精品半年个人工作总结范本汇总六篇.doc

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1、第 1 页 共 29 页半年个人工作总结范本汇总六篇半年个人工作总结范文汇总六篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织才能，让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结有什么格式呢？下面是 WTT 为大家搜集的半年个人工作总结 6 篇，与。半年个人工作总结 篇 1在集团公司和上级主管部门的关心指导及公司分管领导的正确领导下，半年来，公司的平安消费工作始终贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕公司年度总体工作方案和责任令任务目的要求，按照国家平安消费法律法规及集团、八院有关平安消费的标准、标准，进一步完善平安责任管理体系，建立健

2、全平安岗位责任制，加强领导，落实责任，强化监视检查。在全公司范围内开展“隐患排查和整治”活动，6 月积极开展了“全国平安消费月”活动，上半年平安消费形势较好，没有出现大的平安事故，现将上半年的平安工作总结如下：一、熟悉消费工艺、掌握平安工作重点控制环节1、消费工艺概况第 2 页 共 29 页一期工程引进俄罗斯国家稀有金属工业科学研究和设计院的设计，采用改进西门子方法消费多晶硅。其设计才能为年产电路级多晶硅 1500t(以年操作时间 7440 小时为基准)，同时副产：二级三氯氢硅年产量_t;工业级四氯化硅年产量2900t。其主要的消费工艺，是通过氢气和氯气合成氯化氢，再用氯化氢与硅粉反响生成粗三

3、氯氢硅，用精馏的方法从粗三氯氢硅中别离出高纯度的三氯氢硅，再将汽化的三氯氢硅，与氢气按一定比例混合引入多晶硅复原炉。在置于复原炉内的棒状硅芯两端加以电压，产生高温。在高温硅芯外表，三氯氢硅被氢气复原成元素硅，并沉积在硅芯外表，逐渐生成所需规格的多晶硅棒。(附多晶硅消费工艺流程)现一期工程处于试消费阶段(试消费期 4 月-10 月)，二期工程处于中间交接阶段。2、多晶硅消费工艺存在的危险因素及重大危险识别1)本工程消费过程中主要危险有害物质有：氢、氮、氯化氢、压缩空气、三氯氢硅、四氯化硅、氢氟酸、硝酸、盐酸、氢氧化钠、石灰、柴油、煤粉等。2)压缩机噪声、放空口、塔、罐、建构物操作平台、锅炉系统、

4、电气设备、转动设备等固有设施。3)多晶硅消费工艺流程长，技术复杂，且为连续化消费，对消费过程中所使用及产生的物料和管道、设备的可靠性要求第 3 页 共 29 页高，在设计、安装、使用考虑不周、操作不当会造成火灾、爆炸、中毒及窒息、化学灼伤、噪声、粉尘、高温烫伤及低温冻伤、高处坠落、触电、机械伤害等。二、加强危化品管理，强化重大危险监管1、建立平安网络机构、完善制度体系公司成立了安康/平安/环境/保卫管理消费委员会,构建了安康平安管理的根本组织构架，强化了公司的安康平安根底管理工作。由总经理和分管平安的副总经理担任安委会主任和副主任，各部门行政负责人组成委员，明确了主任到员工的各级岗位平安责任、

5、平安规定和施行要求。按照国家法律法规及上级管理部门的相关要求，完善平安管理机构体系。按公司职责分工，平安工作有主管领导，各分厂厂长是本分厂平安工作第一责任人并明确一名副厂长或助理负责落实平安工作，各分厂设有专(兼)职平安监视管理人员，各横班运行主管及班组长为兼职平安员，形成了公司三级平安管理网络。公司现已编制了 hse 管理体系文件 48 个(其中包括职业平安安康管理体系 45 个、环境管理体系 2 个、保卫管理制度 1个)并下发到每一个责任人和岗位，标准了各部门平安职责标准及员工作业行为，使平安职责的履行情况与每位员工的绩效第 4 页 共 29 页考核挂钩，从而有效强化了平安责任落实与执行。

