热门企业年度工作总结汇编10篇.doc
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1、第 1 页 共 45 页热门企业年度工作总结汇编 10 篇【热门】企业年度工作总结汇编十篇总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经历或情况进展分析p研究的书面材料,它是增长才干的一种好方法,为此要我们写一份总结。那么如何把总结写出新把戏呢?下面是 WTT 为大家搜集的企业年度工作总结 10 篇,希望大家可以喜欢。企业年度工作总结 篇 1对于工作来说最值得我们珍惜的却是时间,虽然感觉有些匆匆,但是这一年来我却充实工作在领导同事的帮助安排下做好了一年的工作任务,如今我自己的工作简单的总结如下:一、把公司的目的为自己目的我们公司的目的是成为世界五百强之一,作为公司的一员,我也都一直把这个目的放在心上
2、,因为我是公司的一员,有义务有责任与公司一同成长奋斗,公司的目的即是我的目的,公司的任务就是我的任务,每个人扛起这个目的路途上的一小块就可以给公司带来更大的动力,我们是公司的根底就要以公司的目的为己任,就要完成公司的目的,我时常把公司的目的作为提示自己工作的动力,时刻牢记自己的工作,在岗位第 2 页 共 45 页上奉献自己每一份力量,在工作中付出自己每一滴汗水,虽然工作有些累,但是这些都是值得的,因为我坚信只要我们公司的每一个人偶读在为公司的目的努力奋斗,总会实现的,如今没有实现是因为我们还不够努力,公司不只有领导层努力,同样我们这些根底的员工也一样在为公司努力,领导们指定大方向我们完成小任务
3、,不拖公司的后腿,不给公司添费事,奉献出自己的一份力量让我们聚沙成山,积水成海,团体得了力量是强大的,其他公司可以做到的我们也可以做到,身为公司的一员,公司的绿叶我也在工作中发光发热。二、提升业务程度我的业务程度不高想要我公司奉献一份力量就要我努力,提升自己的业务程度,在一年工作中,我每天按时来到公司工作,来早就学习,把每一分钟都花在提升自己上面,工作上我会总结工作的一些问题,而不是等到领导批评检查之后才知道自己的缺乏,我也经常利用休息时间学习我有时候会子啊公司利用其他时间提升自己,在家中无事时也会做好这方面的努力去工作好,不会浪费时间在游戏和电视电影这些虚拟事物中,求真无事,完成自己的任务,
4、提升自己的才能是我这一年的努力放心,我也做到了,虽然提升的不是很快,但是也可以明晰的感觉到自己的提升,在工作中我从上半年工作出现失误,到第 3 页 共 45 页下半年能做好自己的工作,速度和效率上都有了很大的提升,这对我来说已经非常不错了,但我知道我还任重道远。三、迎难而上工作中遇到困难,让我在工作中受到阻碍,我选择的是面对,同样也会选择请教同事来帮助,不会与它死磕因为我的工作关系到公司,不管什么时候我都以公司的开展为重,不会去执拗的去做工作,我要用最便捷的工作效率去完成任务,去到达工作要求,每次工作我都是全力以赴去做好。路还有很长,我还需继续努力,在公司成长的路上,我不能成为主力也要成为公司
5、的一片绿叶,给公司汲取阳光能量奉献自己的力量。企业年度工作总结 篇 2光阴总是过的很快,相聚的光阴总是那么的短暂,20_年就要曩昔,20_年即未光降。在这一年里,你们曾经定下来的小目的有没有实现呢?照样说繁忙了一整年都不知道本身干了些啥?光阴就如同时间似箭,每当开展一岁就会深化地觉察“光阴似箭日月如梭”总结:改进步伐20_年是_雕琢前行、共济同舟的一年,面临当前建陶行业产能矛盾大情况下,在公司高层正确领导下,改革市场需求不雅念,富厚全系产品规格,率领日日顺企业走第 4 页 共 45 页过了一个不平凡的 20_年;同时也为 20_年的创造一个优越的开端。在会议中,公司高层领导与全体品牌司理陆续谈
