有关财务部门工作总结范本汇总八篇.doc
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1、第 1 页 共 33 页有关财务部门工作总结范本汇总八篇财务部门工作总结 篇 1在公司领导的关心支持下,财务部以公司制定的年度方针目的,以本钱费用和资金管理为重点,全面落实预算管理,强根底、抓标准,实现了全年账务处理操作标准化,财务管理科学化,企业效益最大化。尤其是今年公司收入、综合效益指标比去年大幅增加的情况下,财务部除在完成日常核算工作的同时,加大了对各种资料数据的统计分析p,先后对公司全年任务方案、装车、工资方案、管理费用及五项费用方案进展了全面测算和分劈,对公司的各类资产进展清查,为领导经营决策提供了可靠根据,推动了公司财务管理程度,发挥了财务管理在企业管理中的作用,现将财务部工作总结
2、如下:一、抓预算管理一是做好全面预算工作,按时上报预算编制说明和报表,使预算工作从编制、反应、考核、修正,形成良好的闭环运转形式,使公司的目的鼓励、过程控制、有效奖罚在日常管理中发挥更重要作用性,进一步调动全员积极性。二是与各部门严密配合,做好各经营网点装车、收入全年预算,落实公司全年经营目的,将每个经营网点装车数、收第 2 页 共 33 页入、毛利分解到每个月每一天,并将每天实际装车情况与之比照,纳入考核。三是做好各项本钱费用预算的编制工作。及时分劈下达公司管理费用指标;确保本钱费用有序可控不超支,从而到达事前、事中、事后的有效监控。四是加强资金预算管理,调控合理安排使用资金,确保经营资金良
3、性循环。二、抓本钱控制一是实行本钱费用科目负责制。为了提升各分公司经营责任意识及管理程度,到达节能降耗的目的,公司将相关管理费用指标下达至各分公司,总公司对分公司实行科目负责、逐级管理形式,到达了良好效果。二是费用控制抓亮点1、在日常费用报销时,严格把关。按汽车日常管理“派车单”审核,做到一车一帐一核算,日常报销坚持实行单车核算,报销时将派车单随票据粘贴,与派车单无关的费用不予报销。汽车维修、保险、购油等事宜必须经过单位车管、主管领导同意后在集团公司指定的维修点、加油站、办理,杜绝了汽车维修小病大养,弄虚作假现象。在相关部门共同努力下,汽车费用与预算指标相比节约 7。95%。第 3 页 共 3
4、3 页2、办公费用认真执行采购入库验收、领用登记制度,无入库出库单财务部门不予报销,按部门设立台帐,同时定期进展检查,超过预算不予报销。在相关部门共同努力下,办公费用与预算指标相比节支 13。78%。3、业务招待费控制使用效果明显。本着“必须、节约、适度”的原那么,严格执行先请示后办理制度,无预先填制业务招待费申请表及接待事由、人数、预计费用等工程,财务坚持不予报销。月末将支出情况公示,有效地控制了支出。通过以上措施,五项管理费用控制效果明显,均未超出预算指标。为公司完成年度任务指标奠定了根底。三、抓标准化根底管理一是夯实财务根底工作,完善各项财务管理制度和内部控制制度。,我们先后经历了屡次审
5、计、税务、小金库、路风、工资、标准化等各种审计与检查,同时经营预算反复测算调整,收入、综效指标都到达前所未有的高度,经营工作难度前所未有,财务管理要求严上加严。财务人员能否及时改变观念,调整工作思路,直接关系到公司全年预算核算的准确性、标准性以及资金的平安性。为此,我们从强化根底管理工作入手,根据有关规定先后制定修定了财务管理制度、固定资产管理方法、应收账款管理方法、大额资金管理方法、付款审核程序报销制度等相关文件,相继设置并完善各类票据、报表、交第 4 页 共 33 页接记录登记本、票据收付、经营合同、工资、奖金考核等辅助台账,进步了核算的准确性,为经营业务以及管理决策进步了可靠根据。二是严
6、格按财务标准要求做好收入、本钱、费用及财务成果的核算及分析p工作。按时上报每月月报、每季季报、以及月度、季度统计报表、税收调查表;按时上报月度、季度经济活动分析p,财务决算分析p,监管报表分析p;每月上旬、下旬按时上报非运输企业经营工作简报。为了将工作做得更扎实,我们将每个工作岗位进展量化考核,并以此作为奖惩根据。同时做好决算及分析p工作,为领导经营决策,提供可靠数据以确保全年任务的完成;三是合理统筹安排使用资金。做好承兑汇票的分拆工作,盘活账面资金,确保经营资金良性循环;及时与业务部门沟通并处理遗留问题,确保无新债权的产生。四是加快财务人员从单纯“记账型”会计向“管理型”会计转变。通过税务检
7、查,更感觉到转变的重要性。财务人员除了明确一套科学、合理、明晰的会计账目可大大进步工作效率和质量外,必须对经营业务熟悉,否那么事前、事中、事后的财务监视,无从谈起。财务工作不仅仅是算账、记账,更重要的是在企业管理中起的核心作用。第 5 页 共 33 页下半年,市场面临滑坡,客户纷纷提出降价,全年预算能否如期完成,对全公司都是个考验,财务部在完成日常核算工作的同时,必须加大对各种资料数据的统计分析p,为领导经营决策提供了可靠根据。严格控制各种本钱及五项费用,加强对公司的各类资产进展清查。五是对家底进展盘查。与有关部门配合,对公司主要房产、设备、固资进展实地盘查清理,并分项整理建档,做到帐、卡、物
8、相符。四、进步监管程度一是加大监控力度,使各项收入支出事前有方案、事中可控制、事后能追述,完善各项财务管理制度和内部控制制度。不定期对下属分(子)公司报销程序、费用使用情况、会计标准化达标进展检查。在此方面做得还不够,但我们会在今后的工作中加大力度。二是对敏感支出,敏感科目,敏感事项自查监控落实到责任人,确保审计不出大问题;五、进步履职才能一是加强效劳意识,进步工作效率;按公司要求,对本部门的岗责标准进展了细化。承诺现金报销当日完成,银行转账不超过一个工作日,银行承兑汇票随时到随时背书。第 6 页 共 33 页二是团结协作,提升效劳质量,加强财务人员“效劳于经营,效劳于客户”的意识,树立“经营
9、第一,客户至上”的理念,通过主动配合、积极协作,有效处理各种问题和矛盾,做到与业务配合不扯皮,不让客户多等待;不管八小时内外,不管节假日,随叫随到,及时办理收付款及承兑等各项业务。财务部门工作总结 篇 220_年上半年,在公司的正确领导下,在各部门的支持下,我带着财务部全体员工根据公司工作精神,按照财务工作职责,认真努力工作,较好地完成工作任务,获得了一定的成绩。现将 20_年上半年工作情况总结如下:一、认真学习,进步政治思想觉悟和业务工作程度我认真学习十八大和十八届四中全会精神,学习公司的各项制度规定与工作纪律,学习财务知识。通过学习,我实在进步了自己的政治思想觉悟与业务工作技能,在思想上与