6、安环部组织对相关人员进展了制度培训，要求应知应会并进展了考试。为鼓励和调动广阔员工在 hse 消费管理工作中的积极性，消除平安隐患，减少和防止事故发生，在原有的根底上增加平安奖励基金，并制定了使用管理方法。2、强化平安培训，提升平安素质1)坚持了三级平安教育制度的落实，做到教育到人，登记到档，考试合格，持证上岗。_年上半年共对 204 名新入厂职工进展了入厂三级平安教育，并监视落实了分厂级和班组级平安教育。2)做好对外来施工队伍的平安教育。对外来施工队伍共计326 人进展了入厂平安 教育。做到了施工队伍必须经过平安教育、签订平安协议后、持临时出入证进入消费装置作业。3)组织对特种作业人员及危化

7、品操作人员 330 人进展了取证、换证培训，全部经考核合格。4)组织专项平安培训。对 689 名员工进展了正压式呼吸器、防毒面具、防护服等特种防护用品的使用维护进展了培训，确保岗位员工对防护用品可以正确使用;对消费现场一线员工 240 人及 46 名管理人员进展了 hse 管理制度培训学习;组织分厂 63 人，进展了单机试车前的岗位平安操作规程培训并考试建档。第 5 页 共 29 页5)为进一步进步消费一线操作人员，特别是青年员工的业务操作技能和事故应急处理才能，适应公司工程建立向消费经营全面转型的要求。同时为激发和调动广阔员工学技术、学技能，努力提升岗位技能的积极性、主动性，在消费一线的操作

8、员工中开展了“学技术升才能”活动。3、加强监控，亲密关注消费运行各个环节1)通过现场巡检和主控室监盘及可燃气、危害气体、火灾监测系统，对运行的塔、罐、炉、管线等压力容器、压力管道及现场可燃气、危害气体泄漏情况进展实时监控，随时掌握运行情况，发现问题，及时采取措施。设备管理部门对锅炉压力容器、平安附件等按规定定期检验，确保其处于平安状态。加强可燃气、危害气体、火灾监测系统的维护和检验。2)厂内设置环保监测站，对大气环境、废水、噪声、固废等按规定的监测频率进展监测。3)存在重大危险的分厂，对重大危险进展有效地、不连续地监控，随时掌握温度、压力、流量、液位等参数的变化，发现问题及时处理;严格执行工艺

9、操作规程，严禁超温、超压、超负荷运行;建立重大危险台帐，对重大危险的检查、检修、维护、保养等做好记录，对存在问题的整改和控制状况填入台帐。第 6 页 共 29 页4)加强重大危险现场平安管理，设置了显著的警示标志，装备联锁报警装置，并定期组织对重大危险管理的检查，对查出的问题及时整改。5)根据重大危险可能导致事故发生的途径，编制了公司重大事故应急救援预案，_年 12 月-_年 1月对公司重大事故应急救援的适应新进了修订，对由于机构及人员变动对应急领导小组和应急专业组进展了调整，明确了职责和对内外联络方式，明确了应急报警机构联络图，绘制了逃生、应急器材布置等平面图，装备了应急器材，如：空气呼吸器

10、、防化服、挪动式可燃气检测器等，制定了演习方案，进展了专项防火演习和五次化学品泄露演习，通过演习锻炼了队伍，进步了应急才能。三、强化现场监管、开展平安检查、消除平安隐患公司充分发挥平安检查的作用，形成了以日常、周工程，月综合、节假日前及上级主管部门等多种平安检查形式，对于查出的问题及时进展评估和分类，对有条件的立即整改，暂时不具备整改条件的，落实监控措施和责任人，对平安消费起到了良好的促进作用。1、由于我公司正处于试消费阶段，属于平安危险性较高期，出于各种原因导致出现平安消费事故的几率较大，因此我们通过开展节日性、季度性、突击性、专业性及日常的平安检第 7 页 共 29 页查，并将检查的侧重点

11、落在查组织、查破绽、查隐患、查措施、查制度等几个方面，不仅是对某一个环节的自查自纠，而是对公司各部门消费运行、施工建立、交通运输、防火防盗等进展了全面全方位的检查，对检查的问题下发隐患整改通知单，对在规定的期限内任不按要求整改的单位及个人，按照公司hse 考核施行细那么及违犯 hse 条例进展处分。2、根据上级主管部门关于开展隐患排查治理工作的要求和专家组检查以及各工序自查自纠的问题，公司分管平安领导亲自进展部署，安环部详细负责，催促落实整改。同时对照专家组检查出的问题及“三项行动”要求，“举一反三”，自查自纠存在的平安隐患。_年专家组共查出问题 137 项;自查问题 350 项，安环部牵头组

