车间主管年终工作总结.doc
《车间主管年终工作总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《车间主管年终工作总结.doc(3页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、第 1 页 共 3 页车间主管年终工作总结新的一年即将降临,20_年不知不觉地过去了。在过去的一年中,没有一点前展。在即将踏入_年之际,作为一名车间主任我对我在 20_年的工作有必要做一个总结,争取明年好了点。1、首先在消费上为了加强消费管理,车间制定了详细的规章制度。在制度的约束下,和质检部门的配合下可以及时完成上级下达的消费任务,确保消费出来的产品要高质量,要求员工认识到质量的重要性。2、在消费过程中进展质量监控,协助质检做好产品的检查工作,确保消费出来的产品要高质量,真正做到我们正典人所提倡的“正品”。3、在管理方面提出的三效管理方式a:向管理要效益,向质量要效益,紧抓平安消费,没有平安
2、就谈不上效益,要求员工可以合理标准的进展操作。没有质量也就没有效益,产量再高也是徒劳,相反还会对企业造成损失。第 2 页 共 3 页b:向管理要效率,合理进展工作分工,做到知人善用,对员工定员定岗,让每位员工都在最合适的岗位工作,进步设备的利用率,进步工作效率。节约消费本钱。c:向管理要效力,对效力的理解我个人认为就是发挥个人的最大才能。在这点上要注意员工的思想动态,根据我个人的管理经历做好员工的思想工作,进步员工的凝聚力。这样才能出效力。杜绝员工出人不出力的现象。我觉得一个好的管理者,对上级要让上级放心,对下级要让员工觉得和你干有奔头。4、消费设备方面,每个月都进展维护保养,有专人负责。车间
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 车间 主管 年终 工作总结
限制150内