物业公司客户服务部年度工作总结范本.doc
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1、第 1 页 共 4 页物业公司客户效劳部年度工作总结范本回首 20_年物业公司客服部,可说是进一步开展的一年,不断改良完善各项管理机能的一年。在这当中,物业客服部得到了公司领导的关心和支持,同时也得到了其他各部门的大力协助,经过全体客服人员一年来的努力工作,客服部的工作较上一年有了很大的进步,各项工作制度不断得到完善和落实,“业户至上”的效劳理念深深烙入每一位客服工作人员的脑海。回忆一年来的客服工作,有得有失。现将一年来的客服工作总结如下:一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度在 20_年初步完善的各项规章制度的根底上,20_年的重点是深化落实,为此,客服部根据公司的开展现状,加深其对物
2、业管理的认识和理解。同时,随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善,客服部也及时调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势。二、理论联络实际,积极开展客服人员的培训工作利用每周五的客服部例会时间,加强对本部门人员的培训工作。培训工作是根据一周来在工作当中遇到的实际问题展开第 2 页 共 4 页的,这样就做到了理论与实际的结合,使每位客服人员对“效劳理念”的认识更加的深入。三、日常报修的处理据每周末的工作量统计,“日接待”各种形式的报修均达十余次。根据报修内容的不同积极进展派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,根据报修的完成情况及时地进展回访。四、_区物业费的收缴工作根据年初公司下达的
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