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1、第 1 页 共 53 页热门总结实习报告模板汇编 10 篇文档【热门】总结实习报告模板汇编 10 篇总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回忆和分析p的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,让我们一起来学习写总结吧。那么总结有什么格式呢?下面是 WTT 整理的总结实习报告 10 篇,借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。总结实习报告 篇 11:现有化装品品牌以及市场情况我国城市化装品市场已由成长期逐步进入成熟期,品牌众多,全国有 3000 多个品牌,其中有 20 多个品牌占据了市场的主导地位,比例约占 07,各类 品牌占领各自的细分市场层面,部份消费者已逐渐趋向于固定使用一
2、个或几个品牌。除了少数奢侈品牌,众多国际品牌都非常看好和重视中国化装品市场,此,国际品牌在中国的竞争,越来越国际化。我们可以将参与到中国整合的外 资力量目前分为两大主要的阵营:欧美系和日韩系。这两大系别各有自己的优 势,将来竞争将会更加剧烈。1宝洁第 2 页 共 53 页宝洁公司于 1988 年进入中国市场,将众多品质一流的产品,如海飞丝、飘柔、潘婷、舒肤佳、玉兰油等,带入中国市场,成为家喻户晓的品牌。20 年 来,宝洁在广州、北京、成都和天津等地建立了多家工厂及分公司,目前在中 国拥有4000 多名员工,是中国化装品市场的绝对霸主。宝洁的中国攻略是通过广告轰炸和抢夺终端来逐步理论的。宝洁希望
3、通过超量的广告投放,吸引消费者的眼球,排斥竞争对手获得广告的空问。为此,宝洁购置了从央视到卫视、地方台的大量电视广告,大量的杂志广告、报纸广 告、网络广告、终端 J“告,形成了绝对立体的广告攻势和广告屏障。目前,宝 洁每天都在拨出几十条广告片这对竞争对手形成了强大的火力压制。在终端,宝洁凭借广告优势、品牌优势、终端建立方案和销量优势,抢夺优势资,把大量的优良展位和陈列区抢到手里,借此减少竞争对手的数量和 竞争对手在终端的可见度。20_年,宝洁的销售额仍继续保持高位。2欧莱雅巴黎欧莱雅进入中国市场至今,以其与众不同的优雅品牌形象,加上全球顶尖演员、模特的热情演绎,向公众充分展示了“巴黎欧莱雅,你
4、值得拥有”的 理念。目前已在全国近百个大中城市的百货商店及超市设立了近 400 个形象专 柜,并第 3 页 共 53 页配有专业美容参谋为广阔中国女性提供全面的护肤、彩妆、染发定型等 相关效劳,深受消费者青睐。欧莱雅集团一共拥有 500 多个品牌,其中 17 个是国际知名的大品牌,占据着欧莱雅集团销售总额的 94。目前已经有 10 个品牌引入到中国,加上通过并 购收入囊中的小护士和羽西,欧莱雅在华目前共拥有 12 个品牌。作为全球领 先的化装品公司,欧莱雅在中国的任务,就是想要凭借着其覆盖高中低端市场 的产品组合实现中国市场占有率第一,因此欧莱雅在中国市场的潜力不容小视。3结合利华“有家就有结
5、合利华”这句让消费者听了倍感亲切的广告语,流露出了结合利华对中国市场的渴望。最近两年结合利华不断调整在华的消费格局,逐渐将在上海的消费基地全面迁移到合肥中国的中部,按照结合利华内部的工厂本钱管理考量系统,目前中国工厂的消费本钱已做到全球最低,从而可能会有其他地区的工厂将陆 续搬迁到中国工厂。而随着工厂及管理总局部别落户合肥和上海,结合利华(中国)正在吸纳其他地区及全球的局部管理职能,而中国业务也被寄予厚望,希望 8-10 年能成为亚太区第一。同时,在建成中国研发机构后,结合利华在中国的研发机构将从第 4 页 共 53 页全球最小的一个跃成为全球第二大,后续的产品研发都将同绕中国的消费者需求进展
