建设工程安全质量整治工作指引.docx
《建设工程安全质量整治工作指引.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建设工程安全质量整治工作指引.docx(65页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、深圳市建立工程宁静、质量整治事情指引(监理部分)(发起稿)为便于工程监理企业贯彻执行市住房和建立局关于印发深圳市建立工程宁静质量整治行动步伐的通知(以下简称通知)的要求,并为施工宁静监视机构和工程质量监视机构的日常监视查抄提供依据,特制订本事情指引。第一部分 整治行动步伐一、行业整治步伐1.全市工程宁静质量整治行动期间,暂停治理外地监理企业信息卡。2.开展监理企业既有信息卡延期审核,对监理企业的履约能力及工程建立类执业注册人员等条件进行重新审定;不切合要求的,不予延期。3.外地驻深监理企业凌驾一年无新建、在建工程监理项目的,自动注销企业信息卡。4.监理企业拖欠员工人为的,锁定企业信息卡,直至问
2、题解决。5.严格执行项目总监卖力制的责任追究制度和监理单元责任追究制度,公道甄别项目总监、监理机构其他监理从业人员、监理单元主管领导与监理单元的责任。对付因监理原因监理责任造成的种种质量、宁静隐患或事故而受到责令整改、责令停工、罚款、暂停投标、暂停承接业务、红(黄)色警示、清出预选承包商名录、清出深圳市场等处理惩罚的,其行为同时录入企业和小我私家不良行为记载和省住房和城乡建立厅动态治理系统,并与行政许可、资质治理、市场准入、投标资格、工程评优、继承教诲等相结合,实行差别化治理。二、一票反对步伐1.对付因监理原因监理责任造成的较大及以上宁静质量事故的,予以监理单元恒久赤色警示,警示期内,监理单元
3、停止到场工程投标和承接业务。2.对付因监理原因监理责任造成的较大及以上宁静质量事故的监理单元,属于政府工程预选承包商的,清出预选承包商名录。3.监理单元出借资质,转包挂靠的,予以监理单元恒久赤色警示,警示期内,监理单元停止到场工程投标和承接业务。4.对付因监理原因监理责任造成的较大及以上宁静质量事故的项目总监或其他责任人,予以恒久赤色警示,警示期内,停止在深圳市场执业。5.12个月内,项目总监、专业监理工程师等受到3次赤色警示的,予以恒久赤色警示,警示期内,停止在深圳市场执业。6.12个月内,同一监理单元或同一监理从业人员连续受到3次黄色警示的,予以该监理单元和监理从业人员赤色警示2个月;赤色
4、警示期间,监理单元和监理从业人员停止到场工程投标和承接业务。三、宁静整治步伐、责令限期整改1.存在一般宁静隐患的.根本划定、主要特征与处理要求工程现场出现人的不宁静行为、物的不宁静状态,以及不宁静施工情况,如不立即整改,可能会造成施工宁静事故的种种情形。监理机构发明施工现场出现上述一般宁静隐患时,应当要求施工单元立即限期整改,施工单元拒不整改或逾期未整改,或整改不切合要求的,项目总监应实时陈诉建立单元,建立单元应责令施工单元整改,施工单元仍拒不整改或逾期未整改,或整改不切合要求时,建立单元应向政府建立行政主管部分陈诉。.差别情形监理责任的界定与处罚 对付一般宁静隐患, 项目总监已经未向施工单元
