质量月活动总结范本九篇.doc

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1、第 1 页 共 27 页质量月活动总结范本九篇质量月活动总结 篇 1又到了每年一度的质量月，今年的质量月让人尤感不安。_事件的发生，让人触目惊心，其造成的后果让人产生心理恐惧，其造成的社会影响和给企业带来的影响将是可怕的。因此，我们该如何面对_最近讲的“我们不能以牺牲质量来换取社会的开展、换取企业的效益”，我们应在工作中始终确保质量，把每年一个质量月变成每年 12 个质量月，天天讲、时时讲，始终保持清醒的头脑，少一点花架子，多一点实实在在的行动，让我们的质量意识，表达在工作的每一分钟中去。我们公司的第一个质量月已经过去了，质量月是我们今年的经营目的“精耕细作，稳步增长”的一个重大举措，进步了全

2、员质量意识，促进公司产品质量再上一个新台阶。回忆这个月，我有以下深化体会：1、_知识的培训，使我们更加清楚化装品行业的法规知识和消费的根底知识，让我们在以后的工作中能做得更好、更正确无误。2、通过参加外部培训机构关于 ISO 质量体系换版和内审员的培训，让每一个人都充分体会到质量体系对消费和质量工第 2 页 共 27 页作的重要指导作用，并能通过不断学习逐步制定、完善一套合适我们公司的管理体系文件，同时也为我们公司培训了一批优秀的内审员。3、品质管理根底的培训，不仅使我们学习到更好的管理方法和管理手段，且让每一个员工清楚认识到自己工作岗位的重要性，让自检、互检做得更好、更到位，减少质量事故，做

3、到五大满意。4、通过自查自纠，发现问题且提出解决问题方案，让我们每一个对自己工作岗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且对不符合事实的工作流程作进一步的完善及改良。5、三个考试及竞赛，使我们享受到学与考的快乐，让我们回到学校时的感觉，将学到的知识更加稳固，并应用到我们实际工作中。质量是企业的生命，它不仅仅是质量管理部的事，是我们每一个员工的事。不要认为质量月只是一个月，所以此次活动不是流入形式，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态。使我们公司的经营更上一层楼，让我们雅纯在化装品行业有更好的名声，成

4、为最有影响力的一个企业。第 3 页 共 27 页质量月虽已完毕，但质量月的风气时时在我们的日常工作中。质量是企业的生命，产品质量程度的进步，需要公司全员的共同努力。让我们携手共创_美妙的蓝图！同时也希望公司多举办一些兴趣活动，丰富员工的业余生活。质量月活动总结 篇 2为了全面贯彻、落实公司关于开展 20_“质量月”活动的通知_监理_字20_号通知精神，按照部门的统一部署，_工程监理部结合现场实际情况，紧紧围绕“推动三个转变 建立质量强国”这一主题，我们开展了形式多样的质量月活动。一、成立质量月月活动小组，进步认识，强化管理监理部成立了“质量月”活动领导小组，自上到下建立起了质量管理体系，对活动

5、真正做到了责任明确，逐级管理。并与 20_年 9 月 2 日下午在会议室召开了质量月活动专项会议。总监在会上要求工程部各专业工程师要进步对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业开展的根本。要加强质量监视管理，细化施工方案，预防现场施工中质量出现偏向，及时发现并纠正施工中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、个个重视质量”的气氛。第 4 页 共 27 页组长：_副组长：_成员：_二、强化质量意识，提升管理程度“百年大计，质量第一”，质量管理工作的重点之一是质量责任制的落实，全体监理人员应按监理人员岗位职责要求认真落实到施工的每一个环节，加强过程控制

6、及质量通病的预防，强化质量风险意识，进步质量管理程度，防止质量事故发生。确保本工程工程质量管理工作再上新台阶。三、开展学习、培训活动9 月 9 日至 9 月 15 日，我监理部以“质量月”活动为契机，根据现场实际工作需要，开展形式多样的质量教育培训活动，并结合公司颁发的相关文件，加强对全体员工的培训教育，组织学习质量管理文件、质量管理方法和规章制度。进展了中华人民共和国质量法、建筑法、建立工程质量管理条例等法律法规及质量标准标准方面培训，在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使我工程部人员树立了质量法制观念，增强了监理人员的质量意识，进步了对施工现场质量管理程度。使监理队伍的整体技能程度上升了