10、公司保持一致,坚决理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为公司效劳的思想,增强履行岗位职责的才能和程度,认真努力工作,完成各项工作任务,获得良好成绩。同时,我培养自己吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,服从公司的工作安排,严密结合岗位实际,努力做好各项工作;在实际工作中,我坚持“精益第 7 页 共 33 页求精,一丝不苟”的原那么,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好。二、勤奋努力,认真做好各项财务工作财务工作是公司的重要工作,在 20_年上半年,我带着财务部全体员工着重做好以下五项工作:一是认真努力做好收费工作,始终把它作为重点工
11、作,实在抓紧抓好,进步收费工作的质量。二是根据集团的要求,组织对企业资产进展盘点、粘贴标签,对表外、表内资产逐一盘点,确保企业资产完好正确。三是编制费用预算,根据各工程部的需求方案,认真编制年度、月份费用预算,资金预算,上报公司、集团领导审批,并按预算严格控制费用支出。四是编制财务报表,做到正确,按时上报。五是做好帐务审核和结算工作,正确进展会计核算,审核原始凭证的合法性、合理性,登记帐薄;对款项的收付、费用的核销,进展审核;每月按工程核算出经营情况,核对往来账款与银行未达帐项,装订好税务申报凭证。通过勤奋努力,全面完成了财务工作,促进了公司的开展。三、树立效劳意识,真诚效劳客户作为物业行业的
12、财务部门还是一个窗口部门,每天要与客户打交道,需讲究效劳质量、效劳态度、效劳方法、效劳效率第 8 页 共 33 页和沟通方式。我要求自己和财务部全体员工要树立效劳意识,以诚信履约,老实待客为客户提供贴近的效劳,进步对客户的吸引力;把真情融入对客户的一言一行之中,坚持以人为本,以客为尊,一切为客户着想,实在在效劳过程中多一点微笑、多一份理解、多一些热情,为客户排忧解难,真心真意展示我公司优质效劳形象,促进公司业务开展。20_年上半年,我认真努力工作,虽然完成了任务,获得较好成绩,但与公司的要求相比,还是存在一定的缺乏与差距。下半年,我要针对上半年存在的缺乏问题,落实改良措施,做到继续加强学习,努
13、力理论,使自己成长起来,实在进步工作业务技能和效劳程度,以更加刻苦勤奋、更加认真努力的工作态度,做好自己的本职工作,创造优良工作业绩,为公司的又好又好开展,做出自己应有的努力与奉献。财务部门工作总结 篇 3财务工作是一个公司最为重要的环节,公司的一切事务都要围绕财务工作进展,如何做这份工作,关系到公司的运营。下面,WTT 为大家提供_第一季度财务工作总结,欢送大家阅读。光阴飞逝,_年第一季度的工作转瞬又将成为历史。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切实在实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、务实、第 9 页 共 33 页抓
14、落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,本季度发现了如下问题:1、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却无视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进展管理。2、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不明晰,忽略了管理员的业务培训。3、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。4、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。5、工作思路上没有创新意识,比方目的管理思路上不明晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够。以上几
15、点是我部门职员存在的最主要的问题,财务部门作为公司的一个主要职能监视部门,“当好家、理好财,更好地效劳企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到进步!第 10 页 共 33 页“查找缺乏赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促开展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进展对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现表达自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目的我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰
16、辛创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何进步自我,效劳于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析p这二块,现确定工作思路:一、完善公司内部管理制度。部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核。内部管理制度通过将近一年多来的施行,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进展修正。部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同
17、,组织落实强化到位,领导之间互相信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚。第 11 页 共 33 页二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资,继续加强培训力度与仓库管理检查监视力度。今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相比照拟薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进展高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理理程度都要有质的进步,今年 3 月电脑真正联网,管理员的电脑操作