6、。4雅芳作为世界上最大的美容化装品公司之,近年来,中国雅芳凭借着优异的产品质量和合适中国国情的营销新形式,迅速完成了对中国市场的全方位的浸透。相信不少人留意到,超市里,商店内,大街小巷上,“雅芳”这个名字,频频映入眼帘。在广州及全国各地,形象优雅、设计统一的“雅芳专卖店”正如雨 后春笋般涌现着。在国外己沿袭 100 多年直销形式的雅芳,没想到会在中国改变方向盘,走上零售批发和特许经营的道路。5日韩系列目前,日系品牌资生堂的三大支柱品牌是:头号品牌资生堂、高档品牌欧珀莱和中档品牌 Za。不过,近几年里,日系化装品难有大的作为,花王将继续滑向低档品牌,资生堂的高端产品根本是维持性的守势,其封闭渠道
7、的泊美那么有可能继续扩张。反观中国市场上韩流越刮越猛,借此,韩系化装品也在迅速扩张。目前,韩系的重点还是专柜产品,超市产品的力度还不显著。假如韩国人重视中国市场,也许在将来年,他们可以在中国市场打败日本人,但从如今来看,韩国品牌的市场动作第 5 页 共 53 页并不大。另外,德国品牌的代表剩下了妮维雅和汉高。妮维雅经过多年的卧薪尝胆,已经在中国稳住了阵脚。20_年,妮维雅将继续稳固前进,但不会有猛烈的市场动作;丽汉高那么根本还没有找到感觉。44 国内品牌的竞争状况近几年,伴随着国际品牌的高调竞争,众多的国内品牌都感到生意难做,一些看似强势的品牌,生意迅速下滑。竞争,带来了对新格局的呼唤和更多理
8、性的考虑。国内品牌的特点,是谁都没有绝对稳定的根底,容易上下起伏,有可能是哪一个品牌找到了一个妙招,生意就快速上涨。因为没有核心竞争力和日复一日的根底积累,势头一过,生意就立即萎缩,所以对于外乡一线化装品品牌来说,除了上海家化多年来市场表现持续稳定之外,整个产业的品牌构造并未晋级。近几年,隆力奇、拉芳、舒蕾等品牌上升很猛,已经对大宝、丝宝、雅倩、索芙特等品牌的江湖地位形成了很大影响。1大宝这家有着 20 余年品牌历史的国有化装品消费经营商,长期以来被看作是与外资日化品牌分庭抗礼的一面民族“旗帜”,“大宝明天见,大宝天天见”、“要想 皮肤好,早晚用大宝”等家喻户晓的广告语一度在中央电视台各频道的
9、黄金时段 中反复传播。第 6 页 共 53 页自 1999 年改制以来,至 20_年的七年间,大宝以每年 8 亿元左右的稳定销售额长期居于润肤产品前列,20_年在护肤品中的市场份额更是到达 1779,遥遥领先于其他对手。那时候,作为民族品牌的大宝,以“国家免检产 品、中国著名商标、中国名牌”三项桂冠加冕在顶,在国内日化市场可谓风光无 比,甚至连宝洁、欧莱雅等国际巨头也不敢小觑。而两年之后的 20_年,大宝销售额为 78 亿元,在护肤品市场份额已经滑落到 10以内,20_年销售额进 一步下滑到 676 亿元。20_年 2 月 27 日,大宝正式宣布将其 100公司股份在北京产权交易所挂牌出售,作
10、价 23 亿元,业界一片哗然。尽管大宝方面至今未对退出动机做出正面解释,不过市场普遍认为,这与行业高度竞争、大宝开展出现停滞以及管理层萌生退意有关,而接手者,综合种种迹象,几乎可确定为来自美国的强生集团。2隆力奇以蛇为核心的产业链理念,使从保健品行业延伸至日化行业的江苏隆力奇集团高速成长,并于 20_年迈入中国日化前四强,其日化产品营业收入到达 15 亿元,接近于宝洁巅峰时期的五分之一,低谷时期的二分之一,更是连续三届成为外乡日化央视标王而一鸣惊人。隆力奇利用产品线优势,在第 7 页 共 53 页各级市场的各类终端上以“品类集中,品牌专区”的强化手段制造出强烈的终端品牌效应,它所遵循的行销理念