7、一个台阶。第 5 页 共 27 页9 月 15 日，监理部组织全体监理人员进展“质量 100问”答题活动，增强了对质量的认识。四、开展质量案例剖析活动9 月 16 日至 9 月 25 日，监理部对施工现场施工过程中发现的质量问题作为典型的施工质量问题案例，并组织全体监理人员进展学习。通过对此质量问题进展剖析，分析p原因，增强了员工的质量忧患意识，汲取经历教训。与会人员就如何加强施工过程中的质量控制，防止后序施工过程中发生同类的质量问题进展了踊跃发言、讨论、分析p和交流。五、开展质量平安自查自纠活动监理部通过召开每周三的平安检查、周五的监理例会、以及不定期召开的各专题会，要求施工单位增强质量意识

8、，严格落本质量岗位责任制，加大现场质量、平安的控制力度，确保合格工程。我监理部坚持每周三组织各施工单位进展现场质量、平安文明施工大检查，对检查过程中存在的质量、平安问题，监理部已下达平安监理通知单，要求相关施工单位立即进展落实整改，并将整改结果上报监理部。监理部对每个施工单位的质量、平安管理体系进展了审查，催促施工单位的质量、平安管理制度的落实和有效运行，对现场的质量、平安隐患和薄弱环节做到了及时发现，及时通第 6 页 共 27 页知施工单位落实整改，并进展复查验证，确保问题的整改顺利完成。六、活动总结在这一系列的检查活动中我们发现的问题及时采取有效措施给予解决，通过检查排除了质量隐患，促使施

9、工队伍标准了施工，加强了现场质量管理，做到管理有效、措施可靠。同时根据存在的问题，我单位总结以下几点内容：1、对质量管理体系进展优化，保持体系的良好运行。2、加强施工现场质量的管理，强化质量检查程序，从根本上确保质量目的的实现，使工程施工质量管理工作可以有章、有序、有效地施行，向业主交付满意的工程，应严格执行“首件工序答应制”和“标准样板制”制度的落实。3、强化科技创新，组织质量攻关组织开展降低建立工程质量通病的研究和防治工作，编制相对应的质量通病预防措施，要实在可行。4、开展质量教育，进步全员的质量意识和法制意识。通过此次“质量月”活动，强化质量教育，使我监理部全体员工在质量管理方面的工作上

10、了一个新台阶，增强了各级管理人员的履职责任心，到达了预期的效果。第 7 页 共 27 页9 月 30 日本年度“质量月活动”经过工程部全体人员共同努力圆满完毕，通过本次“质理月活动”大大进步了施工人员的质量创优意识，进步了施工人员的技能程度和工程部的管理程度，到达了预期的目的，并获得了良好的社会效益。工程部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力进步工程质量管理程度，提升技术和效劳程度，确保建立工程质量平安，为工程质量创优和顺利完成施工建立任务提供了有力保障。_监理有限责任公司_监理部20_-_-_质量月活动总结 篇 320_年，我们试验室在公司的正确领导和详细指导下，作为承当公司技术开发和质

11、量控制的职能部门，我们全体试验人员坚持自己的团队精神，本着对公司的产品质量负责，为公司的利益着想，勤勤恳恳，较好的完成了公司下达的各项质量控制与检验任务。试验室从思想上高度重视各项工作，各责任人岗位明确，工作积极性较高，与其他相关部门的配合良好，顺利的完成了各项试验检测任务，以下就 20_年度试验室的工作做以总结：一、技术沟通与岗位培训方面：1、各特殊或重要工程，我们自觉加强对施工工地的技术指导、检查和监视、效劳，把好产品的质量关，力求让顾客满第 8 页 共 27 页意，对顾客负责，让浇筑的每项混凝土工程不留一点质量隐患，让顾客放心。认真贯彻执行上级部门有关指示精神，全面进步人员整体质量意识。

12、2、为进步人员的业务技能，积极组织参加人员的岗位培训，一方面获得了岗位合格证书，另一方面使人员全面掌握了各项检验技能。二、职能作用发挥方面：1、对试验室各项工作职责、管理制度、管理方法进展了更进一步的完善，明确了试验室人员的岗位责任、健全了试验仪器使用维修及保养记录、标准了试验检测报告单的填写与保管制度等。2、全面落实日常材料试验任务，为合格的混凝土产品做好技术效劳工作。20_年公司消费任务量大，对试验室工作强度的要求也高，在试验室全体人员的共同努力下，很好地完成了各项试验任务。截止目前，砂石集料、水泥、外加剂、粉煤灰检验共 300 多批次，混凝土抗压强度试件 3245组，混凝土抗压强度检验合

