热门银行工作心得体会范本六篇.doc
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1、第 1 页 共 26 页热门银行工作心得体会范本六篇银行工作心得体会 篇 1走进招行沈阳分行,非常感慨他们的效劳三句话:客户是上帝,上帝错了也是对的,客户永远是对的。他们真诚对待每一位客户,竭尽全力做好每一项工作。敬业一词,在他们身上得到了真正的诠释。银行是从事金融产品效劳的行业。在当今银行业务你有我新,竞争愈演愈烈的形势下,要想赢得市场,就必须在不断抢先推出新产品的同时,重点抓好高效、优质的效劳,而高效、优质效劳的根本目的就是“把方便留给客户”。不把金融效劳停留在微笑、礼貌用语等表象上,而是更加重视客户个性化需求,通过客户家庭背景、年龄构造、个人兴趣、心理状况等信息,从更深层面上理解和满足客
2、户,维护和加强与客户之间的长期合作关系,实现双赢。随时随地以客户为中心,以高质量、多样化、特色化、个性化效劳为手段,满足不同顾客多层次的需要,这样才能获得自身开展的最大持续动力。每一个银行员工都应树立感恩的理念:感谢客户给银行带来的利润、效益和业务开展时机,感谢客户与我结缘,让我获得为他效劳的时机,使我获得建功立业创收的时机;同时,也应感第 2 页 共 26 页谢银行为员工提供展示自我的效劳平台。只有树立感恩理念常存感谢客户心态,才能真正从内心深处做好标准化文明效劳,才能树立“以客户为中心”的效劳宗旨,才能真正做到用心为客户效劳,才能真正地服好务。效劳文化是以效劳价值观为核心、以客户满意为目的
3、、以形成全员共同的价值认知和行为标准为内容的文化。文化建立不是一蹴而就的事情,要经过长期的沉淀和交融长成。招商银行经常组织员工开展一系列效劳文化灌输活动,促使员工通过参加这些活动建立习惯性的效劳行为方式。活动的内容包括系列效劳培训、银行内部的效劳活动等。这些活动既建树了效劳理念,又使员工身体力行其中,培养了效劳意识,养成了效劳行为习惯。把效劳要求升华为效劳自觉,把效劳做法升华为效劳制度,把效劳行为升华为效劳习惯,把效劳品牌升华为效劳品质。让文化变成员工的行为风格,让效劳核心价值深化人心,同时不断吸收其他行业、金融同业的先进理念和做法,经过长时间的锤炼,使这样的效劳文化成为员工一致的思想与行动。
4、招商银行沈阳分行营业部由于实行了比拟完善的效劳制度、机制和措施以及相关配套的附属标准,使该营业部全体员工不仅具有感恩上帝这样的效劳理念,更重要的是他们把让客第 3 页 共 26 页户满意做为效劳的价值取向。在日常工作中真正做到了“因您而变”,因客户需求而变,“把方便留给客户”。真正实现了他们的效劳三句话:客户是上帝,上帝错了也是对的,客户永远是对的。他们真诚对待每一位客户,竭尽全力做好每一项工作:无论是效劳功能区的布局、效劳机具的设置、便民设施的安排、物品摆放、提示和说明书的张贴、办理业务的引导和指引、甚至标识粘贴的位置;还是文明标准效劳的制度、机制、措施和培训以及相关配套的考核、评价都无不考
5、虑方便客户,都凝聚着他们对客户的呵护、细致、精心、周到和全面;从而使办理业务的客户无不感到温馨、关心和体贴,无不享受尊重和高贵,无不感到客户是上帝这一诺言的兑现、演绎和诠释。这正是他们怀揣感恩的心,以赢取客户满意为效劳价值取向,才使他们从上帝那里获得了丰厚的回报使他们的业务增增日上,利润节节上升。员工综合素质的上下直接影响银行的开展。银行员工精通金融知识、有外语会话程度、通晓计算机、熟悉自己的客户,这在招商银行比拟普遍。但目前我们是否也同样具备这种素质?所以要经常创办外语、法律法规、金融常识、客户管理培训班,让员工有随时承受再教育的时机,真正打造学习型团队。重视员工岗前培训。招商银行一般坚持员