11、非常先进,即 最大限度满足顾客的全方位需求。和那些孤注一掷、跻身洗发水之争的化装品企业相比,隆力奇走出了一条虽为成功的大品牌之路。这种大品牌优势,在外乡企业与宝洁等外资品牌的新时期竞争中显得弥足珍贵。从品牌专业化的角度来看,中国日化市场上已经形成明显的“高端宝洁,低端隆力奇”的占位格局,隆力奇成为从低端防御宝洁市场扩张的主要的外乡企业力量。对于隆力奇而言,目前品牌战略重心并未直接向高端延伸,而是立足低端市场继续扩大品牌影响力、丰富产品线、晋级品牌传播以强化品牌美誉度,利用局部产品类别的端位穿插属性,逐步渗入宝洁的中高端市场领地。3拉芳拉芳是 20_年才崛起的国内洗发水强势品牌,曾经在短短的三年
12、时间里完成了自己作为广东板块洗发水强势品牌的塑造,充分反映了拉芳的品牌意识与品牌策略,并于20_年初投资 120_万元组建了国内日化行业第一家国际日化研究中心。20_年 1 月,拉芳集团旗下拉芳、雨洁、圣峰品牌相关产品同时荣获“国家免检产品”称号,成为同类企业中荣获此荣誉最多的企业之一。这是继“拉芳”荣 膺中国著名商第 8 页 共 53 页标后的又一殊荣。不过,拉芳虽然长期维持较高的曝光率但形象却始终未见提升,而现代美的推出也成了拉芳集团的一个鸡肋。4舒蕾早在 1997 年舒蕾发轫之时,丝宝就确立了“从终端打造核心竞争力”的策略并持之以恒坚持至今,这直接造就了舒蕾国内惟一可以与宝洁在单一产品上
13、进展对峙的品牌地位。20_年,舒蕾与飘柔、海飞丝进入洗发水品牌前三名,在中国洗发水市场首次出现国产品牌与宝洁、结合利华三足鼎立的场面。然而,似乎外乡优秀品牌命里注定要经历坎坷,丝宝集团目前已经进入了销售的“平台期”,有促销有销量、没促销没销量成了管理层的头号难题。舒蕾 20_年的销售额也由两年前的近 20 亿元跌到 10 亿元以内,“发家法宝”已经成为“败家之道”,真有点“成也萧何,败也萧何”的况味。在阶段性成功的鼓励下丝宝集团全面施行自己的多品牌战略,在洗发水上有舒蕾、风影,在化装品上有丽花丝宅、柏兰、美涛,而恰恰多品牌陷阱可能是舒蕾包括其终端面临的最大威胁。因为多品牌策略对资和管理的要求极
14、高,不能单一地模拟宝洁的“多品牌形式”,因为宅洁近百年的品牌管理经历无法被复制,连 GM 这样的超级企业都顾此失彼。舒蕾如今应学习第 9 页 共 53 页强生在单一品牌下的市场扩张和产品扩张,学惯用产品为品牌做加法的才能,只有把所有的期望、资、才能集中于一点,才可能得到持续地开展。纵观国内知名化装品牌,绿丹兰已经凋谢,意图东山再起的奥妮暂时未见起色,而风头尚健的舒蕾在终端并未构成其核心竞争力;市场“黑马”可采能否 有所打破不得而知,新品迭出的雅倩多年来意图破壁仍不能得其门而入,东洋之花虽然表现不俗但在整体品牌管理上仍有待整合:采诗不乏亮点但能否大成得看品牌整合之功,亮茬虽然长期维持较高的曝光率
15、但形象始终未见提升;目前主要一线品牌如拉芳、雅倩大都在疯狂地“生枝散叶”,不断地创立新品牌,而整体品牌形象却看不到本质性创新与提升。因为找不到好的品牌营销方式,很多企业开场出下策,降价、赠送、费用、欺诈、互相模拟、人海战术,片混乱。由此可以看出这些企业的盲目与无奈,而混战的结果,是品牌和利润暴跌,市场占有率不定上升。可以说,自奥妮“百年润发”之经典广告百年”之 后,中国外乡化装品产业整体上并未有大的打破,这正是所有线品牌所面临的问题。413 我国现阶段化装品市场的特点第 10 页 共 53 页总体上看,现阶段中国化装品市场的特点表现为:化装品市场活力勃勃,外资品牌优势不减。1、从市场需求看,消