13、格率 100，各类混凝土试配共387 组，出具各类检验报告共 13000 多份，各施工工程一年内无重大质量事故。圆满完成了混凝土配合比的优化，降低了水泥用量，节约了本钱，增加了效益。根据顾客需要，成功配制了各种特殊的混凝土产品，如等强度砂浆，高强度细石混凝土第 9 页 共 27 页等，在同行业中补足了诸多欠缺。在本年度里对试验室水泥及混凝土抗压强度认真做了月份汇总统计，根据其标准差来判断质量控制程度，对不理想的数据分析p其原因，进展改良。由于公司试验室工作本身是属于技术含量较高的一项工作，作为为消费效劳，为产品效劳的技术部门，我们必须以质量好的产品去适应市场的选择，在今后的工作当中，我们要努力

14、地进步自身的业务程度和思想作风，以更高的工作热情和向上的团队精神，更好地为公司的开展效劳。质量月活动总结 篇 4质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至普通员工政治生活中的一件大事，同时也是进步全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目的迈进的又一重大举措。回忆一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面施行、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，获得了可喜的成效，到达了理想的目的，证实了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措

15、施，改变了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，到达零缺陷的目的奋进。第 10 页 共 27 页总结一月以来的质量活动我们获得了如下八大成果：1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培养了我们服从才能和组织才能，既锻炼了身体，也磨练了意志。2、通过评比集体标兵和个人标兵使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人场面，涌现了以中段贴纸组为集体标兵，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等个人标兵为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的.限制，不能一一列举，他们是我们学习的典范，是我们的楷模，是我们的追求目的。希望他们继续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后

16、进的赶先进。3、通过推进和加强 6s 管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，相貌焕然一新，令人舒畅，同时也给消费创造了一个舒适的环境和良好的条件。4、通过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工标准操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改良、不断进步。5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，干坏干好一样与我无关的思第 11 页 共 27 页想意识已荡然无存，真正地是在人人品管，一次做好默默无闻地在消费一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。6、通过此次活动的开展，闲

17、置很久的三检卡已迅速落实到位，一系列的作业指导书、工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪方案，以及后进工段的整改方案等相继出台，通过品管的统计分析p，采用检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时按照公司两项处分 166 条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：下一道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中。7、通过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏向得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改良进步；后段包装部通过培训，打破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制；来料处针

18、对板件的划伤等质量问题提出和制定了实在可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料原因此降低消费效力的比率，实现了消费与方案同步的喜人场面。8、通过此次活动开展，大大消弱外协供给商渺视质量的意气，每日由品质部对客户进展产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监视控制，施第 12 页 共 27 页行先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进展工作，按照制定检查标准，将问题发如今前面，解决了在流入客户手中之先，减少了投诉，增强公司的信誉。以上成绩的获得，离不开任总的正确领导，离不开以消费部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极配合、共同努力而来，更离不开我们品质

19、部全体人员的上下协作、培训指导，虽然质量月已近尾声，但我们要按照任总的指示：此次活动不是流入形式，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕勤奋努力、勇夺佳绩的奋斗目的，全方位保障质量月活动的成功，促进了品质的改善，产品不良率由上月的 2、66%下降到了 1、33%，比上月下降了一半，公司的内部管理已上升到一个更高的台阶，出现了一个新的场面，我们收获的

20、不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及务实理念的一次深化检阅和升华！而这，将是我们搞好九月份质量月的珍贵经历，更将是我们公司今后持续稳定开展的最珍贵的财富！第 13 页 共 27 页工友们：为的明天更加辉煌灿烂，努力吧！质量月活动总结 篇 5每年 9 月份是我国的全国质量月，全国质量月活动是在国家质量工作行政主管部门的倡导和部署下，结合国家相关部门并发动广阔企业和全社会积极参与，以多种形式于每年 9 月份组织开展的为期一个月并旨在进步全民族质量意识和质量程度的全国范围内的质量专题活动。_年全国质量月主题是“全员全过程全方位参与，全面进步质量平安程度”。质量是企业之命脉开展

