热门员工年度总结范本集合2022.doc
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1、第 1 页 共 26 页热门员工年度总结范本集合 2022【热门】员工年度总结范文集合七篇总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回忆和分析p,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,因此非常有必需要写一份总结哦。如何把总结做到重点突出呢?以下是 WTT 为大家整理的员工年度总结 7 篇,有所帮助。员工年度总结 篇 1转眼,_四个阿拉伯数字将成为历史的记忆。站在_岁末的尾巴上,回想这一年的点滴经历,鲜活的记忆如翻滚的潮水汹涌而来。_年,有太多的感动,有太多的心酸,也有太多的成长。这一年,注定是一个值得永远铭刻的一年。首先是工作问题。清
2、楚地记得去年刚来报到的时候,面对全新的工作环境和领导、同事,有过不适应,有过局促,而今,经过一年多的历练,各方面的工作已是轻车熟路游刃有余,也逐渐褪去了刚出大学校门时的拘束和青涩。其次是感情问题。第 2 页 共 26 页而说到感情问题,当然回避不了我的相亲经历。说实话,前前后后我也见了为数不少的女孩子,有学校的教师、医院护士、单位会计,但是无一例外都是落花有意流水无情,不是你看不上眼,就是我觉得别扭。我觉得,自己很悲哀,自己的个人问题会以曾经嗤之以鼻的方式“广而求之”,并且还会成为如此多人关注的“焦点”。不过想想也是,毕竟我目前这个年龄,不大也不小,我不着急,可是我身边的人倒是替我着急呀!所以
3、面对人家的好意,我不好意思回绝,只好硬着头皮上阵,无论我是愿意还是不愿意,都会傻傻地被推到那个相亲的那个位置上。而出于习惯和礼貌,尽管每次见面后我都会留下对方的联络方式,但是大多数都是“见光死”的那种。次数多了,我也就麻木了,也不再刻意去掩饰自己,也没有了第一次的生涩和腼腆,自认为反正我人就这样了爱理不理。而这样相亲的结果就是有人说我脾气不好,有人说我个性傲慢,有人说我霸道强势,还有的人说我大男子,呵呵!想不到在别人的眼中,我还是一个有着如此多“缺点”的人!再次是学习。虽然毕业好几年了,但我还是保持着学生时代的习惯。平时喜欢读点小说、散文、诗歌,偶然也写写豆腐干类的小文章,但是我压根没有想到在
4、我写的五篇文章中,竟然有一篇文章上了_站_网,有两篇上了_省第 3 页 共 26 页_网站,三篇上了_市_网站,还有一篇调研文章上了_。除了理论宣传文章,今年参加的考试结果也还算理想,尽管分数并不是我所希望的。最后是关于生活。这一年,我最大的变化不是别的,而是学会了独立生活,学会了对自己好一点。在之前的时日里,我一直信奉并严格执行着“是男人,就要对自己狠一点”生活各方面严格要求自己,从不在乎吃、住、安康养生等问题,认为吃饱穿暖就行。然而,我如今最大的乐趣除了看书、听音乐、看电影之外就是逛菜市场,没事的时候去菜市场逛逛,同那些小商小贩们讨价还价一番买来一些红豆、绿豆、桂圆、小米、荞麦等,然后一个
5、人熬着粥,犒劳着自己的胃,尽管有时显得是那么的笨拙并且不协调,甚至有时为了弄一顿吃的花上几个小时,但是我仍然却乐此不疲。也终于体会到生活是本教科书,他会你成长,你坚强,并且还会你独立。岁末年初,一个多思的季节,新的一年,新的期许。_,不管我过得如何,终究一切已过去。逝者已逝,来者可追。_,翘首可盼,但愿在明年这个时候,回首全年的工作、学习、生活不会跟今年一样,至少不是目前的“孤家寡人”吧!员工年度总结 篇 2第 4 页 共 26 页在劳务公司工作了很多年了,在公司里也算是一个老资格的的员工了,虽然官不大,管的人也不多,可是我在公司还是比拟有话语权的,这和我多年以来艰辛努力的工作是分不开的。最近