12、织各相关职能部门对检查问题内容进展了梳理，共同研究解决问题的方法，制定合理有效的整改方案，催促落实整改正程中相关平安事项。目前，通过各项检查已整改平安隐患 487 项(含上级主管部门平安检查 137 项)整改率 97%，根本保证各级危险点的风险因素处在可控范围内，通过隐患排查治理为公司的平安消费运行创造了良好的开端和根底。四、积极开展“平安月”活动今年 6 月是全国第十个“平安消费月”，公司根据八院关于开展_年“平安消费月”活动的通知文件精第 8 页 共 29 页神，积极开展“平安开展，预防为主”为主题的平安消费月活动。成立了“平安消费月”活动领导小组和工作小组，制定了可行的活动方案，公司各部

13、门、分厂积极开展了形式多样、内容丰富的平安活动：1、采取多形式、多样化、全方位宣传教育1)为营造平安消费月活动气氛，增强员工平安意识，5 月31 日在综合办公楼、消费区域张贴平安消费的宣传条幅、招贴面及宣教挂图。并于 6 月 1 日上午 8：30 分，在公司综合办公楼前，隆重举行了“活动主题”签名_活动。公司领导、部室员工以及来自一线消费员工积极参加了签字活动。在印有“平安开展，预防为主”字样的横幅上，参加活动的每一个员工郑重地签上了自己的名字。2)6 月 8 日组织了平安技术操作大比武活动：一分厂液氯岗位钢瓶吊装平安操作、三分厂复原炉拆装操作。通过此次活动，进步了员工操作技能程度和自身的平安

14、素质。3)6 月 13 日组织员工观看“平安消费月”主题宣传片、各种平安知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。进步全员的平安消费素质，保证平安消费宣传的针对性和实效性。2、以平安月为契机，落实隐患整改，注重实际效果为了将本次平安月活动落实到实处，使活动的开展有成效，根据方案要求各部门、分厂进展自查、自纠的同时，每周第 9 页 共 29 页五公司组织一次平安综合大检查，对查出的问题，责承主管部门及责任部门拿出意见及时整改，不流于形式。不能及时整改项要做好平安防范措施，限期进展整改，跟踪落实，彻底消除事故隐患。通过进展的有方案、有组织、有目的的检查和各部门、分厂进展的自查，使我公司平安月活动变

15、得更加生动、更加全面，有力地推动了平安工作，为试消费的稳定进展提供了良好的现场环境。3、切合实际开展应急预案演练，增强应急处理才能为了验证我公司在发生危险化学品泄漏重特大平安事故时，各级领导、应急小组之间协调、快速反响、高效施行应急救援的才能;验证应急救援预案的可操作性;验证应急救援预案在应对可能出现的各种意外情况方面所具备的适应性，检查并进步应急救援的启动才能。同时，结合我公司特殊的消费工艺条件、实际情况，汲取多晶硅企业在是消费过程中发惹事故的经历教训，在公司开展重大事故应急救援预案模拟演练活动。平安月活动的开展，在公司上下收到了良好的效果，进步了全员的平安消费意识，增强了管理人员的责任心，

16、促进了各项工作的顺利施行，也获得了较好的成绩，现活动进入总结阶段。半年个人工作总结 篇 2春晚之前，央视有个专题栏目，叫一年又一年，这第 10 页 共 29 页题目，就像两节车厢，“又”字仿佛是个车轮，可以感觉到在往前转动，而且似乎是永动的，都不需要什么推动力，却又席卷了好多东西在里面，零零碎碎的，飘忽不定的，想伸手去拿捏一些出来，但却没有，于是才知道，自己本来就在这车厢里面，里面还有好多人，有悠闲地看着窗外，有疲惫地靠在地上，有人在睡觉，有人在谈笑，有老人，他身后的车厢要长一些，有小孩，他眼前的车厢通向很远的地方，而我从身后那节车厢走过，向身前那节车厢走去，就只站在那个轮子上了，站在那个“又