21、之阶石，_公司的每一员都深知质量的重要性。随着质量月的到来，在新形势下，公司开展形式多样的质量月活动，公司领导并作了重要指示，要求各部门要积极参加质量月活动。我们_分厂在积极参加公司举办的质量月相关活动的同时，并围绕 09 年全国质量月主题开展了一系例的质量月活动。从员工积极性可以表达出，员工的质量意识有了很大的进步，并向一个积极、上进的方向开展。现将_分厂 20_年质量月活动情况总结如下：一通过召开发动大会，发动全体员工积极参与质量月活动，明确了质量月活动的目的与工作方案，会上宣布施行了班组质量责任制等相关质量管理制度，把质量责任明确到班组，明确到个人，为营造人人关心质量、人人重视质量的工作

22、第 14 页 共 27 页气氛加了温，_消费基地_分厂的_总班长在大会上做了表率，立下了质量“责任状”。随着_基地挤压机台与各消费线的相继投产，_班组面临着货期与产量的双重压力，特别是_等高精度产品安排在_基地消费。发动大会上_厂长要求各班组发扬艰辛奋斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保质量、保货期、保产量，力争完成 09 年各项任务指标。二组织分厂班组长以上人员开展了以质量事故案例为专题的研讨会，通过深化剖析事故，找出问题根所在，加以分析p、总结、吸收，再结合消费实际情况，对质量平安隐患一一排查，不断完善改良，从头上把问题管控。随着公司日益开展壮大，消费不断扩大，对新岗位需求增大，要保持公

23、司强劲的开展势头，必须加强对新老员工的岗前岗后培训。新员工质量意识相对簿弱，沟通缺乏，老员工新岗位实操不过关，有摆老资格现象，这些都直接影响平安消费、产品质量、交货效劳质量等等。研讨会上，日班总班长_主动提出负责新员工的班组培训工作，提出了以多观察、多辅导、多操练，用先进个人为典范进展实操培训方法，并到大家的认可。三开展多样性的质量平安知识宣传教育活动。质量月活动期间，创始了车间板报质量周刊，从网上搜索下载了质量第 15 页 共 27 页月宣传画，制作 flas 质量知识教材，举办了以“全员全过程全方位参与，全面进步质量平安程度”为主题的质量知识讲座，通过组织员工学习，宣传了国家、公司的质量政

24、策方针，普及了质量知识，增强了员工的质量观念，推动了质量工作。四员工勇跃报名参加公司举办的吊机技能竞赛活动，积极投稿参与质量月征文活动比赛。有我为_品牌颂质量歌等多篇文章投稿参与这次质量月征文活动比赛，文章内容丰富，积极上进，思路明确，重点突出，表达出员工对质量深化的认识，表达了对公司开展的感慨，与美妙的祝福。在吊机技能竞赛活动中，车间初赛挑选出的两名员工，以纯熟的技能，过五关，斩六将，获得了优异的成绩，以明显优势取胜，勇夺吊机技能竞赛第一名。通过吊机技能竞赛活动，激发了员工的勤学习、练技能、争先进的工作热情。本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下，到达了预期的目的，并获得了良好的成效，通过

25、本次质量月活动，_分厂的整体的程度有了很大的进步，我们要保持目前人人关心质量、人人重视质量的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量，使公司的产品质量不断的上新台阶，在市场中赢取商机，永立于不败之地。质量月活动总结 篇 620_年 9 月是全国的质量月，今年质量月的活动主题是：打造经济晋级版，实现质量第 16 页 共 27 页强国梦，通过一个月的活动开展，学校的教学质量得到明天的进步，现总结如下：进步思想统一认识在学校进展“教学质量月”活动的发动会后，教研组负责人高度重视，首先组织全组老师开会，决定要有创造性地完成学校布置的各项任务，要将“教学质量月”的活动要求与学校的教学管理标