5、签发宁静隐患限期整改通知书的,按通知划定对项目总监进行处罚,并且施工单元已签收,并正在限期内有序进行整改的,监理单元免责。 施工单元拒不签收,或虽已签收,但拒不整改或逾期未整改,或整改不切合要求时,项目总监能未实时书面陈诉建立单元,并且建立单元已经签收的,监理单元免责的,按通知划定对项目总监进行处罚。但当建立单元不签收时,项目总监未能实时陈诉政府建立行政主管部分和监理单元主管领导的,按通知划定对项目总监进行处罚;当监理单元主管领导接到项目总监的陈诉后,未能实时指令项目总监或直接陈诉政府建立行政主管部分的,按通知划定对监理单元主管领导直至监理单元进行处罚。建立单元在签收监理机构上述陈诉后,必须履
6、行建立单元的宁静责任,立即责令施工单元遵循监理机构签发的宁静隐患整改通知书的各项要求进行整改。施工单元仍拒不整改或逾期未整改,或整改不切合要求时,建立单元应向政府建立行政主管部分陈诉。不然,按通知划定对建立单元进行处罚。2.分包条约未存案的.根本划定、主要特征与处理要求所有分包条约造价30万元以上的分包工程,发包人(建立单元或施工总承包单元)应当在订立分包条约后7个事情日内,凭据项目治理权限,将分包条约送市或区建立行政主管部分存案。分包条约产生重大变动的,分包工程发包人应当自变动后7个事情日内,将变动协议送原存案构造存案。.差别情形监理责任的界定与处罚 监理机构发明发包人(建立单元或施工总承包
7、单元)违反上述划定,已经向发包人签发分包条约存案提醒函,并且发包人已经签收的,监理单元免责。发起改为:监理机构发明发包人(建立单元或施工总承包单元)违反上述划定,未向发包人(建立单元或施工总承包单元)签发分包条约存案提醒函的,按通知划定对项目总监进行处罚。 发包人拒不签收分包条约存案提醒函的,项目总监未能实时书面陈诉政府建立行政主管部分和监理单元主管领导的,按通知划定对项目总监进行处罚;当监理单元主管领导接到项目总监的陈诉后,未能实时指令项目总监或直接陈诉政府建立行政主管部分的,按通知划定对监理单元主管领导直至监理单元进行处罚。3.未按划定对施工现场进行宁静查抄的.根本划定、主要特征与处理要求
8、监理单元对所承接监理的工程项目的定期宁静查抄应每月不少于一次,并做好宁静查抄记载。监理机构应接纳定期与不定期相结合的方法,对施工现场人的不宁静行为、物的不宁静状态,以及不宁静施工情况进行宁静查抄,并做好宁静查抄记载。监理机构开展定期的宁静查抄每周不应少于一次,不定期的宁静查抄应凭据现场情况随时进行。 .差别情形监理责任的界定与处罚 监理单元对所承接监理的工程项目的定期宁静查抄每月少于一次,或虽每月定期开展了一次宁静查抄,但没有宁静查抄记载的,按通知划定对监理单元进行处罚。 监理机构开展定期的宁静查抄每周少于一次,或虽每周定期开展了一次宁静查抄,但没有宁静查抄记载的,按通知划定对项目总监进行处罚
9、。 对付查抄发明的一般宁静隐患,按前述一般宁静隐患的处理及差别情形监理责任的界定与处罚执行。 对付查抄发明的重大宁静隐患,按后续后述重大宁静隐患的处理及差别情形监理责任的界定与处罚执行。4.其它应责令限期整改的如因监理机构的原因监理机构责任造成政府建立行政主管部分责令限期整改的,予以项目总监黄色警示1个月;如因监理单元的原因监理单元原因造成监理机构未能履行监理责任造成政府建立行政主管部分责令限期整改的,予以监理单元黄色警示1个月。、责令停工致改1.存在重大宁静隐患的.根本划定、主要特征与处理要求工程现场出现的人的不宁静行为、物的不宁静状态,以及不宁静施工情况,已经危及施工宁静的种种情形。监理单
