物业年终总结范本模板.doc
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1、第 1 页 共 12 页物业年终总结范本模板岁月如梭,光阴飞逝,不知不觉中 2022 年工作又走过一个春秋,那么物业年终总结该怎样写呢?下面就是 WTT 给大家带来的,!物业年终总结一回想起工作中接触到的点点滴滴,让我这样一个职场菜鸟渐渐对公司有了比拟深化的理解,也对物业管理工作的定位和意义有了更为明确的理解。绿城是一个能让人感觉到希望的地方,让我印象最为深化的还是公司的企业文化。“真诚,好心,精致,完美”这样的企业文化效劳宗旨绝对不是随意一家公司可以提出的。有多大的决心,才能成就多大的事业,思想的高度决定你事业的高度。因此,初入公司我就收获了信心,管中窥豹,略见一斑。我想我以后在绿城的故事一
2、定会精彩纷呈,惊喜不断。工作中不断接触到的人和事,逐渐的同化了我,改变固然让人痛苦,成长却尤为让人欣喜。我虽称不上智慧明德,但见贤思齐的心思还是有的,幸甚至哉,我身边有如此良师益友,这让我对企业及自身的开展前景都抱有极大的期望。第 2 页 共 12 页博学之,审问之,慎思之,明辩之,笃行之。这是一个严谨的符合逻辑的事物认识和开展的过程。我将从这几个方面并结合自己的切身体会来谈谈我对绿城及绿城企业文化的认识和感受。太史公“行万里路,读万卷书”的箴言让我明白:如何让一个平凡的人,生活的如此精彩。狭隘自私都是可笑的,当你圄于这样的圈子里时,你是寸步难行的。房龙人类的故事以深沉的人文照顾和俏皮睿智的文
3、笔,展示了人类开展史中的曲折和磨难。并道出了,人类不停进步的力量在于:探究和奋斗。我觉得这应该归类为求知欲,它是我们成长的动力,所谓:博学之,就是这个意思。大处着眼,小处着手。所以,在绿城公司里,在日常工作中,你必须保持着热情的效劳态度,慎重的工作态度,虚心的学习态度。如此一来,随着时间的积累,五年之后,在物业管理这一个方面,我根本可以进入了一个全新的境界了。三人行,必有我师焉。博学的途径之一,就是勤学好问。生而知之者,少焉;敏而好学,不耻下问,勤学不辍,终成大器。要有这样的精神,尤其是刚刚进入岗位的年轻人,要想把业务精通起来,没有更好的方法,只有靠勤学多问。同样,在公司里有很好的学习气氛,部
4、门领导,业务精英都有很高的热第 3 页 共 12 页情去传道,去解惑。这样的团队精神是企业生存,开展,壮大的支柱。应该是任何现代成功企业所必须依赖的基石。学而不思那么惘。考虑是一个人开展的内向延伸局部,是保持内心坚决,生活沉着的一个良好习惯。吾常日三省乎己,那么智明而行无过矣。企业文化里要包含这样的精神。桂花城批判是一个打破,我们有决心去自省,这是很好的,每一次的批判都是我们前进的方向,前事不忘,后事之师,持之以恒,久必生金。明辩之,明而后辩。明是建立于前面的博学,审问,慎思的根底之上,辩是在明之后的选择。首先要明,然后辩的选择权就掌握在我们手上。我们绿城打赢了群租案,是明而辩之的结果。谋定而
5、后动,后发制人,这是我们企业的行业属性决定的。因此,我们就更应该做到明,比别人更明,我们就更会赢。笃行之。执行力是困绕企业的一个大的难题。现代企业的扁平化构造可以解决一定的问题。然而,没有经过大工业时代的中国工人还是在工作态度上输了一大截。解决执行力的问题,首先,要保证政令的统一;其次,要选派适宜的人选去监视;再次,执行结果的差异要明确表现出来。乱世用刑,昌世用典,盛世无为。第 4 页 共 12 页要做一个百年的企业,就要树立百年的企业精神。我愿意在绿城这棵桂花树下,辛勤耕耘,挥洒热血,包含深情,铸就辉煌。在桂花盛开的季节,在沉着漫步的人群里,有我恬静幸福的笑脸。物业年终总结二在即将过去的 2
6、0_年里,我在公司领导是同事的关心和热情帮助下,顺利完成了前台接待相应的工作。如今对20_年的工作作出总结。一、前台工作的根本内容前台的工作是一个需要有耐心和责任心的岗位,热诚、积极的工作态度很重要。2022 年_月,我开场从事前台接待工作,深知接待人员是展示公司形象的第一人。在工作中,严格按照公司的要求,工装上岗,五官娟秀。热情对待每一个来访客户,并热心的指引到相关的办公室。为公司提供了方便,也为客户提供了方便。接时,做到耐心听客户的询问,并力所能及的作出相应的解答。二、前台工作的经历和教训在到_企业工作前,虽然也有过前台接待的工作经历,但是,还是需要不断学习和努力的。比方综合素质方面,责任
7、心和事业心有待进一步进步,效劳观念有待进一步深化。第 5 页 共 12 页在工作期间,让我学会的如何更好的沟通,如何踏实的积极进取。三、前台工作的下一步方案基于对前台接待工作的热爱,我会严格要求自己不但要遵守公司的相关工作制度,还要更积极踏实的对待工作。努力进步工作素质,加强对工作的责任心和事业心。我将进一步更好的展示自己的优点,克制缺乏,扬长避短。与公司及同事团结一致,为公司创造更好的工作业绩!物业年终总结三回首_年工作,物业财务部向标准管理合理调配又向前跨了一步,完成了物业公司与_的财务分账、物业公司财务管理形式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务,使物业公司的财务
8、工作在以前的一些根底工作之上得到了全新的改变,与整个集团财务工作达成一致的高度,迈上了一个新的台阶。详细工作如下:一、物业公司与_的财务分账从_年 7 月份开场,根据集团财务中心的要求,完成_与物业管理公司的分账处理工作,开设_金碟账套,独立核算,对已输入金碟的凭证进展整理装订入册并存档备查。11 月份,又把该账套移交给集团会计核算部。二、物业公司管理台账体系的建立第 6 页 共 12 页根据_财务中心的统一要求,结合物业公司的实际情况,在以前的会计核算根底之上,从管理的角度,制定了物业公司的管理台账体系(物业公司及_)。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析p、资金方案、资金方案执
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