6、一段时间我们公司在上级林放到的大力支持下,获得了比拟好的成绩,这是值得我们自豪的地方,但是我们并没有骄傲和自满,我们也意识到了自身存在的缺乏之处,需要积极的改正。在总公司党政及各部门的正确领导和大力支持下,劳务公司按照年初确定的工作思路,带着全体员工,团结一致,奋力拼搏,开拓创新,求真务实,创新工作机制,加大工作力度,凝神聚力,拼搏进取,以“诚信、务实、创新、奉献”的团队精神,以“重责任、勤沟通、抓细节、重效果”工作方法,各项工作均获得了新的打破和进展。劳务公司积极配合上级培训部门组织的普通工种职业技能培训工作。为了更好的完成任务,公司领导班子出主意想方法,积极向上级请示,研究设计多种培训方案
7、,在确保工程工程施工不受影响的前提下,利用工程部会议室、办公室等办理农民工夜校,组织农民工同志们开展技能培训,进步农民工的操作技能程度,并且聘请有施工经历的教师进展授课,确保培训质量。在大家的一致努力下,圆满完成了上级培训部门交办第 5 页 共 26 页的各项培训任务。培训总人数近#人,合格率 100%,所有参加的农民工都顺利的获得了相应工种的技能证书,使劳务公司的持证上岗率进一步进步,持证数量达七百人。进一步加强了劳务管理工作,做到现场效劳,劳务协调畅通,使公司消费秩序得以稳步开展。积极配合工程部落实好文明施工、平安、质量等工作,指派优秀劳务队长深化工地,把劳务管理工作的重心转移到基层一线。
8、同工程部管理人员面对面的沟通,直接接触一线工人,使消费中反映的问题能及时在一线现场解决,拉近了劳务公司同工程部管理人员及一线工人的间隔,确保了工程部政令畅通,人员协调及时,为工程施工管理打下夯实的基矗根据工程承接规模的不断扩大,劳务公司按照工程需求,及时增加和调整管理人员,根据承揽工程的大小,合理科学安排劳务管理人员派往施工现场,劳务公司派往人员参加列席工程部消费会。坚持“两会”制度,确定每周五下午为例会时间,每月25 日下午为民工负责人消费会时间,统筹安排,处理和协调各项工作及时到位,制定和完善了劳务队长的工作职责和奖罚措施,为工程部解决实际问题。关心职工和农民工的生活,为职工和民工办实事解
9、决实际问题。对患病的员工进展慰问和到家探望。严把劳务分包合同签订时各项条款,做到不漏项,力争使劳务分包合同的签订规那么化。依法为民工队签订劳动合第 6 页 共 26 页同,今年同农民工签订劳动合同共计_余人,突发事件时,可以及时赶赴第一现场,查明原因,耐心工作,把矛盾消除在萌芽状态。确保了公司的稳定和消费经营运行。方案生育和综合治理工作到达上级要求。为了保障农民工的根本利益和合法权益,把解决农民工工资拖欠引起的劳务纠纷和进步农民工平安意识教育列为工作的重点。一方面,积极落实公司关于“农民工工资支付暂行方法”的通知精神,根据单位工程合同书约定的工资支付与结算方法,积极同工程部经理协商沟通,催促工
10、程部按合同约定给予结算支付工资。派往工程部现场办公的劳务队长各司其职、各负其责,充分发挥了工作积极性和能动性。目前,公司承接的工程部任务中,大局部工程部引起的农民工工资拖欠的原因是建立单位工程款不到位造成的,但也有个别工程部经理管理意识、大局意识不强,个人私利意识较浓,有意无意地拖欠农民工工资。截止 12 月 9 日,据不完全统计,工程部拖欠的民工工资总额近#万余元。另一方面,劳务公司认真贯彻执行国家平安消费法及各项规章制度,倡导“平安消费第一,爱惜生命第一”的平安意识,把平安保障列为工作的重中之重。加大对全公司农民工的教育力度。利用投影机、笔记本电脑、数码摄像机等全套多媒体设备,利用晚饭时间
