,也是新管控形式全面落地之年,各种矛盾将愈发突出,工作中也将面临更多更复杂的问题和困难。因此,我
7、将在新的部门领导带着下,与新的同事一道,严格履行职责,较好地完成各项工作任务,进一步提升自己。20_年的个人规划如下:(一)认真学习方案运营管理知识,做好重庆区域公司方案管理。要结合管理咨询成果,建立新的工作方案模板及考评模第 5 页 共 20 页板,进步方案管理有效性。进一步学习工程工程知识,深化一线,理解、监视及反应方案执行情况,配合领导做好相关协调工作。(二)配合做好组织绩效考评。在新的绩效考核形式下,配合做好区域公司的月度、季度及年度绩效考核工作,充分发挥绩效管理的作用,提升组织和个人绩效。(三)配合做好区域公司制度建立和质量管理工作。在新的管控形式下,完善区域公司的制度及宣贯,做好
8、20_年质量管理体系工作。(四)做好会议组织管理。按照咨询成果中的会议管理制度要求,组织做好区域公司的各项会议工作。(五)工作更加积极主动,勇于担责,圆满完成领导交办的各项工作任务,与部门领导、同事共同做好办公室工作。(六)加强自我学习,提升自我修养,争做工作及生活上的表率。树立工作大局观,可以在工作中独当一面,为华宇事业添砖加瓦;力争获得经济师资格,获得职级晋升。员工个人工作年终总结 篇 2即将过去的 20_年,我的感受颇多。回忆这一年的工作历程作为_迪的一名员工我深深感到_之蓬勃开展的热气和_人之拼搏的精神。作为企业的一个窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更第 6 页 共
9、 20 页要进步自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的根底上更要加强自己的专业知识和专业技能。在上级领导的带着和各部门的大力配合下,20_年的销售额与去年相比获得了较好的成绩,在此我感谢各部门的大力配合与上级领导的支持!20_年工作总结:从开厂以来截止 20_年_月 31 日,东南亚区域共有 3 个国家_、_、_共_个客人有合作往来,总销售额约_:1._:客户共_个20_年新客户_个,之前的老客户 20_年未返单的共_个,总销售额约_rmb;2._:客户共_个20_年新客户_个,之前的老客户 20_年未返单的共_个,总销售额约_;3._:客户共_个20_年新客户_个,之前的老客户 20_年未
10、返单的.共_个,总销售额约_.00rmb。第 7 页 共 20 页按以上数据,东南亚区域国家,_市场较为稳定,且返单率较高未返单的老客户多为无客人联络方式,使得我们无法主动与客人联络获得信息,但市场单价竞争剧烈,利润空间较小。_和_市场的返单率也较高,但订单订货量少,品种繁杂。不过也有个别现有客户较为理想,但还需不断与更多理想的新客户保持联络,以获得合作时机,进步销售额。繁忙的 20_年,由于个人工作经历缺乏等原因,工作中出现了不少大问题。4 月份,由于灯杯电镀厂的电镀材料问题,导致我司 4-5月份出货给客人局部的直插筒灯灯杯有大量严重变色的异常情况发生;10 月份,又因环电镀厂问题,导致客人
11、投诉铁皮环易生锈的问题。但因公司及时查出导致产品出现各种质量异常的根本原因,及时向客人解释,重新将出现质量异常的产品赔偿给客人,并向客人承诺我们在今后会努力完善工作,以确保产品的质量不再出现更多的问题,从而使得老客户没有放弃与我们合作的关系。但第一次和我们合作的_客人,由于我们出货给客人所有产品的灯杯全部严重变色,终造成了客人无法正常销售,虽然之后我们有全部赔偿新的灯杯给客人,但客户最终还是对我们的产品质量失去信赖,同时也使客人消除第 8 页 共 20 页了与我们长期合作的念头,使得我们失去了一个理想的大客户。10 月份,_客人,由于客人支付货款不及时,且屡次沟通都无法获得好的结果,使我们对客
12、人失去了信誉,从而不得不安排其客人订单暂停消费,同时造成其客户订单的产品库存,资金不能正常运作,给公司带来了严重损失。此问题至今还在严密与客人沟通,直到问题得到解决为止。对于 20_年发生的种种异常问题,使我认识到了自己各方面的缺乏,也使我从中深深汲取了教训,获得了珍贵的工作经历。在今后的工作中我将努力学习,以获得更多的工作经历,使得犯错的机率逐渐降低。20_年工作方案及个人要求:1.对于老客户、固定客户和潜在客户,定期保持联络和沟通,稳定与客户关系,以获得更好的销售成绩;2.在拥有老客户的同时还要不断开掘更多高质量的新客户;3.开掘东南亚区域目前还没有合作关系往来的国家的新客户,使我们的产品
13、销售得更为广泛;4.第 9 页 共 20 页加强多方面知识学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,以进步业务程度,把销售工作与交流技能结合;5.熟悉公司产品,以便更好的向客人介绍;6.试着改变自己不好的处事方法以及不爱与别人沟通等问题。有关建议:1.建 公司销售员议公司消费的所有产品能拟定产品详细资料,一方面可对灯具的所有详细资料进展记载,以完善资料,另一方面可方便销售人员在向客人介绍产品时更清楚和肯定地向客人介绍产品的各种的性能、材质、优势等,使得客人更加相信我们的专业程度和实力;2.适应东南亚区域国家的新产品开发较缓慢,建议每个月开发 1 款1 个系列新产品,以吸引客户眼球,赚取高的利润
14、空间;随着公司和市场不断快速开展,可以意料我们今后的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我第 10 页 共 20 页将更加努力学习,进步文化素质和各种工作技能,为公司尽应有的奉献。员工个人工作年终总结 篇 3一年又匆匆而过,在公司及车间领导的关心帮助下,经过不断的理论,在错误中不断探索、不断成长。我在经历积累、管理程度和自身素质方面有了一定的进步。为了明年更好的进展管理,也为了可以为公司创造更好的效益,现将这一年的工作情况总结如下:一、向管理要效益,紧抓平安消费没有平安就谈不上效益。针对此,我要求员工严格按操作规程操作,时时牢记平安考前须知,杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行
15、为。如车间各发酵罐都属于压力容器,高温高压运行已发生烫伤、碰伤等事故,而且下罐操作易发生高空坠落。窒息等事故,打碱操作等这都存在着很多平安隐患。所以,我要求员工理解它们的根本情况和性能后再操作,且要不断进步平安意识,做到“在岗一分钟,平安六十秒”,把平安隐患消灭在萌芽状态,防患于未然。二、向管理要效益,进步员工工作效率和设备利用率工作中,我时刻注意员工的思想动态,及时做好员工的思想教育工作,积累管理经历,结合制度科学管理,以进步员工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,让每位员工都在第 11 页 共 20 页最合适的岗位上工作,“能者发挥所长,健者不遗余力”,低投入,高效率地做出更好的成绩。
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