17、”字上。接下来总结一下吧，总结过去半年来的生活。先说说计算机吧，这半年来，主要是进展了机房重构还有svn 和牛腩视频的学习。当然机房重构花费了很多时间。在机房重构完成之后写了一篇机房重构之所以然的博客，详细总结了自己从机房重构中学到的知识。在这次的重构中，体会到了面向对象无处不在的思想。比方继承性：管理员对操作员的继承，操作员对一般用户的继承，在重构中不仅明白了他们之间的联络，还可以帮我们简化构造，当然接口的使用也是继承;封装性的表达就很多了，数据封装、功能封装表达在很多方面。一个良好的系统设计必需要面向对象、面向接口有着极为深化的理解，另外，理论更是提升我们理解的重要手段。第 11 页 共

18、29 页接下来说一说英语这方面的学习情况，这半年的英语学习主要以 PowerEnglish 为主，在学习这个材料的过程当中，不断进展复述。当然也看到了自己的变化，那就是从最开场的时候的不敢说，到渐渐地敢张开嘴说，到如今已经开展到不害怕说英语了，我觉得这是半年来英语学习最大的一个收获。再就是考试这方面，自考是按照自己的方法去学习的，但不小心经历了滑铁卢，最后以 58 分的成绩没有通过数据构造的考试。吃一堑长一智吧，学习的过程中一定要扎实，不可太过散漫。当然软考顺利通过还是让我感到很欣慰的。从软考的学习中，我理解了一个合格的软件开发工程师应该具备的根底理论知识，并将这些知识内化成了自己的一个体系，

19、我觉得证书并不是最重要的，这些体系才是我们的最大收获。然后谈谈网络部门的事情，这半年来，前一半时间是自己在学习根底的理论知识，所以可以在后一半的时间里厚积薄发，当然在管理上存在很多问题，这是明年需要解决的主要任务。最后谈谈读书吧。我认为，读书，是为了让你成为一个有温度懂情趣会考虑的人，是为了让你在跌宕起伏的生活中，拥有处变不惊的内心。读书，是为了将来能和你的爱人，不止讨论柴米油盐酱醋茶，还可以议论琴棋书画诗酒花。第 12 页 共 29 页这半年来对我影响最深化的是万维钢的万万没想到，用理工科思维理解世界。我比拟喜欢历史地理和文学等内容，而万维钢的这本书那么在很多方面给了我很多启示，让我可以更好

20、地理解这个世界，纠正以前的很多错误认知。半年个人工作总结 篇 3转眼间，_年又过半了，回忆这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮助下，按照公司和个人的年度方案，较好地完成了自我的本职工作。经过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的认识，并且个人工作本领也得到较大的进步。现将半年来的工作情景总结如下：一上半年工作总结：知识管理_年根据集团知识管理积分方法，结合公司实际，调整了公司原有的 km 推进考核评价方案，新的积分卡更加注重考核结果量化过程导向化知识创新化。经过近半年的施行，到达了较好的效果。数据回忆：_年集团知识管理考核积分卡说明：截止 5 月，集团平均分为 87 分，90 分以上的有

21、25家；80 分以上的有 34 家，最低分为 57 分；并列 100 分的有第 13 页 共 29 页14 家，黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排行 43名。_年集团知识管理考核个人积分说明：员工平均积分年累计为 1885 分，排行前列。_年集团知识管理考核频道点击1 培训覆盖面力求 100%_年，集团调整了考核要求，构成了以CKO 频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击员工积分，同时也调整了 CKO 积分方法。对此，公司也作出了相应的调整，并在 3 月至 5 月对各部门进展相关培训。经过培训，使员工明白怎样可以进步积分怎样推荐怎样点评怎样使用审批流程等。各部门经过培训，KM

22、推进气氛较好，员工自觉使用KM 工具并到达可喜成果。2 组织成立工程小组3 月成立 QC 小组，主要围绕“如何进步 KM 积分卡在集团的排行”展开工程攻关。4 月召开工程启动会议，明确职责人及活动分工。每月回忆总结，遵循 PDCA 原那么到达预期目的。经过工程攻关，我们标准了推进要求，解决了每月存在的不一样问题。3 迎接集团 KM 现场审计第 14 页 共 29 页3 月底，集团企划总部刘曾张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作，高度赞扬了我司的 KM 推进工作，认为我司亮点很多，值得兄弟工厂借鉴，异常是流程标准流程效率高。本次查核我司成绩为 99 分，为第一批查核单位。4 参加知识管理

