监理年终工作总结范本2022.doc
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1、第 1 页 共 22 页监理年终工作总结范本 20222022 年已经朝我们跑来了,监理的工作也即将告下一段落,这也意味着我们的工作马上就要迎来一个新的场面了,所以可得赶紧把 2022 年的工作情况总结一下!以下是由 WTT 为大家整理的“监理年终工作总结”,仅供参考,欢送大家阅读。监理年终工作总结【一】在监理部的一年光阴里,无论是从监视、反省各施工单位的施工材料,还是做好监理部的监理材料我做到了尽职尽责。作为监理材料员我的首要工作总结如下:一、监理材料的治理配合各专业监理工程师对各施工单位的工程材料作好严峻把关。因为工程材料是真实反响工程工程施工的效果,材料就是在工程建立历程中形成各种情势的
2、信息记载,只有和监理工程师、施工单位材料员全力配合才干完成并做好这项工作。负责监理材料的治理工作,并对监理材料进展搜集、拾掇和归档。监理材料是工程建立历程中,监理进展监控的真实记载,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建立单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的本色性工作,是监理工作科学第 2 页 共 22 页化、标准化、法制化的标记。监理材料反响监理工作程度,是衡量、评定监理工作的首要根据。二、做好监理月报遵守合同约定,在勘察、设计阶段,对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档。编制会议记载、监理月报,监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结,也是各有关部门反盛评定监理部工作的首要
3、根据,因此做好这项工作很首要,也很要害。遵守材料规程将列入城建档案馆接收领域的监理材料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了,才干顺利的移交档案馆,监理工作也就顺利完成。三、缺乏之处对于施工单位工程材料的报验有必然的松懈,往往施工单位在施工完毕之后才将工程材料上报监理部。工程材料应随工程进度同步搜集、拾掇并按规定移交。对于监视、治理施工单位做好工程材料,使工程材料真实、有效、完好也存着在缺乏之处,其中施工单位不器重工程材料编制,工程材料没有应用工程材料做材料,使材料无法统一治理。监理月报的编制不完好,施工单位在起头还能及时配合监理做好月报,待工程接近尾期时就起头拖延,使监理月报无法及时搜集、
4、编制,编制一份完好的监理月报需要各方全力配合。第 3 页 共 22 页做到一个专业材料治理员是在长期工作理论中日积月累中磨炼出来的,不管是对施工材料、监理材料、建立材料都能做到娴熟治理,而我虽然从着手材料治理已有四年之久,虽对各个不同阶层材料治理有必然经历。但是做到一个专业材料员也有必然的差距。面临新的工期即将起头,我将全力认真做好每一项材料治理工作。在接手监理材料以来,目前公司没有治理材料员的指示,短缺一个正规的材料室,很多材料无处堆放,使不少材料丧失。工程材料形成和治理需要一个很长的历程,而且治理材料的人员也交换频繁,这样使下一个接手的很难做好治理工作。新的一年即将到来之际,总结在过去的一
5、年中,自己所做的本职工作,从接手治理监理材料方面上,均有了不同程度的熟识和进步。监理年终工作总结【二】面对即将成为过去的 2022 年,回首过去,展望将来,我带着收获的喜悦,同时也带着急迫期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急迫期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的缺乏需要学习和改良。为总结经历,反省自身缺乏,进步自己的监理业务程度,成为公司更好更快开展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:第 4 页 共 22 页一、服从领导安排,认真履行本职工作作为一个年轻人,首先我必须摆正自己的位置,清楚自己的优点和缺乏。通过一年的监理业务理论和理论的感知,2022
6、年可以说是我学以致用,增强理论的一年。2022 年_月_日之前,我被安排在_院工程监理部_家园工程监理部。_院工程监理部工作期间,在总监代表的指导和帮助下,我主要负责各施工单位开工资料及监理部资料的搜集整理工作,和叶田仁同志负责该工程的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位施行监理工作,并对现场形成的签证及时进展工程量确实认。在_家园工程,因属还未正式开工工程,在总监代表的指导和协助下,由我和_同志负责处理施工前期监理工作,主要对业主需完善的“三通一平”进展催促及工程前期施工手续办理提出合理建议,并对各施工单位根底开挖标高及各楼号定位放线进展复核。工作期间,本着认真为建立单位热情效劳,遵照
7、监理合同要求,严格按照监理标准及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和理论的研习,严格要求自己,认真熟悉监理标准及监理职责,对“三控、三管、一协调”详细在现场如何落实监理程序,根据工程第 5 页 共 22 页施行不同情况,积极主动为建立单位提出合理建议,让建立单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。2022 年_月_日,因工作需要,我被派_工程监理部担任土建监理工作。刚来工地,工作条件较差,吃住问题没有解决,天气炎热,回西安路程又很远,但是,困难面前,我没有抱怨,没有退缩,因为我身负重任_亚工程一批次 a、b 标段处刚开工
8、阶段,销售示范区 4 栋楼正处主体施工阶段,在总监代表的指导和帮助下,安排我负责 a 标段的现场监理工作,我也明白没有压力就没有动力,没有动力就没有进步,年轻人只有进步才能更好的胜任工作,才能将工作干好。作为年轻人,我没有过高的经历技术,也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交给我的工作干好。刚开场,我主要对现场实际情况及时理解,及时熟悉施工图纸和监理合同内容,掌握监理规划和监理细那么。本工程为欧式别墅,业主对监理部工作要求高。我积极考虑本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和工程部同事齐心协力,认真审阅施工方案,每道工序施工前催促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工
9、程质量控制力度,严防产生质量隐患。面对难点,除了及时查阅相关资料,并及时请教资深的专业技术人员,寻找解决问题的好方法。在施工过程中,严第 6 页 共 22 页格按照监理标准,监理合同内容,按照公司编制的质量控制方法,采用旁站、巡视、平行检验方式进展每道工序的过程控制重点对施工方工程管理人员的质量和平安意识进展调查,加强监视施工单位的三检制度落实,对质量和平安意识不到位的施工管理人员加强说服,强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量平安问题,调查研究施工方内部管理情况,找出问题的根,并要求施工方积极主动采取有效解决方法,责任详细落实到每个人,并对出现的较大问题,全程跟踪监视施工方落实整改