26、准统一起来，要将“课堂教学和教学评价”的主题落实到实处，并召开了组长会议，要求利用一次集体备课时间专门研究如何完成“教学质量月”活动的任务。认真教学，勇于创新如在教学上一味讲细、讲全，就难以到达共振之效果，因此，我在教学中注意恰当地给学生思维的时空，延迟判断，让学生思，让学生说，让学生做，这是非常重要的。跟踪教改中出现的各种情况注意优化方法。每一节课，我都根据反应的情况，做好课后反思、总结，写好课后得失谈，还有对学生加强学法指导，根据各自的详细情况帮助每个学习困难生完善学习方法，养成良好的学习习惯，使他们理解、配合教改实验，形成良好的学习理念，使他们既知道该做学习，又知道怎样做能品味到学习成绩

27、进步的喜悦，给他们“指点迷津”，减少学习的盲目性。第 17 页 共 27 页详细做法是通过面谈、面改作业、面改试卷进展指导，进展学习方法，心得交流。交流经历，共同进步。在“教学质量月”的活动中，除了我们上研究课的老师精心准备之外，备课组也充分发挥了集体智慧，表达了团结合作的精神风貌，每一次都能想方法调课，听课人数多，尽量每节课都评议和交流，到达了共同学习、共同研究和共同进步的目的。“教学质量月”活动期间，“班级轮流、人人参与、进度统一、中心备课”式的有序进展，这对教学标准管理是极大促进，这对老师业务素质进步是极大推动。质量月活动总结 篇 7为认真贯彻落实国家质量监视检查疫总局关于开展 20_年

28、全国“质量月”活动的通知的精神，按照股份公司和集团公司关于扎实开展好“质量月”活动的相关要求，我院趁此契机，围绕“建立质量强国，共创美妙生活”这一主题，结合我院实际情况，进展了统一的部署和安排，我院领导组织全院员工，在全院上下开展了一系列主题为“进步设计质量，赢得开展保障”的质量建立活动。在我院领导的周密筹划和科学指导下，在全体员工的共同配合和努力下，这次“质量月”活动获得了不错的成效，现将我院“质量月”活动开展情况总结如下：第 18 页 共 27 页一、成立“质量月”活动领导小组，加强领导部署：成立领导小组，全面负责我院的质量建立工作。根据单位的详细情况，详细安排如下：组长：潘必胜：主要负责

29、“质量月”活动的总体筹划以及监视各项活动的执行情况；副组长：张青松、王可群：主要负责落实“质量月”各项活动，负责和掌控其执行情况；组员：陈应平：主要负责“质量月”活动的检查和考核以及质量宣传、质量文化建立的相关活动的落实；组员：朱广丰、郑义：分别负责铁道所、建筑所所内质量控制和活动的责任分工落实工作。领导小组成立后召开了关于“如何开展“质量月”活动”的部署大会，进展了责任的分工、任务的细化，为“质量月”活动的有效开展提供了组织保障。二、大力开展宣传教育活动，进展质量文化建立：为确保“质量月”活动能顺利开展，领导小组首先在院内营造起“质量月”的浓郁气氛。在我院各消费所、部门办公室外墙的显目位置张

30、挂“建立质量强国，共创美妙生活”“进步设计质量，赢得开展保障”等活动主题横幅，并充分利用宣传栏，制作各项加强消费质量控制的宣传标语，宣传海报等，通过各种宣传方式在全院形成浓重的讲质量、重质量的气氛，让员工意识到进步消费质量的重要意义和“进步质量，人人有责”的使命。第 19 页 共 27 页此外，领导小组还在全院开展了“质量文化建立”活动，结合“十 二五”规划中我院质量文化建立的目的和要求，召开了“质量文化建立讨论会”，会上，小组组长潘必胜、副组长王可群、张青松分别发言，结合我院实际情况谈到了我院质量文化建立对我院开展的意义以及详细施行方法，会议指出：对于我们设计企业来说，施行好质量管理，保证设

31、计质量，是提升我院竞争力的关键和根本所在，尤其对于我院而言，要想实现“用 5 年或者稍长一点的时间，努力将我院建立成为苏皖地区行业内具有较强影响力的勘察设计企业，综合实力显著增强，成为集团公司特色鲜明、锐意进取的二级单位。”这一“十二五”规划总体目的，以及“勘察设计成品的整体合格率为 100；顾客对勘察设计质量、进度和效劳的满意率达 90%以上；顾客投诉及时处理率为 100%；质量体系持续有效运行。”这一质量目的，就必须全院员工高度团结起来，互相配合，努力进步自身的技术程度和效劳意识，从而为我院设计质量的总体提升提供保障；与此同时，质量管理人员，要强化质量管理的力度，通过“教育、培训”等方式来