10、元在实施监理历程中,发明施工现场出现上述重大宁静隐患时,项目总监应要求施工单元立即停工致改,施工单元拒不绝工致改或停工致改不切合要求的,项目总监应实时向建立单元陈诉,建立单元应责令施工单元按要求进行停工致改,施工单元仍不绝工致改或停工致改不切合要求的,建立单元应当向政府建立行政主管部分陈诉。.差别情形监理责任的界定与处罚 对重大宁静隐患,项目总监监理机构已经同时未向施工单元和建立单元签发宁静隐患停工致改通知书的,按通知划定对项目总监和监理单元进行处罚。并且施工单元和建立单元已经签收,施工单元正在停工进行整改的,监理单元免责。 施工单元拒不签收宁静隐患停工致改通知书时,或虽已签收,但不绝工进行整
11、改或停工致改不切合要求时,项目总监能未实时书面陈诉建立单元,的,按通知划定对项目总监进行处罚。并且建立单元已经签收的,监理单元免责。但当建立单元不签收或差别意停工致改时,项目总监未能未实时陈诉政府建立行政主管部分和监理单元主管领导的,通知按通知划定对项目总监进行处罚按通知划定对项目总监进行处罚;当监理单元主管领导接到项目总监的陈诉后,未能实时指令项目总监或直接陈诉政府建立行政主管部分的,按通知划定对监理单元主管领导直至监理单元进行处罚。 建立单元在签收监理机构上述陈诉后,必须履行建立单元的宁静责任,立即责令施工单元遵循监理机构签发的宁静隐患停工致改通知书的各项要求进行停工致改。施工单元仍不绝工
12、致改的,建立单元应向政府建立行政主管部分。不然,按通知划定对建立单元进行处罚。2.责令整改逾期未纠正的.根本划定、主要特征与处理要求责令整改逾期未纠正系指施工单元未能在政府施工宁静监视机构或监理机构责令整改的时限内完成宁静隐患的整改事情或整改不切合要求,宁静隐患未排除而继承进行工程施工的种种情形。责令整改逾期未纠正的,项目总监应同时向施工单元和建立单元签发宁静隐患停工致改通知书,要求施工单元立即停工致改,施工单元拒不绝工致改或停工致改仍不切合要求的,项目总监应实时向建立单元陈诉,建立单元应责令施工单元按要求进行停工致改,施工单元仍不绝工致改或停工致改不切合要求的,建立单元应当向政府建立行政主管
13、部分陈诉。.差别情形监理责任的界定与处罚 责令整改逾期未纠正的,项目总监已同时未向施工单元和建立单元签发宁静隐患停工致改通知书,并且施工单元和建立单元已签收,施工单元正在停工进行整改的,监理单元免责的,按通知划定对项目总监进行处罚。但当建立单元不予签收或差别意停工致改时,项目总监未能实时陈诉政府建立行政主管部分和监理单元主管领导的,按通知划定对项目总监进行处罚;当监理单元主管领导接到项目总监的陈诉后,未能实时指令项目总监或直接陈诉政府建立行政主管部分的,按通知划定对监理单元主管领导直至监理单元进行处罚。 施工单元拒不签收时,或虽已签收,但不进行停工致改或停工致改仍不切合要求时,项目总监能未实时
14、书面陈诉建立单元,的,按通知划定对项目总监进行处罚。并且建立单元已签收的,监理单元免责。但当建立单元不签收或差别意停工致改时,项目总监未能实时陈诉政府建立行政主管部分和监理单元主管领导的,按通知划定对项目总监进行处罚;当监理单元主管领导接到项目总监的陈诉后,未能实时指令项目总监或直接陈诉政府建立行政主管部分的,按通知划定对监理单元主管领导直至监理单元进行处罚。 建立单元在签收监理机构上述陈诉后,必须履行建立单元的宁静责任,立即责令施工单元遵循监理机构签发的宁静隐患停工致改通知书的各项要求进行停工致改。施工单元仍不绝工致改或停工致改仍不切合要求的,建立单元应向政府建立行政主管部分陈诉。不然,按通