6、工上岗前要有三至六个月的岗前培训,并且有模拟业务系统配合教学,即在上第 4 页 共 26 页岗前把员工打造成企业需要的形式。培训部门添加模拟业务系统,编制员工岗前培训教程,使岗前培训工作更加完善,防止员工到网点后在岗培训,影响业务程度和效劳质量。强化标准礼仪培训。组织员工对礼仪知识、文明用语和举止仪表等进展标准化培训,实行集中式、正规化、全方位的强化训练。同时加强业务技术培训与考核,以进步效劳效率。进展上岗培训和岗位练兵,定期进展考核及专业技术比赛,要求员工业务上做到“好、快、准、严”,达不到标准不能上岗。通过严格的技能培训,使员工学会业务操作的技能,纯熟、准确地操作各种业务。招商银行已经建立
7、起长期有效的效劳培训机制,注重进步员工的综合素质,柜员在为客户办理业务过程中,根据客户经济情况,导向客户的金融产品需求,使原来办理储蓄业务的客户,又在柜员的引导下办理了信誉卡业务、理财业务或其他业务,使效劳具有了衍生、增值的成效。加大监视的力度和广度,形成多层面全方位立体化的监视体系。文明效劳工作要做到常抓不懈,才能保证优质效劳程度和质量的不滑坡,不动摇。除了制订和落实各项制度外,还必须强化监视检查机制。招商银行除了分支行日常效劳监视以外,还聘请了第三方效劳监视机构和专职监视员定期或不定期第 5 页 共 26 页检查,并对检查结果进展通报,各网点对通报的问题及时整改。优质文明效劳永无止境,重在
8、坚持,贵在落实。营业场所是银行的窗口,小小窗口反映出的是银行的整体相貌和良好信誉,客户在这里终究得到了怎样的效劳,只有通过明查暗访才能知道真相,因此,明查暗访是保证优质效劳不走过场,不摆花架子的一个好方法。以普通客户的身份,通过看、听、查、问等方式,经常对营业网点的效劳环境、效劳态度、效劳质量等进展明察暗访,并广泛征求客户意见和建议,解决效劳工作中存在的问题,确保标准化效劳标准落实到每一个工作环节,树立银行优质、高效、快捷、平安效劳的良好形象。积极营造优美、舒适的效劳环境。银行网点密布,方圆几百平方米就会分布着好几家银行网点,在银行同质化竞争的今天,人们自然而然的会把目光投向那些环境舒适优雅的
9、营业场所。银行装饰得亮丽雅致会带给顾客一种舒适感、尊贵感和平安感;同时让客户觉得出银行的实力。因此,营业网点要根据标准化效劳标准,对营业室内外进展净化、美化,在外部形象设计上应追求鲜明、统一的风格,以起到无声的宣传作用。招商银行效劳流程科学、效劳内容广泛、效劳态度良好,效劳理念浸透到每一个部门和每一位员工心中,感恩上帝成为全员共同的价值认知。通过这次学习活动,我明白了招商银行第 6 页 共 26 页沈阳分行成为沈阳地区唯一一家总分值银行的原因。同时也发现了我行在效劳管理工作上存在着很多“软硬件”建立方面的缺乏和此次海南省银行业协会组织者的“良苦用心”。在今后的工作中,我将把在沈阳学习到的效劳管
10、理方面的经历,结合我行实际,很好的运用到实际工作中去,使我行的效劳工作再上一个新的台阶。银行工作心得体会 篇 2这次培训得到了行领导的高度重视,尤其在这样的炎炎夏日,行长、三位分管会计业务、柜面业务、信贷业务的副行长还有各部主任都亲临培训中心,帮助我们迅速的理解并融入商行。行领导的讲话深化且富有哲理,尤其是贾行长在培训第一天的讲话,她给了我们四句话,从中我很受启发。第一句话是继续人生的课堂。她告诉我们并从实际行动中让我感受到了自己角色的转变。“同志们”,听到她这样称呼我们的那一刻,我明白自己不再是学生。学历只是我们的价值,才能是我们的使用价值。工作后,商行为我们买单的不是价值而是使用价值。因此
