有关服装销售年终工作总结模板汇编八篇.doc
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1、第 1 页 共 22 页有关服装销售年终工作总结模板汇编八篇关于服装销售年终工作总结模板汇编八篇总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回忆和分析p,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地理解以往的学习和工作情况,因此非常有必需要写一份总结哦。那么总结应该包括什么内容呢?以下是 WTT 帮大家整理的服装销售年终工作总结 8 篇,欢送大家分享。服装销售年终工作总结 篇 1在今年我感受到,要做好销售能使业绩得到提升,首先需要脚踏实地的,在店铺中做销售典范的力量,更应该寻找新的方法去推动、去理论,因为常规的方法不在能引领如今的服装潮流年代了,只
2、有创新方法才能带来我们如今想要业绩,和那些我们想要的收获,才能使得我们的步伐跟的上时代不会被淘汰,假如我们还在墨守陈规,那我们一定会跟不上别人的脚步,更难以实现将来理想。不知不觉中,20_已接近尾声,参加_服饰已有_年时间,在这_年学习工作中,我懂得了很多知第 2 页 共 22 页识和经历,短短的 2 年,让我深深的融入到了这个家庭里,在这里埋下了不可割舍的亲情。20_更是让我难忘的一年,在这一年中我的人生经历着波涛起伏,正因如此,更让我自己的人生经历了一份失落、一份喜悦、一份悲伤、一份冲动、最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说在_服饰这 2 年的时间里,收获额多,非常感谢公司的每一位领导和
3、同仁的帮助和指导,使我逐渐在人生的道路上渐渐成长。现将今年工作做以下几方面总结:自 20_年_月开场调入加盟部之后,通过在日后的工作沟通中,已经与区域加盟客户建立了友好、共赢的合作关系,更加熟记掌握加盟商店铺情况:店铺所属商圈地理位置、店铺 SKU 数量、人员数量装备、店铺薪资情况、客户其他经营状况。根据公司制定的全年区域目的,划分到每个月份中,合理下发到区域每一个店铺,催促店长分配到个人与合理分解到日销售上,根据店铺日进程分解进展跟进,定期下到店铺给予销售技巧上指导与培训,更是采用带教方式一对一销售辅导,虽然全年区域方案目的没有按照方案完成,但是通过我们下店的培训指导、带动卖场气氛、一对一销
4、售辅导,使得员工们在销第 3 页 共 22 页售技巧上获得了进一步的提升,也在店铺中给予了销售典范的肯定。在加盟商货品情况上,每周都根据商品部货品分析p表,进展货品分析p之后,将表格下发给店铺,与加盟商或店长进展沟通货品上存在情况,季前、季中、季末时都根据不同情况给予不同建议,进展合理性对货品清理。在每次换季新品到货时,及时下到店铺给予陈列上的指导与调整,并会同时根据公司的 FAB 资料,进展分解交融现实销售情况,进展店铺人员研讨培训。存在的问题及缺乏 店铺中存在的问题及缺乏:店铺员工与老板之间存在猜忌,不能到达上下一心或是有效沟通严重店铺_、_地铺。店铺陈列卫生有待提升,不能保持公司要求的陈
5、列细节标准与卖场卫生干净整洁性。店铺不能每日执行有效例会,例会只是在做形式或是在注重商场工作,没有能给销售上带来帮助。店铺中缺少能带动气氛的人员,员工之间无任何竞争力,不能使卖场变得有活力和激情,每天死气沉沉严重店铺:_、_、_。店铺在 VIP 卡发放与维护上很不重视,促使如今的 VIP 不能显示尊贵,更不能帮助到店铺业绩。第 4 页 共 22 页个人自身存在的问题及缺乏:工作中多以注重个人获益,在平时工作中多以想着自己区域获得更大提升,无视了与公司内部人员建立良好的关系,经常会与公司同仁或上司发生隔膜,彼此之间缺少沟通,互相没有深化的理解,没有建立很好的合作关系,从而使得在工作中与公司各部门