16、费购置量稳步进步,产品浸透率保持在较高程度,城市根本需求饱和,个性化需求和农村潜在根本需求较大。2、从市场供应看,化装品高端市场被跨国公司垄断,中低端市场国内品牌竞争剧烈。目前在中国化装品市场上,中高端市场根本上被外资、合资品牌所占据,外乡企业无一入围。欧莱雅、宝洁、资生堂、雅芳等几家国际巨头形成了寡头竞争之势,这其中又数欧莱雅的市场份额最大、实力最强。仅剩的低端市场那么由几千家外乡中小企业瓜分。不过,如今国际巨头在不断稳固中高端市场的根底上,已经向低端市场进展了强有力的浸透,国产品牌能否坚守住这最后一块阵地也成了一个最大的悬念。尽管竞争如此剧烈,但令人非常看好的中国市场还在吸引更多的跨国企业
17、进入,从去年的宝洁及欧莱雅的收买动作和广告投入就能很清楚地看出:早已进入中国市场的企业仍在不断加大投入。中国化装品市场的宏大前景无人质疑,但在现实市场中很多国内企业又往往被剧烈的竞争压得喘不过气来,只有少数才能过得潇洒一些,其实大局部品牌是没有实力与国际巨头进展正面冲突第 11 页 共 53 页的,因此,在市场中把握住一些有潜力的细分市场并形成自己独有的竞争优势是很多企业必然的选择。3、从品牌构造看,国际品牌从高端向中端浸透;国内品牌艰守中低端市场,持续竞争力经受考验;跨行业强势品牌借机介入。市场现状还说明,剧烈的竞争意味着一些国内品牌不得不开场走多极化的形式。多极化也就表示一些曾经非常有名的
18、品牌可能会竞争不过区域性品牌,最后逐渐衰减甚至最后完全退出该市场。一些国内品牌的开展充分证明了这种趋势。上海家化,北京三露在 20_年一正一反的市场表现就是最好的例子,家化的开展一直呈现一个稳步开展的形式,既有全国性的品牌,也有区域性明显的品牌,而北京三露除了大宝一个侧重于北方市场的品牌,产品体系的单一和固步自封,终于使其到了与美国强生商议并购的地步。其在全国化装品市场 1的市场份额、护肤品市场 3的份额,已是江河日下。根据全国重点大型零售企业的统计结果,从 20_年到 20_年,护肤品前 10 位品牌中的外乡品牌个数和市场综合占有率都在逐渐递减,20_年 1 一 11 月份前10 位品牌中外
19、乡品牌仅有 2 个大宝和丁家宜,市场综合占有率合计为第 12 页 共 53 页395;美容彩妆类 20_20_年连续 3年每年仅有 1 个国内品牌,到 06 年就 完全消失了,可见外资品牌已经占据了很大的国内市场份额。外资纷纷抢滩化装品市场,毫无疑问会对国内化装品企业造成进一步的冲击。4、从产品价格看,主要产品单价持续下降,仅洗发水品类近 3 年价格指数下降近 30,沐浴露也表达同样趋势。从价格趋势看,中低价位的产品需求空间大,平均价格将继续走低。5、从渠道构造看,商场、超市、专门店、直销等多种形式互补。渠道从传统业态向现代业态转变,超市、直销、电子商务比例大幅增加;6、从产品理念看,防晒、抗
20、衰老和绿色是化装品理念开展的重点,以生物制剂、生物活性提取物、天然植物添加剂为代表的化装品新原料,仍将成为产品开发的主导方向和高科技象征的主流;7、从政策取向看,政策对市场的标准和引导将逐步加强,促进市场理性繁荣。另外,20_年的化装品市场仍然延续着 20_年并购风潮。这说明,化装品市场正在形成垄断。这种垄断表达了两个意义,一是跨国企业加快了对中国市场的资本浸透,如美国强生正在筹划收买北京大宝,这种着眼于拓宽销售渠道目的的并购已经被欧莱雅证明了它的价第 13 页 共 53 页值。而并购的另一个含义那么是民族企业的还击,立白收买重庆奥尼、上海高姿,又传澳雪国际、美日洁宝与神秘第三方合并组建新企业