11、,她告诉我们要有空杯的心态,不要背上学历的包袱,要向老员工学习业务知识,进步自己的使用价值。第二句话是保持自己的激情。激情是工作的动力,没有动力,工作就难有起色。生活告诉我们,灵感可以催生不朽的艺第 7 页 共 26 页术,激情可以创造非凡的业绩,缺乏激情,疲沓松散,很可以一事无成。第三句话是开放的心态。心态决定状态,状态决定行为,行为决定结果,结果断定人生。当你用积极、乐观、向上、阳光、改变的心态对待工作时,你就能成功;反之,用消极、悲观、传统、被动、回绝的心态对待工作时,你就会失败。改变你所能改变的,适应你不能改变的。第四句话是规划人生。人生之旅好比乘上一趟列车。心怀高远的人,加上才华、勤
12、奋、机遇就像乘上了一趟高速火车,在有限的生命里,一定会走得最远,欣赏的风景也最壮观、雄奇;勤以补拙的人会搭上一列慢车,但这趟车开得稳、开得久,也终能到达远方;人穷志短、马瘦毛长的人也能挤上一班车,但车速慢得要死,而且中途还会被抛弃。你想挤上哪趟车,车速有多快,为此就要做什么准备。成功往往眷顾准备好了的人。三位副行长也从不同角度让我们对商行的过去、如今、将来开展目的有了大概的理解,对商行的市场定位、企业文化有了初步的认识。各支行的领导和同事也都结合自己的工作,给我们介绍了商行客户效劳、信贷业务、货币市场业务、柜面操作规程的相关知识。人力资部的领导和同事也做了很多工作,培训课程安排合理,培训教室宽
13、阔舒适。从一开场发放员工餐第 8 页 共 26 页票、餐具、水杯到如今预发工资,我们时刻都感受到了商行对我们的人文关心。商行很年轻,有朝气且处在历史开展的新起点。很荣幸能在这时参加商行。有人说:小胜靠个人,中胜靠团队,大胜靠平台。在这里,中高层领导均是竞聘上岗,在这样一个管理标准、人际关系相对简单的平台上,我们新员工更容易通过自己的努力实惠个人与商行的共同开展。我们还未走向工作岗位,对商行的认识也仅限于概念上的。但通过讲话和授课的这些领导和同事,我看到了一个充满希望的商行。有这样优秀的管理团队,有明确的开展目的和准确的市场定位,我相信在不远的将来,商行定能实现跨区经营并最终走向上市。怀着期待与
14、好奇,终于迎来了建行_年新入行员工培训。从小到大,我们学习了无数课程,历经十年寒窗,参加了多少培训多少考试,但这次的岗前培训对我们的意义是空前的,它作为一个过渡,一个桥梁,让我们从学习走向理论。我们收获的远比想象中的丰富。这个培训班是建立银行我区分行有史以来举办的最系统化全面化的一次。我区行请了来自于上海的培训机构上海锐胜金融培训中心承办的。我行人力资部投入了大量的人力、财力,由上海锐胜金融培训中心的专业人员给我们进展拓展训练第 9 页 共 26 页和礼仪指导,同时又请到了区分行多位经历丰富的领导以及优秀员工,短短的十几天内,把我们凝聚在一起,学习了银行的根本情况,融入了建立银行这个大集体中。
15、作为一家国有商业银行,建立银行经过大规模财务重组、完善治理构造、再造业务流程、引进战略投资者等一些列股改环节,最终成功上市,这具有深远的意义。建行成功上市的经历对中行和工行等上市都极具有参考价值,同时也证明了国际资本市场对中国国有商业银行股份制改革成功的认可和对其将来充满着信心,而对于我们刚入职的新行员来说,刚从学校毕业就能进入这样一个标准化、国际化的大型商业银行,是多么的荣幸啊。有人说:小胜靠个人,中胜靠团队,大胜靠平台。而建立银行就是这样一个优秀的平台。在这里,我们将与建立银行共同开展,把个人的职业规划与建立银行的开展交融在一 起,共同实现腾飞。人力资部的领导和同事们同上海锐胜金融培训中心
16、的团队经过前期长时间的讨论与调研,对这次培训做了相当合理的方案。我们首先迎来的是为期两天的拓展训练。时间虽短,相信每个人都留下了深化的印象,甚至终生难忘。怀着好奇而又冲动的心情我们来到了九州方圆拓展训练营,而接下来的训练,远没有我们想象中的轻松。开营仪式过后,我们迅速组成了四个团队。接下来的任务是用几非常钟的时间进展团队组建,包第 10 页 共 26 页括选出队长、队秘,绘制队旗,确定队名队训和队歌,最后再排练出一个有团队代表性的展示。经过简短的自我介绍大家立即融入到团体中,集思广益,各尽所能,把我们的团队展示搞得有声有色。接下来迎来了我们的第一个工程:信任背摔。挑战队员站在 1.5 米高的台