18、程度还有待于进一步进步,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实进步每个管理员的业务管理程度,会议之后我们将严格对仓库管理员施行目的管理与绩效管理,确定目的,达成目的,加强考核监视力度,与工资挂勾,真正做到奖罚清楚。三、加强团队建立,充分发挥财务职能部门的作用。作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成第 12 页 共 33 页一股绳,劲往
19、一处使。在坚持原那么的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”。四、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监视职能。今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监视职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务。五、搞好财务分析p,为领导提供有效的参考根据。我知道合理高效的财务分析p思路与方法,是企业管理和决策程度进步的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业本钱分析p上向沈科学习、向车间的教师傅学习、向书本学
20、习,为企业的消费经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析p等等,量化分析p详细的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。六、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,进步资金的运行质量,合理控制资金的使用。第 13 页 共 33 页公司开展至今,消费资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、消费批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进展控制,压缩库存,合理消费,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证消费的同时控制
21、到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。七、继续做好各部门工资奖金的核算工作。今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放。以上工作是我财务部第一季度的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、标准财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找缺乏赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点考虑如何在管理上创新,如何在施行本钱控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话
22、:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,进步自身素质与业务程度,第 14 页 共 33 页以适应时代和企业的开展,与各位共同进步,与公司共同成长。财务部门工作总结 篇 420_年一年来,财务部紧紧围绕_集团公司年初职代会的工作中心,在为全公司提供优质效劳的同时,认真组织会计核算,标准各项财务根底工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建立,站在财务管理和战略管理的角度,以本钱为中心、资金为纽带,不断进步财务效劳质量。一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算,进展会计监视。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、_集
23、团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息搜集、处理和传递的及时性、准确性。二、以施行软件为契机,标准各项财务根底工作第 15 页 共 33 页在经过两个月的 20_年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进展了20_年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算工程、部门的设置,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,
24、并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和缺乏进展了改良和完善。如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用工程进展了明细核算、归集和分配,费用的详细开支情况现已一目了然;标准“应交税金”科目的核算,如对增值税明细工程的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量工程的标准化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进展全面清理的根底上,按照固定资产分类与代码对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此根底上,完成了固定资产管理模块的初始化工作。集团总公司要求在今年 4 月份全面正式运行财务软件
25、,而本集团公司财务部在 3 月份就完全甩掉财务系统,正式运行,完毕了长达半年之久的两套财务软件同时运行的场面。目前软件已正式与矿部相链接,并运行良好。三、制订各项财务本钱方案,严格控制本钱费用根据集团司企字文关于下达集团多经企业经济责任制考核方案的通知和关于下达分公司多样化经营暨一季度第 16 页 共 33 页消费经营方案的通知,财务部对有关考核指标进展了分解,下发了 20_年财务方案和可控费用指标。在财务执行过程中,严格控制费用,实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行情况,于公司常务会上通报,针对每一季度费超支的部室、单位,按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费
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