21、,这两个颇具代表性的案例证明经过几年的开展,中国的民族企业在局部市场领域已经具备了向国际叫板的实力。但这种并购,是否真的能完全出现强强联手丰收的场面,还有待观察,即使欧莱雅收买小护士,其并购测算的价值到 20_年也仅完成了 25。2:化装内容与化装风格1清洁面部皮肤:在未涂敷底色之前,必须将面部皮肤的不洁之物除去,才能开场化装。除去面部油污的方法,一般有油洗和水洗两种。假如条件允许,最好是油洗,即选用洗面霜、清洁霜这类的油质皮肤清洁剂洗面。它的优点是,既能除去面部油污,使面部干净,又能保护皮肤,免除肥皂等碱性物质对皮肤的不良刺激。2用爽肤水轻按面部和颈部,然后再加一层有色润肤液,使未经化装的面
22、部干净、清爽而滋润。这种有色润肤液,不仅对皮肤有益无害,而且能增强化装品效能,使妆容持久、均匀、细柔,色泽也不易改变。特别是夏季,使用润肤液可使皮肤呈现天然的日晒色,有利于保护皮肤。3打底粉:用少量粉底涂在脸上,再用棉球或海绵将粉底仔细地抹匀,一直抹到鬓边和腭下,以免出现痕迹。然后用第 14 页 共 53 页少许油质眼影膏打底,它能将眼影粉的颜色表现得更加纯粹;颧骨上也可用少许油质眼影膏打底,用指尖在颧骨上轻轻抹匀。假如要遮盖眼睛上部的黑圈或面部的暇疵,可先涂上遮暇膏,并用海绵抹匀。但应注意,千万不要涂到眼下细柔的皮肤上。4清扫眼影粉:用毛刷清扫眼影粉,使不同颜色的眼影粉刷得更加均匀。然后,在
23、眼险内侧涂上较深的眼影,以衬托出鼻子的线条,这是我们东方人脸型常用的一种技巧。5画眼线:用黑色或咖啡色眼线在上下睫毛线上画眼线,这样眼睛就显业得炯炯有神,使人增添魅力。总结实习报告 篇 220_年 7 月 3 日10 日,历史系 20_级 35名本科生在 3 名指导老师的带着下,前往敦煌及河西各地进展了一次收获很大、意义非凡的教学实习和实地考察活动。说收获很大,不仅表达在同学们沿着古丝绸之路参观考察了该地区几乎所有著名的历史文化遗存,深化了自己几年来从课堂和书本上所学的相关历史知识,并在实习归来后写成了十几篇合格的实习报告,其中有三分之一的实习报告有相当的学术价值。而且通过这次实习,同学们身临
24、其境,极大地增强了历史感,产生了浓重的学术兴趣,很多同学在实习完毕后明确了考研意图,有些同学甚至确定了自己考研或者保研的专业方向。说意第 15 页 共 53 页义非同寻常,主要是十几年来,由于种种原因特别是经费极缺,历史系的本科生教学实习都是就近进展,根本上是社会理论性质,与专业的联络不是很严密,实习的主要成效并没有得到很好的发挥,对此问题系领导一直非常关注,王希隆主任屡次在党政联席会上提出要改变历史系学生的实习状况,系党政联席会也屡次研究了本科生教学实习问题。近些年历史系在教学、科研和学科建立等方面获得了很大的成绩,为进一步深化教学改革,进步教学质量,想方法使教学实习在学生的专业学习方面发挥
25、应有的作用,系党政联席会研究决定,从 20_级开场,教学实习采取赴河西进展实地考察这样一种更加切合历史学本科生培养目的的实习形式,并且一定要把这种做法坚持下去。学校教务处也非常关注这次实习,在经费及其他方面提供了大力支持。作为长期规划的第一步,本次活动在各方面的经历都意义重大,鉴于此,对这次实习的全过程、实习的主要收获和意义以及存在的一些缺乏进展认真细致地总结是非常必要的。这次实地考察历时 8 天,行程 3500 公里,参观考察了张掖、肃南、酒泉、嘉峪关、敦煌、安西、山丹、武威等市县的十几处历史文化名胜和相关的几个博物馆,同学们在老师的指导下做了详细的记录。国家重点研究所负责人郑炳林教授一路上
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