17、子上,背对着队友摔下去。要求台上的队员心里对别人没有丝毫的戒备和猜忌之心,把自己完全地交给别人,而接应的队员在接应的一刹那,那么向我们展示出了最好的“值得信任”的例证,就是不管自己有多困难,都会把别人交付的事情办好。当我们背对着大家时,心里总会产生本能的恐 惧,但是当听到队友鼓励的呐喊声,心里的信任与感谢之情战胜了恐惧,相信每个人的心里都有这样的想法:尽量笔直的摔下去,为队友减轻负担。简单的一个动作,难以克制的是心理障碍,我们战胜了自己,挑战成功,摔下那一刻的感觉是那么幸福,这种信任与被信任是一种伟大的精神,是在极其优秀的团队中才能感受的到。在接下来的训练工程中,无时不刻地覆盖着团队协作的气氛
18、,从“一人触电,全体重来”的超级电网,到“二人互相托举、提携,团队前方支援”的天梯,从“群策群力,迎难而上”的团队营救,到“众音合那么成乐,众人合那么成邦”的瀚海求生,没有一种是分开团队的。即使在天桥这样的单人挑第 11 页 共 26 页战工程中,也是全体队员 一起为同伴加油鼓励,没有一个人漠然视之。在分享心得时许多队员感慨地说:“今天假如不是有队友的鼓励,我不可能完成这个工程。”因为团队精神的作用,我 们完成了自己无法完成的任务。尽管我们没有在体力上帮助同伴,但团队精神使他增添了勇气和力量。翻过毕业墙的那一刹间,队员们、战友们的眼里都滚动着泪 花,我们用我们的勇气、魄力、关爱、协作、智慧以及
19、奉献真真正正的做到了“挑战自我,熔炼团队”。紧张而充满挑战的拓展训练完毕后,我们回到了宾馆,开场了为期八天的银行相关业务知识学习。宽阔的会议室,舒适的坐椅,桌子上的姓名牌、矿泉水,点点滴滴都表达着区分行领导们对新员工的关爱,表达了上海锐胜金融培训中心的专业与敬业,假如说拓展训练培养的是一种工作精神,那么业务学习培养的是我们的工作才能,只有掌握好了这些根本操作才能开展好银行业务。在第一堂课上,人力资部的领导给我们讲述了中国建立银行的历史沿革,从 1954 年 10 月 1 日中国人民建立银行宣告成立,到今天中国建立银行成功上市,经历了“三起三落”的反复,在这期间,建立银行曾控制着在中华人民共和国
20、的国土上进展的每一项重大工程的建立资金。作为一名建行人假如不理解建行历史,就如同一个中国人不知道国旗国歌一样可悲,不第 12 页 共 26 页管我们今后在什么岗位,从事什么工作,都必须理解建立银行史,伴随着建立银行股份制改革成功的伟大历史阶段,把我们的事业融入到这短辉煌的历史中。接下来的几天里,我们学习了建行主要产品、个人金融开展战略、银行相关法律知识、员工行为标准等理论,对银行几个主要部门的业务情况有了初步的理解。作为一名建行员工,我们每天要以金钱和数字为工作对象,这需要时时处处的细心慎重、老实守信、守法合规、勤勉尽职、对每项工作负责到底。同时作为一名新行员,我们应该学习法律知识,加强风险防
21、范。面对国有商业银行、外资银行争夺市场,建立银行需要进步效劳质量,加强品牌建立来进步自身竞争力,而这除了要制定相关法规外还需要每个行员以热情饱满的精神对待每天的工作,以灿烂的笑容面对每一位客户。培训课上,我们花了大量的时间来学习柜面业务操作流程,包括对公业务和对私业务,这是我们大局部人入职后要从事的工作,两位前辈总结她们多年的经历为我们编制教材,制作幻灯片,把枯燥的流程用精炼的语言讲述出来,为我们今后工作的开展引领了道路。这次的培训聚集了许多领导和前辈的智慧和辛勤劳动,他们总结了自己十几年甚至几十年的工作经历,让我们在如此短暂的时间里学习到了银行主要业务知识,第 13 页 共 26 页把我们领
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