6、没有到达很好的配合,同时使自己变的被动,今后工作一定改变个人性格与主动性。有时在工作中不能使得自己起到很大带动性,不能把自己看做是环境的创造者,有时随着环境所受改变,使得自己会很被动,这是我很大的问题,也是以后极为改善的问题。由于个人性格不是很成熟性子比较急,还有与别人沟通不是很会说话熟称不是很圆滑,促使自己不能与同仁和上司关系建立很亲密。个人在工作中上不能做到始终如一,使得工作事务不能完全按照最初方案执行,自己对自己的要求不够严格与苛刻,今后要做到严以律己,使得做的最初梦想。公司存在的问题及缺乏:公司应在每年中给予督导和公司其别人员进展两次以上培训时机,关于个人才能提升或外界眼界与将来开展方
7、面,能使得每个人在一年可以获得提升进步的时机,让每个人自信满满,对将来充满希望,时不时的带来些心灵的驱动力量。第 5 页 共 22 页公司每年中应该奖励所有工作人员,一次集体旅游的时机,让大家尽情欢乐与释放,使得大家互相理解与融洽,更能会让所有付出的人记得这里欢乐,增加对公司的信赖与亲情。今年公司应在拓展店铺上需要投入些精力,让没有开发的城市树立起 ALT,让原有的客户可以增加店铺的地区或城市,给予些优越的开店政策让他们增加店铺数量,主要加大些开店政策,与拓展的力量。公司领导层要建立短期或长期的,个人私下工作沟通方式询问需要和帮助,定期的沟通会让一个人从迷茫中走出来,定期的沟通会一个人感受到温
8、暖、感受到爱、感受到关注,定期的沟通会让一个人在短期自信满满,工作充满力量与激情。服装销售年终工作总结 篇 220_年终总结:时间过得真快,20_年即将成为过去,在20_年里我们学到了什么,收获了什么,现对20_年全年工作总结如下:1、在服装销售过程中:销售技巧及其重要,在销售过程中除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐服装,以引起顾客的购置兴趣,让顾客到达消费的享受,比方:有很多顾客一进店就说贵,我们就会给他说明原因,然顾客试穿我们的衣服,试衣途中我们就会和顾客聊天,理解顾客第 6 页 共 22 页的心理,也拉近我们之间的间隔,同时也给顾客连接性的搭配,让顾客眼前一亮的感觉,让
9、顾客觉得我们的衣服不是贵而是高贵;2、其次要注意重点销售的技巧,重点销售就是指要有针对性,对于服装的设计,功能服装销售年终总结(共 2 篇),质量,价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过度到“信念”,最终销售成功。重点要简短,对顾客说明服装特性时,要做到语言简练而清楚,内容易懂,服装商品的特点要首先说出,如有时间在逐成展开;3、店里的员工在销售上也比较积极,大家都为同一个目的,但做得缺乏的地方也还有很多,比方销售,陈列等等都还有待进步。20_年是承上启下的一年,我将会带着店员深化总结,将我们这一年做的不好的地方及时改正,做得好的地方继续发扬,为 20_年的工作做铺垫。20_年方案
10、新的一年掀开新的一页,20_年年度方案如下:1:品牌形象:这是我们年年天天必不可少的工作,要把我们“声雨竹”服装推广出去,首先自我和员工的形象,要让顾客对我信任,才能推其品牌;第 7 页 共 22 页2:店铺形象:要做到店铺的整洁,商品的陈列及摆放;3:效劳:如今服装品牌越来越多,比的不仅仅是服装的款式,还有效劳方式,效劳质量,效劳态度,要在以后的工作中不断的改变和提升;4:心态的提升:要经常和员工聊天,沟通,理解其想法,及时的把事情解决好,随时给员工传递正能量;5:对新老 vip 的维护:这点是我们 20_年中重点的一个工作,争取把做得不到位的地方做得更好;6:加强自我和员工的销售才能,加大
11、对新员工的培训力度;7:人员管理:发现问题,解决问题,让团队更有凝聚力;8:晨会的坚持:这不仅仅是一个简单的会议,更重要是鼓励员工的士气;在 20_年,我们将不断的学习,不断总结,增强各方面的专业知识,新的一年,新的希望,新的起点,让我们把压力变成动力,争取在 20_年中打破目的,再创业绩新高。服装销售年终工作总结 篇 3在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回忆这一年的工作历程,作为服装超市的一名员工我深切感到服装超市的蓬勃开展的态势,服装超市第 8 页 共 22 页人的拼搏向上的精神。20_年,我柜组在公司党委的统一领导和部署下,在兄弟柜组的支持下,经过全体会员的共同努力,顺利地完成了服