11、派专人巡回到各工程部施工现场进展平安知识宣传和普法教育。积极开展平安第 7 页 共 26 页知识讲座和一些喜闻乐见的电影和宣传片,全年共巡回宣传施工工程几十个,极大的进步了广阔民工的平安防范意识和法律知识。经过全体员工的共同努力,劳务公司的经济技术指标完成总体较好,获得了较好的经济效益和社会效益,综合实现利润指标#万余元,产品合格率 100%。完成了劳务公司资质年检及动态考核工作,建立和完善了企业资质年检动态考核电子档案,积极开拓市场,逐步扩大劳务公司经营规模,以进步劳务公司综合管理为各项工作的出发点和落脚点,强化监管力度,确保了年度各项工作的施行和落实。通过自己的努力和不断拼搏,在工作上获得
12、了显著的成绩,得到了上级领导及社会各界的鼓励和认可,但离上级的要求还相差甚远,某些方面还存在着缺乏,但我们会不畏困难,会尽职尽责、一如既往的做好自己的本职工作,克制经济危机给我们带来的困难和压力,知难而上,以维护公司大局为己任,创出一条符合劳务公司开展的新路子,努力进步劳务公司经济效益和信誉,强化管理,为公司开展和企业的做大做强奉献力量。以后的路还有很长,年年月月过去了,我们曾经拥有的如今已经没有了,比方青春,但是我们的双眼还是饱含着希望,希望我们有一天可以成功,实现自己的梦想。第 8 页 共 26 页也许在工作后有很多的失意之处,自己只可以勉强的掩饰,可是在无人的时候,回想起别人对自己的冷嘲
13、热讽,我还是会感到后怕。多以我一定会努力的工作,尽量不让别人看到自己的不成功的一面。我相信我的将来的路是光明的,我们劳务公司的明天也会变好的,因为有我们的努力!员工年度总结 篇 3进入公司已有 3 年的时间,回首往事,几多紧张、几多无奈,几多的欢乐。在尚格公司我经历了从业务代表到办公室到业务部经理的转变,感谢公司对我的培养和信任。现将工作中出现的情况及明年的工作打算总结如下,以期能有指导日后工作推进之意义。一、总结过去这一年来工作中的缺乏,现剖析如下,以自勉:1、个人工作方面:1在 20年 8 月我被任命为业务部经理,在个人工作方面由于事务性工作和与部门之间协调性工作量的加大,日常下小区的次数
14、有所下降,对小区的实际真实情况没有认真理解,对小区的情况反应没有掌握真实性,导致回传信息失真。2另外一个表达就是在一些详细的个人业务养成方面,对新接待客户的回访深度剖析和老客户的维护上面做得不够精细。对竞争对手的产品分析p不够深化,对市场情况的理解不够主动不够认真。第 9 页 共 26 页2、业务部内部管理上的疏漏1业务部人员专业培训和课外知识不到位。虽然在前期,对到岗的业务代表进展了系统的培训,但在后续的专业培训跟进方面没有做到位,导致业务代表你说什么他都知道因为培训过,你说什么他又不知道因为他忘了,所以持续的、不连续的学习和培训将是后期工作的一大重点。加大力度搭建专业人才培训、考核。2业务
15、信息渠道狭窄,市场拓展才能缺乏我们的业务量没有大的开展,表达我们业务拓展的缺乏:信息范围局限,渠道单一狭窄,缺乏标准管理;信息甄别随意,跟踪手段简单,缺乏系统筹划;市场拓展思路不宽广、手段不丰富,单兵作战才能不强,综合技能有待提升。3工作细节控制缺乏,导致综合效益不高。通过十多年的品牌沉淀,企业治理日益完善,企业文化不断积累。但是今天的尚格人,还没有专业操守和责任心,没有工作热情和拼搏精神,虽然到处都是他们繁忙的身影,也拉来了客户,但是由于我们的工作精细度不够高,细节控制尚有缺乏,导致综合效益不理想。比方:拉来业务单子,但是前期品牌导入意识和脱节的现场配合;交了定金等出图,但是图纸的理念和方案