10、,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和平安不松懈的监视控制,我发现随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,但现场实际控制效果仍有疏漏处。如混凝土表观质量达不到施工合同约定的中级抹灰的效果,模板安装部分尺寸偏向较大,平安上临边洞口防护不及时等现象。我作为 a 标段主要责任人员,我想我不能不重视这些质量平安问题,作为监理人员,这是我必需要控制的范围,通过冷静考虑,面对现场实际情况,我当天夜里编写了关于落施行工方质量三检制度及监理报验程序的文件,经过总监代表的修改和认可,第二天对施工方召开质量平安专题会议,就文件内容对施工方进展交底,再一次明确质量控制和平
11、安控制的工作程序,严格按程序办事,责任落实到人,进一步加强了施工方的第 7 页 共 22 页质量和平安管理力度。现 a 标段在建的 8 栋单体楼年前主体即将封顶,在施工期间,质量和平安都处有效控制状态。二、监理工作范围广,控制重点是关键在_工程部,业主重点要求监理人员对工程质量、平安和进度施行监控,a 标段各单体楼屋面为 45斜屋面,施工中存在较大平安隐患,同时屋面混凝土板厚控制很难掌握,在要求施工方提早上报的斜屋面专项施工方案中,经审阅,发现有些平安质量技术措施不具备可操作行,建议施工方另选其它方便可行方案,我及时将该问题反映给总监,总监提出了较好的施工建议,施工方采取了该建议,不仅缩短了斜
12、屋面施工时间,还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量,施工过程中未出现任何平安事故。在进度控制方面,我认真学习了公司编制的进度控制方法,并根据本工程实际情况制定了详细进度控制施行方法,以建立单位要求的施工进度节点为根据,对施工方编制的总进度方案经总监审核通过后,我认真核对施工方编制的月进度方案及周进度方案,每周五中午对现场实际完成情况与周进度方案相比拟,找出偏向原因,并及时与施工方消费经理沟通,要求及时采取有效措施,把进度抢回来。三、监理工作是行为成果,积极主动控制是监理人的执业灵魂第 8 页 共 22 页在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的开展状态的认知,面对剧烈竞争的监
13、理市场,作为监理人员,积极主动为建立单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的平安负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才可以表达守法、诚信、公正、公平的执业准那么。而在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没有责任感和使命感,不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自己,树立正确的监理工作态度,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,热情效劳业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个工程监理部做起,为公司开展壮大奠定坚实的根底。四、反省自身缺乏,加
14、强监理业务学习,不断进步自身素质,努力做好监理工作在_工程监理部工作期间,设计图纸中出现很多错漏碰缺的地方,再加之设计变更频繁出现,我深化意识到对图纸的掌握必须到位。另外,安装图纸及安装施工技术我还没有全面掌握,为更好的以设计图纸为根据施行监理,我必须在后期工作当中,认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。第 9 页 共 22 页在施行现场监理过程中,我发现自己对管理理论知识的掌握不够,最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必须让详细施行施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最后只能说明监理人员无能,最终造成建立单位不必要的损失。
15、甚至出现难以意料的质量平安事故,所以,在今后的工作中,我必须掌握一定的管理理论知识,灵敏多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。监理年终工作总结【三】一年来,在_集团领导英明的委托、信任和正确大力支持下、公司领导的帮助下和监理部人员的共同努力下,根本圆满的完成了相应的监理工作任务,现将 2022 年度的建筑监理工作情况简要总结如下。一、工程概况根据监理合同规定的监理范围和控制目的,并结合考虑监理人员的年龄层次,专业程度等条件,由总监带头,其他成员积极配合,共同开展_市档案馆工程的监理工作。根据监理规划细那么的要求,工程部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度,监理人员岗位责任制,旁站
16、监理制度,文件归档管理制度,交接班制度,并将各项制度上墙公布,催促所有的成员努力工作,为公司尽职尽责。第 10 页 共 22 页二、监理部的工作方法及原那么总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建立工程实际出发,以贯彻落实有关政策,严格履行建立工程委托监理合同,认真执行有关标准和各项法规为原那么。以工程建立质量高、投资合理、进度快并确保平安为控制目的。以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准。以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。在工作中,各监理工程师严格行使建立工程委托监理合同中赋予监理工程师的权利,以精干的业务知识,实事求是的敬业精神,一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作
17、风,从严依法监理。在工作中不断加强监理内部管理,积极探究总结工作经历,使监理工作表达出他的科学性,公正性。在业主的效劳方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面,采取以“管”为主,“监、帮、促”相结合的原那么开展工作,同时催促承包单位推行全面质量管理,促进工程建立监理程度不断迈向新台阶。三、工程质量的控制1、将质量控制贯穿于工程建立的全过程中,将质量第一的思想贯穿于工程建立全过程的每一环节。工程监理工程师坚持全过程质量控制的原那么,不仅对产品质量进展检查,还对第 11 页 共 22 页工作质量、工序质量、中间产品的质
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