6、话,人人结合各自工作,各抒己见 畅所欲言,针对当前企业产品的产品质量、贩卖渠道、当前流行花色、售后办事等多方面问题,进展讨论,不回避,不退缩,不失去信心,细心阐发,找对措施迅速调剂,摊开手脚真抓实干,为来岁的战斗做好充分的筹备。展望:扬帆起航公司高层领导在会议中对将来的一年的工作也做出紧张指示,在当前处于紧张战略机遇期的建陶行业,面临的挑战是宏大的,市场竞争是空前的,承载成长的重任是困难的,但机遇与艰辛同行,只有急起直追,才能在建陶行业紧张转折时刻生存下来,在将来一年中,新客户要争取,老客户要维护,要实干、出实效。最后,当然少不了对优秀团队的奖励,这样既是对团队确定,也是对团队的褒奖,一个个沉
7、甸甸的大奖,是对辛勤支付者的一份荣耀,我们相信每一位获奖者都邑奋不顾身,为20_年日日顺企业的蝶变尽力奋战,创造更多的奇迹,开拓更多的可能。第 5 页 共 45 页结语:配合筑梦想,新一年新成长,亦希望贩卖呈现的新亮点、新作为、新成绩。企业年度工作总结 篇 3一、消费经营情况1 至 9 月份,完成发电量 877 万度,较上年同期的 776 万度增加万度,增长 13%,其中:水电完成 853 万度,较上年的749 万度,增加 104 万度,火电完成 24 万度,较上年的 28 万度,少发 4 万度;完成售电量 696 万度,较上年同期的 578 万度,多售 118 万度,增加 20%;完成销售收
8、入 605 万元,比上年同期的 578 万元增加 27 万元,增长 5%;实际总支出 598 万元,较上年同期的 539 万元,增加 59 万元,其中:消费本钱 503 万元,较上年同期的 440 万元,增加 63 万元。消费本钱中,水电支出 293 万元,占总本钱的 58%,火电支出 72 万元,占总本钱的 14%,供电营销支出 139 万元,占总本钱的 28%。目前盈利 19 万元,比去年同期的 49 万元,减少 30 万元。二、完成县上下达的工作情况三、平安消费形势平稳一年来在巴州电力公司的正确领导下,我公司把平安消费工作当作头等大事来抓,坚决不移地贯彻“平安第一,预防为主”的方针,坚持
9、“谁主管、谁负责”的原那么,采取有效措第 6 页 共 45 页施,确保了供电平安可靠、电力设施平安和平安供电秩序,圆满完成了重要节日的保供电任务。一是把平安消费目的层层分解落实到站所、班组,坚持每月召开平安会,及时研究解决平安工作中存在的问题,健全各消费部门各岗位平安消费责任制;二是加强了安规知识的学习和考试,建立健全了“平安消费保证体系”和“平安消费监视体系”,建立了公司、班组、个人三级平安网,设立有效的平安监视机构,按班组组织学习,汲取事故教训,并加强了各部门间的互相学习和交流。三是加强设备治理,着力进步设备安康程度,使设备完好率达 98%以上。一年来,我们着重对各发电设备按方案进展了检修
10、维护。此外,我们想尽一切方法抓季节性供电工作,突出重大节日、迎峰渡夏的用电管理,对全县农业排灌电力设施进展了大检查,完成电力设施保护和线路通道清理工作,特别在负荷连续攀高的形势下,加强调度运行和管理,落实应急抢修措施,确保了电网平安稳定运行。同时,认真抓好交通平安,严格实行“准驾制”,有力地杜绝了交通事故的发生。四、精细化标准化管理效果明显一年来,公司紧紧围绕“精细、标准”四字,坚持“早安排,早发动,早启动”和“因地制宜,量力而行,注重实效”的总体思路,重点抓好了公司财务和供用电市场整顿,根本实第 7 页 共 45 页现了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监视、凡事有据可查,工作秩序明显标准