16、又打动不了客户;等等。3、客服中心第 10 页 共 26 页1前台接待对客户不够认真,导致客户第一印象不深化前台礼仪接待不够专业,没有对公司企业文化进展深化理解,对客户的前期引导不到位,导致客户对公司品牌不够理解,没有品牌信任度和品牌附加值。比方:对公司的成立时间、公司所获得的荣誉、公司的实力、公司在目前市场的认知度及竞争品牌的不理解、不熟知等等。2老客户维护工作滞后,导致老客户推介率下降培养一个老客户的忠诚度,是一个企业长久开展的法宝,开发一个新客户的难度和本钱大于维护老客户的反复购置力和推介率。而往往我们忽略了这一点,而导致客户的推介率大大的降低。施工过程中严把着质量关,售后维修要积极妥善
17、。日常对老客户要做好维护,比方:日常的祝福短信、天气提醒、节日的祝福贺卡等等一些细节营销,维系老客户与公司关系,也可以得到老客户样板房的提供。4、我自身的缺陷1不细心考虑问题太少不够精细,该考虑的问题没考虑到,不该考虑到的问题多考虑了。遇事没有系统的分析p,而盲目的来下定论。这种性格会对个人威信的自我树立相当不利,亟待改之!第 11 页 共 26 页2脾气太急躁不够沉稳个人心理承受才能不是很好,对某些事情个人感观较浓,说话的尺度有所欠缺,语言语气不够平和。办事的分寸掌握的不够完美。这中性格会造本钱部门和其他部门的同事造成误解,甚至导致激化个人矛盾和部门之间矛盾,亟待改之!二、工作方案在 20_
18、年岁末王总提出了蓝海战略 598 套餐和 298套餐,并通过和专业教师的学习,这个决策在整个市场第一家推出,应该在市场上按照王总的总体思路是可行的,在20年应该全力以赴来做好这个套餐方案。详细工作业务部方案如下:1、注重企业人才建立,增强企业竞争力业务部拟建立健全绩效考核体系,拟编制完善业务部员工手册,初步形成业务部鼓励机制,努力形成公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制。年公司共吸引各类人才数余名,初步实现吸引人才、留住人才的人才战略,逐步增加企业竞争力。业务部人员需采用大浪淘沙制度,金子都留下来为我所用制定完善的公司品牌文化说辞,加强前台接待和业务部全体人员的学习,使公
19、司品牌价值充分表达在日常的接待中。首先培养员工对企业的忠诚度,再用他们的激情和对公司的热爱来培养客户的忠诚度。第 12 页 共 26 页2、合理利用经营资,加强经营配套效劳意识为了更好地效劳客户,进步客户签单率,客服中心拟制定客户管理制度,针对新老客户的实际情况和工程的特点,和设计部从不同风格设计师安排、设计方案、工程经理安排等方面给予专业的建议和相应的效劳,做好每一个细节使客户充分满意。3、以经营为核心,整合资,推行全面营销形式根据公司及王总 20蓝海战略的定位,我们应采取更加灵敏有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的效劳,转换经营机制,优化工作流程,强化效劳意识,拓宽视野,使双套
20、餐产品在市场上可以打响。4、落实教育培训工作在补充建章立制后,利用早班会、培训课等各种方式狠抓教育培训工作通过教育培训,使员工按制度办事、遵纪守法的观念要有质的进步。从而实现了全体员工接到任务后都能满腔热忱、任劳任怨的努力完成。回忆 20_年的一年,我们做的不好,但是也使我们认识到了市场不公平的竞争剧烈性,我们在 20_年有一点失败,也是我深切认识到我工作的缺乏。在新的一年里我会严格执行公司的工作标准,配合好王总、郭总及所有部门领导的工作,认真做好业务部和客服中心的工作制度制定和完第 13 页 共 26 页善,并认真催促和完成。全力以赴在新的一年里完成公司的目的任务。员工年度总结 篇 4年就快
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