23、年会，黄石公司大放光荣。4 月 28 日，青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与 QC 成果发布会在上海松江隆重召开，姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和 QC 工作者 20_余人共同参加了此次盛会。在本次大会上，黄石公司团体或个人共荣获 4 项荣誉，着实给力。黄石公司总经理檀总荣获集团“知识管理卓越”荣誉称号；黄石公司荣获集团“知识管理频道经营进步奖”；个人荣获集团“知识管理专员”荣誉称号。本次年会上，集团高度评价我司的 KM 推进工作，经过交流学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路，对我们的工作给予了充分的肯定。现场管理数据回忆：第 15 页 共 29 页

24、1 调整考核思路，纠正了部门班组原有“做得多错的多”“职能部门和消费部门考核不平衡”等现象；20_年，经过与部门班组的沟通，发现很多员工对6S 推进有抵触情绪，认为“面积越大，做得事情越多，错就越多，考核就越严重。”这种情景无形中消除了员工的进取性，异常是消费部门员工认为与优秀无缘，索性放弃。针对这种情景，_年公司调整考核思路，引导员工“有做必有果”，班组培训班组自查按时整改完成会议决议等等要求纷纷纳入考核工程，改变以往只以检查结果作为考核根据的形式，让员工正真认识到“做得多做得对就可以得分高”。2 标准班组现场管理，发挥班组主观能动性，变被动为主动，持续开展部门自查和班组自查；按照_年制定的

25、推进思路，各部门进取开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均构成以部门部长和部门 6S 推进员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6S 推进气氛较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回忆工作；消费部成品库较去年改观较大，现场相貌焕然一新；工程部制冷班配电班财务部收发中心等区域现场有条不第 16 页 共 29 页紊，被评为“现场管理红旗班组”；班组会议学习现场管理推进技巧，回忆现场管理存在的问题。3“示范点”“现场亮点”以点带面，提升员工进取性。公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现场亮点，例如包装部消费现场统一有序，

26、标示标准的员工水杯工程部锅炉班的小改小革人力资部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作，提升了员工的进取性。4 引入“现场管理优秀部门流动红旗”及“现场管理部门警示旗”管理策略，鞭策部门力争先进。包装有效工时数据回忆：1 成立“包装有效工时”工程攻关小组，围绕课题进展工程攻关。3 月成立“包装有效工时”QC 工程小组，成员包含消费部人力资部及包装部成员。月度开展小组活动，按期回忆和总结月度推进工作，并解决存在问题。2 包装部“有效工时”气氛较好，班组长学习有效公司的统计方法，有效工时数据评比落实到包装班组，班组成员每周可以查看有效工时数据。3 有效工时管理工具指导消费

27、，引导包装开班消费。按照消费部的消费方案，结合工时统计方法指导消费，包装部部门第 17 页 共 29 页领导一致支持“开三班”消费。与 20_年同期比，产销量增长，消费人员减少，到达了“减员增效的”目的。EHR 人事信息管理EHR 人事信息管理为_年新增职责，经过半年的学习和实际操作根本掌握了相关要求和操作技巧。1 员工自助查询。2 进取学习新操作手册，月度 erp 维护正常，集团月度查核没有出现异常。3 参加华南区域 ERP 人事薪酬管理培训，考试成绩名列前茅，顺利获得结业证书。二上半年工作缺乏：1 深化一线不够，根底工作缺少根基。对基层员工的需求情景理解少，不能及时掌握他们的相关情景。2

28、管理缺乏魄力。主要体此刻考勤管理上，工作滞后，致使迟到早退现象时有发生。3 对精细化的管理理念和工作方法缺少深化的认识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透，研究不深，理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深，导致 HR 绩效积分卡屡次失分。4 学习力还有待提升，关注面过窄，自我的学识本领和阅历与其任职岗位都有必须的间隔，不利于工作的正常开展。第 18 页 共 29 页5 现场管理检查力度不够，常规性问题经常出现，对一些不贴合项的整改跟进滞后，部门间的沟通还有待于加强。三下半年工作方案：1 知识管理完善知识管理月度查核清单，梳理部门常规文档，建立KM 文档上传档案，按期查核文档上传的及