15、知划定对建立单元进行处罚。3.未治理施工许可或宁静监视手续的.根本划定、主要特征与处理要求建立工程施工许可证是建立单元进行工程施工的执法凭证,同时也是施工单元切合种种施工条件、允许开工的批准文件。建立单元应在建立项目开工前,治理施工许可和宁静监视手续,未取得施工许可证或未治理宁静监视手续而擅自开工的建立项目属于违法,政府建立行政主管部分将依法对责任方依法予以取缔。.差别情形监理责任的界定与处罚 项目总监监理机构发明所监理工程未治理施工许可或宁静监视手续而擅自开工时,能未实时向建立单元签发未治理施工许可或宁静监视手续提醒函,的,按通知划定对项目总监和监理单元进行处罚并且建立单元已签收的,监理单元
16、免责。但当建立单元不签收时,项目总监未能实时陈诉政府建立行政主管部分和监理单元主管领导的,按通知划定对项目总监进行处罚;当监理单元主管领导接到项目总监的陈诉后,未能实时指令项目总监或直接陈诉政府建立行政主管部分的,按通知划定对监理单元主管领导直至监理单元进行处罚。 未治理施工许可或宁静监视手续而擅自开工的建立项目,监理机构没有介入建立项目施工阶段本体工程实体工程施工验收的任何监理运动的界定有问题,如施工组织设计/方案审核、质料进场和见证送检等是否可以进行,这些均需监理介入。临建搭设、施工用电施工等等。,对项目总监和监理单元免责可以免于处罚。但监理机构已经介入建立项目施工阶段本体工程实体工程施工
17、监理运动验收的,按通知划定对项目总监和监理单元进行处罚。4.企业资质不切合有关划定的.根本划定、主要特征与处理要求企业资质包罗施工总承包企业资质、施工分包企业和监理企业资质。企业资质不切合有关划定是指上述企业没有资质,或资质有效期届满,或资质被依法打消、撤回或吊销,或逾越本企业资质品级、资质类型从事工程施工运动或监理运动的种种情形。企业资质不切合有关划定而从事工程施工运动或监理运动属于违法,工程所在地政府建立主管部分将依法对其依法予以取缔。对付已经治理建立工程施工许可证的施工总承包单元和分包条约存案的施工分包单元,政府建立行政主管部分已对施工的企业资质依法进行审查确认,监理机构仅对工程施工历程
18、其企业资质的有效期是否届满,或资质是否被依法打消、撤回或吊销进行跟踪查抄,发明问题应实时陈诉建立单元。.差别情形监理责任的界定与处罚 监理单元自己企业资质不切合有关划定而从事工程监理运动的,按通知划定对监理单元进行处罚。 项目总监监理机构发明施工总承包单元和施工分包单元的企业资质的有效期届满,或资质被依法打消、撤回或吊销时,能未实时向发包人(建立单元或施工总承包单元)签发施工单元资质不切合有关划定的提醒函,的,按通知划定对项目总监进行处罚并且发包人已签收的,监理单元免责。但当发包人不签收时,项目总监未能实时陈诉政府建立行政主管部分和监理单元主管领导的,按通知划定对项目总监进行处罚;当监理单元主
19、管领导接到项目总监的陈诉后,未能实时指令项目总监或直接陈诉政府建立行政主管部分的,按通知划定对监理单元主管领导直至监理单元进行处罚。5.项目经理、专职宁静生产治理人员、项目总监、专业监理工程师连续两次不在岗履职的.根本划定、主要特征与处理要求 项目经理是指取得项目经理(或制作师)执业资格并在执业企业注册,由施工单元派驻工程项目卖力全面领导事情的项目卖力人;专职宁静生产治理人员是指持有省一级政府建立主管部分发表的宁静生产治理人员上岗证书,由施工单元派驻工程项目卖力施工宁静生产治理的专职人员项目经理、专职宁静生产治理人员因病、因事需离开现场的时间多于一天的,需向本单元提出书面请假并经准假,并需同时