32、进步我院员工的质量平安、质量管理及效劳意识。会上，各消费所设计人员，结合自身岗位实际，畅谈“为建立我院质量文化之我行”，员工们纷纷表示，质量是企业生存和开展的根基，因此进步设计程度、保障消费质量是员工们职业生涯生存和开第 20 页 共 27 页展的关键所在，为此，一定会努力配合领导进步我院的消费、效劳质量，为我院的长远开展奠定坚实的根底。三、举办“进步员工消费技能”培训讲座、“质量管理干部培训班”等培训活动：针对我院设计人员和质量管理人员的不同职责和分工，进展了相关的“进步设计技能、确保设计质量”的培训活动。培训方式包括院外聘请专家和院内培训两种形式。院外专家负责对质量管理干部进展培训，包括如

33、何运用“精益质量管理形式”进展质量管理、如何建立起所级消费技术质量为一体的内部管理体制、完善质量保障制度、推进设计文件标准化建立等内容。院内质量领导小组副组长王可群负责给全院设计人员进展技术质量方面的平安消费培训，包括相关规章制度、重点工程设计等方面的详细内容；副组长张青松负责给全院设计人员讲解“如何做好优质的客户效劳”这一进步效劳质量方面的内容，指出“优质效劳”是我们中小型设计院的优势所在，必须抓好效劳的质量，赢得客户的满意，才能获得更多的市场份额；组员朱广丰和郑义分别负责给铁道所和建筑所设计人员进展“如何进步消费技能”、“如何克制质量通病”以及现场施工工艺方面的讲授。四、全面开展“质量管理

34、”相关活动，进步消费、效劳质量：第 21 页 共 27 页为将“进步设计质量，赢得开展保障”这一南京院“质量月”活动主题思想落到实处，领导小组举办了形式多样的活动内容，包括：召开“质量事故典型案例分析p会”、举行“消除质量通病评比竞赛”、开展“质量管理思路创新”讨论会等。“质量事故分析p会”由领导小组全体成员及消费所员工代表参加，副组长王可群主持会议，会上，各消费所根据我院质量管理施行方案的详细要求，认真总结、查找质量隐患，明确了整改内容、时间和今后的工作方案。会议利用幻灯片演示的形式对质量事故典型案例进展分析p。王总分别从质量事故类别及常见原因、事故主要处理任务、特点、原那么对本次案例分析p

35、会的主题做了详细阐述。与会人员还进展了交流、讨论，积极献言献策，大家纷纷表示：小的细节小的失误就可能酿造一场大的惨剧，为此，平安消费，人人有责，大家一定会严格按照规章制度、施工标准进展消费设计、确保每一个环节平安可控，用责任和细心打造质量，用质量赢得开展的保障。“消除质量通病评比竞赛”由领导小组组长潘必胜主持，小组成员陈应平负责记录和统计比赛结果。比赛形式为笔试作答和综合考评，内容包括根据质量通病的类别名称，分析p其产生的原因，应该采取的预防措施和通病发生后的纠正措施第 22 页 共 27 页等。比赛完毕后，由领导小组专设的评委进展最后结果的评定，选出竞赛中的优胜者，设前三名，并颁发奖励证书和

36、奖金，以此鼓励设计人员在技术质量上不断自我提升、不断打破创新。“质量管理思路创新”讨论会由领导小组全体成员组织全体设计人员参与。会上，大家踊跃发言，针对我院的实际情况，对“质量管理思路创新”展开了深化地讨论。会议指出：加强“质量管理”是进步我院设计程度的关键所在，也是我院实现可持续开展的重要保障，为此，我院要创新管理思路，强化“所级管理”，在“质量管理”上，要加强消费进度、技术管理和平安消费管理，从而进步质量管理程度。为此，首先要做好质量保证：从设计开场到后期效劳的质量信息反应为止，要形成一个以保证产品质量为目的的职责和方法的管理体系，保证设计的平安性、实用性等。其次，要做好质量控制：为保证设