11、、工作质量和效率明显进步。“人人皆形象,事事关效益”的标准化管理理念深化人心,标准化管理的意识逐渐增强,干部职工的综合素质有了新的进步;在财务整顿工作上,通过开展自查摸底、全面整顿和自查验收等详细工作,使公司财务管理制度更趋完善,财务组织机构更为合理,体系更为健全,本钱控制和核算更为准确和有效,资金管理更为标准。在供用电秩序整顿方面,公司以维护正常的供用电秩序、促进电力市场标准化、法制化为目的,采取有效手段打击盗窃电能、恶意拖欠电费等行为,进一步建立起标准的供用电秩序。截止目前,共查处窃电案件起,追补电费元,收取滞纳金元。五、降损工作获得一定成效一年来,公司对各发电站励磁调速系统及装置进展了改
12、造,对各升压站设备缺陷进展全面消除,使发电厂送出的上网电压质量根本稳定。对巴西买里克、城区各公用变低压用户引线、铁干里克乡、吾塔木乡老化破损较严重的低压下户引线进展了局部更换。对城镇区域内各小区专用变、公用变、两个乡各专用变用户季节性用电较强、轻载、空载变压器,施行了停用和调换。加大违章窃电的查处和平安用电的宣传,减少和降低了跑冒滴漏现象。此外,明确和细化了抄表收费人员的工作第 8 页 共 45 页指标,将 0.4kv 配网线路及各变压器台区分解落实了各班组和个人,实行层层管理,层层负责,制定了降损指标,采取不同措施,确保了公司降损目的的实现。六、行风建立成绩显著今年以来,电力公司围绕“一强三
13、优”的开展目的,继续推进“内质外形”工程,以开展“诚信标准无投诉”活动为载体,以落实制度、完善管理为主要内容,开展了“诚信标准无投诉”活动。以供用电队伍为主体,其它相关部门共同参与,做到“个个都是窗口,人人都是形象”。同时,围绕“如何诚信标准效劳”和“假设我是客户”等专题,组织职工开展优质效劳大讨论,做到人人自查自纠存在的问题,个个做出优质效劳的承诺,保证个人效劳无投诉。此外,认真落实了供电效劳标准,从标准每个员工的效劳行为抓起,加强指导和检查,全面兑现供电效劳承诺。在今年“供电效劳满意率”的社会调查中,城镇供电所的效劳满意率达 98.5%,受到社会各界的一致好评,进一步树立了电力企业的良好形
14、象。七、消费经营存在的问题电严重缺乏。目前全县的用电需求为 5266kw,我公司正常供电才能 1400kw,电力缺口 3866kw。其中:全县生活用电缺口 1456.5kw,农灌用电缺口 1838kw,工业作坊和施工用电缺口 1971.5kw。预计今年夏,用电将到达了历年来的最高第 9 页 共 45 页值,将远远超过我公司现有发电才能,在没有新的电增加的情况下,电力供给紧张的状况将会持续相当长的时间。此外,由于假设羌河水量小,含沙量大,水电机组磨损超常,备品备件消耗极快,也将造成水电本钱有所增加。各水电站发电才能不能满足全县人民的用电需求,为了满足全县根本电力需求,我公司只得靠柴油机调峰频繁,
15、致使发电本钱过高,造成公司亏损。八、本年度工作打算1、抓好平安消费,保证设备安康程度,杜绝重伤以上事故。2、要按照公司本年供电量和供热量的要求,及时调度各消费要素,确保全年任务的完成,主要指标如下:发电量:5.69 亿 kwh;供电量:4.92 亿 kwh;供热量:6_吨;综合厂用电率:13._;汽耗率:西厂 5.10kg/kwh,东厂4.55kg/kwh;折合供电标煤耗率:西厂 635g/kwh,东厂525g/kwh。3、配合制定和施行东厂区锅炉防磨措施,去除锅炉辅机缺陷,进步 130 吨流化床锅炉运行周期。4、针对东厂区煤耗偏高的实际,查找影响各设备效率的因素,扎实开展节能降耗工作。第 1