12、装销售任务。20_年我们柜组认真学习销售知识,加强自我修养的进步,真诚为顾客效劳,开展满意,效劳为顾客的营销活动,想顾客之所想,努力为顾客营造良好的购物环境,做到进货、贮备、销售各环节的落实,严把质量关。现将一年来的工作总结如下:努力做到无论顾客货比多少家,我们_服装超市也能为顾客提供质优价廉的商品。在销售过程中贯穿微笑效劳,多和顾客交流,她们通过服装销售,与别人谈话的时候变多了,增强了自信心,也进一步懂得了如何与顾客沟通,推销服装的款式、颜色、价格与顾客的需要适应,使顾客承受你的意见和建议。我们柜组努力树立企业良好形象,笑脸迎顾客,真诚待嘉宾,为顾客量身推销产品,赢得了顾客的认可。顾客满意率
13、、回头客呈良好势头。20_年我柜组完成销售任务我们作为服装超市的一个销售部门,局部员工,刚到超市时,包括我,对服装方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导的帮助下,我们很快理解到公司的性质及第 9 页 共 22 页其服装市场,以及消费对象和潜在的顾客。我组员工队伍整齐,认识统一,努力做好自己的本职工作。她们行为约束才能强,深化认识到作为销售部中的一员身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了_的.形象。因此我柜组姐妹不断拓展专业知识,进步自身的素质,高标准的要求自己,在销售理论中积累一些工作经历,较好理解整个服装市场的动态,走在销售市场的前沿。经过这段
14、时间的磨练,我柜组的同志个个成长为合格的销售人员,有的成为销售骨干,为完成 20_年销售方案立下了汗马功绩。20_年在公司领导的关心下,我从一个普通员工成长为柜的柜长,我觉得力不从心。一方面是我的专业知识贫乏,业务才能不强,另一方面是我觉得困难很多,社会经历缺乏,学历缺乏等种种原因使自己觉得很渺小,缺乏担当重任的勇气。在 7 月份开场做柜长的时候,经理给我布置任务,由于害怕的心理,害怕不能胜任,和经理争执起来。通过过工作理论和学习,我理解到经理的良苦用心,她是为了给我们每一个人一个恰当的位置,给每个人一个开展空间。第 10 页 共 22 页在工作中我也认识到人不是一生下来就什么都会的,当你克制
15、心理的障碍,那一切都变得容易解决了。因此领导给我布置任务,是为了锻炼我,而工作中姐妹的支持,销售业绩的顺利完成又增强了我的自信心。因为只有充满强烈的自信,服装销售人员才会认为自己一定会成功。在工作中,我更加认真敬业,真诚为顾客效劳,团结柜组一班人,努力学习服装销售技巧。我深知优秀的服装销售人员对产品的专业知识比一般的业务人员强得多。针对一样的问题,一般的业务人员可能需要查阅资料后才能答复,而成功的服装销售人员那么能立即对答如流,言简意赅,准确地提供客户想知道的信息,在最短的时间内给出满意的答复。因此我和柜组姐妹多方理解产品特点,在销售工作中忙而不乱,能迅速、准确地找出不同顾客的购置需求,从而赢
16、得顾客的信赖。我把明确的目的、安康的身心、极强的开发顾客的才能、自信、专业知识、找出顾客的需求、好的讲解技巧、擅长处理反对意见、跟踪顾客和收款作为常规业务去学习。鼓励柜组姐妹充满自信去赢得顾客的信赖,去热情为顾客效劳,去充分理解柜组服饰所需要的顾客属于哪一个阶层,充分理解顾客爱好,有的放矢搞销售。柜组成员热情的效劳给顾客留下了最好的印象,在最短的时间之内帮助顾客解除疑虑,说服顾客购置产品。第 11 页 共 22 页总之,我柜组全体员工以为家,结实树立奉献在_,满意在_的职业理念,爱岗敬业,团结协作,以饱满的热情迎接顾客,以周到的效劳对待顾客,以真诚的微笑送别顾客。全体姐妹对待不同年龄层次的顾客
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