29、时性。总经理特殊门户的搭建。进取争取集团的资，力争成为第一批试点单位，为公司高管定制专有的 KM 门户。进一步完善审批流程。网上调查时间管理模块的推进。我们的目的：总结先进工厂的亮点，打造一流的知识管理团队，奋力跻身集团前 12 名。2 现场管理持续开展旺季综合检查。部门 6S 专员培训学习，加强检查的本领。编制办公室及局部消费班组现场管理示范图，要求部门管理人员比对图文标准现场。3 有效工时管理完善班组有效工时评比制度，充分鼓励班组员工。标准员工考勤管理，跟踪数据统计，加强班组长对有效工时的深化理解。第 19 页 共 29 页4EHR 人事信息管理员工照片维护；按照集团要求维护培训信息等特殊

30、信息；学习薪酬管理模块的操作。半年个人工作总结 篇 4_年_月我从水环境管理处来到科技处从事一种全新的管理工作，半年来在处长的领导下，在的帮助下，较好地完成了各项工作任务。现将半年来的工作总结如下：一、具有较好思想政治素质和专业理论素质，有一定的理论创新才能。在工作中有大局意识，特别是年初落聘以后，组织安排我到科技处工作。当时也有很多顾虑和担忧。是顾全大局，积极应对，还是顾念小我，消极承受，成了摆在我面前的一项重要课题。来到科技处以后，立即被处内紧张繁忙的工作场面和浓重的学术气氛所吸引，也深感责任重大，才能素质缺乏。只有在理论中学习，在学习中进步，尽快承当起工作任务，才能不辜负领导的关心，不辜

31、负组织的培养和同志们期待。因此自己在工作中不怨天尤人，而是积极调整心态，努力查找自身的缺乏，不仅向书本学习，向理论学习，向处内领导和同志学习，向先前在岗的昆林同志请教，在各方领导同志的热心指导和帮助下，教快地快进入了工作角色。第 20 页 共 29 页在工作中作风塌实，态度诚恳，胸怀宽阔，顾全大局，与处内同志能和谐相处，互助互让，既能独挑一担，又能打好配合。在各种考验面前，表现了一个共产党员良好的思想政治素质和道德修养。二、工作勤奋，责任意识强，较好地完成了自身承当各项工作任务。一是积极组织推进局重点科研课题的研究。对环科院大顶子山航电工程运行后对松花江段的水环境影响及对策研究、哈尔滨市环境质

32、量全面达标规划、哈尔滨市循环经济开展规划等科研工程进展跟踪指导，促进其按期完成工程研究工作。二是按要求组织申报哈尔滨市 20_年环保科技攻关工程。在工程的立项申报工作中有所创新，可以严密结合哈尔滨市环保工作实际，指导工程单位有针对性地挑选科研工程，使科研工作为环境管理工作提供有效支持。经初步审核并指导修改，向市科技局申报空气污染物浓度数值模型预报的研究、厨予处理与综合利用工程、大气颗粒物解析研究、排污权交易体系的研究、生物监测及种群油画在制药废水处理中的应用、无冲击振动钢轨、中地闪点液体燃料灶具系统及烃醇燃料、硝基苯对松花江哈尔滨段水环境的影响趋势与生态恢复研究、硝基苯对松花江哈尔滨江段冰融期

33、水及第 21 页 共 29 页水生物污染的对策研究、硝基苯对沿江饮用水井污染的监测与防治研究、含硝基苯的活性炭(淤泥)治理研究等 10 项公关工程。三是结合 20_年工作重点工作任务和我市创立环保模范城目的，征集并组织申报 06 年局系统科研工程。四是屡次修改、完善并发布了哈尔滨市环保系统科研工程管理方法，为环保科研工程的立项、审查、跟踪指导、结题验收等管理工作更加标准化、科学化奠定根底。五是强化环保市场监视管理。为满足管理工作的需要，进一步标准干净配煤与助燃剂产品市场，做了大量工作，将燃煤助燃剂质量标准与干净配煤质量标准申报列入了省地方标准编制方案，按照黑龙江省标准编制方案，组织编制燃煤添加