16、0 页 共 45 页5、认真组织各项技改措施,严格考察、论证,力争使全部技改工程都能到达满意效果。6、加强职工业务培训,开展好师傅带徒弟活动。7、组织统计本年度消费车间本钱指标,修订本年度本钱考核方案。企业年度工作总结 篇 4一、抓目的管理,层层落实平安消费责任。严格制定平安消费管理目的,继续开展平安消费责任目的管理,进一步落实平安消费责任制。与各施工企业继续签订平安消费目的管理责任状,建立健全企业主要领导、工程经理及各施工班组、施工人员的各级平安消费责任制,把平安消费控制指标层层分解,明确责任,严格监视,严肃奖罚,建立一级抓一级,一级对一级负责的平安施工保障体系,真正把平安消费工作责任落实到
17、位。二、抓制度约束,强化对工程的平安管理。严格执行平安管理考核方法及相关制度,并进展挂钩考核,进一步加大平安监管和考核力度,夯实平安根底管理工作,将体系运行和日常平安管理融为一体,尽量防止两层皮现象发生。不断进步平安管理人员的专业知识程度,按方案组织平安专业知识学习,使平安专业管理人员思想可以与时俱进,专业知识面可以适应现代企业制度管理的需要。通过全员参第 11 页 共 45 页与,对消费作业现场和作业过程中的危险、可能发生的事故进展料想、辨识和控制,让消费线岗位人员知道消费现场的危险处在哪里,程度和状态如何,知道采取什么样的措施来有效地控制危险。在操作要严格执行岗位作业标准,落实整改措施,确
18、保操作、环境和设备设施平安。三、抓平安培训,进步从业人员的平安素质1、催促施工企业建立健全平安消费培训教育制度。把平安消费培训工作纳入企业年度工作方案,进一步进步广阔从业人员的平安消费意识。要强化对一线操作人员和特殊工种人员根本操作技能和平安防护、救护根本知识的培训教育。2、积极开展“平安消费月”活动。通过开展示范工程观摩学习、事故案例宣讲以及举办施工平安警示教育培训班等活动,在“平安消费月”期间,普及平安消费法律法规及平安常识,大力营造关爱生命、关注平安的良好社会气氛。3、引导建立多层次、多专业的培训教育体系。要求到达一定规模的施工现场通过建立农民工业余学校对广阔民工开展平安知识的培训教育,
19、以进步农民工的思想和业务素质;支持和鼓励小型建筑业企业走社会化方式对其一线操作人员进展平安培训,以此逐步形成以专业培训机构和建筑施工企业自主培训相结合的从业人员教育培训新体制。四、抓隐患排查,严格整治各类平安隐患。第 12 页 共 45 页针对建筑施工中多发、易发事故和平安消费管理中存在的薄弱环节,深化隐患排查。在专项整治和隐患排查过程中要注重对各责任主体平安消费行为的检查,进一步落实平安消费的主体责任。根据工程进度和各类事故发生周期情况,及时制定整顿方案,并采取措施抓好落实。对出现重大隐患,不整改或造成严重后果的企业及责任人,依法加大行政执法和经济处分的力度。发惹事故的,按照“四不放过”原那
20、么,严肃查处。要加强劳动保护,狠抓详细施工过程的平安管理。通过对建筑施工全过程的监视管理,真正做到设计方案表达平安、工作环境保障平安、作业人员注意平安、施工过程确保平安。五、抓文明施工,努力提升企业的品牌。根据建立部关于开展建筑施工平安质量标准化工作的指导意见,逐步建立以总公司引导为根底、企业自主贯标为主、工程工程为落脚点的标准化管理形式。各企业应积极编制合适本企业管理开展需要的平安消费操作标准,大力开展企业平安质量标准化创立活动,充分发挥典型示范作用,以点带面全面推动建筑施工平安质量标准化工作的进程。加大效劳力度,增强施工企业搞好标准化建立的积极性,积极引导和催促企业建立全员参与、全过程控制