20、需报监理机构和业主存案提出书面请假并经准假。,不然将被视为不在岗。 项目总监是指取得国度监理工程师执业资格并在执业企业注册的监理工程师,由监理单元派驻工程项目卖力全面监理领导事情的卖力人;专业监理工程师是指具有一定中级以上技能职称专业工程经验(大学本科结业5年以上,大专结业7年以上,或具备中级以上技能职称,所学专业与所从事专业一致),并经市建立行政主管部分委托深圳市监理工程师协会培训考试及格后,取得监理人员上岗证书的监理从业人员。要求项目总监不能同时兼任其他项目总监的工程项目,不应要求设置总监代表。项目总监因病、因事需离开现场的时间多于一天的,需向监理单元提出书面请假并经准假,同时报业主存案;
21、,不然将被视为不在岗;专业监理工程师因病、因事需离开现场的时间多于一天的,需向项目总监提出书面请假并经准假,同时报业主存案,不然将被视为不在岗。.差别情形监理责任的界定与处罚 项目总监或专业监理工程师因病、因事需离开现场而没有治理相应请假及存案手续并经准假的,按不在岗认定,并按通知划定对项目总监或专业监理工程师进行处罚。 项目总监监理机构发明项目经理、专职宁静生产治理人员因病、因事离开现场而没有治理相应请假手续并经准假时,如能应向建立单元签发项目经理或专职宁静生产治理人员不在岗见告函的,监理单元免责。不然,按通知划定对项目总监进行处罚。6.现场抽查5名工人,平安卡持卡率低于80的;特种作业人员
22、2人以上未持证上岗的.根本划定、主要特征与处理要求监理机构应每月一次定期对施工单元的施事情业人员的平安卡持卡率进行普查,每周一次定期对施工单元的特种作业人员持证上岗情况进行普查,并做好普查记载;发明施工单元的施事情业人员平安卡持卡率低于80的,或特种作业人员有2人以上未持证上岗的,项目总监应签发宁静隐患限期整改通知书,要求施工单元立即整改,施工单元拒不整改或整改不切合要求的,项目总监应实时陈诉建立单元,建立单元应责令施工单元整改,施工单元仍不整改或整改不切合要求的,建立单元应当向政府建立行政主管部分陈诉。.差别情形监理责任的界定与处罚 项目总监监理机构未没有每月一次定期组织对施工单元的施事情业
23、人员的平安卡持卡率进行普查,或未没有每周一次定期组织对施工单元的特种作业人员持证上岗情况进行普查,并做好普查记载的,按通知划定对项目总监进行处罚。 项目总监定期组织上述查抄发明施工单元的施事情业人员平安卡持卡率低于80的,或特种作业人员有2人以上未持证上岗时,能未实时向施工单元签发宁静隐患限期整改通知书,要求施工单元限期整改的,监理单元免责。不然,按通知划定对项目总监进行处罚。施工单元拒不签收时,或虽已签收,但拒不整改或逾期未整改,或整改不切合要求时,项目总监能未实时书面陈诉建立单元,的,按通知划定对项目总监进行处罚并且建立单元已签收的,监理单元免责。但当建立单元不签收时,项目总监未能实时陈诉
24、政府建立行政主管部分和监理单元主管领导的,按通知划定对项目总监进行处罚;当监理单元主管领导接到项目总监的陈诉后,未能实时指令项目总监或直接陈诉政府建立行政主管部分的,按通知划定对监理单元主管领导直至监理单元进行处罚。 项目总监定期组织上述查抄发明施工单元连续两期不满足要求时,能应实时向施工单元签发宁静隐患停工致改通知书,要求施工单元停工致改的,监理单元免责。不然,按通知划定对项目总监进行处罚。施工单元拒不签收,或虽已签收,但不绝工致改或停工致改不切合要求时,项目总监能未实时书面陈诉建立单元,的,按通知划定对项目总监进行处罚并且建立单元已签收的,监理单元免责。但当建立单元不签收或差别意停工致改时
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建设 工程 安全 质量 整治 工作 指引
限制150内