34、剂质量标准和干净配煤质量标准。组织专家论证进展屡次论证，同时深化消费企业征询意见，对 10 个助燃剂和干净煤厂家的产品进展了检测,根据检测结果,准备进一步修改完善标准的编制说明。完善后的两个标准已经上报省局科技处，等待批准后发布。六是有针对性地组织举办了哈尔滨市板材、油漆和涂料企业环境标志产品认证培训班，进步了企业对环境标准产品认证重要意义的认识和认证的积极性，使受训企业明确了认证的有关知识和程序。为有环境标准的企业开展环境标志认证提供咨第 22 页 共 29 页询效劳，组织认证公司和相关企业座谈，研究探究哈尔滨市环境标志产品认证工作思路，为正在逐步开展环境标志产品认证工作奠定根底。七是 is

35、o14000 环境管理体系认证工作方面有新的打破，超额完成了年初制定的开展 20 家认证的工作目的。在有针对性地在建筑、石化、医药等重点行业和企业进展 iso14000 环境管理体系的宣贯工作，举办了 iso14001：20_版标准培训班，编制了 14000 宣贯手册,帮助 30 家企业开展了iso14000 环境管理体系认证，对认证单位进展了备案登记并出具了环境守法证明。按省环保工作要求,对哈尔滨鑫岩实业等“双绿色”认证企业进展了复查，进步了其环境管理程度，保持环境管理认证的可信度。八是创新环境新标准培训方式，以试代训，充分利用网络优势，组织开展了区、县、市(市)环保局执法和监视管理人员的环

36、境标准考试，促进了区、县、市(市)环保局各级环境管理和监察人员对环境标准的学习，减轻了基层参加组班培训的负担，收到了非常明显的学习效果。九是拟制科技处 20_年及“十一五”工作思路，提出局“十一五”规划科技局部修改意见。十是撰写完成哈尔滨市循环经济经历材料，接待并完成哈尔滨市循环经济调研任务，组织协调各有关部门，为哈尔滨第 23 页 共 29 页市循环经济开展规划课题提供相关资料，完成了我局“十一五”循环经济工作思路的综合工作。十一是在吉化公司“双苯厂”爆炸污染事件中，积极组织专家研究应对措施、技术和方法，组织协调相关科研课题的论证、申报工作，为防治松花江污染提供必要的技术支持。十二是完成市政

37、协十届三次会议第 572 号提案的答复工作及领导交办的其他工作。总之，半年来，脚步匆匆，忙繁忙碌，在工作中收获，在收获中快乐。在新的半年，自己要更加严格要求自己，更加努力工作，向各级领导和同志们交上一份优秀的答卷。半年个人工作总结 篇 5本人决心认真进步业务、工作程度，下半年里。为单位经济跨越式开展，奉献自己应该奉献的力量。想我应努力做到第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习金融专业知识和相关法律常识；第二，本着实事求是原那么，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；第三，注重本部门的工作作风建立，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作气氛。不断改进我支行效劳程度，积极为我支行创造

38、更高价值，力争获得更大的工作成绩。单位领导及各位同事的支持与帮助下，回忆这半年来的工作。严格要求自己，按照单位领导的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作形式上有了新的第 24 页 共 29 页打破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：一、营业部的日常管理工作：自己清醒地认识到营业部经理的助手，营业部对我来说是再熟悉不过的工作领域。作为营业部的中层干部。有义务协助好开展一系列的工作，力争把顶点推向顶峰。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，进步工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，防止疏漏和过失，至今根本做到事事

39、有着落。上半年本人能认真做好各项领导交代的工作，没有出现过一笔特大过失，能按时完成报送各项会计报表和分析p报告；及时理解客户情况，为领导决策提供根据；实在抓好本行业务管理的日常工作，按照审批制度，严格把关；atm 机业务能坚持每天记帐、对帐、清帐等一系列业务，确保 atm 能正常运作，不仅增加我行的中间业务收入，也疏散了不少客户在柜台前的滞留；平安保卫工作方面，本人能时时刻刻提醒自己及柜员决不可麻木大意，掉以轻心，不得有任何松懈思想和幸运心理，严格按照规章制度办事，抓好各项平安工作，确保万无一失。二、加强自身学习。员工身上的担子就很重，随着扁平化的施行管理开场。而自己的学识、才能和阅历与其任职