21、的内部平安管理体系。深化文明工地建立标准,将文明工地与扬尘控制、平安质量标准化工作相衔接,强调实现企业市场行为的标准化、平安管理流程的第 13 页 共 45 页程序化、场容场貌的秩序化和施工现场平安防护的标准化,促进企业建立运转有效的自我保障体系。在日常的监视检查过程中,积极开展专项整治工作,开展平安、文明施工竞赛,做好标准化工地的申报检验工作。企业年度工作总结 篇 5为认真贯彻省委、省政府“效劳企业、效劳基层”活动的精神,按照_市委、市政府“创立效劳型机关、促进企业开展”活动的工作部署,今年以来,我市继续深化干部效劳企业活动,以“干部下基层,效劳在一线”活动为载体,以加快建立“政策百事通”平
22、台为工作重心,进一步构建效劳企业长效机制,确保各项效劳措施组织到位、落实到位、保障到位,全力为企业开展搭好效劳平台。一、以“干部下基层,效劳在一线”活动为载体,继续开展干部效劳企业活动,实在帮助企业解决实际难题。一是及时出台 20_年工业经济扶持政策。进一步完善扶持企业开展措施,着力以品牌建立、节能减排、技术改造、科技创新等为抓手,以加快建立新兴产业集群区和淘汰落后产能为重点,全力推进我市工业经济调构造促转型。二是实在帮助企业解决实际难题。在家电行业竞争的日益加剧,受到寡头挤压面临生存困难时,及时组织开展家电行业开展现状的调研,提出关于鼓励家电企业结合兼并,加快培育第 14 页 共 45 页行
23、业龙头企业,进步行业竞争力的建议报告,进一步引导我市家电企业转型晋级;同时积极引导冰洗结合会会员企业结合出资组建慈溪家电结合售后效劳公司,加快全国县级市的售后网点的建立进程。三是加强企业经营管理人才培训。按照企业需求,举办“优势企业年轻总裁总经理培训班”、“从精细化管理到精益消费的导入培训班”、“深化精细化管理的培训”、“智能家电硕士研究生班”、“卓越营销管理高级研修班”、“如何做好以品质为中心的管理培训班”、“中基层干部培训班”和“采购管理培训班”等一系列专业管理培训班,今年累计培训各层次企业经营管理人才 1608 人,受到广泛好评,场场爆满,学员满意度达 90%以上,为企业管理程度进步搭建
24、好效劳平台,实在帮助企业更好更快的开展。四是深化推进工业效益提升工程。从 20_年起,对我市年实缴税费和今后三年在本市内技改、研发及在市内外营销网络投入达一定数额企业,采取年度考核、分段兑现、三年结算的方法,施行效益提升工程,给予企业当年地方财政奉献超过全市财政年初预算增长率以上局部给予分档支持企业投入、企业所缴纳职工教育统筹经费的 30%专项用于该企业员工的培训等鼓励优惠措施,今年上半年完成对20_年 45 家效益工程企业考核,共兑现拨付奖励资金第 15 页 共 45 页4160 万元,20_年效益工程预计奖励金额将超过 1.1亿元,大大减轻了企业负担。五是精心谋划新兴产业培育开展。针对杭州
25、湾新区体制调整和产业晋级的迫切要求,及时组织新兴产业集群区规划研究,迅速搭建了工作实干班子,确定了重点开展的四个方向,即新材料、新能、电子信息和先进装备制造业,完成装备制造业、新材料和电子信息三大产业开展规划编制,研究制定了关于加快培育开展新兴产业的假设干意见,推进了重点工程的协调推进效劳力度。二、以加快建立“政策百事通”为工作重心,不断完善效劳措施,构建效劳企业长效机制。按照_市 8718 效劳平台建立工作部署,今年以来,我市结合 81890 效劳平台,加快建立“市 81890拨一拨就灵政策百事通”效劳平台建立,及时出台并施行_市 81890 政策百事通施行意见慈政办发 20_98 号,按照
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