37、计过程和设计结果到达质量标准，采取一系列技术监测、控制、检查等有关活动，对与标准化差异处采取措施调节管理。此外，还需严格质量控制程序，落实各个环节的质量管理责任；加强中间检查；严格校审。通过“精细化”的质量管理形式来落实好我院的质量管理工作。在我院领导小组和全体员工的共同努力下，“质量月”活动获得了圆满成功。通过“质量月”领导小组的精心筹划、合第 23 页 共 27 页理安排、有效监控和落实，“质量月”活动开展得可谓是有声有色，大家在“进步质量意识”、“保障质量平安”、“进步设计质量”、“创新管理思路”等多方面都受益匪浅。质量月虽然完毕了，但在全院上下形成的“讲质量、抓效劳、学技能、重管理”的

38、文化气氛照旧浓重。相信我院上下一定会团结进取，共同努力，用“高品质”铺起南京院的开展之路。质量月活动总结 篇 8一、领导重视，精心筹划，组织落实。分公司领导非常重视“20_年质量月活动”，积极组织工程部及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥平安质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与，全面进步质量平安程度”，结合工程的实际情况，有方案、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立工程经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进展。二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活

39、动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“20_年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深化人心，第 24 页 共 27 页增强职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程实际，加大言论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。工程部安质部以完善质量管理体系、进步质量保证才能的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进展认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量根底工作，通过活动的开展，使我工程部所辖区的工程产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的进步，根本上到达了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，进步了工

40、作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。1.对质量管理体系进展系统评价，保持体系运行的有效性。工程部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，严密结合本单位质量工作的实际，制定活动方案，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动获得了显著成效，到达了预期的目的。工程部安质部以质量信誉评价和标准化工地施行细那么为准那么，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进展一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进展，按照质量标准，使检查目的明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配第 25 页

41、共 27 页电室的平安使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当场给予指出并令其立即整改。2.开展第三季度消费大检查，通过此次大检查，更能有效的，深化的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、平安问题，我工程部都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。根据 9 月份质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及消费过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞破绽，逐步完善质量管理体系建立，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的根底工作落到实处。通过开展“质量月”活动和施行贯彻质量信誉评价

42、的标准来看，我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项根底工作。加强质量根底管理，加大质量监视检查力度，重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进展了系统的分析p，均制定了行之有效的改良措施。3、开展质量教育，进步全员的质量意识和法制意识。第 26 页 共 27 页“2_年质量月”虽然完毕了，但搞好质量工作是企业永久的主题。质量工作任重而道远，我工程部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改良，但同时也暴露出质量平安方面的缺乏之处。我分公司工程部及工程部全体职工会继续努力，以质量求生存，求开展，保卫_形象。质量月活动总结 篇

43、9一、领导重视，责任明确为突出重点，务务实效地开展好这项活动，我局成立了“质量月”活动领导小组，制定了简洁、明确的活动施行方案，同时在质量平安例会上进展了宣传、发动，统一思想，进步认识，确保“质量月”活动到达预期的效果。二、营造气氛，广泛宣传10 月 8 日在质量平安例会上，组织各方责任主体，认真学习有关“质量月”活动的文件，细心领会其精神本质和内容，要求各施工企业制定详细的活动方案，监理企业催促详细施行，本次活动。共发放工程质量根本常宣传材料20_余份，悬挂标语横幅 10 余条，张帖宣传标语 100余张，内容主要涉及“质量月”的宣传口号，工程质量平安知识等，较好地营造了“质量月”的气氛，收到

44、了良好的宣传效果。第 27 页 共 27 页三、重拳出击，整治风暴本次的“质量月”活动，结合了我市的详细情况以及建立工程质量平安专项整治督查工作展开的，一是积极开展了现场自拌混凝土和制止使用粘土砖的专项检查；二是宣传贯彻南平市南建管_的精神，20_年 4 月 1 日起，严格限制人工挖孔桩的使用，这一工程到目前为止，已得到根本控制，桩长也限定在 15 米规定的范围内，20_年 10 月 1 日起制止使用竹脚手架、井字架，这一工作在“质量月”活动期间加大了查处力度，也已完全制止使用；三是针对质量平安专项整治督查的内容，组织了施工质量、施工临时用电等的专项检查，共发出 20 份隐患整改通知，其中 4 份为暂停工整改通知，提出整改意见 84 条，现根本整改到位，整改率为 96%。“质量月”活动虽然已经完毕，但我们要以“质量月”为契机，深化开展创优工程的活动，以推动我市的工程质量更上一个台阶而努力奋斗。