40、都有一定的间隔，所以总第 25 页 共 29 页不敢掉以轻心，向书本、向周围的领导、同事学习。经过不断学习、不断积累营业部的工作经历，可以比拟沉着地处理日常工作中出现的各类问题，组织管理才能、综合分析p才能、协调办事才能和文字言语表达才能等方面，都有很大的进步，保证了本岗位各项工作的正常运行，可以以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极进步自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力进步工作效率和工作质量。三、存在问题和今后努力方向：本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，半年来。吸存方面获得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表如今第一

41、，营业部的工作由于是新系统上线后我接触较少，对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边探究，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步进步；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位；第三，工作中处理问题言行举止不擅长表达，导致同事对我误解。半年个人工作总结 篇 6半年来，在公司总经理的领导和各部门的大力支持下，努力完本钱职工作、责任目的和“参谋、协调、效劳”三大职能，现简要总结如下：1、在总经理领导下负责公司的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位效劳。第 26 页 共 29 页2、在总经理领导下负责公司详细管理工作的布置、施行、检查、催促、落实

42、执行情况。3、协助总经理作好经营效劳各项管理并催促、检查落实贯彻执行情况。4、负责各类文件的分类呈送，请示总经理阅批并转有关部门处理。5、协助总经理调查研究、理解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。7、负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。8、受总经理委托协调各职能部门之间的工作关系。9、协助总经理对半成品、成品相关性能的测试。10、协助销售主管跟踪订单消费进度，同时将订单信息报告总经理。11、对原材料进仓测试验收进展复核。12、每日搜集消费进度报表，汇总传总经理审核。

43、13、总经理或其它职能部门临时交付的工作。把工作性质定性为：参谋、协调、效劳。第 27 页 共 29 页半年来的工作理论使我认识到，作为一个助理，要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置。就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位，从执行看属“执行者”地位;对处理一些详细事物，又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生兼职或者越位，何况所要协调工作的对象是公司各部负责人，所以在实际工作中我的做法只能是：为领导参谋到位但不越位：催促、催办到位，但不“点头”;效劳到位但不干预上级工作。只有把“位置”认准，把工作性质

44、搞清，自觉维护干部之间的团结，在工作中尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己，作一个为人诚恳、忠于职守，勤于职守、胜任职责的总经理助理。催办和协调是我的主要工作之一，虽然初次接触化工行业，对此行业专业的知识从零开场，但各部同事都给予了我很大的支持，自已也努力在短时期内进步专业知识程度，力争做到对工作主动催办和协调，对上级起到参谋的作用，承上启下，沟通左右，协调各方，因此半年来的工作相对还比拟顺利。为发挥好参谋助手作用，真正为公司和员工办一些实事，在实际工作中采取不同的方式理解消费经营情况，倾听各部领第 28 页 共 29 页导和员工的建议，围绕公司领导决策和消费经营实际，及时向总经理反映。承办

45、工作是主要工作之一，有来自总经理、各部负责人，也有来自外部的，但主要是来自公司各部的事宜，还有些日常事务性工作，可以说是较琐碎的，如何处理和承办好每一项工作，我坚持的做法：一是先办主要工作、后办次要事项，先急后缓;二是先办上级和外来的，后办内部的;但总的原那么，承办的每一项工作和事情，都必须做到向公司负责，向领导负责，向员工负责。为了进步全厂人员的思想素质和工作作风，一是按总经理要求采取培训方式进展教育和引导，使大家树立敬业爱岗的精神，树立荣誉感，使大家感到能在海华工作是一种荣誉。二是配合各部管理干部坚持各项制度的落实，增强个人责任感;三是努力学习专业知识，对公司产品所需原材料、消费流程、产品性能等有了初步的认识。虽然作了一些应该作的工作，这与总经理领导和各部同仁的大力支持是密不可分的，但作为总经理的助理，工作上还做的远远不够，问题也还不少，主要表如今：1、调查研究还不够深化，有些情况没有及时地掌握，以致为总经理参谋还不到位。第 29 页 共 29 页2、对本公司产品的专业知识不够，在产品开发、品质保证、流程改进等方面没有起到参谋作用。3、每月对原材料、半成品、成品的盘底跟踪不到位，导致盘底数据不是 100%准确。4、为员工效劳的深度还不够，需进一步加强效劳意识和效劳态度，不断进步办事效率和工作才能，为公司建立、开展做出新的奉献。